pdf_title_image/data/南方电网数字研究院有限公司_bidding_content.json

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        "text": "基于物联网技术的三峡坝区智慧仓储研究与建设 （项目名称）\n招标\n投 标 文 件\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA电子印章）\n法定代表人： 林火华 （法定代表人CA电子印章）\n2022 年 10 月 17 日\n1"
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    {
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        "text": "目 录\n1、 初步评审索引表........................................................3\n2、 详细评审索引表........................................................3\n3、 技术规范应答..........................................................8\n一、投标函...............................................................13\n二、合规承诺函...........................................................14\n三、授权委托书、法定代表人身份证明.......................................15\n四、联合体协议书（不适用）...............................................17\n五、投标保证金...........................................................18\n六、投标报价表...........................................................20\n七、项目实施方案.........................................................32\n八、偏差表.............................................................1019\n九、资格审查资料.......................................................1021\n十、投标关键技术、部件、设备及材料来源表...............................1115\n十一、构成投标文件的其他材料...........................................1126\n2"
    },
    {
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        "text": "、 初步评审索引表\n1\n序号 名称 电子投标文件页码\n1 营业执照 1096-1097\n料箱机器人、四向穿梭车、无人叉车AGV设备生\n2 1098-1103\n产厂家针对本项目的授权\n3 投标人业绩及证明文件 1023-1048\n4 2020、2021年经审计的财务报表 1127-1179\n5 投标文件封面、投标函签字盖章 1、13\n6 法定代表人身份证明签字盖章 16\n7 授权委托书签字盖章 15\n投标保证金支付凭证、投标保证金退还信息及中标\n8 18-19\n服务费交纳承诺书\n、 详细评审索引表\n2\n条款号 评审因素 评分标准 权重 投标文件页码\n检查投标文件在内容与\n项目上的完整性，针对\n投标人提出的非实质性\n商务部\n商务偏差，评价其是否\n2.2.4 分评分 投标文件\n合理，是否会损害招标 3% 1-1304\n（1） 标准 的符合性\n人的利益和未来的合同\n(30%)\n执行。\n评分结果分为A～D四\n个档次\n3"
    },
    {
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        "text": "（1）满足招标文件投标\n人资格要求的业绩得30\n分，每增加1 个2016 年\n1 月1日以来（以合同\n签订时间为准）已完工\n的1500万元及以上的\n企业自动化智能仓储管\n理项目（含料箱机器人\n或四向穿梭车或无人叉\n车AGV）实施业绩，加\n投标人业 10分，最多加50 分。\n12% 1023-1048\n绩 （2）2016年1月1日\n以来（以合同签订时间\n为准），每提供1个电\n力行业自动化智能仓储\n管理项目实施业绩（含\n料箱机器人或四向穿梭\n车或无人叉车AGV），\n加10分，最多加20分。\n一个业绩同时具备以上\n两项加分条件的，可分\n别加分。\n根据三峡集团公司最新\n发布的年度工程施工类\n供应商信用评价结果进\n行统一评分，A、B、C\n三个等级信用得分分别\n为100、85、70分。如\n信用评价 3% 1102-1110\n投标人初次进入三峡集\n团公司投标或报价，由\n评标委员会根据其以往\n业绩及在其他单位的合\n同履约情况合理确定本\n次评审信用等级。\n评价投标人财务状况。\n包括2020、2021 年财务\n财务状况 2% 1127-1140\n状况。评分结果分为A～\nD四个档次。\n对主要报价进行合理性\n评审，经费预算与研究\n报价的合\n内容是否匹配，总体需 10% 20-31\n理性\n求是否合理。评分结果\n分为A～D四个档次。\n4"
    },
    {
        "page_number": 4,
        "text": "P32-P34：\n7.1.1总体规划理解\n及项目背景分析\nP34-35:\n对投标人提供的整体设\n7.1.2项目主要业务\n计方案的完整性、可行\n需求分析\n性、针对性、先进性进\nP35-36：\n行综合评审，包括但不\n7.1.3项目核心业务\n限于：投标人对本项目\n整体设计 痛点分析\n的重难点分析及针对性 15%\n方案编制 P353-P356:\n解决方案、功能性解决\n7.4.1总体设计原则\n方案及保障措施、预期\nP356-P357:\n成果及创新延伸点。评\n7.4.2系统性能要求\n分结果分为 A～D 四个\nP357-P363:\n档次\n7.4.3系统架构说明\nP699-P752:\n7.4.7创新业务解决\n方案\n技术部\n对投标人任务分解和进\n2.2.4 分评审 P：688-689\n度安排的合理性、可行\n（2） 标准 7.4.5.11硬件相关实\n性、保障性进行综合评\n(60%) 施进度计划\n审，包括但不限于：任\n任务分解 P845-P855：\n务分解和研发进度安\n和进度安 6% 7.9.1实施计划说明\n排、分解目标对项目总\n排 P855：\n目标的支撑程度、项目\n7.9.2工作进度\n的技术和实施风险分析\nP855-P917：\n及应对措施。评分结果\n7.9.3保证措施\n分为A～D四个档次。\n对实施方案的完整性、\n针对性、可行性等方面\n进行综合评价，包括但\n不限于基础承载力（安\nP363-P467：\n全性、稳定性）校核、\n7.4.4智能仓储解决\n实施方案 消防安全性校核、现场\n方案\n（含安装 资源配置、现场施工进 10%\nP67-P692：\n调试） 度保障措施、安全文明\n7.4.5智能库区解决\n施工、工序划分及搭接、\n方案\n安装调试方案（含信息\n人员试运行期间驻场服\n务）等。评分结果分为\nA～D四个档次。\n5"
    },
    {
        "page_number": 5,
        "text": "（1）研发团队整体科研\n水平及人员构成、任务\n分工合理性；\n（2）项目主要管理人员\n的科研水平、职称业绩\n研发团队\n及创新能力；\n及工作基 10% P1490-1066\n（3）项目申报单位的组\n础\n织管理能力和项目组织\n实施机制；\n（4）现有研究工作基础\n及条件。评分结果分为\nA～D四个档次。\n（1）提供主要设备响应\n清单，对主要设备的品 P649428：7.4.5.8硬\n牌、规格、型号、技术 件设备清单\n参数、应用案例进行综 P428：7.4.4.1.2详细\n合评价。其中，未选用 功能清单\n推荐品牌的设备还应提 P353：7.4.1总体设计\n供同档次证明材料；（2） 原则\n主要设备\n提供软件系统的功能清 P356：7.4.2总体性能\n（含软硬 10%\n单，对软件系统的界面 要求\n件）\n友好性、可维护性、可 P357：7.4.3系统架构\n拓展性、与其它系统搭 说明\n接方案等进行综合评 P363：7.4.4智能仓储\n价。其中，需针对物资 解决方案\n管理的阶段及字段划分 P467：7.4.5智能库区\n提出建议方案。评分结 改造方案\n果分为A～D四个档次。\n（1）对硬件设备提出售\n后保障期限，及缺陷处\n理响应时限及保障措\n施；\n（2）对三峡电厂物资管 P689-P692\n理平台的售后保障措 7.4.5.12硬件相关培\n售后保障\n施，包括但不限于在合 7% 训及售后说明\n措施\n同约定的质保期内进行 P927-P937\n平台程序优化、接口对 7.11系统运维方案\n接调整等其它保障平台\n正常运行的响应措施。\n评分结果分为 A～D 四\n个档次。\n6"
    },
    {
        "page_number": 6,
        "text": "（1）所有施工所涉及的\nP760-P810\n关键技术、设备、部件\n7.5.1技术路线\n及原材料的来源是否清\nP649-P650\n晰、完整。\n7.4.5.8硬件设备清\n投标关键 （2）所有施工所涉及的\n单\n技术、设 产品或服务的知识产权\nP1234-1273：\n备、部件及 权属是否清晰，是否标\n2% 计算机软件著作权及\n材料的来 明自主知识产权、第三\n专利\n源及供应 方许可、国外实体控制\nP957-P962：\n可靠性 的知识产权情况。\n7.15项目方案实施附\n（3）根据列报情况评审\n件（附件二 加工制造\n供应可靠性。\n能力证明）\n评分结果分为 A～D 四\n个档次。\n当 0<Di≤3%时，每高\n1%扣1 分；\n当 3%<Di≤6%时，每高\n1%扣1.5分；\n当 6%<Di，每高 1%扣 2\n分；\n当-3%<Di≤0 时，不扣\n分；\n当-6%<Di≤-3%时，每低\n投标报 1%扣0.5分；\n2.2.4 价评审 当-9%<Di≤-6%时，每低\n价格得分 10% 20-31\n（3） 标准 1%扣1分；\n(10%) 当 Di≤-9%时，每低 1%\n扣1.5分；\n满分为100分，最低得\n60分。\n上述计分按分段累进计\n算，当入围投标人评标\n价与评标价基准值 B 偏\n差率处于分段计算区间\n内时，分段计算按内插\n法等比例计扣分。\n7"
    },
    {
        "page_number": 7,
        "text": "、 技术规范应答\n3\n序号 招标文件条款 招标文件技术需求 投标文件相应\n南网数研院已充分解读本项目背景，并承\n1.三峡坝区智慧仓储研 诺建设一套符合三峡电厂业务要求的物资\n第七章-技术标 究的背景、必要性、重 管理平台。\n准和要求 要性 参考P32 7.1.1总体规划理解及项目背景\n1\n1.科研项目说 分析\n明 南网数研院已明确本项目建设的设施边界\n2.发包人的设施边界与\n与信息边界\n信息边界\n参考P39 7.1.5项目范围\n南网数研院将以“仓储信息可视化、流程\n1.基于物联网技术，对 电子化、操作便捷化、管理动态化、作业\n三峡坝区智慧仓储进行 自动化、数据互联化”为目标进行平台建\n研究与建设 设。\n参考P36 7.1.4项目目标\n2.实现1#仓库智慧管\n理；开发三峡电厂物资\n南网数研院已对目前三峡业务现状及痛点\n第七章-技术标 管理平台，能够提出采\n进行分析，并通过建设物资管理平台覆盖\n准和要求 购建议、库存优化建议、\n2 用户当前业务需求。\n2.科研目的及 备品备件定额优化建\n参考P34 6.1.2项目主要业务需求分析；\n总体要求 议、辅助完成远程验收、\nP35 6.1.3项目核心业务痛点分析\n精准配送车辆定位、仓\n管员巡检\n3.为满足未来5-8年三 南网数研院将根据三峡电厂要求提供新一\n峡电厂物资管理多样性 代的物资管理平台系统，最新版本的软件\n的管理场景和发展要 所采用的标准将符合或高于技术规范引用\n求，系统需满足“智能 标准和招标文件的技术要求。\n管控、自动化管理、精 参考P353 7.4.1总体设计原则；\n8"
    },
    {
        "page_number": 8,
        "text": "细高效”的智慧化可持 P356 7.4.2总体性能要求\n续发展的先进性要求\n1.软件平台应依据先\n进、实用、安全、发展\n的原则，其结构应具备\n南网数研院研发的物资管理平台具备良好\n开放性，可实现与其他\n的可扩展性和可移植性、满足三峡电厂管\n系统的功能集成、数据\n理的要求，同时系统预设标准接口，具备\n共享与交换。平台功能\n接口开放性和快速的二次开发的能力。\n应具备可扩展性，应满\n参考P357 7.4.3系统架构说明\n足当前及可预见的时间\n内的业务需求，可方便\n地进行功能扩展。\n本方案基于南网数研院在电力行业的业务\n第七章-技术标\n2.通过软件平台完成全 咨询与系统实施经验，根据三峡电厂业务\n准和要求\n3 流程可视化、AI视觉与 需求对相关模块进行二次定制开发，完成\n3.主要研究内\n识别应用、备品备件全 物资全流程可视化、备品备件全生命周期\n容\n生命周期管理以及其他 管理、智能仓储、智能硬件改造、智能物\n仓储相关基础功能 联网集成、智能数据分析等功能建设。\n参考P363 7.4.4智能仓储解决方案\n3.为打造智慧化、自动\n化、可视化仓储，采用\n料箱机器人、托盘四向 南网数研院根据库区业务规划，提供一套\n穿梭车、潜伏式AGV和 符合三峡电厂业务需求并且技术相对先进\n叉车式AGV、机械臂等设 的自动化设备。\n备实现仓库物资的自动 参考P468 7.4.5.2库区方案设计依据\n搬运和立体存储、数字\n化管理、可视化与智慧\n9"
    },
    {
        "page_number": 9,
        "text": "化决策\n4.硬件选型需满足当前\n的使用，又要考虑今后\n的发展，特别注重实用\n性及先进性，本项目以\n可靠性、适用性、先进\n南网数研院结合未来长电未来业务发展，\n性为目标，安全运转为\n通过合理的硬件选型，确保三峡电厂仓储\n基础，经济合理为前提，\n向智能化、自动化转型。\n保证储存质量、提高保\n参考P467 7.4.5.1库区自动化改造原则\n管效率，充分利用空间\n提高仓库作业过程的自\n动化程度，以减轻作业\n人员的体力劳动、减少\n作业人员操作失误\n5.在对Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ库区 南网数研院对于库区的设计完全满足三峡\n设计上，需要满足仓储 电厂本期项目要求。\n布局规划要求 参考P467 7.4.5智能库改造方案\n本次平台建设将融入3D识别、大屏及GPS\n等物联网技术，满足三峡电厂其他业务需\n6.需要满足3D识别、大\n求。\n屏展示以及车辆跟踪与\n参考：P699 7.4.7.1物流服务管理；\n定位功能\nP729 7.4.7.2 3D扫描与远程验收方案；\nP402 7.4.4.1.1.4全流程可视化方案\n本次仓库施工及设备合规性完全符合国\n7.仓库安全要求 家、行业标准以及长电要求。\n参考P470 7.4.5.3.2.2技术标准\n10"
    },
    {
        "page_number": 10,
        "text": "物资管理平台需实现与内外部系统的集成\n8.实现三峡电厂物资管 与对接，避免信息孤岛，打通业务流和数\n理的数据集成和交互 据流。\n参考：P752 7.4.8系统集成方案\n南网数研院根据总体设计规划，总结本次\n9.仓储布局及工艺流程 项目将涉及以下硬件，硬件规格型号、性\n基本要求 能标准均符合长电要求。\n参考：P649 7.4.5.8硬件设备清单\n南网数研院结合自有项目实施方法论，制\n1.需要在规定时间内完 定了一套合理、科学的技术服务计划，确\n第七章-技术标\n成实施方案的讨论与确 保完全满足长江电力对于交货进度的要\n准和要求\n4 认，满足试运行周期并 求。\n4.项目进度要\n配合完成成果申报与评 参考：P688 7.4.5.11硬件相关施工进度\n求\n审 计划\n参考：P845 7.9项目实施计划\n第七章-技术标\n1.组织对项目成果评价\n准和要求\nP1234-1273：\n5 材料并配合完成软著申\n5.成果评价及 计算机软件著作权及专利\n请\n成果要求\n1.初步验收需要确保系\n统文件资料完整，硬件\n满足技术要求\n第七章-技术标 2.竣工验收需满足试运\n南网数研院承诺满足长江电力对于初步验\n准和要求 行期间稳定性，并且满\n6 收与竣工验收的要求。\n6.项目验收及 足招标文件功能要求\n参考：P942 7.13验收管理\n售后服务要求 3.竣工文件应确保全\n面、完整、详细、清晰，\n能够满足安装并满足发\n包方相关档案要求\n11"
    },
    {
        "page_number": 11,
        "text": "南网数研院将提供合理的咨询、实施服务\n和技术支持方案，合理的售后服务支持体\n4.提供相应的售后服务\n系，并提供具备技术力量的售后服务支持\n条款\n团队。\n参考：P927 7.11系统运维方案\n采用业界公认的行业或企业标准，满足国\n第七章-技术标 家和行业标准相关要求。同时，坚持统一\n准和要求 化的原则，整个系统内的所有同类的信息\n7 1.满足相关法律法规\n7.本项目适用 基础设施采用统一的标准。\n的法律法规 参考：P830 7.5.3.11技术规范标准；\nP470 7.4.5.3.2.2技术标准\n1.为充分协调合同设备\n设计、工程设计及其他\n各方面的工作，以确保\n本合同顺利有效地实 南网数研院将按长电要求定期组织联络会\n第七章-技术标\n施，乙方应按本合同技 并整理相关材料。\n8 准和要求\n术条款按期承办由甲方 参考：P688 7.4.5.11硬件相关施工进度\n8.网络联络会\n组织的设计联络会，对 计划；P845 7.9项目实施计划\n合同设备的设计及有关\n技术问题和事项进行讨\n论和审查\n第七章-技术标 南网数研院有能力按照客户需求提供完\n1.乙方在实施过程中需\n准和要求 整、详细的项目管理方案，并按照长江电\n9 要严格执行相关法律法\n9.对乙方的要 力相关要求开展项目实施。\n规及入场要求\n求 参考P947 7.14项目承诺\n12"
    },
    {
        "page_number": 12,
        "text": "一、投标函\n致：中国长江电力股份有限公司（招标人名称）：\n1. 我方已阅读并充分理解投标人须知中列明的相关法律法规、部门规章以及招标采\n购管理制度。\n2. 我方已仔细研究了 基于物联网技术的三峡坝区智慧仓储研究与建设 （项目名\n称）招标文件（含招标文件的澄清与修改）的全部内容，愿意以人民币（大写） 壹仟\n柒佰柒拾肆万柒仟玖佰 元（¥17747900 元 ）的投标总报价，按照合同的约定提供服\n务并交付成果。\n3. 我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。\n4. 随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） 叁拾万 元\n（¥ 300000.00 元 ）。\n5. 如我方中标：\n（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。\n（2）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约保证金。\n（3）我方承诺将组建项目团队，在合同约定的期限内提供服务。\n6. 我方已经知晓中国长江三峡集团有限公司有关投标和合同履行的管理制度，并承\n诺将严格遵守。\n7. 我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。\n8. 我方同意按照你方要求提供与我方投标有关的一切数据或资料，完全理解你方不\n一定接受最低价的投标或收到的任何投标。\n9. / （其他补充说明）。\n10.法定代理人或其委托代理人的联系方式及电子邮箱：\n电话：18819240556 电子邮箱：zhangqian1@csg.cn\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n法定代表人： 林火华 （法定代表人CA 电子印章）\n地址邮编： 510520\n电话传真： 020-85737333\n电子邮箱： zhangqian1@csg.cn\n网址： http://nwsyy.csg.cn/\n2022 年 10 月 17 日\n13"
    },
    {
        "page_number": 13,
        "text": "二、合规承诺函\n中国长江电力股份有限公司：\n为与中国长江电力股份有限公司建立互惠互利的良好商业合作关系，全面响应贵公\n司的合规要求，投标人特作出以下承诺：\n一、投标人及其关联人严格遵守所有适用的法律法规、行业管理规范及业务监管要\n求，未实施且不会实施任何可能使中国长江电力股份有限公司承担法律责任的行为；\n二、投标人及其关联人均未以影响商业决策或获取不正当利益为目的，直接或间接\n向任何人士或相关方提供、支付、给予或承诺提供、支付、给予任何形式的贿赂、回扣\n及特殊待遇；\n三、投标人及其业务合作伙伴将全面协助和配合中国长江电力股份有限公司的所有\n商业行为符合合规要求；\n四、投标人所提供的任何声明、信息和业务陈述都是准确真实的；\n五、投标人违反以上承诺，应承担违约责任，包括赔偿中国长江电力股份有限公司\n因此遭受的全部损失。\n特此承诺。\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n法定代表人： 林火华 （法定代表人CA 电子印章）\n2022 年 10 月 17 日\n14"
    },
    {
        "page_number": 14,
        "text": "三、授权委托书、法定代表人身份证明\n15"
    },
    {
        "page_number": 15,
        "text": "附：法定代表人身份证明\n投标人名称： 南方电网数字电网研究院有限公司\n单位性质： 有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)\n地址： 广州市黄埔区中新广州知识城亿创街 1号406房之86\n成立时间： 2017 年 03 月 31 日\n经营期限： 长期\n姓名： 林火华 性别： 男 年龄： 54 职务： 董事长\n系 南方电网数字电网研究院有限公司 （投标人名称）的法定代表人。\n特此证明。\n附：法定代表人身份证明\n法定代表人身份证件正反面扫描件\n基于物联网技术的三峡坝区智慧仓储研究与建设\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n2022 年 10 月 17 日\n16"
    },
    {
        "page_number": 16,
        "text": "四、联合体协议书（不适用）\n不适用\n17"
    },
    {
        "page_number": 17,
        "text": "五、投标保证金\n投标保证金承诺（格式）\n致：三峡国际招标有限责任公司\n鉴于 南方电网数字电网研究院有限公司 （投标人名称）已递交 基于物联网技\n术的三峡坝区智慧仓储研究与建设 （项目名称）招标的投标文件，根据招标文件规定，\n本投标人向贵公司提交人民币 叁拾 万元整的投标保证金，作为参与该项目招标活动\n的担保，履行招标文件中规定义务的担保。\n若本投标人有下列任何一种行为，同意贵公司不予退还投标保证金：\n（1）在开标之日到投标有效期满前，投标人撤销或修改其投标文件；\n（2）自中标通知书发出之日起30天内，投标人无正当理由拒绝与招标人签订合同；\n（3）自中标通知书发出之日起30天内，投标人未按招标文件规定提交履约担保；\n附：投标保证金退还信息及中标服务费交纳承诺书（格式）\n投标保证金递交凭证扫描件\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n法定代表人： 林火华 （法定代表人CA电子印章）\n日 期： 2022 年 10 月 17 日\n18"
    },
    {
        "page_number": 18,
        "text": "附件：投标保证金退还信息及中标服务费交纳承诺书\n三峡国际招标有限责任公司：\n我单位已按招标文件要求，向贵司递交了投标保证金。信息如下：\n序号 名称 内容\n1 招标项目名称 基于物联网技术的三峡坝区智慧仓储研究与建设\n2 招标编号 T221100130645\n3 投标保证金金额 合计：￥ 300000.00 元，大写 叁拾万元整\n 4.2线下支付（银行汇款）\n投标保证金缴纳方式 汇款人：南方电网数字电网研究院有限公司\n4 （请在相应的“□” 汇款银行：中国建设银行广州南网中心支行\n内划“√”） 银行账号：44050138220200000010\n汇款行所在省市：广东省广州市\n□5.1增值税普通发票\n5.2增值税专用发票（请提供以下完整开票信息）：\n● 名称：南方电网数字电网研究院有限公司\n中标服务费发票开具\n● 纳税人识别税号（或三证合一号码）：91440000MA4WCUGX22\n5 （请在相应的“□”\n● 地址、电话：广州市黄埔区中新广州知识城亿创街1号406\n内划“√”）\n房之86、020-85737067\n● 开户行及账号：中国建设银行广州南网中心支行、\n44050138220200000010\n我单位确认并承诺：\n1.若中标，将按本招标文件投标须知的规定向贵司支付中标服务费用，拟支付贵司的中标\n服务费已包含在我单位报价中，未在投标报价表中单独出项。\n2.贵司可从我单位保证金中扣除中标服务费用后将余额退给我单位，如不足，接到贵司通\n知后5个工作日内补足差额。\n3.扣除中标服务费后的余额或退还的投标保证金及利息请按原汇款路径退回我单位，如我\n单位账户发生变化，将及时通知贵司并提供情况说明。\n4.若我单位未提供“利息费用（资金占用费）”增值税普通发票，我单位放弃收取投标保\n证金利息权利。\n投标人名称（企业CA 电子印章）：南方电网数字电网研究院有限公司\n地 址：广州市黄埔区中新广州知识城亿创街1号406 邮编： 510520 联系人：张倩\n联系电话：18819240556\n2022 年 10 月 17 日\n说明：1. 本信息由投标人填写，与投标保证金递交凭证一起提交。\n2. 本信息作为招标代理机构退还投标保证金和开具中标服务费发票的依据，投标人必须按要\n求完整填写并加盖单位章（其余用章无效），由于投标人的填写错误或遗漏导致的投标担保退还失\n误或中标服务费发票开具失误，责任由投标人自负。\n19"
    },
    {
        "page_number": 19,
        "text": "六、投标报价表\n说明：投标报价表按第五章“投标报价表”中的相关内容及格式填写。构成合同文\n件的投标报价表包括第五章“投标报价表”有关清单、投标报价以及其他说明的内容。\n表5.2 投标报价总表\n单位：人民币元\n不含增\n序 含增值税 增值税 增值税\n项目名称 值 备注\n号 报价 金额 税率\n税报价\n与\n设备、硬件及材料 124044 9541916\n1 10782366 13% 5.2-1\n配置（研制）费用 9.19 .81\n对应\n三峡电厂物资管理 与\n4750000\n2 平台 5367500 617500 13% 5.2-2\n.00\n研发费用 对应\n与\n43507. 725116.\n3 安装调试费用 768624 6% 5.2-3\n02 98\n对应\n与\n46947. 782462.\n4 其它技术服务费用 829410 6% 5.2-4\n74 26\n对应\n194840 1579949\n5 投标总报价（合计） 17747900 /\n3.94 6.06\n注：\n（1）第 5 项投标总报价为 1-4 项对应分项合计金额，含增值税报价合计金额填入\n投标函及电子采购平台。\n（2）第1项至第4项增值税金额=含增值税报价÷（1+增值税税率）×增值税税率；\n（3）第 1项至第 4 项含增值税报价应与表 5.2-1 至5.2-4 分项报价表合计金额分\n别保持一致。\n20"
    },
    {
        "page_number": 20,
        "text": "表5.2-1 设备、硬件及材料配置（研制）费用分项报价表\n单位：人民币元\n含税单 含税合\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n价（元）价(元)\nI区设备、硬件及材料\n含路由控制系统等辅助设备，配\n置应不少于 6 台。其余特征详见\n1 料箱AGV 第 7 章技术标准和要求。推荐品 项 6 236500 1419000\n牌：海柔，快仓，极智嘉或同档\n次产品。\nEU箱加厚塑料箱，带防尘盖，箱\n盖一体，防静电；尺寸：不小于\n600*400*280mm；颜色：灰色或黑\n色；设备上印有发包方logo，logo\n2 料箱 标志由招标人提供，配置应不少 项 20064 71.5 1434576\n于20000个。其余特征详见第7\n章技术标准和要求。\n推荐品牌：炜鸿，派瑞特，力卡\n或同档次产品。\n与料箱适配，材质不低于Q235，\n承载及工艺满足第7章技术标准\n3 货架 和要求。 项 20100 82.5 1658250\n推荐品牌：音飞，精星，易达或\n同档次产品。\n户内全彩LED\n详见第7章技术标准和要求。\n4 显示屏及其 推荐品牌：雷曼、希达、威创或同档次 项 1 440000 440000\n它辅助设备 产品。\n料箱AGV充电数量不少于3台。其余特征详见\n5 项 3 16500 49500\n设备 第7章技术标准和要求。\n6 PTL播种设备详见第7章技术标准和要求。 项 2 165000 330000\n出入库拣选 工作台数量不少于2台，其余特\n7 项 2 11000 22000\n工作站 征详见第7章技术标准和要求。\n设备厂商具备视觉算法能力，提\n3D物料识别 供视频索检视频分析系统软件著\n8 项 2 99000 198000\n设备 作权。其余特征详见第7章技术\n标准和要求。\n分拣辅助设\n9 备如称重设 详见第7章技术标准和要求。 项 2 110000 220000\n备等\n数量不少于2台，详见第7章技\n潜伏式AGV及\n术标准和要求。\n10 配套充电设 项 2 176000 352000\n推荐品牌：快仓，极智嘉，海康威视或\n备\n同档次产品。\n21"
    },
    {
        "page_number": 21,
        "text": "含税单 含税合\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n价（元）价(元)\nII 区设备、硬件及材料\n数量不少于4台。其余特征详见\n第7章技术标准和要求。\n10 四向穿梭车 项 4 247500 990000\n推荐品牌：隆链，速锐，迈微或同档次\n产品。\n数量为2台，与穿梭车匹配。其\n余特征详见第7章技术标准和要\n11 提升机 求。 项 2 198000 396000\n推荐品牌：隆链，速锐，迈微或同档次\n产品。\n12 机械臂 详见第7章技术标准和要求。 项 2 100000 200000\n13 输送系统 详见第7章技术标准和要求。 项 18 10000 180000\n数量满足货位不小于2200个要\n求，材质不低于Q235，承载及其\n它工艺要求满足第7章技术标准\n14 货架 项 2640 286 755040\n和要求。\n推荐品牌：音飞，精星，易达或同档次\n产品。\n数量满足货位不小于2200个要\n求，承载及其它工艺要求满足第7\n15 托盘 章技术标准和要求 项 2640 220 580800\n推荐品牌：炜鸿，派瑞特，力卡或同档\n次产品。\n数量不少于4台，与穿梭车匹配。\n16 充电设备 其余特征详见第7章技术标准和 项 4 33000 132000\n要求。\nIII 区设备、硬件及材料\n数量不少于2台。其余特征详见\n第7章技术标准和要求。\n17 叉车AGV 项 2 330000 660000\n推荐品牌：快仓，极智嘉，未来\n机器人或同档次产品。\n与货架匹配，数量不少于1300个，\n承载及其它工艺要求满足第7章\n18 托盘 技术标准和要求 项 1300 220 286000\n推荐品牌：炜鸿，派瑞特，力卡\n或同档次产品。\n数量不少于2台，与叉车AGV匹\n叉车AGV充电\n19 配。其余特征满足第7章技术标 项 2 49500 99000\n设备\n准和要求。\n控制系统设备、硬件及材料\n设备调度系 报价含\n20 满足第7章技术标准和要求。 项\n统 在各设\n22"
    },
    {
        "page_number": 22,
        "text": "含税单 含税合\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n价（元）价(元)\n备中\n满足第7章技术标准和要求。\n21 交换机 推荐品牌：华三，华为，锐捷或 项 8 2200 17600\n同档次产品。\n满足第7章技术标准和要求。\n22 AI视觉系统 推荐品牌：海康威视，大华，宇 项 1 115000 115000\n视或同档次产品。\n满足第7章技术标准和要求。\n23 机柜 推荐品牌：图腾，大唐卫士，科 项 1 92000 92000\n创或同档次产品。\n满足第7章技术标准和要求\n24 应用服务器 推荐品牌：联想，曙光，浪潮或 项 2 46000 92000\n同档次产品。\n满足第7章技术标准和要求。\n数据库服务\n25 推荐品牌：联想，曙光，浪潮或 项 1 46000 46000\n器\n同档次产品。\n处理器CPU不低于八核 1.8GHz；\n操作系统：Android9.0及以上；\n无线：wifi/4G/5G；\n手持终端\n26 充电：单体电池座充； 项 4 2750 11000\n（PDA）\n提供生产厂商CNAS认证证书。\n数量不少于10台。其余特征满足\n第7章技术标准和要求。\n桌面标签打印机，分辨率不低于\n203dpi\n27 二维码打印 项 3 2200 6600\n打印速度不小于152.4mm/s\n数量不少于6台。\n其它设备、硬件及材料\n为满足本项目功能及目标所需配\n其它设备、硬\n28 置的其它设备、硬件及材料，需 项\n件及材料\n在表5.2-1-1列明详细清单。\n1078236\n合计\n6\n备注：（1）上表费用应包含完成本项目所需的所有设备、硬件及材料等费用；\n（2）上表需根据下表 5.2-1-1 格式提供相应配置清单。\n23"
    },
    {
        "page_number": 23,
        "text": "表5.2-1-1 设备、硬件及材料配置清单\n含税\n规格、型 配置数 含税合\n序号 项目名称 品牌 性能指标 单价 备注\n号 量 价(元)\n(元)\nI区设备、硬件及材料\n单个货箱承载能力 23650\n1 料箱AGV 海柔 A42D 6 1419000\n50Kg，车载货箱6个； 0\n600*400\n2 料箱 炜鸿 规格料箱载重50kg 20064 71.5 1434576\n*280mm\n胶箱式 货架外观光滑，无锐角、\n3 货架 易达 20100 82.5 1658250\n货架 锐边、毛刺\n户内全彩LED显 COB封装（集成三合一）\n44000\n4 示屏及其它辅 雷曼 LED 晶圆倒置工艺的全彩显 1 440000\n0\n助设备 示屏\n料箱AGV充电设 HRC-200\n5 海柔 220V/10A 3 16500 49500\n备 0\nVN-BA18 16500\n6 PTL播种设备 海柔 单小时处理量1800件 2 330000\n0 0\n出入库拣选工 VN-JX60\n7 海柔 1870*600mm 2 11000 22000\n作站 0\n3D物料识别设\n8 海柔 VN-WL3 物料外观识别 2 99000 198000\n备\n分拣辅助设备 VN-CZ30 11000\n9 海柔 / 2 220000\n如称重设备等 00 0\n潜伏式AGV及配 1090mm*830mm*275mm 17600\n10 快仓 P800R 2 352000\n套充电设备 (L*W*H) 0\nII 区设备、硬件及材料\nPTR-HS1 四向行驶、智能控制载 24750\n11 四向穿梭车 速锐 4 990000\n46 重1200KG 0\n货物最大尺寸为1200mm\n19800\n12 提升机 速锐 PT20 ×1200mm，货物载荷为 2 396000\n0\n1000kg\n10000\n13 机械臂 海柔 VN-XB10 / 2 200000\n0\n额定载重1000Kg输送速\n14 输送系统 智诚 VN-SS12 18 10000 180000\n度12m/min\n货架片、穿梭式连接支\n穿梭式\n15 货架 易达 撑梁、导轨、连接板、 2640 286 755040\n货架\n可调节地脚、交叉连杆\n1200*1000*150mm/1000*\n16 托盘 炜鸿 / 2640 220 580800\n800*150mm\n17 充电设备 速锐 / 功率1500W 4 33000 132000\n24"
    },
    {
        "page_number": 24,
        "text": "含税\n规格、型 配置数 含税合\n序号 项目名称 品牌 性能指标 单价 备注\n号 量 价(元)\n(元)\nIII 区设备、硬件及材料\nVNL16-0 33000\n19 叉车AGV 快仓 载重1.6T,速度1.5m/s 2 660000\n1 0\n20 托盘 炜鸿 / 1200*1000*150mm 1300 220 286000\nVN-SAC-\n叉车AGV充电设\n21 快仓 24V100A 24V/100A 2 49500 99000\n备\nh\n控制系统设备、硬件及材料\n报价\n含在\n22 设备调度系统\n各设\n备中\nS1730S-\n23 交换机 华为 S24P4S- 24口POE供电 8 2200 17600\nA\n支持人员、设备等信息 11500\n24 AI视觉系统 海康威视 / 1 115000\n识别 0\n25 机柜 科创 42U 600*1000*2055 1 92000 92000\n1颗3204 6核\nNF5270M\n26 应用服务器 浪潮 1.9GHz/16G/2T*1 SATA/ 2 46000 92000\n5\n双千兆*1/单电550W\n1颗3204 6核\nNF5270M\n27 数据库服务器 浪潮 1.9GHz/16G/2T*1 SATA/ 1 46000 46000\n5\n双千兆*1/单电550W\nNLS-MT9\n28 手持终端（PDA） 英诺森 10按键，双卡双待/4G 4 2750 11000\n0\n29 二维码打印 英诺森 ZT210 热转印打印机 3 2200 6600\n其它设备、硬件及材料\n30 实施辅助附件 / / /\n1078236\n合计\n6\n备注：（1）上表中除“其它设备、硬件及材料”外，其它出项应与表 5.2-2 出项保持\n一致，投标人需在上表中列明设备详细清单，包含品牌、规格、型号、性能指标、配置\n数量（须明确具体配置数量）、单价、合价等信息，“其它设备、硬件及材料”应包含\n为完成本项目功能及目标所需的其它所有设备、硬件及材料费用，投标人应根据自身设\n计情况列明详细清单，未出项设备、硬件及材料费用均视为包含在上述总报价中，合同\n执行期间，不予调整。\n（2）上表中合计金额应与表 5.2-1中合计金额保持一致。\n25"
    },
    {
        "page_number": 25,
        "text": "表5.2-2 三峡电厂物资管理平台研发费用分项报价表\n含税单价 含税合价\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n（元） (元)\n提供三峡电厂物资管理平台研\n发方案，并通过甲方审核。其它\n1 方案设计 项 1 635500 635500\n要求详见第 7 章技术标准和要\n求。\n满足研发方案及本项目各项功\n能要求，包括但不限于对自动化\n2 功能开发 设备的控制功能、物资信息数据 项 1 2499000 2499000\n管理功能等。其它要求详见第7\n章技术标准和要求。\n与甲方现有生产管理系统实现\n对接，包括但不限于乙方开发平\n3 系统对接 台接口优化及协助配合甲方生 项 1 345500 345500\n产管理系统接口优化。其它要求\n详见第7章技术标准和要求。\n在试运行期内，对平台进行优\n调 试 及 试化、调试，以满足平台最终通过\n4 项 1 907500 907500\n运行 合同验收。其余特征详见第 7\n章技术标准和要求。\n投标人认为需要完成平台研发\n5 其它费用 项 1 980000 980000\n所需的其它成本投入。\n合计 5367500\n单位：人民币元\n备注：（1）上表费用应包含完成本项目三峡电厂物资管理平台研发全部费用；\n（2）上表各分项报价须根据表 5.2-2-1 格式提供费用构成说明。\n26"
    },
    {
        "page_number": 26,
        "text": "表5.2-2-1 三峡电厂物资管理平台研发费用构成清单\n研发时长（日历 人员数量\n人工单价（元）合价（元）\n序号 项目名称 天） （人） 备注\n③ ④=①*②*③\n① ②\n方案设计\n1 高级工程师 70 1 3250 227500\n2 中级工程师 44 3 2700 356400\n3 初级工程师 24 1 2150 51600\n4 配合人员 0 0 0.00 0.00\n功能开发\n1 高级工程师 150 2 3250 975000\n2 中级工程师 122 4 2700 1317600\n3 初级工程师 32 3 2150 206400\n4 配合人员 0 0 0.00 0.00\n系统对接\n1 高级工程师 30 1 3250 97500\n2 中级工程师 30 2 2700 162000\n3 初级工程师 20 2 2150 86000\n4 配合人员 0 0 0.00 0.00\n调试及试运行\n1 高级工程师 90 1 3250 292500\n2 中级工程师 90 2 2700 486000\n3 初级工程师 30 2 2150 129000\n4 配合人员 0 0 0.00 0.00\n其它费用\n1 差旅费 140 14 500.00 980000\n2\n3\n合计 5367500\n备注：（1）投标人须根据应标的人员投入情况及工期计划安排，结合三峡电厂物资管\n理平台研发的功能及重难点，参照上表格式对研发费用构成进行说明；每部分合价应与\n表5.2-2中对应单项价格保持一致。\n（2）上表费用应包含三峡电厂物资管理平台研发所需的所有成本投入，平台研发过程\n中涉及与甲方现有生产管理平台的对接、优化、调试等工作内容，且须满足招标人网络\n安全相关要求，投标人应综合考虑，合同执行期间，价格不予调整。\n（3）上表费用构成仅作为评标过程中“价格的合理性”的评审维度，不作为合同费用\n结算依据。\n27"
    },
    {
        "page_number": 27,
        "text": "表5.2-3 安装调试费用分项报价表\n单位：人民币元\n含税单价 含税合\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n（元） 价(元)\n主要内容包含基础承载力校核、消防\n安全校核、根据校核结果对应实施的\n改造、购置设备、硬件及材料的安装\n调试、配合甲方完成库存物资的移库\n1 安装调试 项 1 768624 768624\n（移库工作由甲方负责完成）、其它\n为完成本项目目标所需的安装调整工\n作。其它要求详见第7章技术标准和\n要求。\n合计（其中安全文明施工费 158800 元） 768624\n备注：（1）上表费用应包含完成本项目安装调试的全部费用；\n（2）投标人应充分考虑本项目中建筑物、构筑物现有情况，结合项目实际需求，需出\n具专业的、比较的相关校核报告，以保障本项目实施、运行过程中的安全、可靠性。\n（3）为满足招标人对于安全、文明、环保施工要求，投标人须注明安装调试费用中安\n全文明施工费具体金额，并参照表 5.2-3-1提供安全文明施工费用清单。\n28"
    },
    {
        "page_number": 28,
        "text": "表5.2-3-1 安全文明施工费明细表\n单位：人民币元\n序 数 含税 含税\n名称 事项 单位\n号 量 单价 合价\n1 文明施工 安全警示、标志牌。 项 10 60 600\n2 现场围挡 现场采用封闭围挡、铁塔防护。 项 6 1000 6000\n3 八牌一图 项 1 200 200\n材料、构件、料具等堆放时，悬挂有\n名称、品种、规格等标牌；\n水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料\n4 材料堆放 项 1 3000 3000\n应密闭存放或采取覆盖等措施；\n易燃、易爆和有毒有害物品分类存\n放。\n消防器材配置合理，设置消防栓、灭 2000 2000\n5 现场防火 项 1\n火器等，符合消防要求。 0 0\n施工现场应设置密闭式垃圾站；\n施工垃圾、生活垃圾应分类存放、生\n6000 6000\n6 垃圾清运 活垃圾清理外运； 项 1\n0 0\n施工垃圾必须采用相应容器或管道\n运输。\n宣传栏、安全宣传标语等，\n洗车（防止污染市区道路）、粉尘；\n宣传栏、环 设备噪声控制、防扰民措施；\n7 保保护及不 水泥及其他细颗粒封闭存放及覆盖 项 1 2000 2000\n扰民措施 措施、土石方外运车辆保护；现场污\n染源的控制，排污（污水、废气）措\n施等。\n施工中检修电源的布置、拆除、维护、\n修理等。\n按三级配电要求，配备总配电箱、分\n配电箱、开关箱三类（铁质）标准电\n箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、\n施工现场临 一漏。 1200 1200\n8 项 1\n时用电 三类电箱中的各类电器应是合格品。 0 0\n按两级保护的要求，选取符合容量要\n求和质量合格的总配电箱和开关箱\n中的漏电保器。\n对大型、落地式分配电箱、开关箱设\n置防护棚和通透式围档。\n有悬挂安全带的悬索或其他设施；有\n高空作业防 2000 2000\n9 操作平台；有上下的梯子或其他形式 项 1\n护 0 0\n的通道。\n10 安全防护用 安全帽、安全带、安全绳，特种作业 项 1 3000 3000\n29"
    },
    {
        "page_number": 29,
        "text": "品 人员（电工、混凝土工、焊工等）防 0 0\n护服装、用品等；生产工人防暑降温\n费、防寒保暖费用。\n疫情防控费 因疫情防控需要购买口罩、消毒液以\n11 项 1 5000 5000\n用 及进行核酸检测等费用\n...... .......\n总计\n备注：（1）安全文明施工费用包含在总报价中，不得在清单中单独出项；上表合\n计金额应与表表5.2-3 中明确的安全文明施工费金额保持一致。\n（2）投标人可根据项目实际情况对上表进行调整，合同执行阶段，未发生项据实\n扣除。\n30"
    },
    {
        "page_number": 30,
        "text": "表5.2-4 其它技术服务费用分项报价表\n单位：人民币元\n含税单价 含税合\n序号 项目名称 项目特征及要求描述 单位 数量 备注\n（元） 价(元)\n为完成本项目所需投入的其它技术服\n务成本，包括但不限于硬件的售后保\n障投入、质保期内平台持续运维成本\n1 其它技术服务 项 1 829410 829410\n投入、技术成果鉴定及申报配合投入\n等。其它要求详见第7章技术标准和\n要求。\n合计 829410\n备注：（1）上表费用应包含完成本项目所需的其它技术服务的全部费用；\n（2）投标人应充分考虑本项目不低于 3年质保期内的各项成本投入、成果鉴定及申报\n过程中的各项投入；\n（3）为保障本项目实施效果，投标人可考虑提供更多研究成果，相关费用应一并考虑\n在上表报价中\n31"
    },
    {
        "page_number": 31,
        "text": "七、项目实施方案\n项目理解\n7.1.\n7.1.1. 总体规划理解及项目背景分析\n长江电力自2002年开始大规模企业信息化建设以来，已经成立了以EIIS系统、ePMS\n生产管理系统、电力营销管理系统、人力资源管理系统、NC 财务系统、关键绩效指标\n管理系统、图纸管理系统、公司计划合同系统等服务于生产经营领域的信息系统，为打\n造清洁能源走廊提供信息化手段支撑。但随着企业建设规模不断增加，信息采集不够准\n确、仓库自动化水平不高等问题，严重制约了企业在项目建设与开展过程中的物资保障\n能力。\n为进一步提升三峡坝区仓储管理的精细化、信息化、数字化、智能化水平，长江电\n力确立了打造“信息可视化、流程电子化、操作便捷化、管理动态化、作业自动化、数\n据互联化”的现代化仓储建设目标，以物资管理平台为依托， 对仓储自动化应用、物\n联网深度融合，以创新发展智慧仓储新理念、新技术、新模式，高效整合各平台资源为\n要素，提升仓储运营效率，将三峡电厂一号库库建设成面向未来，适应发展需要的现代\n化水电站智慧仓库。\n7.1.1.1. 项目建设意义\n随着各大企业物资管理的日趋成熟，企业物资管理逐步从围绕物资库存的单点管理\n走向仓储物资全链路管理，更加强调企业内部链路各个环节的精细化管理能力以及与自\n动化设备集成的联动能力。同时，企业内部及外部仓储的核心参与方也更加强调战略合\n作关系的建立，形成以供应网络价值最大化为统一目标的生态价值体系。因此，伴随着\n仓储业务场景的不断丰富、链路目标的不断升级，更加健壮的信息化建设成为保障业务\n升级的关键，企业的数字化转型成为助力业务能力优化的重要支点。\n目前企业外部环境的高度不确定性成为后疫情时代的新常态，企业整体物资管理与\n供应的智能化、柔性化、协同化能力均面临着新挑战和高要求。因此借助科技的力量帮\n助企业实现更精细地仓储管理，是确保其在市场中具有优势竞争力的重要前提。我们看\n到，企业在 OA、ERP、CRM 等领域已陆续完成数字化，但在仓储领域的数字化建设还处\n于十分薄弱的状态。从现实状况来看，大部分企业的决策者和管理者都面临着仓储数字\n32"
    },
    {
        "page_number": 32,
        "text": "化程度较低带来的严重困扰，仓储管理优化无从下手，管理者仅能够看到粗略的物流账\n单和巨量的库存积压金额，但对这种流水式的账单和高额的库存积压背后的细分成本结\n构与价值，产生的原因确无从知晓；特别是在业务快速扩张时，物流仓储费用一路猛涨，\n难以管控。\n在此环境下，企业仓储的数字化改造升级至关重要，数字化仓储已然成为了企业发\n展的必然趋势。各企业都纷纷投入人力、物力探索仓储数字化发展模式和数字化仓储的\n建设路径，力求实现企业供应链的深度降本增效。\n从战略层面来看，本次项目基于统筹协同、整合互通的理念依托，标准科学的制度\n保障，全面落地仓储自动化与智慧应用规划，助力长江电力达成智慧物资管理平台的建\n设目标。\n7.1.1.2. 项目建设必要性分析\n随着企业信息化的不断发展，越来越多的公司走上信息化、自动化、智能化的道路。\n而在物资管理领域，集成和协同体现得越来越明显。以往的物资管理系统以及企业的物\n资管理更多地体现在单点的需求与运营上，例如仓储、库存、输送等可以作为是独立分\n开的工作。而现代化的物资管理，从需求、采购，再到依托于自动化的仓储管理、物联\n网植入的运输监控与执行、物资消耗与预测上的一体化管理则变得愈发重要。\n1) 以全面的系统能力，支撑仓储敏捷运行\n由于长电信息化建设整体起步较早，但是业务发展至今已相对成型，因此快速补足\n系统对于业务的支撑能力迫在眉睫，仓储部分也不例外。此次物资管理平台的建设能够\n快速实现目前长电仓储业务的全流程、全场景线上化支撑，通过系统建设提升作业反应\n速度，促进业务的敏捷运行。\n2) 以先进的仓储设备，支撑业务全面协同\n仓储自动化应用是长电物流管理向现代化转型的重要转折点，随着长电业务的不断\n开展，对于物资的贮存环境及保供效率的要求也在不断提升。通过物资管理平台集成自\n动化设备作业，提升仓储整体作业效率，为企业仓储数字化转型提供良好的环境基础。\n利用贯通式货架、提升机、四项穿梭车、潜伏式AGV等自动化硬件设备构建自动化\n立体仓库提升各环节自动化程度，实现仓库高层合理化、存取自动化、操作简便化、作\n业自动化的效果，充分节约了场地、人力成本等。\n33"
    },
    {
        "page_number": 33,
        "text": "依托于物资管理平台，配合WCS进行模块化植入对作业任务进行管理，通过协调各\n种物流设备之间的运行，优化分解任务、分析执行路径，为上层系统的调度指令提供执\n行保障和优化，提升仓储物流精细化管理程度。\n3) 以智慧的物联接入，支撑多维运营展示\n当前长电仓储管理存在物资状态、设备状态与经营数据可视化能力不足，急需通过\n本次系统建设，引入数字孪生、数字驾驶舱以及 AI 视觉识别等先进物联网技术，以完\n善的仓储作业中各业务场景可视化，通过数据采集沉淀经营指标支撑业务决策，打造多\n维度的智慧运营体系。\n4) 以智能的算法应用，支撑科学业务决策\n建立物资管理数据应用模型，围绕仓储相关数据提供业务数据应用场景，在系统设\n计中依据相关图形图表，指导数据分析使用与决策。\n7.1.2. 项目主要业务需求分析\n长期以来三峡坝区仓储作业模式仍以传统人力的方式为主。目前，仓储基础建设已\n基本完成，需要通过引入自动化设备实现仓储智能化升级，提升存储空间利用率，降低\n储运损耗和人工成本，实现库存物料经济、合理、有效的流动。\n同时针对不同物资的特性，通过软件平台完善现有仓储物流运作模式，充分考虑在\n需求与资源之间，在成本与服务之间，在发展与规划之间寻求平衡点，提升企业仓储管\n理能力。例如生产运营期业务，物资以备品备件为主，需要全面考虑物资消耗、设备维\n修、安全库存和补货关系，优化仓储和配送网络，提升运营效率。\n7.1.2.1. 全链路线上化管理\n仓库开展入库、出库、退库、移库、物资保养保护、盘点、物资调配等全程线上化\n管理，实物 ID建立，实现采购单、收货单、发票、验收单、入库单、领料单、出库单\n等不同环节单据的匹配勾稽，提升业务效率。依托实物ID、电子签章等技术，实现在线\n电子凭证流转，建立仓库作业单据电子档案，实现仓库作业办公无纸化。结合大数据分\n析，对保质期过期物资、库龄过长物资、失效物资进行自动预警。\n7.1.2.2. 全流程自动化作业\n通过建设自动化立体库、料箱库，引入料箱AGV、PTL播种墙、潜伏式AGV、四项穿\n34"
    },
    {
        "page_number": 34,
        "text": "梭车等自动化设备，实现仓储作业的自动化，通过自动化设备实现实时的仓储作业交互，\n覆盖仓储现场作业的验收、入库、上架、下架、盘点、拣货、发运等全部仓储系统功能。\n7.1.2.3. 仓储业务协同管理\n通过与 ePMS、ECN、智慧供应链平台等业务系统的集成，实现订单信息交互查看、\n变更提醒，收发货通知提醒、标签打印等业务的协同，提高信息透明程度，提升管理效\n率。\n7.1.2.4. 仓储效能可视化管理\n支持通过LED数字看板、移动终端实现对仓储物流作业数据分析展示，如对于收货、\n入库、出库等各类仓储作业的工作量、完成情况配送及时率、异常情况等进行数据分析\n与展示。\n7.1.2.5. 辅助决策与支持管理\n业务预测：对物资需求量、采购量、库存等关键业务数据进行分析预测，根据业务\n预测模型的应用效果对模型进行参数调优，支持业务模型不断优化提升，提升精准度。\n决策优化：对储备定额策略优化，通过历史数据采集与分析，优化各业务单位开展\n储备定额管理的过程，主要包括储备定额清单管理、储备定额管理、储备补货管理。\n7.1.3. 项目核心业务痛点分析\n7.1.3.1. 作业手段传统落后，信息流通时效欠缺\n目前长电仓储管理业务比较依赖线下纸质单据，甚至多数环节需人工口头告知或者\n依靠纸质单据传递信息，需要先线下纸质台账记录后再按规定时间点到系统录入、登记\n和过账，导致信息流远远滞后于实物流。比如采购物资收货环节，作业人员现场需打印\n纸质物料清单核对、人工记录，然后将把纸质清单人工交接给入库员，入库员再根据清\n单核对，费时费力且容易出错，业务执行效率低下。\n7.1.3.2. 仓储模式传统单一，缺乏自动化设备支撑\n随着三峡坝区项目的不断建设，对于仓储内部运转效率的要求不断提升，传统以人\n力为主的仓储模式已经很难应对，运转效率低下导致的备货不完整、配送不及时、码放\n35"
    },
    {
        "page_number": 35,
        "text": "不规则、仓储整体利用率低等问题日益凸显，企业迫切希望通过引入先进的自动化设备\n解决物资的转、运、储存等问题。\n7.1.3.3. 仓储管理模式粗放，系统无法支撑精细管理\n现有 ePMS 系统仅对物料的进销存账务进行管理，缺乏实物过程管理、库存预警、\n有效期管理、批次管理等功能；且对作业过程的辅助作用不强，出入库效率及物流作业\n过程信息管控程度较低，无法追溯物料流转过程信息。\n7.1.3.4. 系统割裂缺乏集成，未实现供应链链路协\n当前 ePMS 系统、采购管理平台、智慧供应链平台尚未全部打通流程，存在数据流\n通断点，未能自下而上的将仓储管理业务流程的各个环节打通，部分环节需要人工跨系\n统二次录入数据，导致重复劳动，浪费劳动效能。\n由于数据获取不足，过程节点缺乏记录，导致仓储业务流转过程中，无法实现可视\n化的业务监控和数据查验。\n7.1.3.5. 缺少环境监测工具，存在潜在风险\n针对贮存环境、人员及物资安全缺乏可视化监控，缺少温湿度仪、IPC高清摄像头\n及报警装置，对于环境及人员异常无法第一时间监测感知，存在安全风险。\n7.1.3.6. 物流配送效果不佳，运输环节缺乏监管\n现阶段物流调度主要依托人为经验判断，缺乏订单整合并实现物流的调度和配送排\n线，来实现整体运输成本的降低。缺乏车辆实际位置、车辆所装运的物资情况的监测，\n无法为管理和运营人员提供支撑，导致过程管理失控或异常无法及时调整的情况。\n7.1.4. 项目目标\n本次项目将以长江电力核心业务为基准，通过建设物资管理平台，提升企业仓储物\n流信息透明度，通过精准、高效，具有良好的可扩展性、可维护性、技术先进性等特性\n的物资管理平台，支撑“仓储信息可视化、流程电子化、操作便捷化、管理动态化、作\n业自动化、数据互联化”的总体目标，优化物资的业务操作与业务流程，全面提高长江\n电力物资仓储管理水平。\n36"
    },
    {
        "page_number": 36,
        "text": "7.1.4.1. 业务目标\n自动化仓库业务目标：\n 实现三峡电厂I区料箱式存储改造，通过料箱AVG、PTL播种墙、人机工作站等\n自动化设备应用，提升小件物资取放效率，实现货到人拣选，满足 20000个储\n位要求，符合60箱/H的出入库效率。\n 实现三峡电厂 II区自动化立体库存储改造，通过潜伏式 AVG、四项穿梭车、机\n械臂、提升机以及输送系统，提升中大件物资的运转效率及存储密度，满足2200\n个储位要求，符合40托/H的出入库效率。\n 实现三峡电厂 III 区高位货架改造，通过叉车 AGV 与潜伏式 AGV 的应用，实现\n大件物资的自动出入库，并且满足1300个储位要求。\n物资管理平台业务目标：\n 全渠道一体化仓储协同管理，实现信息互通、资源共享、供应优化；\n 仓储全业务流程线上化、规范业务流程、实现全链路数字化；\n 通过信息手段，打通企业仓储上下游数据，建立在数字化、自动化基础上的数\n据互联互通；在数字化、自动化、协作化基础之上，运用AI、数字孪生技术为\n企业仓储管理上提供创新的智能化解决方案；\n 聚焦作业执行，梳理并优化仓储业务流程，打通业务流程形成闭环；\n 建立仓库条码标签管理标准，全面实现移动化作业，提升作业便捷性，确保数\n据的实时准确；\n 保障账务实物一致性，推动物资管理向精细化发展，为公司发展提供准确的数\n据。\n7.1.4.2. 功能目标\n自动化仓库功能目标：\n 通过对库房进行料箱货架及立体货架建设，实现仓库的机械化及自动化管理，\n提高库容利用率，扩大仓库储存能力；\n 通过潜伏式AGV、叉车AGV、分拣台、机械臂等自动化设备的应用，优化人员动\n37"
    },
    {
        "page_number": 37,
        "text": "线，提升物资在库内周转效率，实现货到人拣选、货单人盘点。\n物资管理平台业务目标：\n 通过对物资管理系统的集成，整合供应链全业务数据，实现仓储全过程可视化\n跟踪。\n 建立仓储业务中台，梳理数据链路，明确进入平台的数据，统一数据标准，提\n升数据处理与服务能力，为前端应用系统提供统一的的数据来源及数据模型，\n提升数据标准化程度。\n 打通仓储各环节协同，明确的协同关系和组织机制，提升整体链路运行效率；\n 构建轻量级仓储协同应用，通过充分利用先进技术和前沿科技，打造智能化的\n物资管理体系，更好地承接并深化物资集中供应模式的业务场景，配合现有采\n购、仓储、配送业务，推动物资管理一体化转型，实现物资的集约化、精益化、\n可视化管理，进一步推动物资库存压降和降本增效；\n 引入成熟的仓储物流解决方案理念，通过产品快速落地未来仓储物流信息化改\n造；\n 引入现代化的大数据、物联网技术，实现仓储和物流的数据实时采集更新；\n 引入智能的数据分析工具，实现可视化作业和智能数据决策；\n7.1.4.3. 集成目标\n外围系统集成目标：\n 基于ePMS 生产管理系统、ECN 电子商务平台以及智慧供应链平台，实现业务数\n据的无缝对接，流程自动衔接等信息化系统的集成；\n 对外集成物联网数据，物联网的应用，打通信息孤岛，实现仓配前、后端业务\n融合；\n 同时构建仓储数据标准化接口，为后续的公司信息化升级改造与公司数据对接\n提供基础。\n自动化设备集成目标：\n 通过与自动化设备进行集成，利用数字孪生技术，实现设备信息全掌握、设备\n38"
    },
    {
        "page_number": 38,
        "text": "状态全监控；\n 对任务优先级判断、指令输入以及策略执行，实现软硬件高度协同。\n7.1.5. 项目范围\n7.1.5.1. 业务范围\n本项目涉及如下的业务：长江电力三峡坝区仓库自动化改造与物资管理平台建设。\n7.1.5.2. 组织范围\n本项目实施目标内部组织范围：中国长江电力股份有限公司。\n7.1.5.3. 实施范围\n本项目实施所覆盖的仓库范围为三峡坝区仓储1#库I区、II区以及III区。\n南网数研院供应链建设能力介绍\n7.2.\n南网数研院在供应链建设时以供应链降本增效为目标，通过切实有效的技术手段解\n决企业供应链管理痛点，将 AIoT 技术与业务需求深度融合，为企业提供需求、品类、\n仓储、配送、预测、协同等端到端供应链的可视化线上管理。系统主要分为数据分析与\n决策、业务执行系统、定制开发平台、底层产品开发平台、软硬件一体化协同五大部分，\n形成自下而上的产品架构体系，为企业的供应链信息化转型提供全方位的业务流程信息\n化、数据质量治理、资源全面统筹调度、全链路可视、数据分析决策等全面解决方案，\n助力企业供应链高质量的优化、升级与转型。\n此外，南网数研院通过多年的电力行业自动化项目实施经验，使平台具备了软硬件\n高度协同的优势，平台可与自动化设备、物联网设备的集成无缝拼接集成化，从机器设\n备型号选择、业务流程平衡、系统软件搭建等控制模块下手，全步骤协助公司长电物流\n业务流程开展“自动化技术”及“数智化”转型发展，为三峡电厂给予全套仓储物流业\n务流程智能化解决方法，避免仓储设备陷入“自动化孤岛”漩涡，协助长电在前沿技术\n的合力下完成提质增效的总体目标。\n具体能力模块如下：\n39"
    },
    {
        "page_number": 39,
        "text": "（数研院供应链建设能力模块）\n数据分析与决策层能力：为企业提供数据加工、治理的智能化报表工具，可自助创\n建可视化报表、高价值的展现分析智能化工具。其数据检索策略优秀，可以为企业直观\n地展现分析结果，具有良好的交互分析体验和灵活地集成与被集成能力，可以实现三峡\n电厂本次仓储物流项目的大量定制化数据展示和分析等功能的快速交付。\n供应链全流程信息化能力：基于微服务架构的套装业务模块系统，覆盖供应链的全\n业务环节，包括需求、采购、仓储、物流、预测、品类分析，为企业提供端到端业务全\n链路的数字化服务。\n供应链业务二次定制开发能力：供应链作为各企业运营管理的核心，其业务流程管\n控要求存在一定的差异，南网数研院可以基于现有产品为企业提供便捷、高效的二次功\n能定制开发服务，在底层实现统一的数据存储、分析，在应用层可通过二次开发平台，\n实现千人千面的快速二次功能开发与定制。\n供应链基础技术储备能力：南网数研院技术开发平台可提供一体化的数据管理、流\n程管理、知识管理、研发服务、技术应用、智能设备集成、AI智能算法、IoT接入，快\n速打造数字化技术底座，并通过组件化和服务化的理念，依托云服务运营支撑业务持续\n迭代创新，支撑产品从需求、设计到开发、测试、交付和运维的全生命周期服务。\n40"
    },
    {
        "page_number": 40,
        "text": "软硬件一体化协同能力：南网数研院以技术驱动，集成自动化设备，搭载智能算法\n及软件系统，构建了三位一体的物资管理平台，通过连接人、物、场景，满足长电多层\n级、多区域、多仓库、多货主的需求。\n7.2.1. 供应链业务执行能力\n南网数研院围绕企业物资需求、采购、仓储、物流业务提供端到端的全链路解决方\n案，形成基于需求计划管理、物资品类管理、智能仓储管理、智能配送管理、智能需求\n预测、供应链协同的一体化供应链解决方案能力，低成本高效率地为企业数字化转型升\n级提供全面的支持，具体介绍如下：\n7.2.1.1. 物资超市管理\n南网数研院物资超市管理系统，定位于构建全渠道一体化的需求履约与供应协同平\n台，旨在通过灵活友好的物资需求提报方式，链接企业物资需求与供应渠道，实现需求\n统一提报和高效响应，为能源企业提供一站式的需求计划管理工具和电商化的物资供应\n履约服务。聚焦物资需求管理，通过打通采购端、仓储端、运营端、供应端，构建需求\n履约全流程、全角色、全场景的采购新生态。\n（数研院供应链建设能力-物资超市）\n7.2.1.2. 物资品类管理\n通过数字化的品类管理工具，驱动企业供应链生态的构建与协同，最优化企业资源\n配置。通过将业务岗位职能融入信息化平台，形成相辅相成的品类全生命周期管理模式，\n帮助重资产企业重塑品类供应链，通过合适的供应策略选择降低品类库存，同时通过强\n化整体协同提升采购效率并实现采购成本控制，让过往的“经验科学”走向现代的“数\n字科学”，快速上手各品类的物资管理，也为“传统岗位”注入“创新智慧”，高效服\n41"
    },
    {
        "page_number": 41,
        "text": "务新环境下的节约化物资管理。\n（数研院供应链建设能力-物资品类）\n7.2.1.3. 智能仓储管理\n提供物联网及自动化仓库解决方案，推进仓储管理精细化，实现账务实物一体化管\n理。通过将 AIoT技术与仓储业务深度融合，以创新的技术应用场景，多种应用终端，\n打通物资供应链采储配的环节壁垒，对包括仓储网络、仓储日常作业、批次条码、多物\n权库存等业务进行管理，达到库存数据精准化、仓储作业智能化、账务实物一体化、业\n务流程可视化，实现仓储业务的数字化转型。\n（数研院供应链建设能力-智能仓储）\n7.2.1.4. 智能配送管理\n专注提升企业物资供应链配送业务的计划、组织、指挥、协调和监督等能力，通过\n与承运商系统对接，实现车辆的组配、线路、调度、GPS 定位等管理，推动仓储与配送\n42"
    },
    {
        "page_number": 42,
        "text": "的协同管控，促进配送业务向规范化、透明化、集约化转变，以专业全面的配送信息化\n解决方案，进一步支撑企业供应链数字化转型。\n（数研院供应链建设能力-智能配送）\n7.2.1.5. 智能预测管理\n通过历史数据加工、备件关系搭建，配载多种数据模型进行全面分析预测，可实现\n库存健康分析、未来消耗预测、备件定额优化、库存优化建议以及可视化的预警服务。\n通过预测结果的深度转化应用，全面提升物资供应链预见性和智能化水平。\n（数研院供应链建设能力-需求预测）\n7.2.1.6. 供应链协同管理\n通过与上下游企业业务互联、信息互通，实现供应链全链路可视化管控、单据多端\n多维查询、权限分层管理，最终实现供应链节点间的高效精准协同。\n43"
    },
    {
        "page_number": 43,
        "text": "（数研院供应链建设能力-供应链协同）\n7.2.2. 供应链数据分析与决策能力\n通过轻量级报表分析展现工具，以数据仓库技术为依托，利用数据仪表盘、多维分\n析、数据挖掘等技术构建商业智能平台，以便捷的自助式数据分析为主要手段，为管理\n者提供及时、准确、科学的决策依据，降低管理成本，助力客户构建智慧型企业。\n（BI报表分析工具）\n在长江电力数字化转型过程中，数研院报表工具可以对于海量分散、异构数据的价\n值进行挖掘，同时提供数据抽取、建模、分析、可视化展现等能力，为供应链赋能，支\n持自助式报表设计，功能更易用；支持联动、双向钻取、查看详情、跳转等，功能更强\n大；支持聚合报表、复杂数据表格，功能更全面。报表工具能够增强管理端、业务端、\n执行端、协同端等多方面的价值展现，实现仓库、库存、配送、领料等业务功能的各类\n数据的大屏展示、数据看板、数据报表、数据分析、数据监控、数据预警、数据决策等\n功能。\n44"
    },
    {
        "page_number": 44,
        "text": "（1）工作原理：\n1）数据整合：支持多样的数据来源，提供跨数据库、跨数据表取数功能，可以整\n合不同来源的业务系统数据于一张报表中；\n2）报表展示：易用的可视化设计器，快速响应不断变化的需求，轻松解决条件查\n询、各类图表、钻取联动、详情查看、报表跳转等，实现多维数据的可视化展现；\n3）数据处理：轻量的 ETL 工具，实现海量数据的有效抽取和加载，支持可视化设\n置多维数据的维度、度量，以及相关的条件过滤和公式运算。\n（2）功能特点：\n1）灵活取、快速算：可连接企业内部及各种云存储平台数据、主流关系型数据库\n数据，并对查询结果进行缓存，提高查询速度，实现秒级查询。\n2）自助式、高可靠：支持拖拽组件，创建所见即所得的分析页面；可自由设置图\n表的主题、标题、图例、提示语、坐标轴旋转等；高度交互式仪表盘(及时展示、联动、\n钻取、跳转)。产品先后通过了华为鲲鹏云、金蝶天燕、中创 InforSuite AS等产品的\n兼容性测试，运行稳定、性能卓越。\n3）轻量级、易集成：产品设计灵活、加载快速，且易于配置，能够进行轻松扩展\n和部署；可创建、修改可视化报表，并将其嵌入到应用系统中；提供内嵌页面，输入URL\n即可无缝集成其他应用系统。\n4）多语言、控权限：系统界面支持多语言配置，可一键切换展现形式；提供从登\n录、查看、取数到数据发布、传播环节严格的安全控制。\n7.2.3. 供应链二次开发能力\n南网数研院快速交付平台，通过产品工程代码的数据化，将已经开发完成的程序代\n码通过解析、标记等方式作为组件库保存起来，使用时从组件库拉取并重新编组，即可\n得到目标工程的代码，以此实现降低产品工程复杂度、提升产品迭代效率、提高项目交\n付速度的目的。\n45"
    },
    {
        "page_number": 45,
        "text": "（南网数研院-快速交平台）\n南网数研院基于持续的行业积累构建起丰富的组件库，在项目实施过程中依据客户\n需求将不同功能的组件结合，实现快速开发的同时，还能灵活满足客户定制化的需求。\n快速交付平台工程依托于各个原型工程，通过抽取和解析原型工程，重新组装生成\n新的交付工程项目。快速交付平台集成了 JavaAST 语法解析、Gitlab4j、Jgit、\nJenkins-api等一系列组件，形成了从代码拉取、业务模块分析、代码语法分析、依赖\n处理、关系存储、方案编组、代码生成、Git仓库自动托管、测试/演示环境构建等全流\n程处理链条。\n7.2.4. 供应链产品技术储备能力\nSEA2作为南网数研院研发的底层产品开发平台，通过强大的系统集成和数据管理能\n力来统筹系统交付平台，构建数字技术架构夯实基础；利用丰富的人工智能和物联网等\n技术在推动新兴技术应用的同时积累企业复用能力赋能提效；运用成熟的交付方法和解\n决方案提升研发团队的能力，并不断打造广泛的技术生态丰富应用。最终实现产品从研\n发、交付到运营的循环体系，实现底层开发平台高效的自我迭代和项目的高质量交付。\n46"
    },
    {
        "page_number": 46,
        "text": "（南网数研院-SEA2平台）\nSEA2是一个架构先进、轻量可裁剪、宽场景适配的技术支撑平台，涵盖了技术架构、\n应用框架、开发工具、过程方法、技术规范等内容，形成了一套体系化的解决方案，为\n企业在信息化建设的过程中提供从需求、设计到开发、测试、交付和运维的全生命周期\n的支撑能力：既支持传统企业开发架构，也支持基于云计算的企业互联网架构。其核心\n理念是组件化和服务化，即基于服务共享和组件复用的方式来快速构建企业应用，指导\n软件开发者采用资产复用的方式来进行软件生产。采用面向软件产品线的开发思想，将\n开发过程分为核心资产积累与应用开发两个阶段。核心资产积累阶段，通过对所面向领\n域的业务、已有项目经验，已积累软件资产的不断抽象，总结其差异，形成一套稳定的\n核心资产以及差异点描述；应用开发阶段，根据核心资产与实际需求的差异，配置差异\n点，实现应用快速组装。依托于企业AIoT的能力建设，结合当下主流的IT技术手段，\n逐步构建起企业核心的技术平台支撑能力，从而有效驱动产品力的提升。\nSEA2的特点包括：\n1）基于统一的前端框架和样式库，提供产品线的一致性交互体验；\n2）组件库和服务池的建设有助于提高软件生产的复用率。形成了来源于项目，复\n用到项目的良性闭环；\n3）基于容器的封装手段，提供了弹性计算的能力，多租户环境，SaaS服务形态；\n4）数据层对接多种存储方案，满足结构化/非结构化数据的存储要求，提供分布式\n47"
    },
    {
        "page_number": 47,
        "text": "计算能力；\n5）IoT接入层通过对接物联网，实现自动化的数据获取；\n6）IPAS产品通过配置完成系统间集成，实现数据的同步和共享。\n7.2.5. 软硬件一体化协同能力\n平台预制自动化仓库管理模块，通过配置可实现一键式开启自动化设备的对接，系\n统通过运用设备作业指令的策略优化，最大化利用设备，提高作业效率，实时监控作业\n进度和异常情况。\n协同模块特点包括：\n1）统一的接口清单\n 仓位信息接口\n 设备主数据接口\n 上架作业接口\n 下架作业接口\n 空托盘整理接口\n 盘点接口\n …\n2）提供统一的接口对接开发服务：\n提供\n功能描述 使用说明\n方\nWMS 请求码盘 PDA上报码盘信息\nWMS 请求上架 WCS请求上架指令\nWCS 下发指令 WMS下发WCS指令\nWMS 通知指令完成 WCS通知指令完成\n48"
    },
    {
        "page_number": 48,
        "text": "提供\n功能描述 使用说明\n方\nWCS通知WMS业务数据解\nWMS 通知解绑\n绑\nPDA 查询托盘上物资信\nWMS 查询物资信息\n息\nWMS 盘点结果上报 PDA上报盘点结果\nWMS 拣选结果上报 PDA上报拣选结果\nWMS 指令取消 WCS上报指令取消\nWCS 下发屏显信息 WMS下发屏显信息\n3）提供多种存取策略\n 批次推荐策略：先进先出、指定批次、最小批次先出；\n 上架查找策略：均匀分配、固定仓位、空仓位、增加现有仓位库存；\n 下架取货策略：支持最小数量先出、作业量次数最少先出、后进先出等；\n 作业路径推荐：如最短路径法（相邻订单）、同区域拣货、按仓位顺序等；\n …\n南网数研院供应链标准解决方案介绍\n7.3.\n7.3.1. 业务中台解决方案介绍\n7.3.1.1. 用户统一管理平台介绍\n7.3.1.1.1.系统登录\n操作：访问用户统一管理平台URL  输入正确信息  点击登录\n49"
    },
    {
        "page_number": 49,
        "text": "7.3.1.1.2.忘记密码\n忘记登录账号的密码可以通过忘记密码进行密码重置\n操作：访问用户统一管理平台 URL  点击忘记密码  输入正确信息  点击提\n交\n50"
    },
    {
        "page_number": 50,
        "text": "7.3.1.1.3.注册\n用户可以通过注册功能来创建系统账号\n操作：访问用户统一管理平台 URL  点击立即注册  输入正确信息  点击提\n交\n51"
    },
    {
        "page_number": 51,
        "text": "7.3.1.1.4.用户管理\n用户管理可以对用户进行相关的管理操作，包括用户的增、删、改、查、启用、停\n用、解锁、授权、改密等管理行为。\n52"
    },
    {
        "page_number": 52,
        "text": "7.3.1.1.4.1. 用户查询\n根据筛选条件，将符合查询条件的用户以列表的方式在界面上展示。\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  输入筛选条件  点击搜索\n7.3.1.1.4.2. 添加用户\n新增用户信息，输入用户的基本属性\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  点击添加  输入正确的信息\n 点击确定\n53"
    },
    {
        "page_number": 53,
        "text": "7.3.1.1.4.3. 删除用户\n删除不需要的用户数据信息\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  选中需要删除的用户  点击\n删除  弹出删除提示框  点击确定\n54"
    },
    {
        "page_number": 54,
        "text": "7.3.1.1.4.4. 批量删除用户\n删除多个不需要的用户数据信息\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  勾选多个需要删除的用户  点\n击删除  弹出删除提示框  点击确定\n55"
    },
    {
        "page_number": 55,
        "text": "7.3.1.1.4.5. 编辑用户\n对用户的基本属性进行编辑修改，也可以对用户的角色或用户组进行取消授权\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  选中需要编辑的用户  点击编\n辑按钮  跳转到编辑用户界面  输入需要修改编辑的内容  点击确定\n56"
    },
    {
        "page_number": 56,
        "text": "7.3.1.1.4.6. 查看用户\n查看选中用户的信息，将显示用户的详细信息，同时也可以对用户进行对应的管理\n操作\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  点击需要查看的用户  跳转到\n查看用户界面\n57"
    },
    {
        "page_number": 57,
        "text": "7.3.1.1.4.7. 启用用户\n对用户账号进行启用设置\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  勾选多个需要启用的用户  点\n击启用\n58"
    },
    {
        "page_number": 58,
        "text": "7.3.1.1.4.8. 停用用户\n对用户账号进行停用设置，已停用的账号不允许登录系统\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  勾选多个需要停用的用户  点\n击停用\n7.3.1.1.4.9. 解锁用户\n对锁定的用户账号进行解锁，已锁定的用户账号不允许登录系统\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  勾选多个需要解锁的用户  点\n击更多  点击解锁\n59"
    },
    {
        "page_number": 59,
        "text": "7.3.1.1.4.10. 重置密码\n对用户登录系统的密码进行重置\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  勾选多个需要重置密码的用户\n 点击更多  点击重置密码  输入正确的信息  点击确定\n60"
    },
    {
        "page_number": 60,
        "text": "7.3.1.1.4.11. 分配权限\n对用户授权系统的访问权限，基于角色来进行授权。用户一旦被授权，系统将自动\n为该用户开启相应的访问系统的权限\n操作：点击用户与角色管理  点击用户管理  选中需要授权的用户  点击关\n联权限  跳转到权限关联界面  勾选需要关联的角色  点击确定\n61"
    },
    {
        "page_number": 61,
        "text": "7.3.1.1.5.角色管理\n系统内部的角色管理，通过新建角色，为角色设置功能菜单权限，为用户进行基于\n角色的赋权\n7.3.1.1.5.1. 角色查询\n快速定位要查询的系统角色，根据筛选条件，将符合查询条件的系统角色以列表的\n方式在界面上展现\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  输入筛选条件  点击Enter键\n或页面空白处\n62"
    },
    {
        "page_number": 62,
        "text": "7.3.1.1.5.2. 添加角色\n增加新的系统角色，为角色设置功能菜单权限\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  点击添加  输入正确的信息\n 点击确定\n63"
    },
    {
        "page_number": 63,
        "text": "7.3.1.1.5.3. 删除角色\n删除不需要的系统角色信息\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  选中需要删除的角色  点击\n删除  弹出删除提示框  点击确定\n64"
    },
    {
        "page_number": 64,
        "text": "7.3.1.1.5.4. 批量删除角色\n批量删除不需要的系统角色信息\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  勾选多个需要删除的角色 \n点击删除  弹出删除提示框  点击确定\n65"
    },
    {
        "page_number": 65,
        "text": "7.3.1.1.5.5. 编辑角色\n编辑修改被选中的系统角色的属性数据，例如角色描述、角色关联的菜单权限\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  选中需要修改编辑的系统角色\n 点击编辑  输入要编辑修改的内容  点击确定\n66"
    },
    {
        "page_number": 66,
        "text": "7.3.1.1.5.6. 查看角色\n查看系统角色包含的菜单信息\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  点击需要查看的角色  跳转\n到查看角色界面\n67"
    },
    {
        "page_number": 67,
        "text": "7.3.1.1.5.7. 关联用户\n角色关联用户，为用户赋予相关角色的访问系统权限\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  选中需要关联用户的角色 \n点击关联用户  点击添加  点击确定\n68"
    },
    {
        "page_number": 68,
        "text": "7.3.1.1.5.8. 解除角色与用户关联关系\n解除用户与角色关联关系\n操作：点击用户与角色管理  点击角色管理  选中需要解除用户关联的角色\n 点击关联用户  勾选需要解除关联角色的用户  点击移除\n69"
    },
    {
        "page_number": 69,
        "text": "7.3.1.1.6.岗位管理\n业务岗位的维护管理功能，统一维护企事业单位内外的业务岗位，基于该业务岗位\n对用户进行不同资质的管理与维护\n70"
    },
    {
        "page_number": 70,
        "text": "7.3.1.1.6.1. 岗位查询\n使用查询快速定位要查询的岗位，根据筛选条件，将符合查询条件的岗位以列表的\n方式在界面上展现\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  输入筛选条件  点击 Enter\n键或页面空白处\n7.3.1.1.6.2. 添加岗位\n增加新的岗位，输入岗位的基本信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  点击添加  输入正确的信息\n71"
    },
    {
        "page_number": 71,
        "text": " 点击确定\n7.3.1.1.6.3. 删除岗位\n删除不需要的岗位信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  选中需要删除的岗位  点击\n删除  弹出删除提示框  点击确定\n72"
    },
    {
        "page_number": 72,
        "text": "7.3.1.1.6.4. 批量删除岗位\n批量删除多个不需要的岗位信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  勾选多个需要删除的岗位 \n点击删除  弹出删除提示框  点击确定\n73"
    },
    {
        "page_number": 73,
        "text": "7.3.1.1.6.5. 编辑岗位\n编辑修改被选中的岗位的属性信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  选中需要修改编辑的岗位 \n点击编辑  输入要编辑修改的内容  点击确定\n74"
    },
    {
        "page_number": 74,
        "text": "7.3.1.1.6.6. 查看岗位\n查看岗位包含的信息与岗位属性信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  点击需要查看的岗位  跳转\n到查看岗位界面\n75"
    },
    {
        "page_number": 75,
        "text": "7.3.1.1.6.7. 属性设置\n为岗位设置关联的属性，以在用户添加相应岗位时填写对应的信息\n操作：点击用户与角色管理  点击岗位管理  选中需要设置属性的岗位 \n跳转到岗位属性扩展界面\n76"
    },
    {
        "page_number": 76,
        "text": "7.3.1.1.7.用户审核\n对于外部用户与注册用户的信息需要进行用户账号信息审核，用户审核界面显示未\n审核的用户信息\n77"
    },
    {
        "page_number": 77,
        "text": "7.3.1.1.7.1. 用户查询\n根据筛选条件，将符合查询条件的用户以列表的方式在界面上展示\n操作：点击审核管理管理  点击用户审核  输入筛选条件  点击搜索\n7.3.1.1.7.2. 审核通过\n将审核的用户进行审核通过，用户的审核状态变更为审核通过\n操作：点击审核管理管理  点击用户审核  选中需要审核的用户/勾选多个需\n要审核的用户  点击通过\n78"
    },
    {
        "page_number": 78,
        "text": "7.3.1.1.7.3. 审核拒绝\n将审核的用户进行审核拒绝，用户的审核状态变更为审核拒绝\n操作：点击审核管理管理  点击用户审核  选中需要审核的用户/勾选多个需\n要审核的用户  点击拒绝\n7.3.1.1.8.个人中心\n登录用户可以通过个人资料查看系统存储的个人信息\n79"
    },
    {
        "page_number": 79,
        "text": "7.3.1.1.8.1. 修改密码\n登录用户可以通过修改密码进行重置密码\n操作：个人中心 修改密码  输入正确内容  点击修改密码\n7.3.1.1.8.2. 绑定手机\n用户可以通过绑定手机号界面进行更改绑定的手机号码\n操作：个人中心 绑定手机  点击修改手机号  弹出验证手机号弹框 输入\n正确的内容  点击确定  弹出绑定手机号弹框 输入正确的内容  点击确定\n80"
    },
    {
        "page_number": 80,
        "text": "81"
    },
    {
        "page_number": 81,
        "text": "7.3.1.1.8.3. 绑定邮箱\n用户可以通过绑定邮箱界面进行更改绑定的邮箱\n操作：个人中心 绑定邮箱  点击修改邮箱  弹出验证邮箱弹框 输入正确\n的内容  点击确定  弹出绑定邮箱弹框 输入正确的内容  点击确定\n82"
    },
    {
        "page_number": 82,
        "text": "7.3.1.1.8.4. 登录记录\n登录用户可以通过登录记录查看个人在近3个月内登录系统的情况\n操作：个人中心 登录记录\n7.3.2. 可视化领料解决方案介绍\n7.3.2.1. 商城建设\n7.3.2.1.1.方案系统整体介绍\n7.3.2.1.1.1. 方案概述\n通过系统链接企业ePMS、ECN以及智慧供应链平台，汇总上游多端需求，归一化实\n83"
    },
    {
        "page_number": 83,
        "text": "现物资领用，并支持项目预算使用；同时建立品类化运营模式，实现精准品类管理和运\n营，规范化管理物资数据；根据公司、部门、用户明确物权，打通跨部门物资共享模式，\n建立合理的存货布局；引入第三方渠道电商，打通外部采购流程；电商化物资下单，审\n批控制结合企业业务流程，实现任一节点履约可控；\n7.3.2.1.1.2. 方案整体流程\n84"
    },
    {
        "page_number": 84,
        "text": "7.3.2.1.1.3. 系统页面布局及功能分布\n7.3.2.1.2.功能-登录/注册\n7.3.2.1.2.1. 登录\n功能介绍：前后台用户的统一登录入口，入口有两个，网站导航栏、页面用户信息区，\n有两种登录方式，手机号+登录密码、手机号+短信验证码。\n7.3.2.1.2.2. 注册\n功能介绍：用于超市前台用户注册，注册后的用户需要后台管理员认证通过，才可\n以使用超市进行物料领用，注册的入口有两个，网站导航栏、登录页面-立即注册；\n85"
    },
    {
        "page_number": 85,
        "text": "点击注册按钮进入注册页面，验证手机号，手机号为未注册过的手机号，输入正确\n的验证码，勾选协议栏，点击“注册”按钮。\n选择部门，产品版提供三级部门选择，具体层级在交付项目中可调整，部门必选（至\n少到一级部门）；\n完善个人信息，真实姓名、员工编号、登录密码必填，邮箱可不填可后期完善。校\n验原则：企业邮箱符合邮箱规则即可，两次输入的登录密码要一致并且符合密码规范\n（8-20个英文字母和数字，区分大小写），点击提交，成功提交后，提示注册成功信息：\n86"
    },
    {
        "page_number": 86,
        "text": "7.3.2.1.2.3. 忘记密码\n功能介绍：用于找回密码，用户验证手机号通过后，可设置新密码；\n1) 点击“忘记密码”按钮进入找回密码页面，验证手机号，手机号存在，输入正\n确的验证码，点击“下一步”按钮。\n87"
    },
    {
        "page_number": 87,
        "text": "2) 设置新密码，新密码符合密码规范（8-20个英文字母和数字，区分大小写），\n密码符合规范并且不是当前旧密码，并且两次输入的密码一致，点击重置密码\n可成功修改；修改成功后，提示“密码修改成功”；\n7.3.2.1.3.功能-顶部导航栏\n7.3.2.1.3.1. 顶部导航栏\n顶部导航栏在所有页面顶部的固定区域，分为登录和未登录两种状态。\n1) 登录状态下，显示欢迎用户提示语和退出按钮；未登录状态下显示登录和注册\n88"
    },
    {
        "page_number": 88,
        "text": "按钮，点击“登录/注册”按钮，进入对应页面\n2) 点击“我的超市”，进入个人中心页面，默认显示订单列表页；“我的超市”\n下拉展开，分别有“我的订单”、“我的任务单”、“我的项目”、“账户中\n心”4个菜单，点击进入个人中心对应栏目页面\n3) 点击“帮助中心”展示下拉框，有“领料流程”和“客户服务“，“领料流程”\n页面内容为后台编辑的图文消息，主要用于引导用户如何在超市实现领料；“客\n户服务”页面，用户可以向网站管理员提出意见或使用中的问题；用户填写标\n题、详细描述、上传图片，用户提出的问题会通过站内消息的方式发送给后台\n管理人员，管理员通过线下的方式联系用户或直接解决问题，不支持在线回复\n客服\n7.3.2.1.4.功能-首页\n7.3.2.1.4.1. 搜索栏\n功能介绍：输入商品关键词、品类关键词、品牌关键词搜索，点击搜索按钮进入商\n品列表页；搜索的数据范围为商品描述、品类、品牌名称；搜索栏底部显示历史搜索关\n键词，按搜索时间降序排列即可，最多展示5个；\n7.3.2.1.4.2. 我的购物车\n功能介绍：同常见电商系统的购物车逻辑；鼠标悬浮显示最新加入购物车的商品信\n息（显示商品小图、商品描述、物料编码），点击“进入我的购物车”可打开我的购物\n车页面。\n7.3.2.1.4.3. 备件分类\n功能介绍：从长电 ePMS 系统同步的物资分类数据，在系统后台，管理员可做分类\n运营，可修改名称并设置分类标签等，用于品类运营；主要展示区显示一级分类信息，\n鼠标悬浮到某一级分类时，右侧显示对应的二三级分类数据，一二三级分类名称均可点\n击，点击后进入该分类筛选状态的商品列表页：\n89"
    },
    {
        "page_number": 89,
        "text": "7.3.2.1.4.4. 轮播图\n功能介绍：后台设置的轮播图，该位置支持图片+超链接模式，如某分类或某品牌\n的促销信息，点击后进入该分类/品牌筛选状态的商品列表页，或某商品的促销页，点\n击可进入该商品详情页：\n7.3.2.1.4.5. 用户信息区\n功能介绍：用户未登录时，该区域显示默认的欢迎信息和企业logo，显示注册、登\n录按钮；用户登录状态下，展示用户姓名，若当前登录用户有后台管理中心权限，则显\n示“进入管理中心”按钮，点击后可切换到管理中心首页；无权限则该按钮不显示：\n90"
    },
    {
        "page_number": 90,
        "text": "7.3.2.1.4.6. 统计及快捷入口\n功能介绍：统计当前用户下的待审批、待收货状态的订单和购物车中的商品数量，\n展示我的项目和我的任务快捷入口。点击待审批数量进入个人中心-订单管理-待审批列\n表；点击待收获数量进入个人中心-订单管理-待收货列表；点击购物车数量进入我的购\n物车页面；点击我的项目进入个人中心-我的项目列表；点击我的任务进入个人中心-我\n的任务单列表：\n7.3.2.1.4.7. 专题活动区\n功能介绍：专题内容为后台配置，当前版本支持 4个活动区、2种活动类型，分别\n是商品列表和活动图片两种样式；商品列表类型支持展示5个商品明细，点击商品可进\n入商品详情页面，点击更多进入商品列表页，商品列表页排序逻辑：优先展示活动专题\n商品，然后展示普通商品；活动图片类型，支持后台设置活动图片，如备件分类图片+\n分类ID、品牌图片+品牌ID、单品图片+物料编码等：\n91"
    },
    {
        "page_number": 91,
        "text": "7.3.2.1.4.8. 分类楼展示区\n功能介绍：此处内容为后台配置，根据配置的分类是否显示到首页及显示顺序展示，\n并且每个分类可配置8个展示商品，显示商品中图、商品描述、各库存来源数据（自有\n库存，显示库存数量；共享库存和电商库存展示最低价格）；点击商品信息区进入商品\n详情页；点击分类大图，进入该分类筛选状态的商品列表页：\n7.3.2.1.5.功能-商品列表页\n7.3.2.1.5.1. 入口路径\n功能入口路径：在搜索栏搜索、在备件分类点击分类、首页各活动区点击分类或品\n牌活动进入：\n92"
    },
    {
        "page_number": 92,
        "text": "7.3.2.1.5.2. 面包屑、品类/品牌筛选、排序、库存来源筛选、样式切换介绍\n功能介绍：面包屑分为关键词样式和分类样式，关键词样式指通过搜索栏搜索关键\n词进入的样式；分类样式指通过点击分类链接进入的样式。\n品类：展示当前已筛选分类的下级分类，点击可实现下级分类筛选，当筛选到末级\n分类时，品类区不显示；品牌：展示当前已筛选商品的所有品牌信息，点击可实现品牌\n筛选，品牌支持单选和多选，点击更多可查看当前商品范围的所有品牌。\n列表页可按综合、库存、新品、价格排序，默认按综合排序，排序逻辑为销量降序\n（领用量）、点击量降序、库存数量降序；（后期有广告位商品时，优先展示符合筛选\n条件的广告位商品列表，再按上述排序逻辑排序）；按库存排序后，将符合筛选条件的\n商品按库存量降序（自有库存、共享库存降序）；按新品后，将符合筛选条件的商品按\n商品上架时间降序；第一次点击按价格排序，按共享库存最低价格正序，第二次点击，\n按共享库存最低价格降序。\n列表页默认为大图样式，可切换至列表样式。大图显示内容：商品中图、商品品牌\n信息+商品描述、物料编码、加入购物车按钮； 列表显示内容：商品小图、商品品牌+\n商品描述、物料编码、产品规则（支持纵向滚动条）、各来源库存数量及价格范围展示、\n加入购物车按钮。\n汇总区显示符合当前筛选条件的商品数量：\n93"
    },
    {
        "page_number": 93,
        "text": "7.3.2.1.5.3. 技术参数功能介绍\n功能介绍：显示当前筛选条件下各商品分类的产品规格项及产品规格值，可多选，\n每勾选一个筛选参数，右侧商品列表区自动查询刷新；技术参数由后台配置：\n7.3.2.1.5.4. 功能-加入购物车\n功能介绍：点击“加入购物车”，弹出添加详情窗口，根据各库存来源，设置需求\n数量，至少有一个库存来源的数量>0，才可以加入购物车，任务单、项目可不选：\n94"
    },
    {
        "page_number": 94,
        "text": "选择任务下拉的数据来源于包含当前选择商品的所有任务单，按任务单创建时间降\n序排列，如果当前商品没有关联的任务单，则不显示“选择任务”选项；\n选择项目下拉的数据来源于当前用户名下所有包含要加入购物车商品相关的项目\n及当前用户名下所有无商品清单的项目，按项目可用预算降序排列，如果没有可用项目，\n此选项不显示；\n项目和任务均为非必选项，可在我的购物车中通过“修改”按钮，重新配置项目和\n任务\n7.3.2.1.6.功能-商品详情页\n7.3.2.1.6.1. 功能入口\n功能入口：首页、商品列表页点击商品链接，进入商品详情页：\n95"
    },
    {
        "page_number": 95,
        "text": "7.3.2.1.6.2. 面包屑\n面包屑展示商品各级分类及商品名称；各级分类可点击，点击后进入到对应分类筛\n选的商品列表页。\n7.3.2.1.6.3. 商品信息介绍区\n功能介绍：点击小图选择展示图片；鼠标移入显示放大图片；标签展示区（如热门\n推荐、常用备件）根据后台配置的商品标签进行展示，如果未配置则不展示；商品其他\n参数展示区（如包装规格、最小起订量） 根据后台配置的基本信息进行展示；库存来\n源信息，根据后台配置的库存来源展示各来源库存的数量及价格范围，如果后台配置预\n计发货时间项，则展示，若未配置，则不展示：\n96"
    },
    {
        "page_number": 96,
        "text": "点击“立即领用”，弹出添加详情，项目为必选，至少有一个库存来源的数量>0，\n才可以跳转到“订单确认页”，直接结算；点击“加入购物车”，弹出添加详情，任务\n单、项目均为非必选项，但是至少有一个库存来源的数量>0，才可以添加到“我的购物\n车”中，添加成功后提示用户“成功加入购物车”，不自动跳转到“我的购物车”页面，\n当前页面“购物车”处显示加入动画，并刷新统计数量。\n7.3.2.1.6.4. 推荐商品区\n功能介绍：根据当前商品在后台设置的关联商品与替代商品显示：\n自有库存>0时，显示关联商品，关联商品不足5个时，显示关联商品+替代商品\n自有库存=0时，显示替代商品。替代商品不足5个时，显示替代商品+关联商品\n7.3.2.1.6.5. 商品介绍区\n功能介绍：商品介绍区分为两个部分，参数展示和商品图文介绍。参数展示，内容\n来自后台商品管理的基本信息和自定义参数；商品图文介绍，内容来自后台商品管理的\n编写的图文消息：\n97"
    },
    {
        "page_number": 97,
        "text": "7.3.2.1.7.功能-我的购物车\n7.3.2.1.7.1. 页面分组逻辑\n有任务单、有项目，依次根据任务单、项目分组展示，任务单和项目为用户在加入\n购物车时配置的或在购物车中修改的；有任务单、无项目，根据任务单分组展示；无任\n务单、有项目，根据项目分组展示；无任务单、无项目，放入未分配项目组：\n功能介绍：点击“修改”，项目数据为登录用户名下与当前商品关联的项目或无商\n品清单的项目；任务数据为登录用户名下与当前商品关联的任务单；点击确定，即可修\n改项目或任务\n98"
    },
    {
        "page_number": 98,
        "text": "并且页面自动刷新，显示新分组效果；点击取消，关闭修改弹窗。\n7.3.2.1.7.2. 删除商品\n功能介绍：点击“删除商品”，提示 “是否确认从购物车中删除此商品？”，点\n击确定后，删除该商品，刷新购物车页面；点击取消，关闭删除提示：\n7.3.2.1.7.3. 结算\n功能介绍：点击“去结算”，校验是否勾选商品、勾选的商品是否关联项目，项目\n为必选，后跳转至订单确认页。\n7.3.2.1.8.功能-订单确认\n功能介绍：订单结算页面，确认各库存来源自提还是收货、确认商品明细，提交订\n单后，订单状态为“待审批”。\n7.3.2.1.8.1. 订单汇总\n功能介绍：各库存来源分组，统计“小计”，小计内容为商品数量（种类）、下单\n件数、总体金额（自哟库存无金额统计）；最终显示所有分组总计，具体内容为商品数\n量（种类）、总下单数量、各库存来源下单数量及金额（自有库存没有金额，显示为“-”）、\n最终显示“总额”：\n7.3.2.1.8.2. 提交订单\n功能介绍：点击“提交订单”，订单状态为“待审批”，站内消息通知后台管理员，\n管理员增加相关订单审批待办任务。\n7.3.2.1.8.3. 修改购物车\n功能介绍：点击“返回修改购物车”，页面跳转到“我的购物车”页面，并自动勾\n选分组商品。\n99"
    },
    {
        "page_number": 99,
        "text": "7.3.2.1.9.功能-订单详情\n功能入口：订单中心，点击“订单详情”；\n功能介绍：显示订单号和订单状态，打印订单按钮，如果是审批拒绝状态的订单显\n示决绝原因。\n7.3.2.1.9.1. 再次购买\n功能介绍：有整单再次购买和行项目再次购买，点击整单“再次购买”时，跳转到\n“我的购物车”页面，并自动添加订单中所有商品+库存来源数量（包含任务单、项目\n关系），并自动勾选添加的商品；点击行项目“再次购买”时，跳转到“我的购物车”\n页面，并自动添加行项目所商品+库存来源数量（包含任务单、项目关系），并自动勾\n选添加的商品。\n7.3.2.1.9.2. 打印订单\n功能介绍：点击“打印订单”，跳转到打印预览页面：\n7.3.2.1.10. 功能-个人中心\n功能入口：在导航栏，点击我的超市，可进入个人中心（默认页面为订单列表）；\n100"
    },
    {
        "page_number": 100,
        "text": "功能介绍：本页面包含四个模块，分别是订单中心、我的任务单、我的项目、账户\n中心；\n7.3.2.1.10.1. 订单中心\n功能入口：导航栏，点击“我的超市”；导航栏我的超市下拉点击“我的订单”；\n功能介绍：用户名下所有订单管理页面，是个人中心主页面的默认页面；\n订单状态：分为待审批、审批拒绝、待发货、已完成、已取消\n待审批：提交订单后，订单初始化状态，表示待后台管理员审批，审批通过后，会\n下传至长电ePMS系统相关接口生成下游单据，再返回商城显示具体订单；\n审批拒绝：指管理员审批拒绝的订单，不会下传至长电 ePMS 系统，用户可以查看\n拒绝原因（鼠标悬浮在“审批拒绝”上，显示拒绝原因），重新下单；\n待发货：指管理员审批通过后的长协框架订单状态，待供应商发起送货通知；\n已完成：当前订单相关的所有下游单据均完成时，该订单为完成状态，需要同步下\n游企业相关接口获取下游单据状态；在订单详情页或后台管理中心，可以看到下游关联\n单据的状态情况；\n已取消：待审批的订单可以取消，取消后，订单状态变为已取消，样式同已完成，\n状态处显示“已取消”；\n7.3.2.1.10.2. 我的任务\n功能入口：首页点击“我的任务”、导航栏我的超市下拉点击“我的任务”；\n功能介绍：用户名下所有任务单管理，任务单有两种来源，1 从上游企业ERP同步\n的任务单据，如需求计划、预留单等，具体要看项目实际应用流程；2 用户线下上传的\n需求清单；\n7.3.2.1.10.3. 上传需求\n功能说明：该功能支持用户上传Excel版需求清单，上传的需求单作为“用户上传”类\n型的任务单保存在用户的任务数据中，上传模板字段列为“物料编号”、“需求数量”\n（；\n101"
    },
    {
        "page_number": 101,
        "text": "默认创建新需求单，需要用户输入需求清单名称或描述（不能超过 10 个汉字）；\n点击“选择历史清单”，显示历史需求清单下拉列表，用户可以针对历史清单再次上传\n物料，用户点击“新增清单”，可回到创建新需求单状态，配置新需求清单名称时，生\n成新的任务单\n7.3.2.1.11. 功能-帮助中心\n功能介绍：提供网站使用流程及客户服务功能；\n7.3.2.1.11.1. 领料流程\n功能入口：导航栏点击“我的超市”，下拉选择“领料流程”；\n功能介绍：为用户提供使用网站实现领料的操作说明，具体内容为后台管理功能编辑的\n图文消息；\n7.3.2.1.11.2. 客户服务\n功能入口：导航栏点击“我的超市”，下拉选择“客户服务”；\n功能介绍：当有使用问题或意见的时候，可以通过此功能向后台管理员提出问题及意见，\n用户上报的问题将以站内消息方式通知管理员，管理员线下方式处理问题；用户端不能\n查看历史问题记录；\n102"
    },
    {
        "page_number": 102,
        "text": "编辑标题（最多20字）、详细问题描述（最多200字）、可上传多个图片（最多5\n个），点击“上报”，提示“您的问题已上报成功，对您使用过程中造成的不便敬请谅\n解”。\n7.3.2.2. 运营中心\n7.3.2.2.1.首页\n功能入口路径：超市首页—用户信息区【点击进入管理中心】\n首页详细介绍\n功能说明：该功能用于展示待办信息，是快捷审批入口，包括待审核订单，待审核用户。\n按以下屏幕指引完成\n点击购买端—用户信息区【进入商城】，进入商城界面：\n103"
    },
    {
        "page_number": 103,
        "text": "1) 订单列表中展示【待审批】状态的全部订单，按提交时间正序排列。审批通过，提\n示审批成功，订单状态变为【待发货】状态；审批拒绝，提示审批成功，订单状态\n变为【审批拒绝】状态。\n2) 用户列表中展示【未认证】状态的全部用户，按注册时间正序排列。审批通过，提\n示审批成功，用户状态变为【已认证】状态；审批拒绝，提示审批成功，用户状态\n变为【认证失败】状态。\n7.3.2.2.2. 顶部导航栏\n功能介绍：网站所有页面顶部固定区域，显示Logo，我的超市和用户名。\n顶部导航栏详细介绍\n按以下屏幕指引完成\n1) 点击Logo，可打开商城首页。\n2) 点击“我的超市”按钮，进入购买端首页。\n3) 点击用户名旁的 ，展示修改密码和退出登录功能。\n104"
    },
    {
        "page_number": 104,
        "text": "7.3.2.2.3.模块-商品中心\n7.3.2.2.3.1. 商品管理\n商品管理用于超市商品展示，页面功能：展示全量商品列表，包括【已上架】【已下架】；\n上游系统同步商品信息，可编辑分类，基本信息，属性参数，图片，标签，关联，替代，\n电商映射，商品详情页预览支持查询，筛选，上下架，标签等批量操作。\n商品新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增商品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-商品管理”，进入商品管理界面：\n1) 点击“新建”进入商品管理新增页：在基本信息编辑页面填写相关字段，*必填字段：\n商品编码，商品名称，副标题，商品分类，商品品牌，备件型号，图片（编辑增加*）；\n商品上/下架，默认为上架，可编辑。商品编码校验唯一性，不可重复。\n105"
    },
    {
        "page_number": 105,
        "text": "2) 在商品详情编辑页面填写商品参数和商品信息。商品参数：根据分类显示该商品的\n参数及字段类型（取自参数管理）及基本信息商品单位，商品包装，商品规格，商\n品尺寸，商品毛重，商品产地，商品材质，组成购买端商品详情页面的参数展示。\n商品信息图文编辑器编辑的内容展示到购买端商品详情页面。\n3) 在商品关系编辑页面选择关联商品和替代商品。右侧展示已配置内容，映射商品：\n电商下拉取值，读取库存配置中的电商选项；可重复，可删除，可添加\n106"
    },
    {
        "page_number": 106,
        "text": "商品编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新商品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-商品管理”，进入商品管理界面：\n1) 在管理页选择需要更新的商品，点击对应行的“编辑”，页面跳转到商品编辑页面：\n2) 在基本信息编辑页面填写相关字段，*必填，商品编码，商品名称不可编辑，副标题\n为购买端显示商品名称，商品分类同步的分类可编辑，可以添加扩展分类，再次同\n步时只变更第一条分类。\n3) 在商品详情编辑页面填写商品参数和商品信息。商品参数：根据分类显示该商品的\n参数及字段类型（取自参数管理）及基本信息商品单位，商品包装，商品规格，商\n品尺寸，商品毛重，商品产地，商品材质，组成购买端商品详情页面的参数展示。\n商品信息图文编辑器编辑的内容展示到购买端商品详情页面。\n107"
    },
    {
        "page_number": 107,
        "text": "4) 在商品关系编辑页面选择关联商品和替代商品。右侧展示已配置内容，映射商品：\n电商下拉取值，读取库存配置中的电商选项；可重复，可删除，可添加\n商品导入导出\n功能说明：该功能是业务人员在系统中批量导入/导出商品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-商品管理”，进入商品管理界面：\n1) 导入前在管理页选择“模板下载”下载模板，点击“导入”按钮选择编辑好的模板\n导入数据，商品导入默认为上架，商品无图片，购买端首页，列表页，商品详情页\n面展示默认图片，满足校验的数据导入成功，导入失败的数据存于导入失败数据表\n中，导入失败原因信息中显示错误原因；\n2) 在商品管理列表页勾选数据，点击“导出”按钮，即可导出勾选数据。基本信息编\n辑页面填写相关字段，*必填，商品编码，商品名称不可编辑，副标题为购买端显示\n商品名称，商品分类同步的分类可编辑，可以添加扩展分类，再次同步时只变更第\n一条分类。\n108"
    },
    {
        "page_number": 108,
        "text": "7.3.2.2.3.2. 标签管理\n标签管理用于管理购买端展示的商品、分类的标签，包括系统默认标签编辑及用户自定\n义标签的创建编辑和删除操作（系统默认标签不可删除）。\n标签创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建标签时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-标签管理”，进入标签管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”，创建页面从右侧滑入：\n2) 在创建页面填写相关字段：“*”表示字段为必填；标签可批量新增，用空格间隔，\n标签名称不可重复；归属设置这个标签属于商品或分类标签；超市显示字段表示该\n标签是否在购买端。点击“确定”按钮，提示新增成功。\n标签编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新标签时使用。\n109"
    },
    {
        "page_number": 109,
        "text": "按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-标签管理”，进入标签管理界面：\n1) 在管理页选择需要更新的标签，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n2) 在编辑页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，标签编辑成功，商品展示页面对应的标签\n信息同步更新，点击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n标签删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除标签时使用。\n按以下屏幕指引完成\n110"
    },
    {
        "page_number": 110,
        "text": "点击菜单列表，选择“商品中心-标签管理”，进入标签管理界面：\n1) 在管理页勾选需要删除的标签，点击“删除”按钮，弹框提示”是否确定删除”，\n点击“是”，数据删除成功，点击“否”，弹框消失：\n注：被使用过的标签不可以删除，提示“该标签有绑定商品，不可删除”\n标签查看\n功能说明：该功能是业务人员在系统中查看标签时使用。\n点击菜单列表，选择“商品中心-标签管理”，进入标签管理界面：在管理页可按照标\n签模糊查询，也可按照是否在超市显示过滤点。\n7.3.2.2.3.3. 分类管理\n分类管理用于购买端分类展示，页面功能：展示全量分类列表；上游系统同步商品分类\n信息，\n支持同步及打标签操作（不支持不编辑、删除）。\n分类新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增商品分类时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-分类管理”，进入分类管理界面，列表页按照同步时\n间倒序排列，可根据商品分类下拉查询，下来框中默认展示一级分类，点击某一一级分\n类展示下级分类：\n1) 点击“新增”按钮，新增页面从屏幕右侧滑出：\n111"
    },
    {
        "page_number": 111,
        "text": "在新增页面填写相关字段，*必填字段。分类编码、分类描述校验唯一性校验唯一性，\n不可重复。\n分类标签\n功能说明：该功能是业务人员在系统中给分类打标签时使用，有推荐标签的分类在超市\n显示。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-分类管理”，进入分类管理界面：\n1) 在管理页勾选需要打标签的分类，点击“标签”按钮，批量设置标签弹框弹出：\n112"
    },
    {
        "page_number": 112,
        "text": "点击“确定”按钮提示“是否批量设置标签”确定后提示“分类绑定标签成功”。\n分类导入\n功能说明：该功能是业务人员在系统批量导入分类时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-分类管理”，进入分类管理界面：\n1) 导入前在管理页选择“模板下载”下载模板，点击“导入”按钮选择编辑好的模板\n导入数据。分类编码、分类描述校验唯一性校验唯一性，不可重复。满足校验的数\n据导入成功，导入失败的数据存于导入失败数据表中，导入失败原因信息中显示错\n误原因。\n分类编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑商品分类时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-分类管理”，进入分类管理界面，列表页按照同步时\n间倒序排列，可根据商品分类下拉查询，下来框中默认展示一级分类，点击某一一级分\n类展示下级分类：\n1) 点击商品分类后的“编辑”按钮，编辑页面从屏幕右侧滑出：\n113"
    },
    {
        "page_number": 113,
        "text": "在编辑页面更新相关字段，商品分类编码不可编辑，*必填字段。分类编码、分类描述\n校验唯一性校验唯一性，不可重复，编辑商品分类时，分类树（不包含本身及其下级）\n也可为空，且其下级分类级别跟着调整，编辑后，商品分类，参数同步修改。\n分类删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除商品分类时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-分类管理”，进入分类管理界面，列表页按照同步时\n间倒序排列，可根据商品分类下拉查询，下来框中默认展示一级分类，点击某一一级分\n类展示下级分类：\n1) 分类下有下级分类的数据不显示“删除”按钮，分类下未绑定商品时，弹出删除提\n114"
    },
    {
        "page_number": 114,
        "text": "示，点击“确定”按钮，删除成功：\n7.3.2.2.3.4. 参数管理\n参数管理用于管理商品详情中的参数，支持装运点的新增、编辑、删除、冻结、解冻。\n商品参数新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增商品参数时使用，可通过新增或导入的方式\n增加商品参数。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-参数管理”，进入参数管理界面。\n1) 在管理页点击“新增”，新增页面从右侧滑入：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n115"
    },
    {
        "page_number": 115,
        "text": "“*”表示字段为必填；输入商品参数编码、商品参数描述、如需指定某一分类才有的\n参数，可选择商品分类，录入类型是商品管理中商品参数填写时字段的类型，枚举值为\n“输入框、下来框、日期”，当录入类型为下拉框时，需要填写商品参数范围，用“，”\n号间隔，点击“确定”按钮，商品参数新增成功，点击“取消”按钮，创建页面向右滑\n出。\n商品参数编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新商品参数时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-参数管理”，进入参数管理界面：\n1) 在管理页选择需要更新的商品参数，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页\n面：\n116"
    },
    {
        "page_number": 116,
        "text": "商品参数删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除商品参数时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-参数管理”，进入参数管理界面：\n1) 在管理页勾选需要删除的商品参数，点击“删除”按钮，弹框提示”是否确定删除”，\n点击“是”，数据删除成功，点击“否”，弹框消失：\n注：已被后续数据引用的商品参数不可删除；商品参数变化对应的历史数据随之变化\n商品参数查看\n功能说明：该功能是业务人员在系统中查看商品参数时使用。\n点击菜单列表，选择“商品中心-参数管理”，进入参数管理界面，列表数据按照创建\n时间倒序排列，可根据商品参数查询也可根据商品参数状态查询。\n7.3.2.2.3.5. 品牌管理\n品牌管理用于购买端品牌展示及根据品牌筛选商品，支持上游系统同步商品品牌信息，\n支持同步及编辑操作。\n117"
    },
    {
        "page_number": 117,
        "text": "品牌新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增品牌时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-品牌管理”，进入品牌管理界面：\n1) 在管理页点击“新增”，新增页面从屏幕右侧滑出：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，品牌新增成功，点击“取消”按钮，新增\n页面向右滑出。品牌编码、品牌名称校验唯一性，不可重复。\n品牌显示\n118"
    },
    {
        "page_number": 118,
        "text": "功能说明：该功能是业务人员在系统中设置品牌是否在购买端显示时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-品牌管理”，进入品牌管理界面：\n1) 勾选需要设置的品牌，点击“显示”按钮：\n弹出批量设置显示弹框，点击“确定”按钮，品牌显示设置成功，点击“取消”按钮，\n批量设置显示弹框消失。\n品牌编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新品牌时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-品牌管理”，进入品牌管理界面：\n1) 在管理页选择需要更新的品牌，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n11.00厘米\n2) 在编辑页面填写相关字段：\n119"
    },
    {
        "page_number": 119,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，品牌编辑成功，点击“取消”按钮，编辑\n页面向右滑出。\n品牌导入\n功能说明：该功能是业务人员在系统中批量导入品牌时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-品牌管理”，进入品牌管理界面：\n1) 导入前在管理页选择“模板下载”下载模板，点击“导入”按钮选择编辑好的模板\n导入数据，品牌编码校验唯一性；品牌名称校验唯一性；是否显示字段若不填则为\n显示，品牌无图片，购买端商品详情页面不展示图片占位框。\n品牌删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除品牌时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“商品中心-品牌管理”，进入品牌管理界面：\n1) 点击品牌后的“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮，若品牌下有商品\n（包括下架商品）提示“该品牌已绑定商品，不可删除”，若品牌下无商品删除成\n功：\n120"
    },
    {
        "page_number": 120,
        "text": "7.3.2.2.4.模块-库存中心\n7.3.2.2.4.1. 电商库存配置\n电商库存配置用于商品与电商关系映射配置，支持新增、编辑、删除、启用、停用。\n新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增电商映射时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-电商库存配置”，进入电商库存配置界面：\n1) 在管理页点击“新增”，新增页面从页面右侧滑入：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n121"
    },
    {
        "page_number": 121,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，新增成功，新增成功的初始状态为已启用，\n点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n注：库存来源唯一\n编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-电商库存配置”，进入电商库存配置界面：\n1) 在管理页选择需要更新的配置，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n2) 在编辑页面填写相关字段：\n122"
    },
    {
        "page_number": 122,
        "text": "“*”表示字段为必填，点击“确定”按钮，编辑成功，点击“取消”按钮，编辑\n页面向右滑出。\n注：库存来源唯一\n配置删除、停用、启用\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除、停用、启用配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-电商库存配置”，进入电商库存配置界面：\n1) 在管理页勾选需要操作的项目，点击“删除”按钮，弹框提示”是否确定删除”，\n点击“是”，数据删除成功，点击“否”，弹框消失；点击“冻结”按钮，弹框提\n示” 确认要冻结库存吗”，点击“是”，提示“库存配置冻结成功”，点击“否”，\n弹框消失；点击“解冻”按钮，弹框提示” 确认要解冻库存吗”，点击“是”，提\n示“库存配置解冻成功”，点击“否”，弹框消失：\n123"
    },
    {
        "page_number": 123,
        "text": "注：已被后续数据引用的商品参数不可删除；配置库存变化对应的历史数据随之变化\n7.3.2.2.4.2. 配置共享库存\n配置共享库存用于管理购买端商品页面共享库存类型的库存数量，支持新增、编辑、删\n除、导入、导出操作。\n共享库存新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增共享库存时使用，可通过新增或导入的方式\n增加共享库存。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-配置共享库存”，进入配置共享库存界面：\n1) 在管理页按照创建时间倒序排列，可根据商品、商品分类、商品品牌、库存地点查\n询，支持多商品查询用“，”间隔如：60000001,60000002,60000003，点击“新增”\n按钮进入创建页面：\n124"
    },
    {
        "page_number": 124,
        "text": "“*”表示字段为必填，保留数量是将某商品库存共享后，剩余多少库存时不再共享，\n如 A 商品保留数量为 3，则 A 库存为 4 时，共享数量为 4-3=1，当库存为 3 时，则共享\n数量为3-3=0，\n共享价格为商品被其他库存地点领用时的价格，点击“确定”按钮，新增成功，点击“取\n消”按钮，新增页面向右滑出。\n共享库存编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑共享库存设置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-配置共享库存”，进入配置共享库存界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的商品共享库存配置，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑\n出编辑页面：\n125"
    },
    {
        "page_number": 125,
        "text": "点击“确定”按钮，编辑成功，点击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n共享库存删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除共享库存配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-配置共享库存”，进入配置共享库存管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n126"
    },
    {
        "page_number": 126,
        "text": "7.3.2.2.4.3. 商品库存\n商品库存用于管理购买端商品页面自有库存类型的库存数量，支持新增、编辑、删除、\n导入、导出操作。\n库存新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增商品库存时使用，可通过新增或导入的方式\n增加共享库存。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-商品库存”，进入商品库存管理界面：\n1) 在管理页按照按编辑时间倒序排列，可根据物料编码、物料描述、库存地点查询，\n点击“新增”按钮进入新增页面：\n127"
    },
    {
        "page_number": 127,
        "text": "“*”表示字段为必填，点击“确定”按钮，校验，编码，工厂，库存地点唯一性，当\n三者全部一致时，提示“该库存地点库存已存在，请重新输入”，校验通过新增成功，\n点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n库存编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑库存设置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-商品库存”，进入商品库存管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑库存的商品，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页\n面：\n物料编码、物料描述不可以编辑，点击“确定”按钮，编辑成功，点击“取消”按钮，\n编辑页面向右滑出。已设置为共享库存的商品库存不能修改库存地点，提示“已设置共\n享库存，请删除共享库存后在操作”。\n库存删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除库存配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“库存中心-商品库存”，进入商品库存管理界面：\n128"
    },
    {
        "page_number": 128,
        "text": "1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n删除库存，不影响已产生的订单；已设置为共享库存的商品库存不能删除，提示“已设\n置共享库存，请删除共享库存后在操作”\n7.3.2.2.5.模块-运营中心\n7.3.2.2.5.1. 广告管理\n广告管理用于超市首页图片类banner，及弹框的设置。\n广告新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中增加首页广告时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“运营中心-广告管理”，进入广告管理界面：\n1) 在管理页按创建时间倒序显示广告列表，点击图片查看大图（如图 4.1.1-1），点\n击“新增”按钮进入创建页面：\n129"
    },
    {
        "page_number": 129,
        "text": "“*”表示字段为必填，是否显示：选择显示，该广告出现在购买端；不显示的广告显\n示【不显示】标识，购买端不显示该广告，广告图片只能传一张，点击“确定”按钮，\n新增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n主题编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统编辑主题时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“广告管理-主题管理”，进入主题管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的主题，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面，\n130"
    },
    {
        "page_number": 130,
        "text": "主题展示形式分列表和图文两种：\n列表形式可指定标签及产品；图文形式可指定分类、商品及图片。展示位置字段只能输\n入数字且不可以重复。\n7.3.2.2.5.2. 客户服务管理\n客户服务管理的主要功能用于处理购买端通过客户服务提交的投诉与建议信息。\n广告编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑首页广告时使用。\n131"
    },
    {
        "page_number": 131,
        "text": "按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“运营中心-广告管理”，进入广告管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的广告，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n点击“确定”按钮，编辑成功，更新操作时间，点击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n7.3.2.2.5.3. 主题管理\n主题管理的主要功能用于配置购买端首页的4个主题，默认的4个主题为常用备件（产\n品列表），分类1（图文），分类2（图文）推荐备件（产品列表）。\n投诉建议处理\n功能说明：该功能是业务人员在系统处理投诉与建议时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“运营中心-客户服务管理”，进入客户服务管理界面：\n1) 在管理页选择需要处理的投诉与建议，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑\n页面：\n132"
    },
    {
        "page_number": 132,
        "text": "点击“处理”按钮处理完成，投诉与建议状态变为已处理。\n7.3.2.2.6.模块-供应关系\n7.3.2.2.6.1. 供应商类型管理\n供应商类型管理用于维护供应商类型的相关属性，支持供应商类型新增、编辑、删除。\n供应商类型新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增供应商类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商类型管理”，进入供应商类型管理界面：\n1）在管理页按照按编辑时间倒序排列，可根据供应商类型查询，点击“新增”按钮进\n入新增页面：\n“*”表示字段为必填，点击“确定”按钮，校验，编码，名称唯一性，校验通过新增\n133"
    },
    {
        "page_number": 133,
        "text": "成功，点击“取消”按钮，新增页面滑出。\n库存编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑供应商类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商类型管理”，进入供应商类型管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑供应商类型，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页\n面：\n编码不可以编辑，点击“确定”按钮，编辑成功，关联数据中的供应商类型均变更，点\n击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n供应商类型删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除供应商类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商类型管理”，进入供应商类型管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n已关联供应商的供应商类型不能删除，提示“已关联供应商，该类型不可删除”；\n7.3.2.2.6.2. 供应商管理\n供应商管理用于维护供应商的相关属性，支持供应商新增、编辑、删除，启用，停用。\n供应商新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增供应商时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商管理”，进入供应商管理界面：\n1）在管理页按照按编辑时间倒序排列，可根据供应商编码，名称，状态查询，点击“新\n增”按钮进入新增页面：\n134"
    },
    {
        "page_number": 134,
        "text": "1）字段特殊校验：\n编码：必填，20 个字符，输入内容不限，唯一性校验；名称：必填，50 个字符，输入\n内容不限，唯一性校验；类型、纳税人识别号、营业执照、有效起止期均必填纳，税人\n识别号唯一性校验；注册资金：只能输入正整数；电话：11个字符，只能输入正整数；\n2）字段通用校验：文本框：50个字符，输入内容不限；多行文本框：200个字符，\n输入内容不限；\n3）提交：记录操作人，创建时间；判断营业执照有效期，不在有效期，则供应商\n状态为【已停用】，在有效期，则供应商状态为【已启用】\n供应商编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑供应商时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商管理”，进入供应商管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑供应商，点击对应行的“编辑”，进入编辑页面：\n135"
    },
    {
        "page_number": 135,
        "text": "编码不可以编辑，校验，编码，名称，纳税人识别码唯一性，校验通过编辑成功，关联\n数据中的供应商均变更。\n供应商删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除供应商时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商管理”，进入供应商管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n已生成合同的的供应商不能删除，提示“该供应商存在合同服务，不可删除”；\n停用、启用\n功能说明：该功能是业务人员在系统中变更供应商状态时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商管理”，进入供应商管理界面：\n1) 在管理页勾选需要更新状态的供应商，点击“停用”名称右上角显示停用标记；勾\n选带有停用标记的数据点击“启用”按钮启用成功\n导入\n功能说明：该功能是业务人员在系统批量导入供应商时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-供应商管理”，进入供应商类型管理界面：\n136"
    },
    {
        "page_number": 136,
        "text": "a. 导入前在管理页选择“模板下载”下载模板，点击“导入”按钮选择编辑好\n的模板导入数据。编码、名称校验唯一性校验唯一性，不可重复；且供应商类型\n是否存在校验，不存在的提示“供应商类型不存在”；满足校验的数据导入成功，\n导入失败的数据存于导入失败数据表中，导入失败原因信息中显示错误原因。\n7.3.2.2.6.3. 合同类型管理\n合同类型管理用于维护合同类型的相关属性，支持合同类型新增、编辑、删除。\n合同类型新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增合同类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同类型管理”，进入合同类型管理界面：\n1）在管理页按照按编辑时间倒序排列，可根据合同类型查询，点击“新增”按钮进入\n新增页面：\n“*”表示字段为必填，点击“确定”按钮，校验，编码，名称唯一性，校验通过新增\n成功，点击“取消”按钮，新增页面滑出。\n合同类型编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑合同类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同类型管理”，进入合同类型管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑合同类型，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n编码不可以编辑，点击“确定”按钮，编辑成功，关联数据中的合同类型均变更，点击\n“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n137"
    },
    {
        "page_number": 137,
        "text": "合同类型删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除合同类型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同类型管理”，进入合同类型管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n已关联合同的合同类型不能删除，提示“该类型已关联合同，不可删除”；\n7.3.2.2.6.4. 合同管理\n合同管理用于维护合同的相关属性，支持合同新增、编辑、删除，启用，停用。\n合同新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增合同时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同管理”，进入合同管理界面：\n1）在管理页按照按编辑时间倒序排列，可根据合同编码，名称，状态，协议日期查询，\n点击“新增”按钮进入新增页面：\n138"
    },
    {
        "page_number": 138,
        "text": "1）字段校验：编码：必填，20 个字符，输入内容不限，唯一性校验；名称：必\n填，50个字符，输入内容不限；唯一性校验；类型：必填；下拉阈为全量的合同\n类型；供应商：必填，下拉阈为全量的【已启用】状态供应商；协议日期：必填，\n签约日期；工厂：下拉阈为全量的工厂；可多选；如果不选，任何人都可购买；\n合同有效期：必填，日期范围；备注：200 个字符，输入内容不限；物料信息：\n物料至少选择一个，当选择物料编码-名称时，计量单位自动识别；单价默认0.00\n且必填，数量默认 0且必填，物料可批量导入，也可批量添加；全量物料范围；\n合同金额：自动计算总和，不可编辑；\n2）提交后根据合同有效期记录合同状态\n合同编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑合同时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同管理”，进入合同管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑合同，点击对应行的“编辑”，进入编辑页面：\n139"
    },
    {
        "page_number": 139,
        "text": "1）【未生效】编辑，编码不可编辑，其他字段可编辑；\n2）【合同终止】【已停用】【合同履行中】编辑，只可编辑合同有效期，且只能延长\n期限\n合同删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除合同时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同管理”，进入合同管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮删除\n成功：\n2) 非【未生效】状态不可删除，提示“只有【未生效】合同可以删除，该合同不可删\n除”；\n停用、启用\n功能说明：该功能是业务人员在系统中变更合同状态时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“供需关系-合同管理”，进入合同管理界面：\n1）在管理页勾选需要更新状态的合同，点击“停用”名称右上角显示停用标记；只有\n【合同履行中】状态可停用，非该状态提示“该合同，不可停用”；\n2）勾选带有停用标记的数据点击“启用”按钮启用成功；只有【已停用】状态可启用，\n非该状态提示“该合同，不可启用”；\n7.3.2.2.7.模块-项目中心\n7.3.2.2.7.1. 项目管理\n项目管理用于维护在上游系统中同步的项目，在购买端使用时的商品范围清单。\n项目新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增项目时使用。\n按以下屏幕指引完成\n140"
    },
    {
        "page_number": 140,
        "text": "点击菜单列表，选择“项目中心-项目管理”，进入项目管理界面，列表页按照编辑时\n间倒序排列，可根据项目编码或项目名称查询，多个编码查询时用“，”分隔，点击用\n户数，显示用户清单：\n1) 在管理页点击“新增”按钮，页面右侧滑出新增页面：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填，点击“确定”按钮，校验项目编码校验唯一性，校验通过新增\n成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n项目编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑项目时使用，主要编辑项目可使用的产品范\n围。\n按以下屏幕指引完成\n141"
    },
    {
        "page_number": 141,
        "text": "点击菜单列表，选择“项目中心-项目管理”，进入项目管理界面，列表页按照编辑时\n间倒序排列，可根据项目编码或项目名称查询，多个编码查询时用“，”分隔，点击用\n户数，显示用户清单：\n1) 在管理页选择需要编辑的项目，点击对应行的“编辑”，页面右侧滑出编辑页面：\n在编辑页面可根据商品编码、商品分类、商品品牌、商品名称查找商品，按条件过滤后\n的结果展示在左侧穿梭框内，勾选需要添加到该项目的商品，点击确定按钮，商品和项\n目关联成功；勾选右侧穿梭框内的商品点击移除按钮，商品和项目解除关联；编辑经费\n时，需大于等于已用经费。\n项目删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除项目时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“项目中心-项目管理”，进入项目管理界面，列表页按照编辑时\n间倒序排列，可根据项目编码或项目名称查询，多个编码查询时用“，”分隔，点击用\n户数，显示用户清单：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮校验\n项目是否已产生订单，已产生订单的项目不可删除，未关联订单的项目删除成功：\n142"
    },
    {
        "page_number": 142,
        "text": "7.3.2.2.8.模块-任务中心\n7.3.2.2.8.1. 任务管理\n任务管理用于管理上游系统创建的任务单以及购买端手工创建的任务单，前台批量导入\n商品手工创建的任务单类型为自建。\n7.3.2.2.9.模块-订单中心\n7.3.2.2.9.1. 订单管理\n应收管理用于管理购买端创建的订单，在商城进行审批。\n订单审批\n功能说明：该功能是业务人员在系统中审批订单时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“订单中心-订单管理”，进入订单管理界面：\n1) 在订单管理列表页数据按创建时间倒序排列，可根据订单号、状态查询，点击待审\n批状态的订单号进入订单审批详情页：\n点击“通过”按钮订单在该节点审批通过，进入下一审批节点或置为待提货状态。\n143"
    },
    {
        "page_number": 143,
        "text": "7.3.2.2.10. 模块-用户中心\n7.3.2.2.10.1. 用户管理\n用户管理主要功能有商城注册用户的审批，新增、编辑、启用、停用用户，重置密码，\n加入项目，分发积分操作。\n用户审批\n功能说明：该功能是业务人员在系统中审批购买端注册用户时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页勾选未认证状态的用户，点击“审批”按钮进行审批（如图8.1.1-1）\n审批通过会员状态为已认证；审批拒绝，会员状态为认证失败。\n用户创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建用户时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮\n144"
    },
    {
        "page_number": 144,
        "text": "2) 在创建页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，用户新增成功，状态为已认证，点击“取\n消”按钮，创建页面向右滑出。\n用户编辑、删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中更新用户时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页选择需要更新的用户，点击对应行的手机号，页面右侧滑出编辑页面\n145"
    },
    {
        "page_number": 145,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，用户编辑成功，状态为已认证；点击“取\n消”按钮，创建页面向右滑出；点击“删除”按钮，提示“是否确定删除”选择“是”\n数据删除成功。\n用户停用、启用、删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中变更用户状态时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页勾选需要更新状态的用户，点击“停用”用户名称右上角显示停用标记；\n勾选带有停用标记的数据点击“启用”按钮用户启用成功。\n146"
    },
    {
        "page_number": 146,
        "text": "点击“删除”按钮，提示“确定要批量删除用户吗”选择“确定”数据批量删除成功。\n用户权限分配\n功能说明：该功能是业务人员在系统中分配用户权限时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页选择需要分配权限的已认证状态的用户，点击“分配角色”页面右侧滑出\n角色分配页面\n勾选需要的角色，点击“确定”按钮，角色分配成功，点击“取消”按钮，角色分配页\n面消失。\n2) 在管理页选择需要分配权限的已认证状态的用户，点击“分配库存地点”页面右侧\n滑出角色分配页面\n147"
    },
    {
        "page_number": 147,
        "text": "勾选需要的库存地点，点击“确定”按钮，库存地点分配成功，点击“取消”按钮，库\n存地点分配页面消失。\n3) 在管理页勾选需要分配项目的已认证状态的用户，点击“加入项目”按钮，加入项\n目弹出\n148"
    },
    {
        "page_number": 148,
        "text": "选择需要的添加的项目，点击“确定”按钮，加入项目成功，点击“取消”按钮，加入\n项目弹框消失。\n分发积分\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为用户分发积分时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-用户管理”，进入用户管理界面：\n1) 在管理页勾选需要分配积分的已认证状态的用户，点击“分发积分”按钮，分发积\n分页面弹出\n“*”表示字段为必填；变动类型为新增，表示为该用户增加对应数量的积分；变动类\n149"
    },
    {
        "page_number": 149,
        "text": "型为较少，表示为该用户较少对应数量的积分；变动类型为重置，表示将该用户的积分\n置为积分数量字段的值。点击“确定”按钮，分发积分成功，点击“取消”按钮，分发\n积分页面消失。\n7.3.2.2.10.2. 角色管理\n角色管理主要功能为定义角色，为角色分配菜单权限，绑定用户。\n角色创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建角色时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-角色管理”，进入角色管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮\n2) 在创建页面填写相关字段：\n150"
    },
    {
        "page_number": 150,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，角色新增成功，点击“取消”按钮，创建\n页面向右滑出。\n角色添加成员\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为角色添加成员时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-角色管理”，进入角色管理界面：\n1) 在管理页选择需要添加成员的角色，点击“添加成员”，页面右侧滑出用户分配页\n面\n勾选需要分配该角色的用户，点击“确定”按钮，角色分配成功，点击“取消”按钮，\n用户分配页面向右滑出。\n角色权限分配\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为角色添加权限时使用。\n151"
    },
    {
        "page_number": 151,
        "text": "按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-角色管理”，进入角色管理界面：\n1) 在管理页选择需要分配权限的角色，点击“分配权限”，页面右侧滑出权限分配页\n面\n勾选需要给该角色分配的权限，点击“确定”按钮，权限分配成功，点击“取消”按钮，\n权限分配页面向右滑出。\n7.3.2.2.10.3. 组织机构管理\n组织机构管理主要功能管理用户所在的组织机构，支持新增、编辑、删除。\n组织机构创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建组织机构时使用。\n按以下屏幕指引完成\n152"
    },
    {
        "page_number": 152,
        "text": "点击菜单列表，选择“用户中心-组织机构管理”，进入组织机构管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮新增页面从屏幕右侧滑出：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，校验编码、名称唯一性，校验通过组织机\n构新增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n组织机构编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为编辑组织机构时使用。\n按以下屏幕指引完成\n153"
    },
    {
        "page_number": 153,
        "text": "点击菜单列表，选择“用户中心-组织机构管理”，进入组织机构管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的组织机构，点击行项目后的“编辑”，编辑页面从屏幕右\n侧滑出：\n组织机构编码不可修改，上级组织机构（不包含本身及其下级）也可为空，且其下级机\n构级别跟着调整，点击“确定”按钮，校验编码、名称唯一性，校验通过编辑成功，点\n击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n组织机构删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除组织机构时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-组织机构管理”，进入组织机构管理界面：\n154"
    },
    {
        "page_number": 154,
        "text": "1) 组织机构下有下级组织的数据不显示“删除”按钮，未被用户，项目，任务，订单\n引用的组织机构，点击行项目后的“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按\n钮，删除成功\n7.3.2.2.10.4. 工厂管理\n工厂管理主要功能管理用户所在的工厂，支持新增、编辑、删除。\n工厂创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建工厂时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-工厂管理”，进入工厂管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮新增页面从屏幕右侧滑出：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n155"
    },
    {
        "page_number": 155,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，校验编码、名称唯一性，校验通过工厂新\n增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n工厂编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为编辑工厂时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-工厂管理”，进入工厂管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的工厂，点击行项目后的“编辑”，编辑页面从屏幕右侧滑\n出：\n工厂编码不可修改，点击“确定”按钮，校验名称唯一性，校验通过编辑成功，点击“取\n156"
    },
    {
        "page_number": 156,
        "text": "消”按钮，编辑页面向右滑出。\n工厂删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除工厂时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-工厂管理”，进入工厂管理界面：\n1) 点击行项目后的编辑按钮，进入工厂编辑页面，点击“删除”按钮，弹出删除提示，\n点击“确定”按钮，进入校验，已经产生数据的工厂不可删除，校验通过删除成功\n7.3.2.2.10.5. 库存地点管理\n库存管理主要功能管理用户所在的库存地点，支持新增、编辑、删除。\n库存地点创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建库存地点时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-库存地点管理”，进入库存地点管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮新增页面从屏幕右侧滑出：\n157"
    },
    {
        "page_number": 157,
        "text": "2) 在新增页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，校验编码、名称唯一性，校验通过库存地\n点新增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n库存地点编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为编辑库存地点时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-库存地点管理”，进入库存地点管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的库存地点，点击行项目后的“编辑”，编辑页面从屏幕右\n侧滑出：\n158"
    },
    {
        "page_number": 158,
        "text": "库存地点编码不可修改，点击“确定”按钮，校验名称唯一性，校验通过编辑成功，点\n击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n库存地点删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除库存地点时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-库存地点管理”，进入库存地点管理界面：\n1) 点击行项目后的编辑按钮，进入库存地点编辑页面，点击“删除”按钮，弹出删除\n提示，点击“确定”按钮，进入校验，已经产生数据的库存地点不可删除，校验通\n过删除成功\n7.3.2.2.10.6. 公司管理\n公司管理主要功能管理用户所在的公司，支持新增、编辑、删除。\n159"
    },
    {
        "page_number": 159,
        "text": "公司创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中创建公司时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-公司管理”，进入公司管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮（如图9.6.1-1）新增页面从屏幕右侧滑出：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n“*”表示字段为必填；点击“确定”按钮，校验编码、名称唯一性，校验通过公司新\n增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右滑出。\n160"
    },
    {
        "page_number": 160,
        "text": "公司编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为编辑公司时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-公司管理”，进入公司管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的公司，点击行项目后的“编辑”，编辑页面从屏幕右侧滑\n出：\n公司编码不可修改，点击“确定”按钮，校验名称唯一性，校验通过编辑成功，点击“取\n消”按钮，编辑页面向右滑出。\n公司删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除公司时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-公司管理”，进入公司管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮，进\n入校验，已经产生数据的公司不可删除，校验通过删除成功\n161"
    },
    {
        "page_number": 161,
        "text": "7.3.2.2.10.7. 计量单位管理\n计量单位管理主要功能，购买端数量的小数点位数等于计量单位的小数点位数，支持新\n增、编辑、删除。\n计量单位创建\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增计量单位时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-计量单位管理”，进入计量单位管理界面：\n1) 在管理页点击“创建”按钮（如图9.7.1-1）新增页面从屏幕右侧滑出：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n162"
    },
    {
        "page_number": 162,
        "text": "“*”表示字段为必填；小数位数，只能填写自然数，默认为0；点击“确定”按钮，校\n验编码、名称唯一性，校验通过计量单位新增成功，点击“取消”按钮，新增页面向右\n滑出。\n计量单位编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为编辑计量单位时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-计量单位管理”，进入计量单位管理界面：\n1) 在管理页选择需要编辑的计量单位，点击行项目后的“编辑”，编辑页面从屏幕右\n侧滑出：\n计量单位编码不可修改，点击“确定”按钮，校验名称唯一性，校验通过编辑成功，点\n击“取消”按钮，编辑页面向右滑出。\n计量单位删除\n功能说明：该功能是业务人员在系统中删除计量单位时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“用户中心-计量单位管理”，进入计量单位管理界面：\n1) 勾选需要删除的数据，点击“删除”按钮，弹出删除提示，点击“确定”按钮，进\n入校验，已关联商品主数据的不可删除，校验通过删除成功\n163"
    },
    {
        "page_number": 163,
        "text": "7.3.2.2.11. 供应商门户\n7.3.2.2.11.1. 业务介绍\n针对现有的长协/框架业务，增加供应商端 web 系统，实现供应商自主注册认证，\n及合同，库存，订单管理；根据供应商web系统调整运营端供应商及合同管理。\n7.3.2.2.11.1.1. 主要流程\n164"
    },
    {
        "page_number": 164,
        "text": "7.3.2.2.11.2. 登录/注册\n7.3.2.2.11.2.1. 登录\n功能介绍：供应商用户的统一登录入口；供应商端全体页面只对【已认证】且有供\n应商权限的登录用户开放；认证失败的用户，每次登录弹出“认证失败，请修改认证信\n息”弹框；确定进入修改认证信息页面，取消即回到登录页面；\n页面\n详细介绍\n账号登录可输入手机号/邮箱/企业编码和登录密码；\n点击“记住我”，系统记住用户账号，但不自动登录，仅记录账号即可；\n点击“忘记密码？”，进入忘记密码功能页面；\n点击“立即注册”，进入注册页面；\n校验提示“ 请输入用户名/邮箱/手机号”“ 请输入密码 ”“ 该用户不存在 ”\n7.3.2.2.11.2.2. 注册\n功能介绍：用于供应商用户注册，注册后的用户状态为【未认证】需要后台管理员\n认证通过，才可以使用供应商端；\n页面\n165"
    },
    {
        "page_number": 165,
        "text": "详细介绍\n第一步填写用户基本信息，第二步按照要求完善企业信息；提交后等待管理员审批\n通过。\n7.3.2.2.11.3. 顶部导航栏\n7.3.2.2.11.3.1. 顶部导航栏\n功能介绍：显示欢迎用户提示语和退出按钮；\n页面\n详细介绍\n用户名，点击下拉展开，分别有“修改密码”、“认证信息”、“退出登录”点击\n进入对应页面；\n7.3.2.2.11.3.2. 认证信息\n功能介绍：查看及编辑认证信息，编辑后提交该供应商状态变为待审批；\n页面\n166"
    },
    {
        "page_number": 166,
        "text": "7.3.2.2.11.4. 合同中心\n功能介绍：该联供应商的全量合同信息协同展示。\n页面\n详细介绍\n用户可按照协议日期降序排列；亦可可根据合同编码（精准）、合同名称（模糊）、\n合同状态（精准）、协议日期（起始日期<=范围<=结束日期）搜索；\n7.3.2.2.11.4.1. 合同详情\n功能介绍：查看合同的详细信息及产生订单\n页面\n167"
    },
    {
        "page_number": 167,
        "text": "7.3.2.2.11.5. 库存中心\n7.3.2.2.11.5.1. 协议库存\n功能介绍：查看该供应商【合同履行中】状态合同所签署的全量商品\n页面\n详细介绍\n按照合同协议日期降序及物料行项目号正序显示有效合同中的全部商品，在售库存\n为0时，自动下架，并可修改上下架状态；\n7.3.2.2.11.5.2. 编辑库存\n功能介绍：可修改在售库存数量；在售数量需小于等于合同库存—已售库存\n页面\n168"
    },
    {
        "page_number": 168,
        "text": "7.3.2.2.11.6. 订单管理\n功能介绍：展示供应商对应的全量订单信息。\n页面\n7.3.2.2.11.6.1. 订单详情\n页面\n169"
    },
    {
        "page_number": 169,
        "text": "详细介绍\n【待发货】状态显示【发起送货通知】按钮，可发起送货通知，且可查看对应送货\n通知单。\n7.3.2.2.11.6.2. 送货通知\n页面\n详细介绍\n生产日期，发货日期，预计到货日期默认为当天，且预计到货日期不可早于发货日\n期；待发货数量=订单数量（审批通过的数量）-已发货数量；\n170"
    },
    {
        "page_number": 170,
        "text": "7.3.3. 仓配一体化解决方案介绍\n7.3.3.1. 模块-需求管理\n7.3.3.1.1.需求管理\n需求管理支持自主创建需求或补单需求，也可通过接口对接，同步智能仓储的配送\n需求（支持仓配一体化），支持自动计算预估费用、撤单及取消部分货物配送。\n需求状态：草稿、待审核、审核拒绝、待调度（原待计划）、待签收（原已计划）、待\n结算、已结算、已作废\n7.3.3.1.2.需求管理新增\n功能说明：该功能是管理员、需求单位提报人员在系统中新增需求时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“需求管理-需求管理”，进入需求管理界面：\n1) 在管理页默认显示草稿，待审核，待调度，待签收，待结算，已结算，已作废状态\n的全部需求，（补单需求，显示标识），点击“新增”按钮进入需求新增页面：\n图3.1.1-1\n171"
    },
    {
        "page_number": 171,
        "text": "“*”表示字段为必填，上游单据可空，但点击“确认”按钮时，校验必填；【确认】\n后调用仓库系统出库单中行项目等信息保存至对应的字段中，点击“下一步”按钮，依\n次进入地址信息页签，货物明细页签，费用预估页签，在费用预估页签。点击“提交”\n按钮，校验是否超出预算，（即需求预算是否超出项目可用金额），超出提示，但仍可\n提交，不限制；校验是否有货物，无货物，提交时提示“请输入要运输的货物信息”，\n不可提交，校验通过后，生成待计划状态的需求，编码为 ND+年月日（8 位）+001（递\n增）；点击“保存草稿”按钮，生成草稿状态的需求，编码为 ND+年月日（8 位）+001\n（递增）；点击“删除”按钮，删除草稿状态的需求，点击“返回”按钮，提示“还有\n信息未保存，是否放弃保存并返回”，选择“是”，页面返回列表页，选择“否”，页\n面留在当前页。\n7.3.3.1.3.需求查看\n功能说明：该功能是管理员、需求单位提报人员在系统中查看需求时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“需求管理-需求管理”，进入需求管理界面：\n1) 在管理页默认显示草稿，待审核，待调度，待签收，待结算，已结算，已作废状态\n的全部需求，（补单需求，显示标识），可根据需求单位、货物类型、提货点、收\n172"
    },
    {
        "page_number": 172,
        "text": "货点、紧急程度、状态、运输方式、是否补单、需求编码查询需求，点击需求编号\n进入需求查看页面：\n需求详情页，右上角显示需求状态；需求为待调度状态，且需求每行已分配数量都为0\n时可以作废，作废后单据状态为已作废； 需求为待调度状态，且行项目已分配数量=0，\n该行展示取消按钮；\n物流信息页签，点击运单“+”/”-”可查看或隐藏运单的货物明细，货物明细展示已\n装数量和已签数量，已签数量=签收数量+签收异常数量。点击“查看物流”按钮，查看\n物流页从页面右侧滑出，此处展示的内容为运单的物流信息（已作废状态运单不显示查\n看物流按钮）。\n日志信息显示提交，审核，取消，调货，作废等操作的全部信息。\n7.3.3.2. 模块-调度中心\n7.3.3.2.1.调度管理\n调度管理的主要功能：1.将需要同一辆车的货物进行合理最优配置，可调整；2.线\n路选择优化；3.支持拆分，合并需求；4.生成派车单\n173"
    },
    {
        "page_number": 173,
        "text": "调度具体流程图如下\n仓配一体化调度流程\n调度流程图\n调度管理列表页，默认展示全部查询条件：运输方式、路线、紧急程度、货物类型、需\n求单位、提货时间、到货时间、需求编号。如查询条件-提货时间值为 2021-11-26\n15:00:00，则查找出需求的提货时间段包含2021-11-2615:00:00的数据；点击“收起”\n按钮调度查询条件可收起，页面只展示列表数据（如图4.1-1）：\n174"
    },
    {
        "page_number": 174,
        "text": "7.3.3.2.2.调度管理操作\n功能说明：该功能是管理员、调度人员在系统中调度操作时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“调度中心-调度管理”，进入调度管理界面：\n1)在管理页整车待调度：显示待调度状态整车需求；零担待调度：显示待调度状态零担\n需求；\n2) 整车调度为勾选同一个需求单位的相同运输方式以及货物类型的待调度状态的整车\n需求统一调度，点击“调度”按钮进入调度页面：\n零担调度为勾选相同运输方式以及货物类型的待调度状态的零担需求统一调度进\n入调度页面：\n175"
    },
    {
        "page_number": 175,
        "text": "图中红色框部分为待调度区，展示待调度区的整车（或零担）需求。总数量为需求\n中未取消状态行项目货物数量合计；已分配数量为已加入车组的货物数量合计；可分配\n数量=需求总数量-已分配数量；总重量为需求中未取消状态行项目货物重量合计；总体\n积为需求中未取消状态行项目货物体积合计；提货备注为需求的提货备注；收货备注为\n需求的收货备注；提货点为需求的提货装运点；收货点为需求的收货转运点；收货人为\n需求的收货人。\n图中黄色框部分为车组区，展示已分配的需求货物明细。\n图中绿色框部分为快速通道区，展示已经生成的车辆。\n图中 按钮的作用是向待调度区添加待调度状态的需求，点击 按钮，需求添加页\n面从调度执行页右侧滑出，添加页面查询条件继承调度管理列表页输入的查询条件，点\n击“确定”按钮，过滤出待调度状态的需求。\n176"
    },
    {
        "page_number": 176,
        "text": "勾选需求点击“确定”按钮，待调度区需求增加。\n勾选待调度区需求，默认需求中的货物全部被选择，如要选择需求中的部分货物调\n度，必须进行拆单操作。点击需求后的“拆单”按钮，需求下方展示货物明细。\n177"
    },
    {
        "page_number": 177,
        "text": "勾选货物，默认货物拆单数量=需求中该货物数量-已分配数量，调整货物拆单数量\n进行拆单操作，被拆单货物默认被勾选，可分配数量=拆单时已勾选货物的总拆单数量。\n取消勾选被拆单货物，默认取消拆单，可分配数量恢复默认值，即可分配数量=需求总\n数量-已分配数量。再次勾选需求，如果想拆单必须重新点击“拆单”进行拆单。\n勾选货物点击“加入车组”按钮，需求从待调度区加入到车组区，按照货物明细展\n示，货物分配数量为加入车组前勾选的需求可分配数量。可在车组生成区添加或删除某\n个行项目。\n点击“查看全部车辆”按钮，展示所有车辆的指派信息及货物明细，只能查看指派\n信息和车内货物不可编辑修改；点击快速通道中车辆的“删除”按钮，给出提示“是否\n删除【X 号车】”，点击“是”删除对应车辆，车内货物回到待调度区；点击车辆图标\n直接编辑修改车内分配的货物及指派信息，点击货物前的“删除”按钮，被删除货物从\n车组区回到待调度区，勾选待调度区货物点击“加入车组”添加车组内货物，再次点击\n“确定车辆”按钮，车组调整完成。 被选择的车辆和人员任务表中增加一条任务。\n178"
    },
    {
        "page_number": 178,
        "text": "车组区无数据时，点击提交派车单提示“未生成车组”；车组区有数据时，点击“提\n交派车单”按钮，校验待调度区需求是否全部分配（即可分配数量是否等于0，不等于0\n提示“部分需求未分配，是否确定提交派车单？”，选择“否”留在当前页面，选择“是”\n根据快速通道中车的数量生成对应数量的派车单。车辆和人员已选择生成派车单状态为\n待执行；车辆和人员未选择生成派车单状态为待指派，派车单编码规则DO+年月日（6位）\n+001（递增）。\n7.3.3.3. 模块-派车单管理\n7.3.3.3.1.派车单管理\n派车单管理的主要功能：1.支持调货，换车，调整车型等功能2.发车确认：支持签\n到，装货，发车 3.车辆在途跟踪，上报位置，支持地图查看运输轨迹 4.卸货确认：签\n到，卸货5.上报异常：每一个作业环节都可以录入异常，包括事故、堵车等异常。\n派车单状态为待指派，待执行，运输中，待结算，已结算，已取消。\n派车单列表页所示，展示派车单编号、路线、车辆、司机、联系电话、承运商、运\n输方式、状态，操作。派车单号右上角带有“ ”表示派车单有待处理的异常；派车 单\n查询条件为：需求编号、状态、路线、派车单编号、承运商名称、车辆、司机。可使用\n单个或多个查询条件进行查找，不输入查询条件列表页展示全部派车单。\n7.3.3.3.1.1. 派车单指派、改派\n功能说明：该功能是管理员、调度、承运商在系统中指派、改派时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“派车单管理-派车单管理”，进入派车单管理界面：\n179"
    },
    {
        "page_number": 179,
        "text": "1)在管理页点击派车单行项目后的“指派”按钮，跳转到指派页面：\n在管理页点击派车单行项目后的“改派”按钮，跳转到改派页面\n180"
    },
    {
        "page_number": 180,
        "text": "7.3.3.3.1.2. 派车单查看\n功能说明：该功能是管理员、调度、承运商在系统中查看派车单时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“派车单管理-派车单管理”，进入派车单管理界面：\n1)在管理页点击派车单编号跳转到派车单详情页：\n派车单详情页包括：派车单信息页签、物流信息页签、结算信息页签、异常信息页\n签、日志信息页签。派车单详情页右上角显示当前派车单状态。\n181"
    },
    {
        "page_number": 181,
        "text": "运单明细包括：运单编号、需求编号、总数量（总数量=运单中货物行项目数量合\n计+行项目调入数量合计-行项目调入数量）、已装数量（运单所有行项目货物已装数量\n合计）、已签数量（运单所有行项目货物已签数量合计）、调入数量（运单所有行项目\n货物调入数量合计）、调出数量（运单所有行项目货物调出数量合计）、提货装运点、\n收货装运点、运单状态、操作列（运单状态为待装车显示调货按钮和查看运单按钮，其\n他状态只显示查看运单按钮）。\n7.3.3.3.1.3. 派车单取消派工、调整车型\n功能说明：该功能是管理员、调度在系统中取消派工、调整车型时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“派车单管理-派车单管理”，进入派车单管理界面：\n1)在管理页点击派车单编号跳转到派车单详情页，点击“取消派工”按钮，弹出提示“是\n否取消派工”，选择“否”提示弹框消失，选择“是”派车单状态为已取消，如果派\n车单已生成运单，运单状态为已作废：\n182"
    },
    {
        "page_number": 182,
        "text": "2)当调度需要更换派车单的车型时，可点击“调整车型”按钮，调整车型页面从当前页\n面右侧滑入所示。\n7.3.3.3.1.4. 派车单调货\n功能说明：该功能是管理员、调度在系统中调货时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“派车单管理-派车单管理”，进入派车单管理界面：\n1)在管理页点击派车单编号跳转到派车单详情页：\n183"
    },
    {
        "page_number": 183,
        "text": "2)当调度需要调整派车单中货物数量时，可点击派车单信息页签运单明细表，各行项目\n运单后的“调货”按钮，调货页面从当前页后侧滑入，调货分调回需求和调至派车单\n两种方式，每次调货最多只能选择一种方式，运单中货物行项目调出数量<=数量+调\n入数量-已装数量。\n调回需求，则被调出的货物需要重新调度；调至派车单下拉列表值满足以下要求：\n派车\n单途径需求提货装运点和收货装运点，且在提货装运点状态为待签到状态，派车单下拉\n列表中显示派车单号和车牌号。\n184"
    },
    {
        "page_number": 184,
        "text": "7.3.3.3.2.运单管理\n运单管理的主要功能：记录派车单中每个需求对应的运单，支持装车和签收，上报签收\n异常，包括数量、破损等异常\n运单状态：待装车，待签收，已签收，已作废\n运单管理列表页展示运单编号、提货点、收货点、提货时间段、到货时间到、状态、需\n求编号、派车单编号、创建人、创建时间。运单号右上角带有“ ”表示运单有签收异\n常。派车单查询条件为：状态、需求编号、派车单编号、运单编号。不输入查询条件列\n表页展示全部运单。\n7.3.3.3.2.1. 运单查看\n功能说明：该功能是管理员、调度在系统中查看运单时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“派车单管理-运单管理”，进入运单管理界面：\n1)在管理页点击运单编号运单详从页面右侧滑出：\n185"
    },
    {
        "page_number": 185,
        "text": "2)签收数量字段红色数字表示签收异常数量，鼠标悬停在异常数量上，可查看异常原因\n7.3.3.3.3.小程序-派车单管理\n小程序派车单分待执行、运输中、已完成3个tab页。待执行：展示该司机的待执\n行状态派车单；且状态显示待执行；运输中：展示该司机的运输中状态派车单；且状态\n显示运输中；已完成：展示该司机的待结算+已结算状态派车单；且状态显示为已完成\n7.3.3.3.3.1. 执行派车单\n功能说明：该功能是司机在小程序中执行派车单时使用。\n进入小程序，按以下屏幕指引完成：\n1)选择待执行派车单列表显示派车单号、状态（待执行）、计划时间（起始装运点的计\n划到达时间）、紧急程度、起始和终止装运点及其地址、总数量（派车单中货物数量\n合计）、货物类型、途径装运点数量：\n186"
    },
    {
        "page_number": 186,
        "text": "、\n点击“ ”进入待执行派车单详情页显示派车单号、状态（待执行）、创建时间、\n总数量（派车单中货物数量合计）、途径装运点数量、装车装运点数量（需求提货装运\n点去重后合计）、卸车装运点数量（需求收货装运点去重后合计）。\n装运点状态分装车状态和卸车状态，默认先卸车后装车。卸车状态：待签到（初始\n状态）、待卸车（签到成功状态）、已完成（运单全部签收）；装车状态：待签到（初\n始状态）、待发车（签到成功状态）、已完成（发车成功状态）。待执行状态不可以上\n报异常；点击图中的“地址”图标，拉起地图导航并传入转运点地址。\n7.3.3.3.3.2. 装运点装车\n1) 点击装车装运点地址，进入待签到状态装车装运点详情页，只能进行签到操作，只\n能查看运单详情。\n187"
    },
    {
        "page_number": 187,
        "text": "点击“签到”按钮提示“签到成功”，装运点状态变成待发车，跳转到进行中装车\n详情；如该装运点有【待签到】卸车，则卸车分组状态变为待卸车；计划时间：该装运\n点的计划到达时间；总数量：该装运点需要装车的货物数量合计；运单数：该装运点需\n要装车的运单数量；装车数量：已经装车的货物数量合计。运单：显示该装运点的全部\n需要装车的运单，按照创建时间正序，点击进入运单详情页，在运单详情页点击发货人\n-电话或电话图标，均可打开拨打电话页面。\n在装运点详情页装车，为运单整单装车，已装数量=运单中货物总数；在运单详情\n页装车，为运单中某行货物装车，已装数量=输入的数量。装运点详情页总数量=装车数\n量时显示“发车”按钮，发车成功后、发车装运点状态变为已完成，记录发车时间并将\n发成时间显示在装车已完成状态的装运点详情页。\n188"
    },
    {
        "page_number": 188,
        "text": "装运点多个运单同时装车/签收，每个运单的装车/签收附件都相同不需要按单拆分，\n只有在运单中按货物装车/签收的附件单独显示在对应的运单中。\n7.3.3.3.3.3. 装运点签收\n1) 点击装车转运点地址，进入待签到状态装车装运点详情页，只能进行签到操作，只\n能查看运单详情。\n189"
    },
    {
        "page_number": 189,
        "text": "点击“签到”按钮提示“签到成功”，装运点状态变成待卸车，跳转到进行中卸车\n详情；如该装运点有【待签到】装车，则装车分组状态变为待装车；计划时间：该装运\n点的计划到达时间；总数量：该装运点需要签收的货物数量合计；运单数：该\n装运点需要签收的运单数量；装车数量：已经签收的货物数量合计。运单：显示该\n装运点的全部需要签收的运单，按照最新装车时间倒序，点击进入运单详情页，在运单\n详情页点击发货人-电话或电话图标，均可打开拨打电话页面。在未点击卸车按钮前，\n运单不能签收。\n在图中点击“卸车”按钮，提示“卸车成功”，装运点卸车状态不变化，页面跳转\n到装运点详情页，在（已操作卸车按钮）卸车装运点详情页，可进行签收操作，运单详\n情可进行签收、签收异常操作；\n7.3.3.3.3.4. 签收异常\n1) 点击“签收异常”按钮，跳转到上报签收异常页面，点击“上报异常”按钮上报异\n常成功，签收异常数量增加。装运点详情页总数量=签收数量卸车装运点状态变为已完\n成。有签收异常的行项目，装运点显示异常标识；运单显示异常标识；行项目显示异常\n190"
    },
    {
        "page_number": 190,
        "text": "标识；且行项目可点击，查看异常详情；\n7.3.3.4. 模块-异常管理\n7.3.3.4.1.异常管理\n异常管理是对异常单据进行处理，给出处理建议及责任划分、承担部门\n7.3.3.4.1.1. 异常处理\n功能说明：该功能是管理员、调度在系统处理异常时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“异常管理-异常管理”，进入异常管理界面：\n1) 在管理页待处理页面展示待处理的异常信息，已处理页面展示已处理的异常信息，\n点击待处理异常行项目后的“处理”按钮，页面跳转到异常处理页面：\n191"
    },
    {
        "page_number": 191,
        "text": "7.3.3.4.1.2. 异常查看\n功能说明：该功能是管理员、调度在系统中查看异常处理结果时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“异常管理-异常管理”，进入异常管理界面：\n1) 在管理页已处理页面展示已处理的异常信息，点击异常编号，页面跳转到异常处理\n查看页面：\n192"
    },
    {
        "page_number": 192,
        "text": "7.3.3.5. 模块-结算管理\n7.3.3.5.1.应收管理\n应收管理的主要功能为：根据需求费用规则自动生成结算单，支持结算单重算功能，需\n双发确认后生效，确认过程中可调整费用金额。\n7.3.3.5.1.1. 应收结算单重算、确认\n功能说明：该功能是管理员、调度、需求单位在系统中确认应收结算单时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“结算管理-应收管理”，进入应收结算单管理界面：\n1) 需求全部签收后，且需求对应的运单行项目异常已处理，则根据需求费用规则自动\n生成结算单，编码规则为AR+年月日（8位）+001（递增），在管理页点击结算单编\n号页面跳转到结算单查看页面：\n193"
    },
    {
        "page_number": 193,
        "text": "2) 点击“重算”按钮后根据需求的提交日期，查找对应起止期内的计费配置，重新计\n算结算单；一级确认、二级确认、三级确认均可修改临时金额，三级确认后结算单\n状态变为已结算。一级确认、二级确认、三级确认操作记录到全流程中。\n3) 运输信息中的字段是根据计费配置自动生成。\n7.3.3.5.1.2. 应付结算单重算、确认\n功能说明：该功能是管理员、调度、承运商在系统中确认应付结算单时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“结算管理-应付管理”，进入应付结算单管理界面：\n1) 已完成状态且不存在待处理异常的运单，自动生成结算单，编码规则为 AP+年月日\n（8位）+001（递增），在管理页点击结算单编号页面跳转到结算单查看页面：\n194"
    },
    {
        "page_number": 194,
        "text": "2) 点击“重算”按钮后根据需求的提交日期，查找对应起止期内的计费配置，重新计\n算结算单；一级确认、二级确认、三级确认均可修改临时金额，三级确认后结算单\n状态变为已结算。一级确认、二级确认、三级确认操作记录到全流程中。\n3) 运费信息中的字段是根据计费配置自动生成。\n7.3.3.6. 模块-策略管理\n7.3.3.6.1.计费配置\n计费配置主要用于配置不同运输方式和货物类型时的费用结构的组成及各种费用的计\n算方法。\n7.3.3.6.1.1. 计费配置新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增计费配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费配置”，进入计费配置界面：\n1) 点击“新增”按钮进入计费配置编辑页面：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n195"
    },
    {
        "page_number": 195,
        "text": "“*”表示字段为必填；点击“提交”按钮，校验唯一性，配置编码唯一；配置名称唯\n一；配置项及配置项值全部相同（相同货物类型、相同运输方式，相同计费方式，相同\n计费单位，相同运费设置，相同台班费，相同装卸费，相同其他费用，相同添加费用项）\n配置唯一，校验通过新增成功，点击“返回”按钮，提示“还有信息未保存，是否放弃\n保存并返回?”，点击“确定”返回计费配置列表页。\n运费设置时，阶梯价和一口价为互斥条件；阶梯价中，阶梯数值要连续，且运费上限>\n运费下限。\n台班费计算时根据作业时长计算，每8小时为1个台班，4小时以内（含4小时）为0.5\n个台班，超过4小时不足8小时为1个台班。\n装卸费可以选择按件、按车、按重量（Kg）、按体积（m³）计算。按件计算时装卸费=\n单价*数量（包括签收异常数量）；按车计算时装卸费=单价；按重量计算时装卸费=单\n价*重量；按体积计算时装卸费=单价*体积。\n可根据不同岗位增加费用项及固定费用值，不选择岗位即不启用岗位，表示该费用和岗\n位无关。启用岗位，选择“元+岗位”按照对应岗位固定值计算；选择“元/台班”按照\n对应岗位*台班数计算；选择“元/人台班”按照对应岗位*台班数*对应岗位人数计算。\n7.3.3.6.1.2. 计费配置编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑计费配置时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费配置”，进入计费配置界面：\n196"
    },
    {
        "page_number": 196,
        "text": "1) 点击计费配置行项目后的“编辑”按钮进入计费配置编辑页面：\n2) 在编辑页面填写相关字段：\n计费配置编码、计费配置名称、货物类型、运输方式不可编辑，“*”表示字段为必填；\n点击“提交”按钮，校验唯一性，配置项及配置项值全部相同（相同货物类型、相同运\n输方式，相同计费方式，相同计费单位，相同运费设置，相同台班费，相同装卸费，相\n同其他费用，相同添加费用项）配置唯一，校验通过编辑成功，点击“返回”按钮，提\n示信息未保存，点击“确定”返回计费配置列表页。\n计费配置编辑后不影响已产生的结算单数据。\n7.3.3.6.1.3. 计费配置分配产品\n功能说明：该功能是业务人员在系统中为计费配置分配产品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n197"
    },
    {
        "page_number": 197,
        "text": "点击菜单列表，选择“策略管理-计费配置”，进入计费配置界面：\n1) 点击计费配置行项目后的“分配产品”按钮进入计费配置分配产品页面：\n2) 在分配页面勾选计费产品，计费产品范围为相同运输方式，相同货物类型未关联过\n计费配置的计费产品：\n点击“确定”按钮，提示“分配计费产品成功”返回计费配置列表页。\n198"
    },
    {
        "page_number": 198,
        "text": "7.3.3.6.1.4. 计费配置删除、停用、启用\n功能说明：该功能是业务人员在系统中变更计费配置状态时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费配置”，进入计费配置界面：\n1) 在管理页勾选计费配置行项目，点击“删除”按钮，弹框提示”是否删除已选中的\n数据”，点击“是”，数据删除成功，点击“否”，弹框消失：\n注：只能删除未分配过计费产品的计费配置\n2) 在管理页勾选计费配置行项目，点击“停用”按钮，弹框提示”是否确定停用”，\n点击“是”，数据停用成功，点击“否”，弹框消失：\n注： 计费配置状态变为停用，对应计费产品停用，计费配置状态变为启用，不影响计\n费产品的状态。\n3) 在管理页勾选已停用状态的计费配置行项目，点击“启用”按钮，弹框提示”是否\n确定启用”，点击“是”，数据启用成功，点击“否”，弹框消失：\n199"
    },
    {
        "page_number": 199,
        "text": "注： 已停用状态的数据可启用，已启用状态的数据可停用。\n7.3.3.6.2.计费产品\n计费产品主要用于管理结算单位在不同运力类型、路线和场景下使用哪种计费配置。\n支持计费产品新增、编辑、停用、启用、删除，查询。\n7.3.3.6.2.1. 计费产品新增\n功能说明：该功能是业务人员在系统中新增计费产品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费产品”，进入计费产品界面：\n1) 点击“新增”按钮进入计费产品新增页面：\n2) 在新增页面填写相关字段：\n200"
    },
    {
        "page_number": 200,
        "text": "“*”表示字段为必填；结算单位与计费类型级联，计费类型为应收时，结算单位下拉\n列表值内容为需求单位管理中全部未删除数据；计费类型为应付时，结算单位下拉列表\n值内容为承运商管理中全部未删除数据。指定路线字段默认值为全部路线，不包括后续\n新增路线，需要该新增路线时，重新手动勾选。\n点击“提交”按钮，校验唯一性。产品编码唯一；产品名称唯一；相同计费类型，相同\n结算单位，相同路线，相同货物类型，相同运输方式，相同车辆类型，相同场景在同一\n日期内计费配置不可重复。校验范围包括已启用和已停用状态的计费产品。校验通过新\n增成功，计费产品的初始状态为已启用；点击“返回”按钮，提示信息未保存，点击“确\n定”返回应付策略列表页。\n7.3.3.6.2.2. 计费产品编辑\n功能说明：该功能是业务人员在系统中编辑计费产品时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费产品”，进入计费产品界面：\n1) 在列表页点击计费产品行项目后的“编辑”按钮，进入计费产品编辑页面：\n201"
    },
    {
        "page_number": 201,
        "text": "2) 在编辑页面填写相关字段：\n计费产品编码不可编辑，“*”表示字段为必填；点击“提交”按钮，校验唯一性，产\n品编码唯一；产品名称唯一；相同计费类型，相同结算单位，相同路线，相同货物类型，\n相同运输方式，相同车辆类型，相同场景在同一日期内计费配置不可重复。校验范围包\n括已启用和已停用状态的计费产品。校验通过编辑成功，点击“返回”按钮，提示信息\n未保存，点击“确定”返回计费产品列表页。\n7.3.3.6.2.3. 计费产品复制\n功能说明：该功能是业务人员在系统中通过复制计费产品的方式快速增加新的计费产品\n时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费产品”，进入计费产品界面：\n1) 在列表页选择相同计费条件的计费产品，点击计费产品行项目后的“复制”按钮，\n进入计费产品编辑页面：\n202"
    },
    {
        "page_number": 202,
        "text": "2) 在编辑页面，除产品编码、产品名称为空外其他字段值均与被复制的计费产品应用\n对应字段值相同，编辑需要调整的字段：\n点击“提交”按钮，校验唯一性，产品编码唯一；产品名称唯一；相同计费类型，相同\n结算单位，相同路线，相同货物类型，相同运输方式，相同车辆类型，相同场景在同一\n日期内计费配置不可重复。校验范围包括已启用和已停用状态的计费产品。校验通过编\n辑成功，点击“返回”按钮，提示信息未保存，点击“确定”返回计费产品列表页。\n7.3.3.6.2.4. 计费产品删除、停用、启用\n功能说明：该功能是业务人员在系统中变更计费产品状态时使用。\n按以下屏幕指引完成\n点击菜单列表，选择“策略管理-计费产品”，进入计费产品界面：\n1) 在管理页勾选计费产品行项目，点击“删除”按钮，弹框提示”是否删除已选中的\n数据”，点击“是”，数据删除成功，点击“否”，弹框消失\n203"
    },
    {
        "page_number": 203,
        "text": "注：只有已停用状态的计费产品可删除，删除成功提示“删除成功”，否则提示“数据\n状态不正确删除失败”。\n2) 在管理页勾选计费产品行项目，点击“停用”按钮，弹框提示”是否确定停用”，\n点击“是”，数据停用成功，点击“否”，弹框消失：\n注： 计费产品超过起止期自动变为已停用状态\n3) 在管理页勾选已停用状态的计费产品行项目，点击“启用”按钮，弹框提示”是否\n确定启用”，点击“是”，数据启用成功，点击“否”，弹框消失：\n注： 已停用状态的数据可启用，已启用状态的数据可停用。\n204"
    },
    {
        "page_number": 204,
        "text": "7.3.4. 智能仓储解决方案介绍\n7.3.4.1. PDA 功能介绍\n7.3.4.1.1.登录\n7.3.4.1.1.1. PDA 登录页面\n图1\n1、图1【1】输入用户账号密码，点【3】登录PDA，显示图2首页\n2、图1【2】点此icon可控制密码是脱敏状态和全显状态切换\n205"
    },
    {
        "page_number": 205,
        "text": "7.3.4.1.2.首页首页\nPDA端的主要作用是协助web端做仓库作业，例如上下架、仓位整理、盘点计数等\n等，但为了满足个别项目需求，我们也将Web端的业务功能同步到了PDA端，全面实现\n系统移动化。以下将按照移动作业到业务功能移动化的顺序介绍PDA的操作层。\n1、点图2右上角设置icon，页面显示设置页\n206"
    },
    {
        "page_number": 206,
        "text": "7.3.4.1.2.2. 设置\n图3\n图4\n1、点图3【退出登录】按钮，页面回到图1登录页。\n2、点击服务器信息，可查看服务器域名与端口信息\n3、点击语言，可切换语言版本\n4、点图3【关于】，页面显示关于页，如图4，点图4返回按钮，页面回到图3设\n置页\n207"
    },
    {
        "page_number": 207,
        "text": "7.3.4.1.3.上架管理\n7.3.4.1.3.1. 上架管理页\n图5\n1、系统先作业后过账/先过账后作业模式入库单创建后均会产生上架作业请求单，\n在图5【1】输入单号或者直接选择某个单号如图5【2】进入作业请求详情页，\n如图6，开始作业流程。\n2、切换未完成/已完成Tab可查看当前待处理的作业请求和已经完成的作业请求，\n已完成的作业请求不可做任何操作。\n208"
    },
    {
        "page_number": 208,
        "text": "7.3.4.1.3.2. 作业请求详情页\n图6-1 图6-2\n1、作业请求详情页会展示该请求单中需要作业的物料、物料位置、需作业数量、\n标签等信息指导作业人员进行相应作业，并且生成相应作业单。\n2、切换待上架/已上架 Tab 查看作业请求单中未完成作业和已完成作业的物料以\n及作业数量。\n3、如果物料标签类型是批次，点图6-1【1】页面显示数字键盘设置操作数量，如\n图7-1，同一物料可分多次上架作业。\n4、如果物料标签类型是单品，点图 6-2【1】页面显示选择 SN 码页，设置操作数\n量，如图7-2，同一物料可分多次上架作业。\n5、设置操作数量后，点图6-1【2】或者图6-2【2】，页面显示输入仓位页，如图\n8。\n7.3.4.1.3.3. 操作数量设置页\n209"
    },
    {
        "page_number": 209,
        "text": "图7-1 图7-2\n1、点图7-1【1】或点图7-2【1】，完成数量设置\n7.3.4.1.3.4. 输入仓位页\n图8\n1、在图8【1】输入仓位信息，点图8【2】【取消】按钮，回到物料列表页\n2、8【3】【确定】按钮，提交作业结果。\n210"
    },
    {
        "page_number": 210,
        "text": "7.3.4.1.4.下架管理\n7.3.4.1.4.1. 下架管理页\n图9\n1、系统先作业后过账/先过账后作业模式出库单创建后均会产生下架作业请求单，\n在图9【1】输入单号或者直接选择某个单号如图9【2】进入作业请求详情页，\n如图10，开始作业流程。\n2、切换未完成/已完成Tab可查看当前待处理的作业请求和已经完成的作业请求，\n已完成的作业请求不可做任何操作。\n211"
    },
    {
        "page_number": 211,
        "text": "7.3.4.1.4.2. 作业请求详情页\n图10\n1、作业请求详情页会展示该请求单中需要作业的物料、需作业数量等信息指导作\n业人员进行相应作业，并且生成相应作业单。\n2、切换待下架/已下架Tab查看作业请求单中未完成作业和已完成作业的物料以及\n作业数量。\n3、点图 10【1】设置操作数量，显示仓位批次库存页，如图 11，同一物料可分多\n次下架作业。\n4、点图10【2】【提交】按钮，显示确认提交弹层，如图13\n212"
    },
    {
        "page_number": 212,
        "text": "7.3.4.1.4.3. 仓位批次库存页\n图11 图12\n1、点图11【1】，勾选下架库存。\n2、点图11【2】，设置操作数量，页面显示图12，设置操作数量。\n3、点图11【3】，结束操作数量设置，页面显示图10。\n4、点图11【4】，提交操作数量设置街过，页面显示图10。\n213"
    },
    {
        "page_number": 213,
        "text": "7.3.4.1.4.4. 确认提交页\n图13\n1、点图13【完成】按钮，提交作业结果。\n2、点图13【取消】按钮，结束提交动作，回到上一步。\n7.3.4.1.5.仓位整理\n7.3.4.1.5.1. 仓位整理页\n图14\n214"
    },
    {
        "page_number": 214,
        "text": "1、点图14【创建】按钮，开始仓位整理作业，页面显示仓位整理创建页，如图15。\n7.3.4.1.5.2. 仓位整理创建页\n图15\n1、在图15【1】处输入或扫描仓位/物料编码调出要整理的物料。\n2、点图15【2】，切换查看物料角度（按物料、按仓位、按批次、按标签）。\n3、点图15【3】设置整理数量，显示数字键盘，如图17。\n4、点图15【4】全选当前列表物料。\n5、点图15【5】，提交仓位整理物料及整理数量，页面显示目标仓位页，如图16。\n6、点图15【返回】按钮，返回上一页。\n215"
    },
    {
        "page_number": 215,
        "text": "7.3.4.1.5.3. 目标仓位页\n图16\n1、在图16【1】处输入目标仓位信息或者扫描目标仓位获取仓位信息\n2、点图16【2】【取消】按钮，结束目标仓位设置动作。\n3、点图16【3】【确定】按钮，仓位整理完毕。\n图17\n216"
    },
    {
        "page_number": 216,
        "text": "4、设置数量，点【取消】按钮，键盘收起，数量设置失败。\n5、设置数量，点【完成】按钮，键盘收起，数量设置成功。\n7.3.4.1.6.盘点计数盘点计数页\n图18\n1、Web端创建盘点任务，PDA端将看到待执行的盘点任务，在图18【1】输入单号\n或者直接选择某个单号如图18【2】进入仓位选择页，如图19，开始盘点作业。\n2、切换待计数/已计数Tab可查看当前待处理的作业请求和已经完成的盘点任务，\n已完成的盘点任务不可做任何操作。\n217"
    },
    {
        "page_number": 217,
        "text": "7.3.4.1.6.2. 仓位选择页\n图19\n1、在图19【1】处输入仓位号或扫描仓位号\n7.3.4.1.7.验收入库\n7.3.4.1.7.1. 验收入库页\n图20\n1、点击图20【1】输入入库单号进行查询。\n2、点击图20【2】点击未完成、已完成进行切换查看单据。\n218"
    },
    {
        "page_number": 218,
        "text": "3、点击图 20【3】任意单据，开始进行验收入库作业，页面跳转到验收入库详情\n页。\n4、点击图20【返回】 按钮，返回上一页。\n7.3.4.1.7.2. 验收入库详情页\n图21\n1、在图21【1】处输入物料编码可进行物料查询。\n2、点击图21【2】切换查看当前验收入库单下的不同物料，并进行勾选操作。\n3、点击图21【3】入库数量，显示数字键盘。\n4、点击图21【4】上架仓位，显示扫描仓位。\n5、点击图21【5】标签类型，显示标签选择。\n6、点击图21【6】全选当前列表物料。\n7、点击图21【7】保存、提交、删除，可进行当前单据进行操作。\n8、点击图20【返回】 按钮，返回上一页。\n219"
    },
    {
        "page_number": 219,
        "text": "7.3.4.1.7.3. 入库数量页\n图22\n1、点击图21【3】进入入库数量页。\n2、设置数量，点击【取消】按钮，键盘收起，数量编写的内容不做任何的保存。\n3、设置数量，点击【完成】按钮，键盘收起，数量设置成功。\n4、设置数量，点击【删除】按纽，对当前输入的数量进行删除。\n7.3.4.1.7.4. 上架仓位页\n220"
    },
    {
        "page_number": 220,
        "text": "图23\n1、点击图21【4】进入上架仓位页。\n2、在图23【1】处输入目标仓位信息或者扫描目标仓位获取仓位信息。\n3、点图23【2】【取消】按钮，结束目标仓位选择动作。\n4、点图23【3】【确定】按钮，上架仓位选择完毕。\n7.3.4.1.7.5. 标签类型页\n图24\n1、点击图21【5】进入标签类型页。\n2、在图24点击【批次】【单品】，标签类型选择完成。\n3、点击图24【取消】按钮，键盘收起，标签选择不做任何的保存。\n221"
    },
    {
        "page_number": 221,
        "text": "7.3.4.1.7.6. 操作按纽-保存、提交、删除\n图25\n1、点击图21【7】操作按纽【保存】【提交】【删除】。\n2、点击图25【确定】按纽，弹窗关闭，当前单据保存，提交，删除成功。\n3、点击图25【取消】按钮，弹窗关闭，当前单据保存，提交，删除编写的内容不\n做任何的保存。\n7.3.4.1.7.7. 操作按纽-过账\n图26\n1、已完成、已作业、未同步的单据，点击操作按纽【过账】。\n222"
    },
    {
        "page_number": 222,
        "text": "2、点击图26【确定】按纽，弹窗关闭，当前单据过账成功。\n3、点击图26【取消】按钮，弹窗关闭，当前单据过账编写的内容不做任何的保存。\n7.3.4.1.8.验收管理\n7.3.4.1.8.1. 验收管理页\n图43\n1、点击图20【1】输入验收单号进行查询。\n2、点击图20【2】点击待签收、已签收进行切换查看单据。\n3、点击图 20【3】任意单据，开始进行验收管理作业，页面跳转到验收管理详情\n页。\n4、点击图20【返回】 按钮，返回上一页。\n223"
    },
    {
        "page_number": 223,
        "text": "7.3.4.1.8.2. 验收管理详情页\n图44\n1、在图44【1】处输入物料编码可进行物料查询。\n2、点击图【2】点击待签收、已签收进行切换查看单据。\n3、点击图44【3】切换查看当前验收管理单下的不同物料，并进行勾选操作。\n4、点击图44【4】验收数量，显示数字键盘。\n5、点击图44【5】不合格数量，显示数字键盘。\n6、点击图44【6】标签类型，显示标签选择。\n7、点击图44【7】打印类型，显示打印类型选择。\n8、点击图44【8】打印份数，显示数字键盘。\n9、点击图44【9】打印机型，显示打印机选择。\n10、 点击图44【10】全选当前列表物料。\n11、 点击图44【11】批量打印，弹出弹窗进行二次确认。\n12、 点击图44【12】验收提交，弹出弹窗进行二次确认。\n13、 点击图44【返回】 按钮，返回上一页。\n224"
    },
    {
        "page_number": 224,
        "text": "7.3.4.1.8.3. 验收数量页\n图45\n1、点击图44【4】进入验收数量页。\n2、设置数量，点击【取消】按钮，键盘收起，数量编写的内容不做任何的保存。\n3、设置数量，点击【完成】按钮，键盘收起，数量设置成功。\n4、设置数量，点击【删除】按纽，对当前输入的数量进行删除。\n7.3.4.1.8.4. 不合格数量页\n225"
    },
    {
        "page_number": 225,
        "text": "图46\n1、点击图44【5】进入验收数量页。\n2、设置数量，点击【取消】按钮，键盘收起，数量编写的内容不做任何的保存。\n3、设置数量，点击【完成】按钮，键盘收起，数量设置成功。\n4、设置数量，点击【删除】按纽，对当前输入的数量进行删除。\n7.3.4.1.8.5. 标签类型页\n图47\n1、点击图44【6】进入标签类型页。\n2、在图47点击【批次】【单品】，标签类型选择完成。\n3、点击图47【取消】按钮，键盘收起，标签选择不做任何的保存。\n226"
    },
    {
        "page_number": 226,
        "text": "7.3.4.1.8.6. 打印类型页\n图48\n1、点击图44【7】进入标签类型页。\n2、在图47点击【RFID抗金属】【RFID非抗金属】【普通标签】，打印类型选择\n完成。\n3、点击图47【取消】按钮，键盘收起，打印类型不做任何的保存。\n7.3.4.1.8.7. 打印份数页\n227"
    },
    {
        "page_number": 227,
        "text": "图49\n1、点击图44【8】进入验收数量页。\n2、设置数量，点击【取消】按钮，键盘收起，数量编写的内容不做任何的保存。\n3、设置数量，点击【完成】按钮，键盘收起，数量设置成功。\n4、设置数量，点击【删除】按纽，对当前输入的数量进行删除。\n7.3.4.1.8.8. 打印机型页\n图50\n1、点击图44【9】进入标签类型页。\n2、在图50点击【1号打印机】【2号打印机】，打印机型选择完成。\n3、点击图50【取消】按钮，键盘收起，打印机型不做任何的保存。\n228"
    },
    {
        "page_number": 228,
        "text": "7.3.4.1.8.9. 操作按纽-批量打印\n图51\n1、点击图44【11】操作按纽【批量打印】。\n2、点击图51【确定】按纽，弹窗关闭，当前选择单据批量打印成功。\n3、点击图51【取消】按钮，弹窗关闭，当前选择单据批量打印编写的内容不做任\n何的保存。\n7.3.4.1.8.10. 操作按纽-验收提交\n图52\n1、点击图44【12】操作按纽【批量打印】。\n229"
    },
    {
        "page_number": 229,
        "text": "2、点击图52【确定】按纽，弹窗关闭，当前选择单据验收提交成功。\n3、点击图52【取消】按钮，弹窗关闭，当前选择单据验收提交编写的内容不做任\n何的保存。\n7.3.4.2. 仓储管理\n7.3.4.2.1.送货管理\n7.3.4.2.1.1. 送货通知\n图1\n图2\n在菜单栏点击仓储管理，向下展开送货管理。点击送货通知进入如图 1 的列表\n页面；\n面包屑：首页>仓储管理管理>送货管理>送货通知；\n230"
    },
    {
        "page_number": 230,
        "text": "刷新：点刷新按钮页面重新加载；\n创建按钮：跳转到创建页面；\n数据状态：全选、草稿、送货中、已完成。通过勾选状态，页面表格将加载不\n同状态的的单据信息；\n搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，清空当前输\n入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n数据显示区显示字段见图1，点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，\n或者可以进一步的业务操作；\n翻页组件：可控制每页显示数据数量（10,15,20,50,100），显示总数据量，显\n示页数并能成功跳转到对应页面。\n1、点击【创建】图1【4】，进入如下页面：\n图3\n1、Tab页：抬头信息、备注信息、日志信息、附件信息，单据流程（提交之后的\n可以看到）信息可切换相应tab页；\n2、选择计划到货日期与实际到货日期；\n3、点击采购订单创建，添加物料；\n4、批量删除，批量删除开关打开可以对勾选的数据进行删除；\n231"
    },
    {
        "page_number": 231,
        "text": "5、搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n6、字段详见图3；\n7、可点击返回，保存，提交或保存该单据；\n8、点击【采购订单创建】图3【3】，进入如下页面：\n图4\n9、输入采购订单号，点击查询，表格显示采购订单下的物料明细；\n10、 点击重置按纽，会清除填入的采购订单号；\n11、 点击采购订单前面的复选框，默认勾选该单据下的所有行项目，也可以再行\n项目上单独勾选或者取消；\n12、 点击确认，表格加载物料行项目。\n13、 点击确定图4【4】，进入如下页面：\n图5\n14、 填写本次送货数量；\n15、 输入生产日期\n16、 可点击返回，提交或者保存该单据；\n232"
    },
    {
        "page_number": 232,
        "text": "17、 点击保存或提交后图 5【3】，送货单创建成功，状态为草稿或送货中状态\n图6。\n图6\n18、 点击单据号图6【1】，查看单据详情\n图7\n19、 可点击返回，删除或完成送货该单据；点击完成送货，次送货单状态变为已\n完成。\n233"
    },
    {
        "page_number": 233,
        "text": "7.3.4.2.2.入库管理\n7.3.4.2.2.1. 采购入库\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开入库管理。点击采购入库进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n234"
    },
    {
        "page_number": 234,
        "text": "的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击采购订单创建，添加物料；\n10、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n11、 图3【3】可点击返回，保存，提交或保存该单据；\n12、 点 击 【 采 购 订 单 创 建 】 图 3 【 1 】 ， 进 入 如 下 页 面 ：\n图4\n13、 图 4【1】输入采购订单号或图 4【2】采购订单的创建日期范围，点击图 4\n【3】查询表格展示满足条件的采购订单信息；\n14、 点击采购订单前面的复选框图 4【4】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n15、 图4【5】点击确认，表格加载物料行项目；\n16、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n235"
    },
    {
        "page_number": 235,
        "text": "图5\n17、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n18、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n19、 图5【3】勾选行项目；\n20、 图5【4】手动输入或加/减入库数量；\n21、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n点击提交后，采购入库单创建成功\n图6\n236"
    },
    {
        "page_number": 236,
        "text": "图1\n图2\n22、 图 1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开入库管理。点击临时入库进入\n如图1的列表页面；\n23、 图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n24、 图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n25、 图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n26、 图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n27、 图 1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进\n一步的业务操作；\n28、 图 1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可\n以自定义每页能够加载的数据条数；\n29、 点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n237"
    },
    {
        "page_number": 237,
        "text": "图3\n30、 图3【1】点击添加物料按纽，添加物料；\n31、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n32、 图3【3】可点击返回，提交或保存该单据；\n33、 点击【添加物料】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n34、 图4【1】下拉选择库存地点；\n35、 图4【2】下拉选择物料类型；\n36、 图4【3】输入物料编码；\n37、 图4【4】输入物料描述；\n38、 图4【5】点击查询，根据查询条件加载物料明细；\n39、 点击物料行项目前面的复选框图4【6】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n40、 图4【7】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n41、 点击确定图4【7】，进入如下页面：\n238"
    },
    {
        "page_number": 238,
        "text": "图5\n42、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n43、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n44、 图5【3】勾选行项目；\n45、 图5【4】手动输入或加/减入库数量；\n46、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n47、 点击提交后，临时入库单创建成功：\n239"
    },
    {
        "page_number": 239,
        "text": "7.3.4.2.2.2. 零价值入库\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开入库管理。点击零价值入库进入如\n图1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n240"
    },
    {
        "page_number": 240,
        "text": "定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击添加物料按纽，添加物料；\n10、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n11、 图3【3】可点击返回，提交或保存该单据；\n12、 点击【添加物料】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n13、 图4【1】下拉选择库存地点；\n14、 图4【2】下拉选择物料类型；\n15、 图4【3】输入物料编码；\n16、 图4【4】输入物料描述；\n17、 图4【5】点击查询，根据查询条件加载物料明细；\n18、 点击物料行项目前面的复选框图4【6】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n241"
    },
    {
        "page_number": 241,
        "text": "19、 图4【7】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n20、 点击确定图4【7】，进入如下页面：\n图5\n21、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n22、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n23、 图5【3】勾选行项目；\n24、 图5【4】手动输入或加/减入库数量；\n25、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n7.3.4.2.2.3. 其他入库\n图1\n242"
    },
    {
        "page_number": 242,
        "text": "图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开入库管理。点击其它入库进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n243"
    },
    {
        "page_number": 243,
        "text": "图3\n9、图3【1】点击添加物料按纽，添加物料；\n10、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n11、 图3【3】可点击返回，提交或保存该单据；\n12、 点击【添加物料】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n13、 图4【1】下拉选择库存地点；\n14、 图4【2】下拉选择物料类型；\n15、 图4【3】输入物料编码；\n16、 图4【4】输入物料描述；\n17、 图4【5】点击查询，根据查询条件加载物料明细；\n18、 点击物料行项目前面的复选框图4【6】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n19、 图4【7】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n20、 点击确定图4【7】，进入如下页面：\n244"
    },
    {
        "page_number": 244,
        "text": "图5\n21、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n22、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n23、 图5【3】勾选行项目；\n24、 图5【4】手动输入或加/减入库数量；\n25、 图5【5】可点击返回，提交或保存该单据；\n26、 点击提交后，其它入库单创建成功：\n图6\n245"
    },
    {
        "page_number": 245,
        "text": "7.3.4.2.2.4. 生产入库\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开入库管理。点击生产入库进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n246"
    },
    {
        "page_number": 246,
        "text": "7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击生产订单创建，添加物料；\n10、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n11、 图3【3】可点击返回，保存，提交或保存该单据；\n12、 点击【生产订单创建】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n13、 图 4【1】输入生产订单号或图 4【2】生产订单的创建时间范围，点击图 4\n【3】查询表格展示满足条件的生产订单信息；\n14、 点击生产订单前面的复选框图 4【4】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n247"
    },
    {
        "page_number": 247,
        "text": "15、 图4【5】点击确认，表格加载物料行项目；\n16、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n图5\n17、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n18、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n19、 图5【3】勾选行项目；\n20、 图5【4】手动输入或加/减入库数量；\n21、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n22、 点击提交后，生产入库单创建成功：\n图6\n248"
    },
    {
        "page_number": 248,
        "text": "7.3.4.2.2.5. 验收入库\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开验收入库管理。点击验收入库进入\n如图1的列表页面；\n2、图1【2】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n3、图1【3】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n4、图1【4】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n5、图1【5】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n6、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n249"
    },
    {
        "page_number": 249,
        "text": "7、点击单据号图1【5】，进入如下页面：\n图3\n8、图3【1】可点击返回；\n7.3.4.2.3.出库管理\n7.3.4.2.3.1. 报废出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->报废出库菜单，报废出库页显\n示如图1，点【创建】按钮创建一个报废出库单，点【创建】后报废出库详情页会显示，\n如图2。\n报废出库单页\n图1\n2、此时报废出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【物料创建】表示基于\n物料添加行项目，点【物料创建】后物料页会显示，如图3。\n250"
    },
    {
        "page_number": 250,
        "text": "报废出库详情页\n图2\n3、在图3a处选库存地点或库存地点+物料编码点【查询】按钮，调出该库存地点\n的全部物料，勾选b处为报废出库单添加行项目。\n物料页\n图3\n4、在物料页勾选物料后点【确定】按钮，被勾选的物料被成功添加到报废出库单，\n如图4，接下来需要确定每个行项目的出库数量和成本中心。点行项目的【{出库数量}】，\n页面显示配货页，如图 5，在配货页设置出库数量点【确定】按钮，行项目出库数量设\n251"
    },
    {
        "page_number": 251,
        "text": "置完成，依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图 4-1。点行项目\n的成本中心列【{请选择}】，页面显示成本中心分配页，如图10，在成本中心分配页设\n置成本中心点【确定】按钮，行项目成本中心信息设置完成，依次为每一个行项目设置\n成本中心，设置完成后页面显示如图4-1\n图4\n图4-1\n252"
    },
    {
        "page_number": 252,
        "text": "图5\n图10\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，报废出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存报废出库单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业通知\n7.3.4.2.3.2. 采购退库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->采购退货菜单，采购退货页显\n示如图1，点【创建】按钮创建一个采购退货单，点【创建】后采购退货详情页会显示，\n如图2。\n采购退货单页\n253"
    },
    {
        "page_number": 253,
        "text": "图1\n2、此时采购退货单的行项目是空的，需要添加行项目，采购退货单可基于 3 种单\n据添加行项目，点【采购订单创建】表示基于采购订单添加行项目，点【销售订单创建】\n后销售订单页会显示，如图3；点【采购验收单创建】表示基于采购验收单添加行项目，\n点【采购验收单创建】后采购验收单页会显示如图10；点【采购入库单创建】表示基于\n采购入库单添加行项目，点【采购入库单创建】后采购入库单页会显示如图11。\n采购退货详情页\n图2\n3、在图3a处输入采购订单号点【查询】按钮，调出该销售订单的行项目，勾选b\n处行项目为采购退货单添加行项目。也可在采购订单页a处不输入任何销售订单信息点\n254"
    },
    {
        "page_number": 254,
        "text": "【查询】按钮调出所有可出库的采购订单，找到使用的采购订单勾选行项目，如图3-1；\n或者在图 10 a处输入采购验收单号点【查询】按钮，调出该采购验收单的行项目，勾\n选b处行项目为采购退货单添加行项目。也可在采购验收单页a处不输入任何采购验收\n单信息点【查询】按钮调出所有可出库的采购验收单，找到使用的采购验收单勾选行项\n目，如图 10-1；亦或在图 11 a处输入采购入库单号点【查询】按钮，调出该采购入库\n单的行项目，勾选b处行项目为采购退货单添加行项目。也可在采购入库单页a处不输\n入任何采购入库单信息点【查询】按钮调出所有可出库的采购入库单，找到使用的采购\n入库单勾选行项目，如图11-1。\n销售订单页\n图3\n销售订单页\n255"
    },
    {
        "page_number": 255,
        "text": "图3-1\n采购验收单页\n图10\n256"
    },
    {
        "page_number": 256,
        "text": "图10-1\n采购入库单页\n图11\n257"
    },
    {
        "page_number": 257,
        "text": "图11-1\n4、在采购订单页/采购验收单页/采购入库单页勾选行项目后点【确定】按钮，被\n勾选的行项目被成功添加到采购退货单，如图 4，接下来需要确定每个行项目的出库数\n量。点行项目的【{出库数量}】，页面显示配货页，如图 5，在配货页确定出库批次并\n设置出库数量点【确定】按钮，行项目出库数量设置完成，依次为每一个行项目设置出\n库数量，设置完成后页面显示如图4-1\n图4\n图4-1\n258"
    },
    {
        "page_number": 258,
        "text": "图5\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，采购退货单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存采购退货单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业\n7.3.4.2.3.3. 临时出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->临时出库菜单，临时出库页显\n示如图1，点【创建】按钮创建一个临时出库单，点【创建】后临时出库详情页会显示，\n如图2。\n临时出库单页\n图1\n259"
    },
    {
        "page_number": 259,
        "text": "2、此时临时出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【物料创建】表示基于\n物料添加行项目，点【物料创建】后物料页会显示，如图3。\n临时出库详情页\n图2\n3、在图3a处选库存地点或库存地点+物料编码点【查询】按钮，调出该库存地点\n的全部物料，勾选b处为临时出库单添加行项目。\n物料页\n图3\n4、在物料页勾选物料后点【确定】按钮，被勾选的物料被成功添加到临时出库单，\n260"
    },
    {
        "page_number": 260,
        "text": "如图4，接下来需要确定每个行项目的出库数量。点行项目的【{出库数量}】，页面显\n示配货页，如图5，在配货页设置出库数量点【确定】按钮，行项目出库数量设置完成，\n依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图4-1\n图4\n图4-1\n261"
    },
    {
        "page_number": 261,
        "text": "图5\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，临时出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存临时出库单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业通知\n7.3.4.2.3.4. 零价值出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->零价值出库菜单，零价值出库\n页显示如图 1，点【创建】按钮创建一个零价值出库单，点【创建】后零价值出库详情\n页会显示，如图2。\n零价值出库单页\n图1\n262"
    },
    {
        "page_number": 262,
        "text": "2、此时零价值出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【物料创建】表示基\n于物料添加行项目，点【物料创建】后物料页会显示，如图3。\n零价值出库详情页\n图2\n3、在图3a处选库存地点或库存地点+物料编码点【查询】按钮，调出该库存地点\n的全部物料，勾选b处为零价值出库单添加行项目。\n物料页\n图3\n4、在物料页勾选物料后点【确定】按钮，被勾选的物料被成功添加到零价值出库\n263"
    },
    {
        "page_number": 263,
        "text": "单，如图 4，接下来需要确定每个行项目的出库数量。点行项目的【{出库数量}】，页\n面显示配货页，如图 5，在配货页设置出库数量点【确定】按钮，行项目出库数量设置\n完成，依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图4-1\n图4\n图4-1\n264"
    },
    {
        "page_number": 264,
        "text": "图5\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，零价值出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理\n人员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存零价值出库单，状态为已草稿，仓库管理人\n员无此项出库作业通知\n7.3.4.2.3.5. 领料出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->领料出库菜单，点【创建】按\n钮创建一个领料出库单，点【创建】后领料出库详情页会显示，如图2。\n领料出库单页\n图1\n2、此时领料出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【预留单创建】表示基\n265"
    },
    {
        "page_number": 265,
        "text": "于预留单添加行项目，点【预留单创建】后预留单页会显示，如图3。\n领料出库详情页\n图2\n3、在图 3 a 处输入预留单号点【查询】按钮，调出该预留单的行项目，勾选 b处\n行项目为领料出库单添加行项目。也可在预留单页a处不输入任何预留单信息点【查询】\n按钮调出所有可出库的预留单，找到基于的预留单勾选行项目，如图3-1\n预留单页\n图3\n预留单页\n266"
    },
    {
        "page_number": 266,
        "text": "图3-1\n4、在预留单页勾选行项目后点【确定】按钮，被勾选的行项目被成功添加到领料\n出库单，如图4，接下来需要确定每个行项目的出库数量。点行项目的【{出库数量}】，\n页面显示配货页，如图 5，在配货页确定出库批次并设置出库数量点【确定】按钮，行\n项目出库数量设置完成，依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图\n4-1\n图4\n267"
    },
    {
        "page_number": 267,
        "text": "图4-1\n图5\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，领料出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存领料出库单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业通知\n7.3.4.2.3.6. 其他出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->其它出库菜单，其它出库页显\n示如图1，点【创建】按钮创建一个其它出库单，点【创建】后其它出库详情页会显示，\n如图2。\n其它出库单页\n268"
    },
    {
        "page_number": 268,
        "text": "图1\n2、此时其它出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【物料创建】表示基于\n物料添加行项目，点【物料创建】后物料页会显示，如图3。\n其它出库详情页\n图2\n3、在图3a处选库存地点或库存地点+物料编码点【查询】按钮，调出该库存地点\n的全部物料，勾选b处为其它出库单添加行项目。\n物料页\n269"
    },
    {
        "page_number": 269,
        "text": "图3\n4、在物料页勾选物料后点【确定】按钮，被勾选的物料被成功添加到其它出库单，\n如图4，接下来需要确定每个行项目的出库数量。点行项目的【{出库数量}】，页面显\n示配货页，如图5，在配货页设置出库数量点【确定】按钮，行项目出库数量设置完成，\n依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图4-1\n图4\n270"
    },
    {
        "page_number": 270,
        "text": "图4-1\n图5\n5、点图 4-1 的【提交】按钮，其它出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存其它出库单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业通知\n7.3.4.2.3.7. 销售出库\n1、登录智能仓储系统->选择仓储管理->出库管理->销售出库菜单，点【创建】按\n钮创建一个销售出库单，点【创建】后销售出库详情页会显示，如图2。\n销售出库单页\n271"
    },
    {
        "page_number": 271,
        "text": "图1\n2、此时销售出库单的行项目是空的，需要添加行项目，点【销售订单创建】表示\n基于销售订单添加行项目，点【销售订单创建】后销售订单页会显示，如图3。\n销售出库详情页\n图2\n3、在图3a处输入销售订单号点【查询】按钮，调出该销售订单的行项目，勾选b\n处行项目为销售出库单添加行项目。也可在销售订单页a处不输入任何销售订单信息点\n【查询】按钮调出所有可出库的销售订单，找到基于的销售订单勾选行项目，如图3-1\n销售订单页\n272"
    },
    {
        "page_number": 272,
        "text": "图3\n销售订单页\n图3-1\n4、在销售订单页勾选行项目后点【确定】按钮，被勾选的行项目被成功添加到销\n售出库单，如图4，接下来需要确定每个行项目的出库数量。点行项目的【{出库数量}】，\n页面显示配货页，如图 5，在配货页确定出库批次并设置出库数量点【确定】按钮，行\n项目出库数量设置完成，依次为每一个行项目设置出库数量，设置完成后页面显示如图\n4-1\n273"
    },
    {
        "page_number": 273,
        "text": "图4\n图4-1\n图5\n274"
    },
    {
        "page_number": 274,
        "text": "5、点图 4-1 的【提交】按钮，销售出库单提交，状态为已提交，等待仓库管理人\n员备货。点图4-1的【保存】按钮，暂存销售出库单，状态为已草稿，仓库管理人员无\n此项出库作业通知\n7.3.4.2.4.退库管理\n7.3.4.2.4.1. 领料退库\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开退库管理。点击领料退库进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n275"
    },
    {
        "page_number": 275,
        "text": "清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击添加物料按纽，添加物料；\n10、 图3【2】可点击返回，提交或保存该单据；\n11、 点击【预留单创建】或【领料出库单创建】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n12、 图4【1】输入预留单号或领料出库单号；\n13、 图4【2】选择创建时间区间；\n14、 图4【3】点击查询，根据查询条件加载物料明细；\n276"
    },
    {
        "page_number": 276,
        "text": "15、 点击物料行项目前面的复选框图4【4】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n16、 图4【5】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n17、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n图5\n图6\n18、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n19、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n20、 图5【3】勾选行项目；\n21、 图5【4】手动输入或加/减退库数量，如图6；\n22、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n23、 点击提交后，领料退库单创建成功\n277"
    },
    {
        "page_number": 277,
        "text": "图6\n7.3.4.2.4.2. 销售退库\n图1\n图2\n278"
    },
    {
        "page_number": 278,
        "text": "1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开退库管理。点击销售退库进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击添加物料按纽，添加物料；\n10、 图3【2】可点击返回，提交或保存该单据；\n11、 点击【销售订单创建】或【出库单创建】图3【1】，进入如下页面：\n279"
    },
    {
        "page_number": 279,
        "text": "图4\n12、 图4【1】输入销售订单号或出库单号；\n13、 图4【2】选择创建时间区间；\n14、 图4【3】点击查询，根据查询条件加载物料明细；\n15、 点击物料行项目前面的复选框图4【4】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n16、 图4【5】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n17、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n图5\n280"
    },
    {
        "page_number": 280,
        "text": "图6\n18、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n19、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n20、 图5【3】勾选行项目；\n21、 图5【4】手动输入或加/减退库数量，如图6；\n22、 图5【5】可点击返回，提交或者保存该单据；\n23、 点击提交后，销售退库单创建成功\n图6\n281"
    },
    {
        "page_number": 281,
        "text": "7.3.4.2.5.验收管理\n7.3.4.2.5.1. 采购验收\n图1\n图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开验收管理。点击采购验收进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n282"
    },
    {
        "page_number": 282,
        "text": "的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n图3\n9、图3【1】点击采购订单创建，添加物料；\n10、 图3【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n11、 图3【3】可点击返回，保存，提交或保存该单据；\n12、 点击【采购订单创建】图3【1】，进入如下页面：\n图4\n13、 图 4【1】输入采购订单号或图 4【2】采购订单的创建日期范围，点击图 4\n【3】查询表格展示满足条件的采购订单信息；\n14、 点击采购订单前面的复选框图 4【4】，默认勾选该单据下的所有行项目，\n283"
    },
    {
        "page_number": 283,
        "text": "也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n15、 图4【5】点击确认，表格加载物料行项目；\n16、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n图5\n17、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n18、 图5【2】可点击返回，提交或者保存该单据；\n19、 点击提交后，采购验收单创建成功\n图6\n验收完的数据，可以在Web端进行冲销\n284"
    },
    {
        "page_number": 284,
        "text": "图9\n20、 图9【1】勾选上行项目；\n21、 图9【2】对验收完，状态为已完成的单据进行一行或多行冲销；\n7.3.4.2.6.转储管理\n7.3.4.2.6.1. 实物转储\n图1\n285"
    },
    {
        "page_number": 285,
        "text": "图2\n1、图1【1】在菜单栏点击仓储管理，向下展开转储管理。点击实物转储进入如图\n1的列表页面；\n2、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n3、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n6、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n7、图1【7】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n286"
    },
    {
        "page_number": 286,
        "text": "图3\n9、图3【1】下拉选择移动类型\n10、 图3【2】下拉选择发出库存地点\n11、 图3【3】下拉选择接收库存地点\n12、 图3【4】点击添加物料按纽，添加物料；\n13、 图 3【5】可点击返回（回到主页面），提交（没有添加物料是提示，添加\n完物料单据为已提交），保存（单据保存为草稿状态）；\n14、 点击【添加物料】图3【4】，进入如下页面：\n图4\n15、 图4【1】输入物料编码；\n16、 图4【2】点击查询；\n17、 图4【3】勾选需要操作的数据；\n18、 图4【4】输入转储数量；\n19、 图4【5】点击确认或取消，表格加载物料行项目；\n20、 点击确定图4【5】，进入如下页面：\n287"
    },
    {
        "page_number": 287,
        "text": "图5\n21、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n22、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n23、 图5【3】勾选行项目；\n24、 图5【4】可再次修改转储数量，手动输入或加/减转储数量；\n25、 图5【5】可再次修改目标存地点；\n26、 图 5【5】可以点击返回（回到主界面），保存（单据保存为草稿状态），\n提交（单据提交为已提交状态）\n27、 点击提交后，实物转储单创建成功\n图6\n28、 转储单提交成功之后，自动生成上架作业请求。\n29、 全部上架完成的数据，可以在Web端进行冲销\n图13\n288"
    },
    {
        "page_number": 288,
        "text": "30、 图13对上架完，状态为已完成的单据进行冲销；\n7.3.4.2.7.调拨管理\n7.3.4.2.7.1. 调拨申请\n图1\n图2\n1、在菜单栏点击仓储管理，向下展开仓库管理。点击调拨管理管理，向下展开调\n拨申请进入如图1的列表页面；\n2、图1【1】点击【创建出库申请按纽】跳转到创建出库申请页面；\n3、图1【2】点击【创建入库申请按纽】跳转到创建入库申请页面；\n4、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n5、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n6、图1【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图2，输入多条件查询，点击重置，\n289"
    },
    {
        "page_number": 289,
        "text": "清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图1；\n7、图1【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n8、图1【6】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n9、点击图 1【1】，进入创建出库/入库申请页面：（入库申请页面看不到库存数\n量）\n图3\n10、 图3【1】Tab标签切换与操作,【抬头信息、备注信息、日志信息、附件信\n息】；\n11、 图3【2】下拉选择发出库存地点；\n12、 图3【3】下拉选择接收库存地点；\n13、 图3【4】点击添加物料。添加物料页面从右侧划出；\n14、 图3【5】打开批量操作开关，勾选行项目，可进行批量删除；\n15、 图3【6】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n16、 图3【7】可全选或单个勾选行项目；\n17、 图3【8】点击申请数量，添加物料申请数量；\n18、 图3【9】可点击返回，提交，保存该单据；\n19、 点击仓位图3【4】添加物料，进入如下页面：\n290"
    },
    {
        "page_number": 290,
        "text": "图4\n20、 图4【1】数据物料编码；\n21、 图 4【2】点击查询，表格展示满足条件的物料信息，点击重置，清空输入\n框的物料信息；\n22、 图4【3】全选或者单选物料行项目；\n23、 图 4【4】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨申请详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨申请详情页；\n24、 点击提交后，申请单创建成功\n图5\n291"
    },
    {
        "page_number": 291,
        "text": "7.3.4.2.7.2. 调拨出库\n图6\n图7\n1、在菜单栏点击仓储管理，向下展开仓库管理。点击调拨管理管理，向下展开调\n拨出库进入如图6的列表页面；\n2、图6【1】点击【创建】跳转到创建出库详情页面；\n3、图6【2】点击【基于申请单创建】跳转到创建调拨出库详情页面；\n4、图6【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n5、图6【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n6、图6【5】高级搜索：点击高级搜索，进入图7，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图6；\n7、图6【6】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一步\n的业务操作；\n292"
    },
    {
        "page_number": 292,
        "text": "8、图6【6】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以自\n定义每页能够加载的数据条数；\n9、点击图6【1】创建按纽，进入如下页面：\n图8\n10、 图8【1】Tab标签切换与操作,【抬头信息、备注信息、日志信息、附件信\n息】；\n11、 图8【2】下拉选择发出库存地点；\n12、 图8【3】下拉选择接收库存地点；\n13、 图8【4】点击添加物料。添加物料页面从右侧划出；\n14、 图8【5】打开批量操作开关，勾选行项目，可进行批量删除；\n15、 图8【6】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n16、 图8【7】可全选或单个勾选行项目；\n17、 图8【8】点击出库数量，配货页从右侧划出；\n18、 图8【9】可点击返回，提交，保存该单据；\n19、 点击图8【4】添加物料按纽，进入如下页面：\n293"
    },
    {
        "page_number": 293,
        "text": "图9\n20、 图9【1】数据物料编码；\n21、 图 9【2】点击查询，表格展示满足条件的物料信息，点击重置，清空输入\n框的物料信息；\n22、 图9【3】全选或者单选物料行项目；\n23、 图 9【4】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨出库详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨出库详情页；\n24、 点击图8【8】出库数量，进入如下页面：\n图10\n25、 图10【1】添加出库数量；\n26、 图10【2】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨出库详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨出库详情页；\n27、 点击图6【2】基于申请单创建按纽，进入如下页面：\n294"
    },
    {
        "page_number": 294,
        "text": "图11\n28、 图11【1】Tab标签切换与操作,【抬头信息、备注信息、日志信息、附件信\n息】；\n29、 图11【2】点击申请单添加物料。添加物料页面从右侧划出；\n30、 图11【3】打开批量操作开关，勾选行项目，可进行批量删除；\n31、 图11【4】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n32、 图11【6】可点击返回，提交，保存该单据；\n33、 点击图11【2】申请单添加物料按纽，进入如下页面：\n图12\n34、 图12【1】输入申请单号；\n35、 图12【2】选择创建的开始与结束的时间；\n36、 图12【3】点击查询，表格展示满足条件的物料信息，点击重置，清空输入\n295"
    },
    {
        "page_number": 295,
        "text": "框的物料信息；\n37、 图12【4】展开申请号，全选或者单选物料行项目；\n38、 图12【5】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨出库详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨出库详情页；\n39、 点击提交后，出库单创建成功\n图13\n7.3.4.2.7.3. 调拨入库\n图14\n296"
    },
    {
        "page_number": 296,
        "text": "图15\n1、在菜单栏点击仓储管理，向下展开仓库管理。点击调拨管理管理，向下展开调\n拨入库进入如图14的列表页面；\n2、图14【1】点击【创建】跳转到创建入库详情页面；\n3、图14【2】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n4、图14【3】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n5、图14【4】高级搜索：点击高级搜索，进入图15，输入多条件查询，点击重置，\n清空当前输入的查询条件，点击确定或者返回图14；\n6、图14【5】点击单据号进入单据，可查看该单据的表头及明细，或者可以进一\n步的业务操作；\n7、图14【6】可通过点击数字，或者输入数字，跳转到对应的页数，同时也可以\n自定义每页能够加载的数据条数；\n8、点击图14【1】创建按纽，进入如下页面：\n297"
    },
    {
        "page_number": 297,
        "text": "图16\n9、图16【1】Tab标签切换与操作,【抬头信息、备注信息、日志信息、附件信息】；\n10、 图16【2】点击申请单添加物料。申请单添加物料页面从右侧划出；\n11、 图16【3】点击出库单添加物料，出库单添加物料页面从右侧划出；\n12、 图16【4】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n13、 图16【5】可全选或单个勾选行项目；\n14、 图16【6】添加入库数量；\n15、 图16【7】可点击返回，提交，保存该单据；\n16、 点击图16【2】申请单添加物料按纽，进入如下页面：\n图17\n17、 图17【1】输入申请单号；\n18、 图17【2】选择创建的开始与结束的时间；\n298"
    },
    {
        "page_number": 298,
        "text": "19、 图17【3】点击查询，表格展示满足条件的物料信息，点击重置，清空输入\n框的物料信息；\n20、 图17【4】展开申请单号，全选或者单选物料行项目；\n21、 图17【5】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨入库详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨入库详情页；\n22、 点击图16【3】出库单添加物料按纽，进入如下页面：\n图18\n23、 图18【1】输入出库单号；\n24、 图18【2】选择创建的开始与结束的时间；\n25、 图18【3】点击查询，表格展示满足条件的物料信息，点击重置，清空输入\n框的物料信息；\n26、 图18【4】展开出库单号，全选或者单选物料行项目；\n27、 图18【5】点击确定，勾选的物料行项目回显到调拨入库详情页行项目中，\n点击取消，当前操作不保存，返回到调拨入库详情页；\n28、 点击提交后，入库单创建成功\n299"
    },
    {
        "page_number": 299,
        "text": "图19\n7.3.4.2.8.盘点管理\n7.3.4.2.8.1. 盘点表创建\n图1\n1、图1【2】创建按钮：跳转到创建页面；\n2、图1【3】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n3、图1【4】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n4、点击【创建】图1【2】，进入如下页面：\n300"
    },
    {
        "page_number": 300,
        "text": "图3\n5、图3【1】下拉选择仓库号；\n6、图3【2】点击选择盘点人；\n7、图3【3】确定是否动态盘点；\n8、图3【4】选择盘点方式，明盘，盲盘；\n9、图3【5】点击添加物料；\n10、 图3【6】查看维度，可按物料，可按仓位，可按批次\n11、 图3【7】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n12、 图3【8】可点击返回（回到主界面），提交（创建此单据）；\n13、 点击【添加物料】图3【4】，进入如下页面：\n301"
    },
    {
        "page_number": 301,
        "text": "图4\n14、 图4【1】下拉选择存储类型；\n15、 图4【2】下拉选择仓位；\n16、 图4【3】下拉选择物料类别；\n17、 图4【4】输入物料编码；\n18、 图4【8】输入批次号；\n19、 图 4【5】点击查询，根据查询条件加载物料明细，点击重置，清空筛选条\n件；\n20、 图4【6】点击物料行项目前面的复选框图4【6】，默认勾选仓位下账面上\n全部物料，也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n21、 图4【7】点击取消（回到上一页面），确定（物料添加成功）\n22、 点击确定图4【7】，进入如下页面：\n302"
    },
    {
        "page_number": 302,
        "text": "图5\n23、 图5【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n24、 图5【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n25、 图5【3】切换列表展示维度；\n26、 图5【4】可点击返回，提交该盘点单；\n27、 点击确定图5【4】提交按钮，页面弹出如下提示：\n303"
    },
    {
        "page_number": 303,
        "text": "图5-1\n28、 图5-1选择一种盘点维度，点确定按钮，提交盘点单\n29、 点击提交后，盘点表创建单创建成功\n图6\n7.3.4.2.8.2. 盘点表结果\n盘点完成后可在盘点表结果菜单下查看盘点单的盘点结果\n图6-1\n1、点图6-1【1】按状态筛选盘点单\n2、点图6-1【2】按盘点单号筛选盘点单\n304"
    },
    {
        "page_number": 304,
        "text": "图6-2\n3、点图6-2【1】页面返回盘点表列表页\n4、点图6-2【2】完成盘点，页面返回盘点表列表页\n5、点图6-2【3】复盘弹层显示\n6、点图6-2【4】盘点差异页右向左滑入\n图7\n7、点图7【1】确定复盘范围，若是抽盘复盘需选定抽盘仓位\n8、点图7【2】确定盘点维度\n9、点图7【3】选择盘点人\n10、 点图7【4】复盘设置弹层消失\n11、 点图7【5】复盘设置弹层消失，成功创建复盘单\n305"
    },
    {
        "page_number": 305,
        "text": "7.3.4.2.8.3. 电子秤盘点表\n图1\n1、图1【1】创建按钮：跳转到创建页面；\n2、图1【2】通过勾选状态，页面表格将加载不同状态的的单据信息；\n3、图1【3】搜索：可在文本框中输入单据号点击放大镜（查询）；\n4、图1【4】点击任意单据号，可查看详细盘点结果；\n5、点击【创建】图1【1】，进入如下页面：\n图2\n6、图2【1】下拉选择仓库号；\n7、图2【2】点击添加电子秤物料；\n8、图2【3】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n9、图2【4】可点击返回（回到主界面），提交（创建此单据）；\n10、 点击【添加电子秤物料】图2【2】，进入如下页面：\n306"
    },
    {
        "page_number": 306,
        "text": "图3\n11、 图3【1】下拉选择存储类型；\n12、 图3【2】下拉选择仓位；\n13、 图3【3】下拉选择物料类别；\n14、 图3【4】输入物料编码；\n15、 图3【5】输入电子秤ID；\n16、 图 3【6】点击查询，根据查询条件加载物料明细，点击重置，清空筛选条\n件；\n17、 图3【7】点击物料行项目前面的复选框图3【7】，默认勾选仓位下账面上\n全部物料，也可以再行项目上单独勾选或者取消；\n18、 图3【8】点击取消（回到上一页面），确定（物料添加成功）；\n19、 点击图3【8】确定按纽，进入如下页面：\n307"
    },
    {
        "page_number": 307,
        "text": "图4\n20、 图4【1】批量操作开关打开，对行项目可进行批量删除；\n21、 图4【2】搜索，可在文本框内输入物料编码或物料描述进行查询；\n22、 图4【3】可点击返回，提交该盘点单；\n23、 点击图1【4】任意单据号，进入如下页面：\n图5\n图6\n24、 点图5【1】页面返回电子秤盘点表列表页；\n25、 点图5【2】查看差异页右向左滑入，如图6；\n7.3.4.3. 软硬件协同管理\n7.3.4.3.1.资源配置调度管理\n依据物资管理平台所下发的业务指令，控制各种自动化设备完成库内作业任务，涉\n308"
    },
    {
        "page_number": 308,
        "text": "及的自动化设备包括但不限于AGV机器人及相关设备、输送系统、扫描设备监、控设备、\n展示设备等。\n物资管理平台控制资源调度模块具有非常友好的可视化的人机中文界面，所有操作\n易学易会。是连接物流管理层及设备执行层的枢纽。其功能是实时接收 ePMS 或 ECN 下\n达的任务指令，分解并通过作业接口层下达给具体的作业执行层，对物流过程作统一的\n调度，并对各个物流环节、现场关键设备及工艺点进行监视、控制。系统设计通过对象\n转换插件的方法，集成不同厂家、不同类型的物流设备，完成集中控制操作、状态监视、\n报警显示、日志记录等功能。\n1.资源调度模块特点\n 采用全新的通信方式和协议，合理运用预调度策略，大大提高了系统设备运\n行效率，可以轻松满足超大规模系统的调度控制。主要具有以下特点：\n 以“设备控制服务组件”为控制节点的分布式技术架构。实现了多进程，\n多线程部署，单个节点（设备或子系统）故障不影响其他控制节点；具有\n负载均衡、故障隔离、独立运行三个重要特点。\n 数据记录和统计分析：系统自动记录每台设备处于不同状态的时间和任\n务情况（运行、任务执行、故障、空闲等状态下的时间和任务数），自动\n采集或人工登记特殊故障信息。提供设备运行时间、任务执行时间、设备\n故障时间等指标的统计分析功能，日志数据和统计报表可导出为 Excel 文\n件进行存储。\n 独立运行和局部运行：在上层管理系统故障甚至主数据库故障时，物流\n调度模块的各个控制组件仍能单独运行，利用调度模块自身的本地数据库，\n控制设备继续运行并记录日志，在故障恢复后由操作员进行数据同步。\n 在监控界面上点击设备模块可查看当前设备运行状态数据\n 所有用户界面应均为简体中文的Windows界面，且界面友好、易于操作\n2. 资源调度模块主要功能描述\n资源配置调度模块连接物流管理层及设备执行层的枢纽。其功能是实时接收物流管\n理系统下达的任务指令，分解并通过作业接口层下达给具体的作业执行层，对物流过程\n309"
    },
    {
        "page_number": 309,
        "text": "作统一的调度，并对各个物流环节、现场关键设备及工艺点进行监视、控制。系统设计\n通过对象转换插件的方法，集成不同厂家、不同类型的物流设备，完成集中控制操作、\n状态监视、报警显示、日志记录等功能。\n物流调试模块主要功能包括：\n 接口集成：提供标准接口来与WCS实现无缝对接，接收来自物资管理平台的\n指令，并将指令结果按照物资管理平台的要求上报。\n 设备管理：物资管理平台作为仓库的物流设备控制核心，需要对仓库中其所\n涉及的物流设备提供管理功能，对于系统中所存在的物流设备运行状态进\n行实时监控。\n 指令管理：提供指令管理功能，管理来自于上层系统或者物资管理平台自身\n创建的所有指令，并能够对这部分指令实现分级管理。\n 提供物流路径控制管理，平衡路径任务，优化作业。\n 提供完备的设备监控功能，动态图形（动画）界面可直观显示业务流程、物\n流状态、物流位置等，可以直观方便地设置和修改流程参数、运行参数、\n设备参数等。\n 系统监控界面可以直观的反应出设备正在执行的任务，可以通过右键或其它\n形式可以查看当前的任务内容，托盘信息等。\n 系统实时监控到系统内任何设备发生的错误或警报，当某个设备发生错误或\n警报时，系统监控图上的相应的图形设备闪烁报警并给出明确的警报信息，\n并给出建议处理方法。\n 处于不同运行状态的设备在监控界面以不同的颜色来表示（如设备离线、设\n备在线、设备工作正常、设备报警等）。以便可以从监控图上直观的看出\n310"
    },
    {
        "page_number": 310,
        "text": "哪些设备处于正常工作状态，哪些设备处于离线状态，哪些设备处于错误\n或报警状态。\n 可通过监控计算机远程设置、控制执行设备的信息和启/停动作，执行设备\n能够根据指令执行相应动作。\n 平衡路径任务，优化任务物流路径。\n 依据设备状态，变更路径使用状态，实时调整物流单位运行轨迹。\n 实时检测、记录设备运行状态，及时报告设备故障、通讯故障并报警，系统\n具有完善的报警，自诊断功能。\n 在上层系统故障的情况下，用户可通过物资管理平台，人工指定货位或目标\n地址，驱动设备以实现紧急出入库操作。\n 对AGV的控制要求实现复合作业模式，即AGV正在执行多个出库作业时，如\n果此时有等待入库的托盘则 AGV 必须优先执行入库作业。而不管此前已有\n多少出库作业在等待。反之亦然。\n 提供完整的错误任务或故障任务处理，方便任务撤消处理。\n 提供设备的维护提醒功能，指导维护人员对设备进行及时的维护和保养。\n 对所有的指令、子指令及其它各种消息进行格式化较验、拒绝不符合系统格\n式化要求的输入。以免系统或人为的因素导致不合法的输入造成的意外停\n机。\n 提供完善的统计和报表功能，这主要针对设备故障和日常维护。允许仓库管\n理员对这部分报表进行导出，并辅助以图表的形式分析设备的运行情况。\n 人员权限管理：只有授权人员才能操作系统，权限不同进入的界面及相应的\n操作权限不同。\n 提供免维护功能，通过自身的程序运行，完成对于系统中历史记录和历史日\n志文件的备份。保证系统的流畅运行。\n 运行日志管理。提供详细的操作记录、运行日志，提供在线故障诊断及帮助\n功能。\n311"
    },
    {
        "page_number": 311,
        "text": " 支持远程维护功能，系统故障时，我方工程师可通过远程连接进入系统，进\n行故障诊断和处理。\n3. 资源调度模块客户端功能\n任务列表 备注\n图形化显示设备的运行状态：空闲、运行、动作完成、报警、故障等信\n设备监控\n息。实时显示设备的载货信息，显示移动设备的实施坐标。\n开始获取任务，接收接口传输的入库和出库等任务\n停止获取任务，停止系统下达的任务\n高级管理\n打开命令开关，开始分解任务并下达设备指令\n关闭命令开关，停止分解任务并停止下达设备指令\n模拟系统下达搬运任务\n调度任务调整：任务完成、任务取消等异常处理\n调度任务管理\n人工设置任务的优先级\n任务状态查询及监控\n任务管理\n下达单一设备指令\n设备指令队列 设备指令调整：指令重发、指令完成、指令删除等异\n管理 常处理\n设备指令队列查询及监控\n查看和更改设备状态：执行任务状态、调度预约锁、是否逻辑有物、设\n备空闲报警状态\n系统管理 查看和更改路径信息：某一设备参与的路径可用或者不可用、某一条路\n径可用或者不可用\n站台属性设置：指定站台出入库属性的设置\n黑匣子（运 按时间段或者设备索引查看黑匣子信息\n行日志）管\n理\n设置黑匣子文件的大小和保留的个数\n用户信息的增加、删除、修改、查询\n用户权限管理\n用户管理\n设备运行信息统计\n设备故障信息统计\n312"
    },
    {
        "page_number": 312,
        "text": "任务列表 备注\n故障的发生时间，故障类型，部位，处理方法提示\n故障信息记录，并提供历史查询\n4.资源调度模块服务端功能\n任务列表 备注\n设备通讯初始化 通讯初始化\n打开命令开关，开始分解任务并下达设备指令\n调度设置\n关闭命令开关，停止分解任务并停止下达设备指令\n按时间段或者设备索引查看黑匣子信息\n黑匣子（运行日\n志）管理\n设置黑匣子文件的大小和保留的个数\n开始获取任务，接收通过接口传输的入库和出库等任务\n任务获取\n停止获取任务，停止获取系统下达的任务\n路径优化：任务优先级、阻塞就近、最短路径、设备利用率最大\n化等策略的实现\n多工位任务的分解和优化处理\n任务拆分策略的优选\n任务拆分 关键设备路径的分解\n设备指令队列的生成\n指令提前检测的常规设置\n指令互锁的常规设置\n任务交替执行的优化处理\n指令发送和避让的调度\n指令提前检测的实现\n任务互锁的控制\n设备调度\n执行任务流量的控制\n多设备的避让和逻辑任务的分配和控制\n多任务设备的调度优化组合\n7.3.4.3.2.多系统集成联动管理\n仓库的日常运作需要对多系统和多操作设施设备进行联动和集成，仓库运作实时变\n化，需要数据和操作实时协同，做好系统集成影响仓库运作效率和运作准确性。不仅对\n出库正确率进行监控，同时可以做到防盗，防丢失，对人员进出进行记录和监控。\n313"
    },
    {
        "page_number": 313,
        "text": "南网数研院通过一体化物资管理平台平台，建立智慧仓储的接口服务总线，实现与\n系统的数据集成，打通数据壁垒，实现一套平台对多系统的接口对接与监控，形成一个\n集多种功能于一身的整体，其最为直观的体现形式是依托于LED大屏的数字化看板展示，\n长电相关物资系统通过物资管理平台进行聚合、管理、应用，是仓库智慧管理的内核，\n具体包括：\n1）库区安全全面管理\n• 库区安全情况监控：通过摄像头实现库区全域无死角24小时监控。\n• 库区安全情况报警：对于高危区域（如危化品库）进行常见险情监控，并与库内\n探测器报警系统进行联动，实现报警信号实时传递。\n2）业务情况全面展示\n• 仓库业务表现：穿透经营数据，结合库区 3D建模，进行全面的业务表现展示，\n重点指标包括库存情况、库容情况、出入库单量等等。\n• 人员作业表现：作业情况到人、进行全面人员效率分析、单据情况跟踪、作业质\n量评估等。\n3）交互指令实时发布\n• 安全保障指令：对于可疑情况及险情进行快速发送，快速提醒相关人员进行处理。\n• 业务操作指令：实现库区的自动化设备高效调拨，进行合理的人员作业分配安排，\n并通过数字化看板进行指令发布。\n4）物资信息高效查询\n• 物资信息意见查询：通过物资描述准确定位物资信息，包括图片、数量、储存位\n置等等，并根据领用质量触发作业流程，发布作业质量。\n7.3.5. 需求预测解决方案介绍\n7.3.5.1. 系统管理\n概括说明：创建一个用户，维护用户账号、姓名、角色、部门信息，确定提交即创\n建完成，可以修改，可以删除\n314"
    },
    {
        "page_number": 314,
        "text": "详细说明：\n用户管理页\n图1\n图1【1】：触发菜单：系统管理->用户管理\n图1【2】：查询条件输入，可输入用户名、用户姓名或角色信息\n图1【3】：点击【查询】按钮，查询满足图1【2】条件的数据\n图1【4】：点击【新增】，图2新建页显示，填写信息，创建一个新用户\n图1【5】：点击【用户名信息】，图3查看页显示\n图1【6】：点击【修改】，图4编辑页显示\n图1【7】：点击【删除】，图5确认删除弹窗弹出\n315"
    },
    {
        "page_number": 315,
        "text": "新建页\n图2\n图2【1】：填写用户名用户详细信息以及用户所处的角色和部门\n图2【2】：点击【确认】或【取消】，图1用户管理页显示\n查看页\n316"
    },
    {
        "page_number": 316,
        "text": "图3\n图3【1】：仅能查看，无法修改\n图3【2】：点击【取消】，用户管理页显示\n编辑页\n图4\n图4【1】：修改信息\n图4【2】：点击【确认】保存修改内容，用户管理页显示，点【取消】取消修改操\n作，用户管理页显示\n确认删除弹窗\n317"
    },
    {
        "page_number": 317,
        "text": "图5\n点击【确定】按钮确认删除或【取消】按钮回到主界面\n7.3.5.2. 采购计划管理(非管理员)\n采购计划管理页：\n图1\n图1【1】：触发菜单：采购计划管理->采购计划管理。\n图1【2】：查询条件输入，可输入部门，角色，用户，计划名，计划状态查询，点击【查\n318"
    },
    {
        "page_number": 318,
        "text": "询】按钮查询。\n图1【3】：此处显示此账户被分配到的采购计划或者图1【2】处输入查询的采购计划。\n图1【4】：点击【失效/启用】按钮，控制采购计划是否按执行周期自动触发计算任务。\n图1【5】：点击【查看计划概览】按钮，图2所示计划概览弹窗弹出，可查看该采购计\n划最新的采购和冗余信息。\n图2\n图2【1】：查看该计划计算的概览信息，包括计算时间，计算中物料总数，采购物料总\n数，库存冗余量。\n图2【2】：点击【知道了】按钮，返回采购计划页，点击【查看详情】按钮，页面跳转\n到储备建议页，如图3查看该计划详细信息。\n319"
    },
    {
        "page_number": 319,
        "text": "7.3.5.3. 采购计划管理(管理员)\n采购计划管理 - 按实际业务需求以采购计划的形式为不同人/部门/角色分配不同的采\n购计划，以实现企业全物料的需求采购建议计算和预测。\n超级管理员登录系统 - 采购计划管理页：\n图1\n图1【1】：触发菜单：采购计划管理->采购计划管理\n320"
    },
    {
        "page_number": 320,
        "text": "图1【2】：查询条件输入，可输入部门，角色，用户，计划名或者计划状态信息进行查\n询\n图1【3】：点【查询】按钮，查询满足条件的数据。\n图1【4】：点击【新增】按钮，创建一个采购计划，新建页显示如图2。\n图1【5】：点击【删除】按钮，可批量删除选中数据。\n图1【6】：点击【失效/启用】按钮，控制采购计划是否按执行周期自动触发计算任务。\n图 1【7】：点击【查看计划概览】按钮，图 9 计划概览弹窗弹出，可查看该采购计划\n最新的采购和冗余信息。\n图1【8】：点击【复制该计划】按钮，跳转到图11所示复制计划页面。\n图1【9】：点击【删除】可直接删除该计划。\n不同企业对需求预测和库存优化要求不同，进而选择不同的计算模型，下面分几个场景\n展示如何通过采购计划去实现不同需求\n场景1\n长电：当前存在问题库存量高，结构不合理，重要备件保障不充分等问题，同时采购策\n略和库存缺少衡量标准。\n因此长电需求总结为：\n1、备件需要分级别\n2、提高重要备件的服务水平\n3、设置安全库存\n4、想了解当前的冗余库存情况\n5、为不同备件制订采购策略\n6、制订库存衡量标准\n基于以上需求以及企业方业务要求我们的方案如下：\n启用备件级别概念为长电无级别信息的备件做智能分级\n321"
    },
    {
        "page_number": 321,
        "text": "启用故障率概念为长电的备件分高中低3等级\n启用库存满足率概念计算备件的安全库存和储备建议\n启用冗余计算，计算长电当前库存冗余量\n启用需求预测，为长电提供备件的采购策略\n制订库存衡量标准\n针对长电，故障率为高级别的备件建议使用历史保守模型计算，故障率为中低级别的备\n件使用安全系数模型来计算\n配置采购计划如图2，图3，图4\n图2\n322"
    },
    {
        "page_number": 322,
        "text": "图3\n图4\n323"
    },
    {
        "page_number": 323,
        "text": "图5\n场景二\n公司A：\n需求量不确定，波动较大，需设安全库存，需求量可能会随着季节变化\n采购前置期较长，但供应商供货时间比较稳定\n希望能根据历史消耗情况控制采购量\n想要了解针对当前库存的采购策略\n针对企业需求以及要求我们建议：\n设置安全库存周期，启用安全周期模型\n制订库存衡量标准，使用最大最小库存水位控制采购量\n储备量覆盖采购前置期\n创建采购计划如下\n324"
    },
    {
        "page_number": 324,
        "text": "图6\n图7\n325"
    },
    {
        "page_number": 325,
        "text": "图8\n查看采购计划概览弹窗页：\n图9\n图9【1】：查看该计划计算的概览信息，包括计算时间，计算中物料总数，采购物料总\n数，库存冗余量\n图9【2】：点击【知道了】按钮，返回采购计划页，点击【查看详情】按钮，页面跳转\n到储备建议页，如图10查看该计划详细信息。\n326"
    },
    {
        "page_number": 326,
        "text": "图10\n复制计划功能页:\n图11\n图11【1】：修改采购计划详细信息\n图11【2】：点击【确认】按钮，确认复制，点击【取消】按钮，返回采购计划页\n327"
    },
    {
        "page_number": 327,
        "text": "7.3.5.4. 库存优化参数\n不同计算模型需要不同的参数，合理的设置参数会使系统计算结果参考性更高。\n目前系统全量参数有：领用率、故障率、库存水位标准、库存满足率、库存冗余系数、\n采购提前期、采购间隔、安全库存周期、消耗周期。\n场景一：库存优化参数配置页\n图1\n图1【1】：触发菜单：库存优化参数 - 库存优化参数\n图1【2】：选择采购计划\n图1【3】：点击【故障率】Tab，显示故障率配置页如图2\n图1【4】：点击【库存满足率】Tab，显示库存满足率配置页如图4\n图1【5】：点击【库存冗余系数】Tab，显示库存冗余系数配置页如图10\n图1【6】：点击【库存水水位标准】Tab，显示库存水位标准配置页如图11\n图1【7】：点击【采购提前期】Tab，显示采购提前期配置页如图18\n图1【8】：点击【采购周期】Tab，显示消耗周期配置页如图23\n故障率配置页：\n328"
    },
    {
        "page_number": 328,
        "text": "图2\n故障率高、低参数值，保存\n库存满足率配置页：\n图3\n图3【1】：查询条件输入，可输入物料编码\n图3【2】：点击【新增】按钮，新增一条新数据，输入信息如图4\n图3【3】：点击【导入】按钮，批量导入该采购计划下物料的库存满足率参数\n图3【4】：点击【导出】按钮，导出选中数据或该采购计划下全量物料的库存满足率参\n数，导出文件如图8\n329"
    },
    {
        "page_number": 329,
        "text": "图3【5】：点击【删除】按钮，批量删除选中数据\n图3【6】：点击【修改】按钮，批量修改选中数据库存满足率参数，如图9\n图4\n图5\n图5【1】：点击【点击下载模版按钮】，模版如图6\n330"
    },
    {
        "page_number": 330,
        "text": "图6\n图5【2】：将导入文件拖拽到此处或者点击此处上传数据文件\n图5【3】：点击【确定】按钮确定导入选中文件；点【取消】按钮取消导入操作，导入\n完成后页面显示如图7\n图7\n图8\n331"
    },
    {
        "page_number": 331,
        "text": "图9\n图9【1】：点击输入库存满足率\n图9【2】：点击【确定】按钮保存修改内容；点【取消】按钮取消修改操作\n库存冗余系数配置页：\n图10\n图10【1】：配置默认冗余系数\n图10【2】：按故障率高中低配置冗余系数\n库存水位标准配置页：\n332"
    },
    {
        "page_number": 332,
        "text": "图11\n图11【1】：点击选择【按物料编码】分类或【按物料类别】分类\n图11【2】：查询条件输入，可按物料编码，工厂以及物料类别进行查询，点击【查询】\n按钮执行查询操作\n图11【3】：点击【新增】按钮，跳转到如下图12所示新增页面\n图11【4】：点击【导入】按钮，如下图13所示弹窗弹出\n图11【5】：点击【导出】按钮，导出选中物料，导出数据模版如下图16所示\n图11【6】：点击【删除】按钮，删除选中物料\n图11【7】：点击【修改】按钮，进入到如下图17所示修改页面\n333"
    },
    {
        "page_number": 333,
        "text": "图12\n图12【1】：点击输入新增物料编码\n图12【2】：点击【确认】按钮或【取消】按钮确认新或返回主界面\n图13\n图13【1】：点击【点击下载模版】按钮下载如下图14所示模版，按模版输入上传数据\n图13【2】：点击此处上传模版或将文件拖拽到此处上传\n图13【3】：点击【确认】按钮确认导入或【取消】按钮回到主页面，导入完成数据如\n下图15所示\n334"
    },
    {
        "page_number": 334,
        "text": "图14\n图15\n图16\n图17\n335"
    },
    {
        "page_number": 335,
        "text": "图17【1】：点击此处输入库存上限以及库存下限数据\n图17【2】：点击【确认】按钮确认修改或【取消】按钮回答主页面\n购提前期配置页：\n图18\n图18【1】：点击选择【按物料编码】分类或【按物料类别】分类\n图18【2】：查询条件输入，可按物料编码，故障率，工厂或物料类别进行查询，点击\n【查询】按钮执行查询操作\n图18【3】：点击【新增】按钮，进入到如下图19所示新增页面\n图18【4】：点击【导入】按钮，入下图20所示\n图18【5】：点击【导出】按钮，导出如下图22所示采购提前期配置参数信息\n图18【6】：点击【删除】按钮，删除选中数据信息\n336"
    },
    {
        "page_number": 336,
        "text": "图19\n图19【1】：输入新增物料编码\n图19【2】：点击【确认】按钮确认新增或【取消】按钮回到主页面\n图20\n图20【1】：点击【点击下载模版】按钮下载如下图21所示模版\n图20【2】：点击上传或将要上传数据文件拖拽到此处上传\n图20【3】：点击【确认】按钮确认上传或【取消】按钮回到主页面\n337"
    },
    {
        "page_number": 337,
        "text": "图21\n图22\n消耗周期配置页：\n图23\n图23【1】：查询条件输入，可输入物料编码，故障率，物料类别或工厂查询，点击【查\n询】按钮查询输入的查询条件\n图23【2】：点击【新增】按钮新增进入到如下图24所示新增页面\n图23【3】：点击【导入】按钮跳转到如下图25所示导入弹窗弹出\n图23【4】：点击【导出】按钮导出选中数据，导出文件详细信息如下图27所示\n图23【5】：点击【删除】按钮删除选中数据\n338"
    },
    {
        "page_number": 338,
        "text": "图24\n图24【1】：输入新增物料详细信息\n图24【2】：点击【确认】按钮确认新增或【取消】按钮回到主界面\n图25\n图25【1】：点击【点击下载模版】按钮下载如下图26所示模版\n图25【2】：将数据文件拖拽到此处上传或直接点击选择文件上传\n图25【3】：点击【确认】按钮确认上传或【取消】按钮回到主页面\n339"
    },
    {
        "page_number": 339,
        "text": "图26\n图27\n场景二：库存优化参数配置页选择采购计划 - <采购计划 – A –0705>\n图28\n图28【1】：点击输入需要配置参数的采购计划<采购计划 – A - 0705>\n图28【2】：点击配置参数。库存水位标准，采购提前期以及消耗周期等参数的配置操\n作均与场景一相同，故此处仅介绍采购提前期配置的操作步骤\n图28【3】：点击选择按【按物料编码】或【按物料类别】配置\n图28【4】：查询条件输入，包括物料编码，工厂或物料类别信息，点击【查询】按钮\n340"
    },
    {
        "page_number": 340,
        "text": "查询已输入条件\n图28【5】：点击【新增】按钮新增进入到如下图29所示新增页面\n图28【6】：点击【导入】按钮跳转到如下图30所示导入弹窗弹出\n图28【7】：点击【导出】按钮导出选中数据，导出文件详细信息如下图32所示\n图28【8】：点击【删除】按钮删除选中数据\n图29\n图29【1】：点击输入新增信息，包括物料编码以及按工厂的明细设置\n图29【2】：点击【确认】按钮确认新建或【取消】按钮取消操作\n341"
    },
    {
        "page_number": 341,
        "text": "图30\n图30【1】：点击【点击下载模版】下载如下图31所示模版\n图30【2】：按模版填写好数据将文件拖拽到此处或直接点击导入文件上传\n图30【3】：点击【确定】按钮确认上传或【取消】按钮回到主页面\n图31\n7.3.5.5. 库存优化分析-储备建议查询\n库存优化分析-储备建议查询\n按采购计划基于选择的计算模型和设置的参数计算，显示物料关键参数的计算结果以及\n最终储备建议。\n储备建议查询页：\n342"
    },
    {
        "page_number": 342,
        "text": "图1\n图1【1】：触发菜单：库存优化分析->储备建议查询\n图1【2】：点击输入采购计划即可查看其历史版本信息\n图1【3】：可按工厂、计算状态，物料编码、物料类别筛选，点击【查询】按钮查询满\n足条件的数据\n图1【4】：点击【导出】按钮，导出该采购计划下全量全物料的储备建议报表\n图1【5】：点击【计算】按钮，触发该采购计划的储备建议计算\n7.3.5.6. 库存优化分析-故障率查询\n库存优化分析-故障率查询\n系统根据该采购计划设置的故障率参数值，计算该采购计划下物料的故障率（高、中、\n低）\n故障率查询页：\n343"
    },
    {
        "page_number": 343,
        "text": "图1\n图1【1】：触发菜单：库存优化分析->故障率查询，\n图1【2】：可按采购计划名称、物料编码、物料级别、故障率、工厂筛选，点击【查询】\n查询满足条件的数据\n图1【3】：勾选数据\n图1【4】：点击【导出】按钮，导出选中数据，若未勾选则导出该采购计划下全量物料\n的故障率数据，导出文件如图2\n图1【5】：点击【计算】按钮，触发该采购计划的故障率计算\n图2\n7.3.5.7. 库存优化分析-领用率查询\n库存优化分析-领用率查询\n依据参数领用率，计算采购计划下物料的智能分级计算结果\n344"
    },
    {
        "page_number": 344,
        "text": "领用率查询页：\n图1\n图1【1】：触发菜单：库存优化分析->领用率查询\n图1【2】：可采购计划、物料编码、工厂、物料类别查询数据\n图1【3】：点击【查询】按钮，查询满足条件的数据\n图1【4】：勾选物料\n图 1【5】：点击【导出】按钮导出图 1【4】步勾选物料，若不勾选任何数据则导出该\n采购计划下全量物料的领用率数据，导出文件如图2\n图1【6】：点击【计算】按钮，触发该采购计划的领用率计算\n图2\n345"
    },
    {
        "page_number": 345,
        "text": "7.3.5.8. 库存优化分析-领用预测查询\n库存优化分析-领用预测查询\n以图表形式直观展示物料的历史领用情况以及未来消耗预测\n领用预测查询页：\n图1\n图1【1】：触发菜单：库存优化分析->领用预测查询\n图1【2】：选择采购计划，输入物料编码和工厂信息，点查询按钮，查看该物料的未来\n消耗曲线和历史消耗数据\n7.3.5.9. 物料分类管理\n物料分类管理 – 用于企业全量物料的类别管理，当前产品不限类别层级，企业可按实\n际诉求确定物料类别层级\n物料分类管理页：\n346"
    },
    {
        "page_number": 346,
        "text": "图1\n图1【1】：触发菜单：物料分类管理 – 物料分类管理\n图1【2】：类别数，点击某条数据可展开对应的子类别\n图1【3】：勾选左侧方框选择想要管理的物料名称 – 可多选/全选\n图1【4】：点击【导入】按钮，弹出导入弹窗如图2\n图1【5】：点击【导出】按钮导出对应物料类别数据，如图5\n图1【6】：点击【新建】按钮，显示新建页如图6\n图1【7】：点击【删除】按钮，批量删除被选中的类别数据\n图1【8】：点击【修改】按钮，显示修改页如图7\n图1【9】：点击【删除】按钮删除该条的物料类别数据\n导入页：\n347"
    },
    {
        "page_number": 347,
        "text": "图2\n图2【1】：点击下载模板，下载上传数据需要的模板文件，模板内容如下图3\n图 2【2】：将模版中数据填写准备完毕，将准备好的数据文件拖拽至图 2【2】区，或\n者点图2【2】区选择准备好的数据文件\n图2【3】：根据需求在此处填写物料的备注信息填写备注信息，非必填\n图2【4】：点击【确认】按钮开始导入或【取消】按钮取消导入操作\n图3\n导出页\n348"
    },
    {
        "page_number": 348,
        "text": "图2【5】：点击导出按钮，导出列表中被选中的数据，导出文件格式如图5所示：\n图5\n新建页\n点击图1【6】新建按钮，进入如下界面图6：\n图6\n图6【1】：填写必填项物料类别名称\n349"
    },
    {
        "page_number": 349,
        "text": "图6【2】：填写选填项关键字\n图6【3】：点击【确认】按钮新建物料类别或【取消】按钮取消新建操作\n修改页\n点击图1【7】修改物料，进入如下界面图7：\n图7\n图7【1】：修改物料类别名称\n图7【2】：选填关键字\n图7【3】：点击【确认】按钮保存修改信息或【取消】按钮取消修改操作\n7.3.5.10. 系统管理-部门管理\n部门管理 - 用于部门信息维护，可增可删可改。\n概括说明：创建一个部门，维护部门信息，确定提交即创建完成，以供账号使用，可以\n修改，可以删除\n350"
    },
    {
        "page_number": 350,
        "text": "详细说明：\n部门管理页\n图1\n图1【1】：触发菜单：系统管理->部门管理\n图1【2】：点击【新增】按钮，跳转到图2新增页面\n图1【3】：左侧勾选框勾选操作部门\n图1【4】：点击【删除】按钮，批量删除选中的部门数据\n图1【5】：点击【修改】按钮，跳转到图3修改页\n图1【6】：点击【删除】按钮，删除本行部门数据\n351"
    },
    {
        "page_number": 351,
        "text": "新增页\n图2\n图2【1】填写所要新增部门的详细信息\n图2【2】点击【确认】按钮创建新部门或点击【取消】按钮取消创建部门动作\n修改页\n图3\n352"
    },
    {
        "page_number": 352,
        "text": "图3【1】：根据需求修改部门名称或部门描述信息\n图3【2】：点击【确认】按钮确认修改或者点击【取消】按钮取消修改\n整体解决方案\n7.4.\n7.4.1. 总体设计原则\n在系统设计的过程中，遵循“继承既往成果，系统简单适用，创新业务模式，便捷\n落地实施”的原则进行系统设计,通过先进技术支撑三峡电厂信息化建设，确保满足三\n峡电厂未来5-8年对于业务的多样性要求。\n7.4.1.1. 先进性\n 系统架构：采用微服务架构设计，实现功能解耦，为企业未来业务延伸提供支持。\n 技术应用：引入数字孪生、RFID、3D扫描等物联网技术，保证平台整体的技术先进\n性。\n 设计理念：借助行业沉淀，对电力物资管理进行有效提炼，能够适应未来一段时间\n业务需求及技术发展变化的需要。\n 设备工艺：采用的自动化设备具有先进的工艺技术，在满足基本要求的前提下，可\n在复杂环境中进行作业，如料箱AGV 具备视觉避障功能，以及一定的过沟、过坎、\n过坡能力等。\n 施工技术：南网数研院秉承着“适用、安全、经济、美观”的原则并遵照国家建筑\n设计规范进行整体施工布局规划，在满足长电设备要求的前提下，力求布局合理、\n施工方便，尽量做到人货分流，功能分区明确。\n7.4.1.2. 针对性\n 功能要求：在软件平台设计方面，对功能要求进行逐一相应，通过对仓储基础功能、\n全过程可视化、数字孪生等方面的建设，提升三峡电厂仓储管理集约化、规范化、\n信息化、协同化水平。\n353"
    },
    {
        "page_number": 353,
        "text": " 工艺要求：基于三峡电厂基础设施建设现状，结合未来仓储规划，针对不同业务区\n域，不同功能区域进行合理的施工布局与工序搭接，包括自动化设备选型、动线设\n计、各库区自动化设备作业方式等。\n 消防要求：在施工过程中将严格遵守《建筑规程消防监督管理规定》，如货架或堆\n垛间的通道在设计时将正对排烟窗，主要承重构件采用超薄型防火涂料，并在整体\n设计中预留消防通道，满足消防安全性校核。\n7.4.1.3. 完整性\n 软件方案：软件方案设计满足所有功能要点，同时具备与物联网设备、自动化设备\n高度协同的能力，实现了仓储业务全链路端到端覆盖。\n 硬件方案：在设备选型过程中，完全满足技术文件中要求的规格与工艺，在自动化\n方案设计上，从库容规划、设备接驳、存储区域、业务流程等不同角度出发，确保\n自动化整体方案的完整性。\n 电控方案：满足国家电气行业相关的标准规范，使系统设计正确、安全可靠。采用\n先进可靠的现场总线技术，便于维护，降低布线安装成本；增强了系统开放性、兼\n容性、实时性和可扩展性。\n7.4.1.4. 可行性\n 技术可行性：目前三峡电厂仓储工作在运转过程中存在作业效率低下，模式传统单\n一，无法保证业务告诉增长时，物资的在库内的高效率运转。虽然软件平台的开发\n与库房改造投资较大，但项目投产后，将极大的提升仓库内部运作效率，降低作业\n过程中对于人员的依赖，并且可以满足未来三峡电厂高速拓展的业务需求。因此，\n从长远利益考虑，项目若能顺利投产，带来的效益将远高于建设投入。\n 运行可行性：在业务方面，由于日常信息处理量大，耗费时间长，出错效率高，在\n系统投入运行后，可以实现业务中的信息集中处理、分析利用信息和信息的交流辅\n助公司的业务监管和决策。并且可以实现协助长电公司进一步向智能化、智慧化转\n型，为信息工作打下良好的基础。\n 法律可行性：物资管理平台自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。\n354"
    },
    {
        "page_number": 354,
        "text": "7.4.1.5. 开放性\n 业务开放：全面继承现有业务价值，补足缺失的业务环节，实现业务全流程覆盖；\n 系统开放：全面对接现有系统及在建系统，解耦应用，避免重复建设，降低建设成\n本，节约信息化建设费用；\n 数据开放：全面挖掘现有业务系统的数据价值，打通数据链路，全面进行数据信息\n收集，实现数据价值的最大化。\n7.4.1.6. 易用性\n 功能实用：根据实际业务场景设计功能，使所需功能都被有效覆盖，提高系统在实\n际业务中的利用率；\n 用户友好：建设用户友好型系统，操作简单易学，用户上手快，缩短培训时间，提\n高人员的工作效率，减少人员流动对系统使用的影响；\n 有效集成：使用标准化流程、接口及标准与现有系统有效集成，保障数据质量，避\n免多系统间重复工作，避免出现“信息孤岛”。\n7.4.1.7. 规范性\n 标准要求：采用业界公认的行业或企业标准，满足国家和行业标准相关要求；\n 设计规范：坚持统一化的原则，整个系统内的所有同类的信息基础设施采用统一的\n标准。\n7.4.1.8. 可拓展性\n 功能可拓：支持企业业务创新，支持对新功能的再深化，支持对新系统的再集成，\n系统功能支持进一步开发利用；\n 容量可拓：最大并发量、数据传输量等容量可根据企业规模扩大进行拓展，从规模\n角度支持长江电力业务发展；\n 理念可拓：随着前瞻性理念逐步被长江电力吸收，支持先进理念固化至系统，为前\n瞻性理念落地奠定坚实基础，协助理念创新工作落地。\n355"
    },
    {
        "page_number": 355,
        "text": "7.4.1.9. 可落地性\n 功能扎实：基于业务需求及现状，设计切实可利用的系统功能，通过高利用率及实\n用性功能稳定系统落地性；\n 系统可靠：系统功能可靠，能够保障业务平稳顺利转移及系统顺利高效运行，保障\n生产运行稳步发展；\n 实施便捷：提供高效清晰的实施计划及路径，系统上线实施全流程可控，提供经验\n丰富的实施经验及实施团队，保障项目按时交付。\n7.4.2. 系统性能要求\n平台提供各类数据查询的响应时间应不高于1秒；提供各类数据统计的响应时间应\n不高于5秒；录入数据提交到完成入库的时间应不高于1秒；各类界面的弹出时间应不\n高于1秒；\n对于同一个平台内的功能及应用界面，技术指标如下：\n1) 支持系统并发数：>1000；\n2) 响应时间（并发数在1000的情况下）：\n3) 登陆时间≤1秒；\n4) 页面间跳转时间≤1秒；\n5) 精确查询响应时间≤2秒；\n6) 模糊查询响应时间≤2秒；\n7) 全文检索、综合查询响应时间≤2秒；\n8) 简单事务处理（包含各类信息录入、修改、删除）≤2秒；\n9) 支持静态用户（注册用户）在5000以上；\n10)支持动态用户（在线用户）在1000以上。\n7.4.2.1. 可用性要求\n1) 简单化：即界面一目了然，操作简单，尽量减少需要用户输入参数。\n356"
    },
    {
        "page_number": 356,
        "text": "2) 一致性：用户界面所用的术语应具有标准化和一致性。凡是与用户见面的图、表应\n当模拟真实的图形显示和表格格式，遵从用户的工作习惯。\n3) 可视化：操作过程的可视化，是用户了解操作的过程。\n4) 可读性：界面应清晰简洁，易于阅读，便于用户理解，界面层次分明，布局合理，\n以最简洁的方式提供用户所需的信息。\n5) 模块化：平台采用模块化设计，各模块之间相对独立、低耦合，具有良好的可扩展\n性，可以实现平滑、快速的横向扩展。\n7.4.2.2. 可靠性要求\n要求平台后台满足7×24小时运行，平台及网络关键节点具有容灾措施或预案。\n7.4.2.3. 兼容性要求\n平台的整体架构要支持所有模块的横向扩展，模块设计便于升级迭代。同时具备对\n当前主流的操作系统如 win10\\win7,主流的浏览器如 Chrome、IE、Firefox、Edge的兼\n容能力。\n7.4.2.4. 可维护性要求\n平台必须稳定、可靠，不因平台本身的原因造成死机、停止等故障；平台有效工作\n时间要求>99.5%；必须有平台软件和应用软件层次的平台备份策略以及日志，便于快速\n对问题进行定位，快速恢复要求。\n7.4.3. 系统架构说明\n7.4.3.1. 业务架构\n357"
    },
    {
        "page_number": 357,
        "text": "（物资管理平台-业务架构）\n物资管理平台将集成物联网功能及仓储自动化设备，围绕目前三峡电厂的需求，建\n立物联网与自动化设备集成的方案并设立应用场景。\n1） 自动化应用\n以可靠适用为目标，安全运转为基础，经济合理为前提，保证储存质量、提高保管\n效率，充分利用空间提高仓库作业过程的自动化程度，以减轻作业人员的体力劳动、减\n少作业人员操作失误。\n2） 物联网接入\n通过RFID、智慧大屏、移动终端、温湿度感应器、高清IPC、数字孪生、3D扫描等\n物料网技术的应用，可以更加精细和动态的方式管理供应链内部的作业过程，达到物资\n在仓储作业环节更加智慧地运行，提高物资利用率和仓库作业效率。\n3） 软件平台搭建\n智能仓储系统将以业务流程的优化与重塑作为重点，并围绕物资到货、入库、仓库\n作业、转储、领用、报废回收、临时出入库管理、全流程可视化等重点业务进行流程设\n计。整体流程设计中将集成相应的批次追溯、仓位推荐、单据核销等业务，通过系统公\n共服务与业务支持平台提供基础服务能力。\n7.4.3.2. 应用架构\n（物资管理平台-应用架构）\n1）表现层功能\n通过前后端分离，基于 H5/混合开发技术，可实现各业务功能跨平台的快速定制和\n358"
    },
    {
        "page_number": 358,
        "text": "应用，满足智能仓储系统在安卓 PDA 设备、电脑WEB、电视大屏、微信小程序、微信公\n众号、手机网页等不同平台的需求。\n2）业务逻辑层功能\n基于JAVA/Spring Boot+ Spring Cloud+Docker技术的微服务架构，各业务模块采\n用分布式服务,各业务服务之间没有任何的耦合，随着仓储业务的增加，可以根据业务\n再拆分服务，具有极强的横向扩展能力。在智能仓储系统业务中台，将所有核心共用的\n业务功能落在中台中，通过微服务技术，保障各业务模块的独立性，打造业务服务中台，\n配合 AI 图像智能识别、数字孪生、物联网通信服务、大数据分析高效完成库存管理、\n仓库管理、物联网设备接入、全流程可视化、系统管理、接口管理等服务。\n3）数据访问层支撑\n通过智能仓储系统业务中台接口的接口开发，可无缝对接后端支撑的业务系统，实\n现对原系统已有接口的复用，高效对接ePMS生产管理系统、ECN电子商务平台和智慧供\n应链平台。在自动化方面，通过智能仓储系统的标准化接口，实现与WCS的模块化对接，\n极大的减少系统之间的接口开发、测试以及部署时间。\n7.4.3.3. 技术架构\n物资管理平台-技术架构\n整体架构基于 Java EE 技术体系、微服务设计理念构建，各个服务模块化编写，\n具有高内聚低耦合的优势，便于灵活更新升级，而不会影响其他业务。一套代码同时支\n持 Web 应用和 APP 应用，提高效率、节约成本。每个服务模块采用分层结构，明确地\n分离了表现层和业务逻辑，能够保证应用服务逻辑的一致性和稳定性、结构的开放性、\n359"
    },
    {
        "page_number": 359,
        "text": "功能的可扩展性和可维护性、开发的可并行性。结合自研的快速交付平台，便于二开/\n实施人员快速实施调整，大幅度降低实施成本，提高开发效率，缩短项目上线周期，如\n图XX所示。\n（1）微服务与治理：\n1)注册中心：采用 Nacos 作为服务注册中心，管理平台中服务的注册与发现。\n2)配置中心：采用 Nacos管理项目启动的配置信息和业务启动的配置信息。\n3)网关服务：采用 Spring Cloud Gateway，统一的接入服务接口，包括路由管理、\n流量控制、身份认证、访问日志和监控分析等功能。\n4)服务鉴权：基于 JWT 的 Token 生成和验证机制，用户登录完成后生成并将\nToken 存入 Redis，客户端在发起请求时，通过 Header 或参数形式传入 Token，由 API\n网关对 Token 的有效性和当前用户的权限进行校验，实现对服务权限的控制。\n5)统一认证：统一的用户认证中心，对不同的请求服务认证进行统一管理，支持\nLDAP 域认证。\n6)分布式事务：采用 TCC 模式实现的基于最终数据一致性的分布式事务服务，提\n供快速开发工具以及事务管理中心，具备事务状态控制、查询、挂起事务重试，强制回\n滚等功能。\n7)API 管理：基于 Swagger 扩展的 API 管理工具，包括 API 的维护，文档管理，\n测试等功能。\n（2）运行引擎：\n1)搜索引擎：基于 Elasticsearch 构建，支持多用户的分布式全文搜索引擎。\n2)调度引擎：基于开源调度框架 Quartz 扩展和优化的分布式调度引擎，实现无侵\n入的调度应用。\n3)消息引擎：兼容多种主流开源消息引擎，如 ActiveMQ、RabbitMQ，RocketMQ、\nPulsar 和 Kafka等，主要解决应用解耦，异步消息，流量削锋等问题，实现高性能，\n高可用，可伸缩和最终一致性架构。\n4)工作流引擎：基于成熟、稳定、开源的流程引擎技术（Activiti）的深度定制，\n360"
    },
    {
        "page_number": 360,
        "text": "提供可视化流程建模、设计与配置，支持自由跳转、驳回、撤回、加签等中国特色流程。\n5)轻量级报表引擎：基于自研的高性能报表引擎 AGO，提供完善的基于网页的报表\n设计器，可快速做出各种复杂的中式报表。\n（3）通用技术组件：\n1)工具包：Json 转换工具、Excel 处理工具、字符串处理工具、数据（数字、时\n间等）格式化工具、加密解密工具、反射工具和序列号生成工具等。\n2)日志组件：实现应用日志（登录/退出日志、操作日志、业务执行日志）的收集\n和存储，日志可输出至 log 文件、数据库或 ElecsticSearch 中，屏蔽了复杂的技术\n细节，简化使用方式，提高编码效率。\n3)缓存组件：实现系统级的本地缓存、分布式缓存功能，为本地缓存、全局会话缓\n存和数据缓存提供服务，并提供访问缓存的 API。分布式缓存采用主流的 Redis 数据\n库实现，支持高可用的方案。\n4)上传下载：提供系统级的文件上传下载管理功能，支持单文件上传，多文件上传\n和大文件上传管理。支持本地服务器存储和多种云存储方案。\n5)导入导出：基于开源组件 Easy POI 实现的 Excel 数据导入导出，支持导入导\n出模板的配置，以及数据准确性的自动校验，并支持大数据量导出。\n6)数据查询：提供动态生成数据查询语句的功能，支持前端查询条件转换为数据查\n询条件，以面向对象的方式开发数据查询，兼容多种主流数据库查询。\n7)多语言组件：多语言资源持久化在数据库中，支持可视化的维护，提供 Java 程\n序和前端 JS 开发访问多语言资源的功能，并自动根据 Locale 转换对应语种的资源。\n支持主数据名称等信息的多语言动态转换显示，以及不同地区日期时间显示等。\n361"
    },
    {
        "page_number": 361,
        "text": "7.4.3.4. 数据架构\n物资管理平台-数据架构\n物资管理平台数据架构利用数据服务和 API，将交互数据、设备数据、感知数据和\n集成数据汇集在一起，形成数据中台，提供对业务绩效的整体视图。与这些单独的数据\n存储系统相比，数据架构旨在为整个数据环境带来更大的流动性。数据架构使数据迁移、\n转换和集成的复杂程度降低，让数据在三峡电厂内部得到充分共享。\n数据中台的六个基本组件包括以下内容：\n1）数据提取层：负责对外部数据进行分提取与数据分类；\n2）数据目录层：寻找结构化和非结构化数据之间的联系，并形成数据目录，供企\n业应用进行检索；\n3）数据处理层：通过智能算法应用细化数据，以确保提取数据时只出现相关数据；\n4）数据治理层：为数据架构执行一些最重要的工作和转换、集成和清理数据，供\n企业内部团队使用；\n5）数据服务层：通过对结构化与非结构化数据的存储，支撑企业复杂多变的中台\n应用；\n6）数据交互层：允许使用数据，确保一些团队拥有正确的权限，同时还可以支持\n以数字孪生、BI报表和其他数据可视化工具展示发现相关数据。\n7.4.3.5. 集成架构\n物资管理平台采用中台技术架构，让各应用更加独立、灵活，通过通用标准的接口\n362"
    },
    {
        "page_number": 362,
        "text": "协议（REST API、以及 Web Service API），可对外提供标准化集成接口，同时通过数\n据交互服务为内部服务与外部系统间的数据交互提供统一的平台，包括统一接口的入口\n与出口，配置接口信息，结构化接口参数与返回结果，配置接口参数映射和转换关系，\n记录详细的交互日志以及自动和手动重试等功能，使接口开发具有更高的规范性和可配\n置性，有效提高了接口的开发质量和开发效率。\n（物资管理平台-集成架构）\n7.4.4. 智能仓储解决方案\n7.4.4.1. 软件解决方案\n7.4.4.1.1.功能方案概述\n本方案基于南网数研院在电力行业的业务咨询与系统实施经验，建设具有三峡电厂\n特色、行业一流的仓储物流管理系统。遵循长江电力信息化顶层设计架构原则，通过宏\n观统筹规划、合理的业务功能设计、先进的技术架构，全面提升物资供应效率、控制链\n路运行成本、保障操作合规标准、促进链路业务融合。系统整体方案建议使用南网数研\n院供应链一体化平台产品模块组件进行基础的系统部署，根据三峡电厂业务需求对相关\n模块进行二次定制开发，完成物资全流程可视化、备品备件全生命周期管理、智能仓储、\n智能硬件改造、智能物联网集成、智能数据分析等功能建设。\n7.4.4.1.1.1. 功能概览介绍\n系统功能概览介绍如下：\n363"
    },
    {
        "page_number": 363,
        "text": "物资管理平台-功能概览\n基于产品的微服务架构，部署全流程可视化、数字驾驶舱、智能仓储基础应用、AI\n视觉识别与监控、定额储备分析等业务模块，满足“急用先建”要求的同时，既可以实\n现各业务模块的独立性、又能保证模块与系统优秀的集成性。各业务模块介绍如下：\n7.4.4.1.1.1.1. 仓储基础功能模块\n作为系统核心业务功能模块，提供面向库存业务全流程的功能，同时可根据各电厂\n管理差异性，提供不同的智能仓库解决方案，覆盖移动作业、物联网仓库作业、自动化\n仓库作业等不同级别的仓库业务功能，满足长江电力各单位的管理要求与业务需求。\n7.4.4.1.1.1.2. 全流程可视化模块\n依托于智慧大屏对数据进行多维度、集中化的展示，协助仓库管理层与决策层快速\n了解仓库运营情况，通过系统、直观、精准的数据形式发现问题、解决问题，打通仓储\n精细化管理的“神经末梢”。\n7.4.4.1.1.1.3. 备品备件全生命周期模块\n通过一站式的操作体验，可在一个界面实现快速检索，自动追踪待办任务。并可一\n键追溯业务的全流程信息如需求、采购、到货验收、领用出库、报废回收等关键环节以\n及环节相关审批节点信息，实现业务人员对物资需求关键节点的追踪。\n7.4.4.1.1.1.4. AI 视觉识别与监控模块\n通过 IPC 高清摄像头对视频与图像进行采集，通过 AI 深度学习对图形和图象具体\n内容叙述中间创建投射关联，使系统可以根据图像处理和剖析比较，进而熟悉视频图象\n364"
    },
    {
        "page_number": 364,
        "text": "中的具体内容。AI视觉识别与监控模块可以精确识别情景当中人员及环境的异常，并通\n过数字驾驶舱进行实时反馈。\n7.4.4.1.1.1.5. 需求预测与提醒模块\n需求预测与提醒模块通过历史数据加工、备件关系搭建，配载多种数据模型进行全\n面分析预测，可实现库存健康分析、未来消耗预测、备件定额优化、库存优化建议以及\n可视化的预警服务。通过预测结果的深度转化应用，全面提升物资供应链预见性和智能\n化水平。\n7.4.4.1.1.1.6. 数据互通互联与数据治理模块\n通过建立数据中台实现长电数据的聚合与治理，引领业务构建规范定义，并且完成\n数据分析整理，最终在数据展示层进行全面体现。通过集成ECN采购平台、ePMS生产管\n理系统以及智慧供应链平台对数据进行标准化处理，以及作为历史数据存储；然后根据\n业务专题进行分类整合，做相应加工，提供应用所需的结果数据或接口数据。\n7.4.4.1.1.1.7. 可视化报表模块\n作为仓储业务数据价值表现的工具，在满足长电管理要求和统一数据管控分析需求\n的同时，未来也将满足各区域单位的个性化报表需求，充分发挥数据的应用价值。\n7.4.4.1.1.1.8. 物资使用情况分析模块\n围绕各单位的库存结构，如存量消耗比、新增采购消耗比、库龄超三年以上物资比\n率，通过物资关键运营数据（库龄、超期、储备定额）实时统计分析。\n7.4.4.1.1.1.9. 智能算法应用模块\n平台中集成了大量算法来支撑应用各个业务场景的智能化处理，优化实现路径，提\n高预测准确性，辅助企业更加合理，有效的进行决策工作。\n7.4.4.1.1.1.10. 数字孪生模块\n依托物联网、数据分析和数字孪生技术，对长江电力1#库房实现仓储数字化建模，\n对接 WCS、WMS 系统，实时仿真监控作业及设备，实现数据之间的快速交互，贯穿仓储\n作业全生命周期可视化管理。\n365"
    },
    {
        "page_number": 365,
        "text": "7.4.4.1.1.1.11. 在线巡检模块\n根据预制策略由系统自动生成巡检计划，用户可通过移动终端进行在线巡检，通过\n移动终端读取当前仓库温湿度信息作为记录内容，同时支持照片、视频等内容上传。\n7.4.4.1.1.2. 应用功能概览\n基于长江电力现有业务，对功能进行聚合，定义长电未来应用蓝图，打造软硬件一\n体化的集成服务平台。智慧物流平台应用功能设计立足于仓储全业务链条覆盖，配合物\n联网及自动化应用高效完成对智慧仓储整体方案的制定。\n（物资管理平台-应用功能）\n7.4.4.1.1.3. 仓储基础业务方案\n7.4.4.1.1.3.1. 业务全流程覆盖\n通过对长电仓储全业务流程的全面电子化，实现对所有单位的仓库业务统一的管控，\n接下来将围绕全业务流程的电子化详细介绍功能方案。\n366"
    },
    {
        "page_number": 366,
        "text": "仓储全业务流程覆盖\n7.4.4.1.1.3.1.1. 到货登记\n根据供应商协同创建的送货申请，审核后，自动生成到货登记单，通知相关的业务\n人员安排相关资源或器具准备相关的到货点检工作，支持手机端、网页端操作。\n到货登记功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.2. 验收管理\n采购到货后，根据采购订单、物料的验收标准，对到货物资进行验收，不合格的物\n资办理采购退货，合格的物资办理入库流程，支持打印验收单。其中验收标准提供如下\n两个维度：\n 支持物料维度的验收标准，每个物料可以维护相应的验收标准；\n 支持整单的验收标准，每个入库单相应的验收标准可以在具体业务中进行选择；\n367"
    },
    {
        "page_number": 367,
        "text": "同时支持以下功能：\n 支持提供经办人信息、支持流程审批功能；\n 在使用APP终端验收时，支持现场拍照、现场签名；\n 支持通过3D扫描仪进行远程验收；\n 支持与ePMS或ECN接口集成；\n 支持冲销；\n 支持二次定制开发。\nWeb端物资验收功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.3. 采购入库管理\n提供采购入库功能，对验收合格的物资办理入库手续。在采购入库时，通过WCS将\n指令下发至AGV、穿梭车等自动化设备，完成物资到入库台的操作，同时生成上架请求，\n支持用户通过标签扫描办理入库。\n除此外，提供的功能如下：\n 支持寄售物资入库，支持项目物资、资产类物资入库\n 支持销售订单库存的入库\n 支持对未启用仓位办理入库\n 支持对启用仓位、不启用上架的办理入库\n 支持对启用仓位、启用上架的办理入库\n 支持通过料箱AGV，穿梭车，无人叉车进行入库\n 支持提供单据操作日志的功能\n 支持提供经办人信息、支持流程审批功能\n 支持冲销、支持与ePMS的接口集成\n 支持二次定制开发\n368"
    },
    {
        "page_number": 368,
        "text": "Web端采购入库功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.4. 物资上架管理\n提供详细的仓库管理功能。物资通过组盘后，WMS根据策略指定货位坐标并下发至\nWCS，WCS识别上架指令后完成上架作业，可根据需求确定是否启用上架作业。\n 支持按物料上架\n 支持启用托盘后，先组盘再上架\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持推荐上架的仓位，预制增加现有仓位库存、下一个空仓位\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n 支持通过料箱AGV，穿梭车，无人叉车完成上架\n369"
    },
    {
        "page_number": 369,
        "text": "Web端物资上架功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.5. 出库配货\n提供标准配货功能，根据波次策略，对目前在领料或销售交货单所含行项目信息进\n行汇总（播种式），按仓库或存储区组合，形成对应的配货单，指导下架，具体功能如\n下：\nWeb端出库配货功能示例\n 支持根据仓库作业计划，对交货单、领料单、调拨申请，创建配货单\n 支持按照播种式对波次内订单进行物资汇总\n 支持按照摘果式对波次内订单进行单独分拣\n 支持按作业波次生成下架请求，指导现场下架作业\n 配货下架后支持按拣货对象，如领料单、车辆进行分拣\n 支持经办人审阅\n370"
    },
    {
        "page_number": 370,
        "text": " 支持工作流审核\n7.4.4.1.1.3.1.6. 领料出库\n库房管理员可根据领料单办理出库，出库后，可以支持相关经办人审阅、签字，并\n可打印出库单，提供的功能如下：\n 支持销售出库，可以根据外向交货单出库，在根据销售订单出库时，可自动创\n建外向交货单，并进行过账\n 支持原材料出库，可以根据领料预留出库\n 支持对各类用途的物资备品备件、项目物资、废旧物资等进行出库\n 支持按项目类别统计出库\n 支持对应不启用仓位管理的，直接出库记账\n 支持对启用仓位管理的，先下架后出库记账\n 支持提供单据操作日志的功能\n 支持提供经办人信息、流程审批功能\n 支持冲销\n 支持二次定制开发\n 支持与ERP的接口功能\nWeb端领料出库功能示例\n371"
    },
    {
        "page_number": 371,
        "text": "7.4.4.1.1.3.1.7. 物资下架管理\n提供详细的仓库管理功能。结合配货单的优化进行下架作业路径优化，WMS根据策\n略指定货位坐标并下发至WCS，WCS识别下架指令后完成下架作业。\n 支持按物料下架\n 支持推荐下架仓位，预制先进先出、最小仓位数量先出\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n 支持通过料箱AGV，穿梭车，无人叉车完成下架\nWeb端物资下架功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.8. 采购退货\n支持根据采购订单退货给供应商的业务，具体如下：\n 支持冲销\n 支持经办人和审批\n 支持单据全流程追溯\n372"
    },
    {
        "page_number": 372,
        "text": " 支持WEB和APP操作\nWeb端采购退货功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.9. 物资退库管理\n支持领料退库、销售退货的功能，具体如下：\n 领料退库：支持根据退货领料申请单退货、支持根据出库单退货\n 销售退货：根据退货销售订单或者外向交货单办理退货\n 支持冲销\n 支持工作流审核\n 支持WEB操作、支持APP操作\nWeb端物资退货功能示例\n373"
    },
    {
        "page_number": 373,
        "text": "Web端退货冲销功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.10.报废出库\n支持根据物料或者报废申请单办理报废出库与下架，具体如下：\n 可以在报废时，填写成本中心\n 支持和ePMS自动交互，支持冲销\n 支持工作流审核\n 支持WEB操作、支持APP操作\nWeb端物资报废功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.11.积压物资处置\n系统提供对积压物资的处置功能，包括积压物资的提醒，提交积压物资处置申请、\n审核，具体如下：\n374"
    },
    {
        "page_number": 374,
        "text": " 可以在提交时，填写积压的原因\n 可以查看积压物资的价值、存储地点、入库日期、需求提报人员\n 支持选择积压物资的处置建议，如销售、物资保养、报废、变价处置四类。\n 支持集成工作流，可在web、APP审核\n 支持审批通过后触发后续系统功能流程\nWeb端积压物资处置功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.12.其它入库\n支持对非订单入库物资进行入库登记以及系统外物资的寄存，具体如下：\n375"
    },
    {
        "page_number": 375,
        "text": "Web端其他入库功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.13.其它出库\n支持对非订单入库或寄存物资进行出库，如用户可以灵活定义账外物资的出库，具\n体如下：\nWeb端其他出库功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.14.物资调剂与转储\n业务部门根据需求，创建转储申请单，支持跨库存地点调拨的业务，支持批次转换\n的业务、支持项目库存物料转换的业务。\n 支持库存从A项目转为B项目\n 支持库存从A库存地点转移到B库存地点\n 提供单据操作日志的功能\n 支持提供经办人信息、流程审批功能\n 支持与ERP的接口功能\n 支持冲销\n376"
    },
    {
        "page_number": 376,
        "text": "Web端物资转储功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.15.仓库整理\n提供详细的仓库管理功能，可根据需求确定是否启用仓储整理作业。\n基于不同策略的仓位调整\n 支持按物料整理物料\n 支持按整个仓位整理物料\n 支持按托盘整理物料\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n377"
    },
    {
        "page_number": 377,
        "text": "Web端仓位整理功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.16.工器具借用\n可基于现有产品已有功能，实现对特种设备、计量器具等工器具的借用申请、归还\n功能，通过交付平台快速实现二次的功能定制，在功能设计中，我们将根据工器具的管\n理要求，进行功能设计，具体如下：\n 支持对工器具物资的维护保养周期数据，维护保养提醒\n 工器具的借用预计归还日期\n 工器具归还日期提醒\n 工器具的报废\nWeb端工器具管理示例\n378"
    },
    {
        "page_number": 378,
        "text": "7.4.4.1.1.3.1.17.物资保养\n仓库管理人员根据物资定期保养计划，可申请领用保养的辅材，开展具体的保养维\n护工作，保养后确认辅料的具体消耗量办理出库，对未消耗的辅料办理上架，保养后的\n物资办理上架，具体功能如下：\n 可支持对不同物资品类的保养周期维护，对临近保养期的自动生成保养计划\n 支持对保养的辅材维护管理\n 支持对保养的辅材使用成本管理，在出库后自动完成记账\n 支持对长期无动态物资、临近质保期物资进行维护保养提醒。\nWeb端物资维护保养功能示例\n7.4.4.1.1.3.1.18.物资盘点\n提供库房盘点功能，支持明盘、盲盘，对于盘点的差异可记录，待内部盘点差异报\n告审批完毕后，可对盘点的差异的库存进行清除，满足账实一致的要求，在物资盘点可\n以根据仓库管理单位进行相关的盘点计数。如钢材按吨结算，盘点时按平方米来计数，\n钢管按吨结算和管理，盘点时按照 20“米”来计量。\n 支持盘点表创建，按存储区、存储类型分配不同的盘点人\n 支持动态盘点、周期盘点\n 支持明盘、盲盘\n379"
    },
    {
        "page_number": 379,
        "text": " 支持盘点时拍照，采集信息\n 支持盘点差异复核\n 支持工作流审核\n 支持盘点工作量的统计\n 支持按仓库管理单位盘点\n根据不同条件下达盘点任务\n生成盘点计划\n380"
    },
    {
        "page_number": 380,
        "text": "盘点结果查看与差异核对\n7.4.4.1.1.3.1.19.效期管理\n支持在入库时对化学品、电子产品、密封元器件等录入出厂日期及效期，通过自动\n计算对在库及出库物资进行效期检查，并提醒对检查结果进行定时推送，效期提醒可根\n据物资类型或管理要求不同，设置不同的提醒策略，如对临期一年、半年、三个月、一\n个月、到期之后等不同时间节点进行提醒。\n 支持按照物资类型设置效期提醒\n 支持调整效期提醒间隔\n 支持手动创建效期检查单\n 支持自动创建效期提醒任务\n 支持维护效期检查结果\n 支持修改物资效期\n381"
    },
    {
        "page_number": 381,
        "text": "效期提醒任务详情\n效期检查结果维护\n7.4.4.1.1.3.2. 多维度批次管理与追溯\n支持多种维度的批次管理，例如入库批次、生产批次、质检批次、批次、供应商送\n货批次等多维度管理，满足不同的物资的管理要求，同时可结合批次形成更加准确的账\n龄、质保期管理，可以通过编码+批次，实现根据批次向前追溯，可以查询到库存物资\n提报的需求计划、采购原因、资金来源，选商过程以及相关合同。\n382"
    },
    {
        "page_number": 382,
        "text": "7.4.4.1.1.3.2.1. 入库批次策略\n可在物料+工厂维度配置，其中支持如下几类规则\n 支持根据物料+入库日期+商业伙伴，生成批次\n 支持根据物料+入库日期+前序单据，生成批次\n 支持根据日期+前序单据，生成批次\n 支持根据日期+商业伙伴，生成批次\n(入库批次策略功能示例)\n7.4.4.1.1.3.2.2. 出库批次策略\n可在物料工厂配置出库批次策略，支持对出库批次的查找规则配置，可在物料+工\n厂+出库单据类型配置规则。\n 支持按批次的入库日期先进先出\n 支持按批次的生产入库先进先出\n 支持按质保期到期日先出\n 支持按指定的批次特性指先进先出\"\n383"
    },
    {
        "page_number": 383,
        "text": "(出库批次策略功能示例)\n7.4.4.1.1.3.3. 一体化库存管理\n一体化库存管理体现在不同货权（如自有库存、共享库存、供应商库存）的统一数\n据集成、货物类别（实物库存、帐外库存、虚拟库存）的全面管理，具体介绍如下：\n7.4.4.1.1.3.3.1. 多货主库存管理\n物资管理平台通过多货权的库存管理支撑“储物于商”业务拓展，系统支持的多\n货主库存管理，实现在一套库存账务里的不同货权管理，不同货权库存可以通过转储单\n据对应的账务处理进行转换，可结合对长电“储物于商”的“供应商库存”业务扩展，\n在一套库存账下实现库存的高效分析与查询。\n384"
    },
    {
        "page_number": 384,
        "text": "（多种货主库存类别管理示例）\n7.4.4.1.1.3.3.2. 全面库存管理\n满足不同业务形式的物资流通在物资管理平台的统一管理，既能实现与ePMS账实相\n符，又能实现全面实物管理，实现资金、实物的差异化管理，满足长江电力多种库存管\n理要求。\n 临时库存：有实物，但不具备记账条件的库存，后续要转为账内实物库存；\n 已记账未出库：因管理需要，已提前记账，但实物未出库的库存，如已售未提；\n385"
    },
    {
        "page_number": 385,
        "text": " 账外零价值：废旧或已经完成出库，但是实物需要管理的库存，比如合同外备\n件、修旧利废物资等，可以实现实物管理。\n7.4.4.1.1.3.4. 多维度计量单位管理\n系统提供多维度的计量单位管理，支持物料的基本计量单位、采购单位、仓库管理\n单位，并能设置对应的换算关系。\n7.4.4.1.1.3.5. 基于移动化的仓库作业\nAPP（移动作业系统）专注仓库现场移动作业，在设备上支持PDA横版、PDA竖版、\n手机三类屏幕，在技术上支持在线、离线两种操作模式，满足不同环境下的库房使用。\n涵盖仓储业务管理的验收、入库、出库、转储，具备现场上架、下架、组盘、盘点各类\n现场作业，支持条码识别、拍照、附件上传、签字功能。\n（仓库移动作业覆盖内容）\n 功能方案特点\n 操作界面简洁易用：提供便捷、简单的操作界面；引导式菜单界面，便于上手；\n任务提醒，提升客户业务效率。\n 支持多类型载体：支持使用PDA、PAD、手机等移动设备；支持一维码、二维码、\nRFID等信息载体。\n 支持多种网络布局：支持内网WIFI访问、离线本地操作以及各类其他通信技术。\n 应用场景\n386"
    },
    {
        "page_number": 386,
        "text": "序号 仓库类型 业务场景\n1 室内小货架库 QR二维码标签+PDA，内网WIFI移动作业\n2 室内大货架库 QR二维码标签+叉车PAD，内网WIFI移动作业\n3 户外库 离线操作，或基于公网移动作业\n4 危化品库 基于防爆设备的移动作业\n7.4.4.1.1.3.5.1. 待办事项\n 待审批的工作，待审核的业务申请单据\n 待处理的现场作业单，每个人员需要作业的任务信息\n（PAD/PDA主页待办管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.2. 验收管理\n采购到货后，根据采购订单、物料的验收标准，对到货原材料进行验收，不合格的\n物资办理采购退货，合格的物资办理入库流程，支持打印验收单。其中验收标准提供如\n下两个维度：\n 支持物资维度的验收标准，每个物料可以维护相应的验收标准\n387"
    },
    {
        "page_number": 387,
        "text": " 支持整单的验收标准，每个入库单相应的验收标准，可以在具体业务中进行选\n择。\n同时提供以下功能：\n 支持提供经办人、审批流程功能\n 在使用APP终端验收时，支持现场拍照、现场签名，\n 支持与ePMS的接口集成\n 支持冲销\n（验收管理示例）\n388"
    },
    {
        "page_number": 388,
        "text": "7.4.4.1.1.3.5.3. 入库管理\n（PAD入库管理示例）\n389"
    },
    {
        "page_number": 389,
        "text": "（PDA入库管理示例）\n提供支持采购入库功能，对验收合格的物资完成入库，支持扫描物资标签办理入库，\n生成上架作业请求，办理组盘。除此外，提供的功能如下：\n 支持入库标签扫描\n 支持根据验收单入库\n 支持寄售物资入库、支持项目物资、支持资产类物资入库\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持对启用仓位，启用上架的办理入库\n 支持与ERP的接口集成\n7.4.4.1.1.3.5.4. 出库管理\n提供支持根据领料单或者销售交货单办理出库，支持现场的手写签名，拍照、识别\n标签功能，对于启用的仓位，可以生成下架作业请求，提醒作业人员办理下架。\n390"
    },
    {
        "page_number": 390,
        "text": "提供的功能如下：\n 支持预留出库\n 支持销售出库\n 支持其它出库\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持与ERP的接口集成\n（PAD出库管理示例）\n391"
    },
    {
        "page_number": 391,
        "text": "（PDA出库管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.5. 退库管理\n支持领料退库、销售退货的功能，具体如下：\n 领料退库：支持根据退货领料申请单退货、支持根据出库单退货\n 销售退货：根据退货销售订单或者外向交货单办理退货\n 支持冲销\n 支持工作流审核\n 支持WEB操作、支持APP操作\n392"
    },
    {
        "page_number": 392,
        "text": "（PAD领料退库示例）\n（PDA领料退库）\n393"
    },
    {
        "page_number": 393,
        "text": "7.4.4.1.1.3.5.6. 转储管理\n业务部门根据需求，创建转储申请单，支持跨库存地点调拨的业务，支持批次转换\n的业务、支持项目库存物料转换的业务。\n 支持ePMS的全部转储移动类型，如支持库存从A项目转为B项目，支持库存从\nA库存地点转移到B库存地点。\n 支持调拨出入库转储\n 提供单据操作日志的功能\n 支持提供经办人、审批流程功能\n 支持与ERP的接口功能\n 支持拍照，签字、标签识别\n（PAD转储管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.7. 组盘管理\n提供生产入库组盘功能，可以使用APP在手持上根据组盘的规则进行组盘，系统将\n组盘后的托盘通过PDA发送上架指令办理上架。其组盘功能介绍如下：\n 支持组盘策略的调整，对不满足组盘策略的包装组盘时，震动+错误消息框提示\n 支持拍照、签字、标签识别\n 支持仓位策略推荐\n394"
    },
    {
        "page_number": 394,
        "text": " 支持经办人审阅\n 支持记录作业人员\n（PAD组盘管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.8. 上架管理\n提供详细的仓库管理功能，可根据需求确定是否启用上架作业。\n 支持按物料上架\n 支持启用托盘后，先组盘再上架\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持推荐上架的仓位，预制增加现有仓位库存、下一个空仓位\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n395"
    },
    {
        "page_number": 395,
        "text": "（PAD版上架管理示例）\n（PDA版上架管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.9. 下架管理\n提供详细的仓库管理功能，可根据需求确定是否启用下架作业。\n 支持按物料下架\n396"
    },
    {
        "page_number": 396,
        "text": " 支持推荐下架仓位，预制先进先出、最小仓位数量先出\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n（PAD版下架管理示例）\n397"
    },
    {
        "page_number": 397,
        "text": "（PDA版下架管理示例）\n7.4.4.1.1.3.5.10.仓库整理\n提供详细的仓库管理功能，可根据需求确定是否启用仓储整理作业。\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持物料维度的物料整理业务\n 支持按整个仓位整理物料\n 支持按托盘整理物料\n 支持记录详细的仓位、托盘库存信息\n 支持上传附件\n 支持经办人审阅\n 支持工作流审核\n 支持记录作业人员\n398"
    },
    {
        "page_number": 398,
        "text": "（PAD版仓库管理示例）\n（PDA版仓库管理示例）\n399"
    },
    {
        "page_number": 399,
        "text": "7.4.4.1.1.3.5.11.盘点\n（PAD版仓库管理示例）\n提供盘点计数功能。\n 支持拍照，签字、标签识别\n 支持记录作业人员\n 支持扫描条形码、二维码\n 支持是否显示账面库存数量\n7.4.4.1.1.3.5.12.报表查询\n 具备现场扫描仓位、标签、托盘查询库存的功能；\n 具备库存批量查询功能。\n7.4.4.1.1.3.5.13.系统设置\n支持对打印机、手势密码、离线缓存数据、APP服务器地址、密码等信息进行设置。\n400"
    },
    {
        "page_number": 400,
        "text": "（PAD版仓库管理示例）\n（PDA版仓库管理示例）\n401"
    },
    {
        "page_number": 401,
        "text": "（仓库物料计量单位示例）\n7.4.4.1.1.4. 全流程可视化方案\n基于全量系统数据，提供基于大数据的直观可视的数据分析功能，系统功能方案如\n下：\n项目可视化大屏展示功能围绕仓配业务领域关键业务能力，识别关键成功要素，划\n分出管理、运营能力方面的主题域，然后在主题域内分解出具体的分析主题和指标。系\n统支持各类仓库数据信息的大屏展示、数据看板、数据报表、数据分析、数据监控、数\n据预警、数据决策等功能。\n支持多种图表、数据形式的可视化功能，具备折线图、柱状图、饼图、散点图、地\n图、雷达图、关系图、路径图、树图、仪表盘、3D地图、3D路径图、3D折线图、散点\n图等样式。\n系统管理员可以根据展示需求，后台设置展示图表的样式、数据，支持对图表拖拽\n以及对数据的加减乘除公式运算。实现可视化界面的定制化、自定义开发。\n7.4.4.1.1.4.1. 仓配管理关键主题看板\n基于南网数研院多年的行业沉淀，我们认为在物资管理方向，需要围绕供应链的关\n键业务结果与核心过程控制点进行相关管理体系的可视化报表设计和搭建工作。我们建\n议从如下几个主题方向来开展详细的业务可视化报表分析工作。\n 围绕各单位的库存结构，如存量消耗比、新增采购消耗比、库龄超三年以上物\n402"
    },
    {
        "page_number": 402,
        "text": "资比率；\n 围绕企业的管理水平的，库存周转天数、长协采购比例、盘点差异率、到货及\n时率、需求准确率进行管理水平的设计；\n 围绕企业的资源效率，仓储管理费用比例、配送费用比例、库容利用率；\n 围绕降本措施的内部转让金额、修旧利废金额来进行设计。\n详细建议如下：\n7.4.4.1.1.4.1.1. 供应链指标体系\n落地企业绩效考核指标体系，通过集成全面的业务数据，完成对采购、库存、物流、\n管理绩效数据的抽取，根据规则进行自动的计算，形成公司层面的绩效考核结果，实时\n进行展示，缩短过往绩效统计的时间。\n下图是展示样例，项目开发实施工作中会做出调整：\n403"
    },
    {
        "page_number": 403,
        "text": "（图：供应链指标体系示例）\n7.4.4.1.1.4.1.2. 供应链指标驾驶舱\n通过集成物资全流程指标数据源，自动计算并展示供应链上下游各指标结果。界面\n设计贴合高层、中层、基层各级的关注点，且基于不同岗位工作流程进行适配。支持切\n换指标统计的维度，如分物资类型、分作业区、分时间、分空间等分别处理。指标基准\n阈值可配、规则参数可配、系统权限可配、展示内容可配，支持个性订阅。\n（图：供应链驾驶舱示例）\n404"
    },
    {
        "page_number": 404,
        "text": "7.4.4.1.1.4.2. 仓配业务可视化看板\n打造基于作业层的看板任务，所看即所得，实时掌握出入库、作业任务、设备资源\n情况、人员信息，提升作业便捷性。\n7.4.4.1.1.4.2.1. 物流调度综合看板\n直观了解全公司运输任务的进度情况，完成率、异常运输监控，可用物流资源等。\n（图：物流调度综合看板示例）\n7.4.4.1.1.4.2.2. 仓储总览\n基于仓储管理系统数据信息，展示当前仓储库存可视化页面，包括库内货架、库位\n信息、AGV运行状态信息、库存总量数据，在库品类信息，库存预警信息，库存设备报\n警及异常信息等。\n7.4.4.1.1.4.2.3. 仓库库存总览\n基于仓储管理系统数据信息，将库存信息形成可视化页面，包括库容信息、库存饱\n和度信息、补货信息、盘点信息。\n7.4.4.1.1.4.2.4. 来料在途总览\n来料在途数据基于供应商在线反馈信息，展现在途车辆及货品运输在途信息，包括\n车辆信息、货品类型及数量信息、预计到货时间等；\n405"
    },
    {
        "page_number": 405,
        "text": "7.4.4.1.1.4.2.5. 作业量分析看板\n直观了解各仓库设备人员作业分配情况，掌握系统运行状态。\n（图：作业量分析看板示例）\n7.4.4.1.1.5. 数字孪生建设方案\n根据长电1#仓库设计规格图纸，通过数字孪生技术对仓库、货架、仓位进行三维全\n景仿真设计，以实现对自动化设备运行状态的监控及仓库关键指标的可视化显示。\n仓库内数字孪生全景示例图\n406"
    },
    {
        "page_number": 406,
        "text": "7.4.4.1.1.5.1. 建设内容概述\n7.4.4.1.1.5.1.1. 仓库三维全景仿真\n根据长电1#仓库CAD图纸纸建设模型，制作与仓库实际空间、环境以及材质相符的\n模型，为每个空间模型区域实现数字孪生效果预设通信接口及状态标识，将每个仓库单\n间模型的实际尺寸和坐标按照平台标准坐标系转换。\n仓库外体展示示例图\n7.4.4.1.1.5.1.2. 货架全景仿真\n根据长电未来实际应用货架、仓位的CAD图纸或设计规格图纸建设模型，制作与货\n架、仓位实际材质相符的模型；为每个模型制作数字档案、存储对应的属性信息，为每\n个模型实现数字孪生效果预设通信接口及状态标识，将每个模型的实际尺寸和坐标按照\n平台标准坐标系转换；对接物资管理平台中货架、仓位相关的状态数据、单据数据、点\n击穿透详情。\n407"
    },
    {
        "page_number": 407,
        "text": "货架数字孪生示例图\n7.4.4.1.1.5.1.3. 设备运行数据监控\n通过预设通信接口，对接物资管理平台将AGV叉车、四项穿梭车等主要仓库自动化\n设备通过设备三维结构化作可视化融合呈现，实现设备数字孪生。通过现场机械设备、\n输送线设备、分拣系统等多源数据接入、数据采集，实现虚实结合、实时联动，通过数\n字孪生大屏、电脑等多终端发布。\n设备状态监控示例图\n408"
    },
    {
        "page_number": 408,
        "text": "7.4.4.1.1.5.1.4. 仓库环境数据监测\n将设备传感器感知的湿度、温度等实时数据，通过三维场景作可视化融合呈现，实\n现数据全局可视。\n温湿度示例图\n7.4.4.1.1.5.1.5. 自动化设备数字孪生档案库\n为仓库各类自动化设备建立基础数字档案库、将自动化设备作三维结构化建模，并\n可设定设备模型物理刚性、运作原理、活动范围等属性；可关联IOT模块感知机理模型\n数据、健康数据、为管理者提供智能便捷的设备数字孪生构建能力。\n409"
    },
    {
        "page_number": 409,
        "text": "自动化设备电子档案示例图\n7.4.4.1.1.5.2. 建设目标\n7.4.4.1.1.5.2.1. 全局可视化\n以仓库自动化设备的运行数据主轴为核心，建设数字孪生可视化平台，实现对仓库\n综合运行态势的立体化监测；基于三维技术、可视化技术，实现对仓库所在时空信息的\n重建、还原、展示、应用。\n7.4.4.1.1.5.2.2. 实时状态分析\n支持将数据按照时间维度和空间维度进行可视分析，满足用长电户通过三维全景展\n示及各类设备运行状态，辅助管理者全面掌控数据变化态势，进而提升分析研判的能力\n和效率。\n7.4.4.1.1.5.2.3. 辅助管理决策\n通过数据挖掘为管理者决策提供仓库综合数据的图形分析和研判信息，辅助管理者\n进行决策。\n7.4.4.1.1.5.2.4. 提高管理效率\n帮助仓库运营管理者打通各领域数据，消除数据孤岛，提升决策能力，挖掘数据价\n值，实现仓库日常运营全领域覆盖，对仓库运行态势全面感知、综合分析。\n410"
    },
    {
        "page_number": 410,
        "text": "7.4.4.1.1.5.3. 建设依据\n 中共中央办公厅、国务院办公厅《2006-2020年国家信息化发展战略》\n 《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》\n 《地理空间框架基本规定》CH/ T 9003-2009；\n 《地理信息公共服务系统基本规定》CH/ T 9004-2009；\n 《基础地理信息数据库基本规定》CH/T 9005-2009；\n 《数字城市地理空间信息公共系统技术规范》CH/Z 9001-2007；\n 《地理信息公共服务系统地理实体与地名地址数据规范》CH/Z 9010-2011；\n 《地理信息公共服务系统电子地图数据规范》CH/Z 9011-2011；\n 《基础地理信息要素分类与图形表达代码》DB 33/T 817-2010；\n 《数字测绘产品检查验收规定和质量评定》GB/T 18316—2008。\n 《现代设计工程集成技术的软件接口规范》GB/T18726-2002\n 《中华人民共和国通信行业标准》YD/T926\n 《计算机软件文档编制规范》GB8567-2006\n 《图像信息管理系统技术规范》DB11T384-2009\n7.4.4.1.1.5.4. 设计原则\n7.4.4.1.1.5.4.1. 三维性能\nB/S架构即浏览器和服务器架构模式，是对 C/S架构的一种变化或者改进的架构。\n在这种架构下，用户通过浏览器来即可访问平台界面，极少部分事务逻辑在前端\n（Browser）实现，但是主要事务逻辑在服务器端(Server)实现。这种模式简化了客户\n端，将平台功能实现的核心部分集中到服务器上这样就大大简化了客户端电脑载荷，减\n轻了平台维护与升级的成本和工作量，降低了用户的总体成本。\n由于本项目在WEB前端大量应用了三维项目，在地图场景比较大的情况下，渲染压\n力非常大，渲染会非常慢，画面帧率极低，因此平台进行优化提升三维性能。\n411"
    },
    {
        "page_number": 411,
        "text": "7.4.4.1.1.5.4.2. 指标性能\n平台需提供可以满足应用场景使用及不间断运营所需的并发性、数据量、可靠性等\n性能要求。\n序号 指标项 性能要求\n为了满足业务需求分析中的平台用户量要求，本平台需满足\n1 并发性指标\n并发用户数达到600个信息查询时间均不超过3秒；\n为了满足业务需求分析中的平台数据容量及流量要求，本平\n2 数据量指标 台数据量指标需满足：1）平台支持存储容量≥4T； 2）平\n台数据单次离线备份时间≤1天；\n3 一致性指标 同一数据在不同的存储位置要保持一致，实现数据同步。\n4 稳定性指标 平台需保证7*24小时不间断运行。\n文本型差错率不得高于万分之五，数值型差错率不得高于万\n5 准确性指标\n分之一。\n6 及时性指标 在规定时间内及时更新数据，未及时更新的应有提示和管理\n7.4.4.1.1.5.4.3. 先进性需求\n平台必须具有很强的先进性，要符合 IT 主流技术发展方向，这样整个平台将具有\n比较高的起点，保证平台的先进性。\n7.4.4.1.1.5.4.4. 可拓展性需求\n要求平台在业务应用方面具备良好的扩容性，能满足未来发展的部分扩展需求，在\n一段时间内无需重复性投入。\n7.4.4.1.1.5.5. 建设方案\n7.4.4.1.1.5.5.1. 整体架构\n感知设备层提供整个平台运行的基础数据支撑，通过标准协议对接感知设备，实时\n获取包括设备运行数据、异常数据、生产数据、物料数据、环境监测数据等。\n412"
    },
    {
        "page_number": 412,
        "text": "联接层为感知设备联接平台的主桥梁、目前平台支持的联接方式有 4G/5G 网络、\nWI-FI5/6，NB-IOT，有线物联网关等等，平台会结合仓库现场的实际网络建设情况，适\n配最佳的网络联接方式。\n数字赋能平台为整个平台的核心组成部分，由多维感知可视化底座作核心的三维引\n擎服务支撑，平台通过内部应用构建和应用集成的方式、提供设备数字孪生档案、仓库\n综合数据、智能预警、IOT设备管理等核心服务能力。\n应用层为长电用户针对仓库这类应用场景，提供标准化的应用服务，其中包括仓库\n三维仿真、仓库工作区域周界展示、设备外观三维可视化、设备内部三维结构可视化、\n预警点位追踪、环境监测、数据标签展示、设备运行状态三维热力图等应用，为数字孪\n生作应用支撑。\n显示层根据用户针对平台的不同的使用场景，提供显示终端适配服务，包括LED大\n屏端、PC端、平板端、移动端等。\n7.4.4.1.1.5.4.1. 多维感知可视化底座\n基础架构\n 整体架构为BS架构，支持webkit内核的浏览器的使用，包括PC端浏览器和移动端\n的浏览器。\n 提供基于BS的架构的三维模型渲染能力，可实现三维要素模型的展示。\n 提供BS架构下的三维模型与平台技术相融合的数据通讯的架构，可满足三维模型交\n互（三维模型切换、模型迭代等）的效果实现。\n 提供基于 HTML5的前端平台技术架构，满足数据、图表、图片、数据的实时动态加\n载应用的开发建设。\n 提供BS架构下的三维模型与平台开发技术相融合的数据通讯技术能力。\n 提供前后端分离技术架构，三维渲染基于渲染能力BS的三维渲染引擎应用架构\n 提供三维要素压缩适配算法，支持模型移动端技术的加载。\n 提供通过触摸方式在移动端设备或可触摸屏幕上进行放大、缩小、旋转连续操作。\n 提供GIS信息与三维空间维度实时转换的能力。\n413"
    },
    {
        "page_number": 413,
        "text": " 提供三维可视化组件应用扩展的能力，包括：视频组件、热力图组件、色块区域组\n件及线箭头组件。\n基础架构\n 提供与三维要素关联控制权限控制相关模块，包括：用户登录身份识别、操作日志，\n系统日志，提供根据项目需求对用户体系和日志分发对接的技术支持工作。\n 提供对带GIS的信息上三维模型空间标签的功能模块。\n 管理三维场景区域，如点位标注，区域划分。\n 管理系统显示的区域室内外全景图。\n7.4.4.1.1.5.4.2. 仓库三维模型建设\n通过用户提供的仓库CAD图数据、对仓库作业区数据无人机采集的地形、路网、建\n设数据，制作仓库全景三维地图、地图细分到库区、立柱、参观路线等。\n建模数据标准\n类型 数据要素\n仓库作业区内建筑平面图：dwg或shp\n数据源格式 仓库作业区内建货架分布平面图：dwg或shp\n仓库作业区现场采集照片：jpg\n倾斜模型：osgb\n源数据格式：3dmax\n纹理：jpg、tga/pan（通道）\n三维模型数据\n支持多种影像数据格式，如 SID、TIF、BMP、JPG，以及影像\n压缩格式ECW、SIT等；\n支持提供以点、线、面三维符号化的方式建立三维场景；\n贴图纹理标准\n414"
    },
    {
        "page_number": 414,
        "text": " 贴图格式：JPG、png与TGA\n 像素尺寸：1024×1024、512×512、256×256\n 规格品质：贴图清晰，明暗分明，色彩丰富\n仓库工作区域及周边制作\n 在三维地图上完成仓库工作区域的边界划分和标注、标注；\n 货架或道路的静态数据上图；\n 点击关注区域，地图会放大且作浮层显示，突出所关注区域的信息；\n 结合动态GIS信息在三维场景中展示，点击标签可穿透数据详情；\n 含GIS信息的数据源在三维地图上形成热力图。\n仓库建筑三维可视化\n通过三维模拟技术、VR技术、通过虚拟仿真形式完整呈现仓库建筑的外观和建筑白\n模，将建筑实体进行基本规格信息的展示，构建真实相对比例环境，为各类数据的融合\n提供最强力的视觉支撑。\n有别于传统的二维平面图，三维可视化具有 X轴、Y 轴、Z轴全空间展示的能力，\n且支持任意视角切换，亦可通过控制实现对三维地图放大、缩小、漫游、俯仰、旋转、\n等交互操控，即可放大或者缩小地图，上下垂直移动进行 0 至 90 度的俯仰观看；左右\n移动进行0至360度的全方位观看。\n7.4.4.1.1.5.4.3. 仓库作业环境感知监控\n平台依据仓库温湿度传感器等终端通过平台整合为一体、构建一个远程测控、多节\n点联动的综合监测与展示网，达到精确监测的目的。\n感知信息：\n 温度\n 湿度\n7.4.4.1.1.5.4.4. 自动化设备建模\n根据用户提供的设备CAD数据及现场人工采集的数据，对仓库设备外观三维建模，\n415"
    },
    {
        "page_number": 415,
        "text": "为达到真正意义上的数字孪生效果，对模型进行写实材质还原，达到影像级的精细展示。\n7.4.4.1.1.5.4.5. 设备运行状态数据监测\n平台通过与仓库设备的联网，设备三维模型中能够实时以动画运行的方式展示设备\n的实际工作过程，设备路线运行数据与感知回传的数据进行匹配关联，实现实时可视的\n设备运转监测。\n7.4.4.1.1.5.6. 技术路线\n本项目所使用的技术主要由基础系统已使用技术、应用系统开发成熟技术、通用稳\n定标准计算、三维可视化技术组成。\n7.4.4.1.1.5.6.1. Html5\nHTML5 是构建 Web 内容的一种语言描述方式。HTML5 是互联网的下一代标准，是构\n建以及呈现互联网内容的一种语言方式。被认为是互联网的核心技术之一。\nHTML5是Web中核心语言HTML的规范，用户使用任何手段进行网页浏览时看到的内\n容原本都是HTML格式的，在浏览器中通过一些技术处理将其转换成为了可识别的信息。\nHTML5由不同的技术构成，其在互联网中得到了非常广泛的应用，提供更多增强网\n络应用的标准机。与传统的技术相比，HTML5的语法特征更加明显，并且结合了 SVG的\n内容。这些内容在网页中使用可以更加便捷地处理多媒体内容，而且HTML5中还结合了\n其他元素，对原有的功能进行调整和修改，进行标准化工作。\nHTML5在新一代网络标中准能够让程序通过 Web浏览器，消费者从而能够从包括个\n人电脑、笔记本电脑、智能手机或平板电脑在内的任意终端访问相同的程序和基于云端\n的信息。HTML5允许程序通过 Web浏览器运行，并且将视频等目前需要插件和其它系统\n才能使用的多媒体内容也纳入其中，这将使浏览器成为一种通用的系统，用户通过浏览\n器就能完成任务。此外，消费者还可以访问以远程方式存储在“云”中的各种内容，不\n受位置和设备的限制。由于HTML5技术中存在较为先进的本地存储技术，所以其能做到\n降低应用程序的相应时间为用户带来更便捷的体验。\n7.4.4.1.1.5.6.2. WebGL\nWebGL（全写Web Graphics Library）是一种3D绘图协议，这种绘图技术标准允许\n把JavaScript和OpenGLES2.0结合在一起，通过增加OpenGLES2.0的一个JavaScript\n416"
    },
    {
        "page_number": 416,
        "text": "绑定，WebGL可以为HTML5 Canvas提供硬件3D加速渲染，这样 Web开发人员就可以借\n助系统显卡来在浏览器里更流畅地展示 3D场景和模型了，还能创建复杂的导航和数据\n视觉化。显然，WebGL技术标准免去了开发网页专用渲染插件的麻烦，可被用于创建具\n有复杂3D结构的网站页面。\nWebGL 完美地解决了现有的 Web 交互式三维动画的两个问题：第一，它通过 HTML\n脚本本身实现 Web 交互式三维动画的制作，无需任何浏览器插件支持;第二，它利用底\n层的图形硬件加速功能进行的图形渲染，是通过统一的、标准的、跨系统的 OpenGL 接\n口实现的。\n7.4.4.1.1.5.6.3. Bootstrap\nBootstrap是基于 HTML、CSS、JavaScript开发的简洁、直观、强悍的前端开发框\n架，使得Web开发更加快捷。Bootstrap提供了优雅的HTML和CSS规范，它即是由动态\nCSS语言Less写成。\n基本结构：Bootstrap 提供了一个带有网格系统、链接样式、背景的基本结构。这\n将在Bootstrap基本结构部分详细讲解。\nCSS：Bootstrap自带以下特性：全局的CSS设置、定义基本的 HTML元素样式、可\n扩展的class，以及一个先进的网格系统。这将在Bootstrap CSS部分详细讲解。\n组件：Bootstrap包含了十几个可重用的组件，用于创建图像、下拉菜单、导航、\n警告框、弹出框等等。这将在布局组件部分详细讲解。\nJavaScript 插件：Bootstrap包含了十几个自定义的 jQuery 插件。您可以直接包\n含所有的插件，也可以逐个包含这些插件。这将在Bootstrap插件部分详细讲解。\n定制：您可以定制Bootstrap的组件、LESS变量和 jQuery插件来得到您自己的版\n本。\n7.4.4.1.1.5.6.4. 3D纹理压缩技术\n纹理是指物体表面的纹路样式和细腻程度等外观效果。在计算机图形学中，常用于\n描述三维模型表面图案的二维图形。\n我们日常见到和使用的图片格式，主要为 PNG和JPG，虽然在三维和二维的某些情\n况下，也会把这些图片称为纹理，但他们并不是纹理格式，不能被GPU直接读取并显示。\n417"
    },
    {
        "page_number": 417,
        "text": "因此，这些图片文件要先经过CPU解码成纹理格式，再传送到GPU进行使用。\n而纹理格式，自然就是可以被GPU 直接读取并显示的格式。所以，一方面，避免CPU\n解码可以减少运算带来的性能压力。另一方面，就是直接读取并渲染，也可以避免图像\n解压到内存的占用开销。\n通过纹理压缩技术，纹理压缩格式不需要CPU解码，那因解码而产生的瞬间性能压\n力就没有了，在面对大量纹理时，通过纹理压缩技术能够比较显著的优化还是在显存占\n有。\n7.4.4.1.1.5.6.5. VR 技术\nVR是VirtualReality的缩写，中文的意思就是虚拟现实（真实幻觉、灵境、幻真），\n也称灵境技术或人工环境。是指借助计算机及最新传感器技术创造的一种崭新的人机交\n互手段。虚拟现实是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，提供使用者关于视觉、\n听觉的模拟，让使用者如同身临其境一般，可以及时、没有限制地观察三度空间内的事\n物。\n7.4.4.1.1.6. 备品备件全生命周期管理\n系统支持构建企业内部的消息通道、打破企业内各部门之间信息壁垒，消除系统“信\n息孤岛”，完成采购申请、采购下单、验收入库、库内保养、出库领用、维护与维修到\n报废回收等全程操作环节的备品备件全生命周期管理，实现对物资关键节点监控、关键\n指标预警、质量追溯。\n通过对长江电力备品备件全生命周期进行分析梳理，对备品备件全生命周期各节点\n信息进行透明化展示，探索供应链管理新模式，打通内部供应链数据，实现备品备件全\n生命周期可视化、可量化、可分析、可管控。\n7.4.4.1.1.6.1. 全生命周期可视\n实现采购申请、采购下单、验收入库、库内保养、出库领用、维护与维修到报废回\n收等全程操作环节的全程可视。\n对关联业务人员、操作、时间、部门、物资数量及单位进行记录及显示。\n418"
    },
    {
        "page_number": 418,
        "text": "7.4.4.1.1.6.2. 提升业务沟通效率\n通过全流程的数据整合，通过高效的检索界面提供过程信息的直观展示，提升各业\n务环节的沟通与查询效率。\n7.4.4.1.1.6.3. 全业务链条数据分析\n备品备件全生命周期数据统一汇总、统一整理，为后续智能化分析预测打下基础。\n7.4.4.1.1.6.4. 查询及监管\n备品备件全生命周期管理功能将多个业务、部门的物资需求来源统一归口管理，便\n于后续信息查询与分析；供应链可视化跟踪系统与ERP等多系统进行数据对接，实现需\n求信息追踪、流程全面量化、数据实时精准、查询高效直观等功能。\n将供应链相关业务系统数据整合，清晰展示各流程节点状态，便于后续信息查询与\n419"
    },
    {
        "page_number": 419,
        "text": "分析。\n系统支持PC端及移动端应用，均可完成备品备件全生命周期的数据查询\n 业务风险监控：\n 服务合同计划到货时间提前预警\n 设备运行风险监控\n 库存水位波动监控\n 仓储条件变动监控\n 物资积压提醒\n 物资在库时长监控\n 物资领用提醒\n 物资超时未领监控\n ……\n7.4.4.1.1.6.5. 权限设置\n系统支持根据部门、业务职责、库存地点、角色等内容，设置用户的使用权限，包\n括但不限于备品备件全生命周期数据的导入导出、查看、修改、新建、删除等一般权限，\n参数设置、节点设置、流程设置等管理员权限。\n7.4.4.1.1.7. AI 视觉识别与监控方案\n通过引入 AI 视觉识别与监技术，帮助三峡电厂不断向“全景化”安防监控的方向\n发展，强化对仓库全区域人员、物资、作业、设施设备、环境的监控力度，提升三峡电\n厂安全和管理效率。\n7.4.4.1.1.7.1. 交互原理与技术\n通过IPC高清摄像头对前段数据进行采集，利用后台智能算法结合筛选条件对采集\n结果进行优化，通过对结果的判断实现 AI深度学习，提升环境识别准确率。利用物资\n管理平台对采集信息进行存储，同时将识别信息与预警信息通过LED大屏进行展示。\n算法、算、数据作为三峡电厂安全监控方案的三大要素，在落地上主要体现在视频\n420"
    },
    {
        "page_number": 420,
        "text": "结构化技术的应用。\nAI视觉识别与监控交互原理\n7.4.4.1.1.7.1.1. 视频结构化\n7.4.4.1.1.7.1.1.1. 技术描述\n视频结构化即利用计算机视觉和视频监控分析方法对摄像机拍录的图像序列进行\n自动分析，包括目标检测、目标分割提取、目标识别、目标跟踪，以及对监视场景中的\n目标行为的理解和描述，理解图像内容以及客观场景的含义，从而指导并规划行动。\n结构化视频技术\n421"
    },
    {
        "page_number": 421,
        "text": "它包含两层内容，一是智能识别，这是智能监控的基础，只有将视频内容(人、车、\n物)特征属性自动提取出来进行处理，分析和识别目标信息，组成可供计算机和人理解\n的文本信息，才能进行更深层次的理解。\n二是智能分析，基于实时视频和历史视频数据，按照业务需求设定智能分析算法规\n则，依托不同的智能分析算法模型，支持对视频进行各种快速、高效判断，进而实现对\n目标的识别跟踪和行为逻辑判断。\n7.4.4.1.1.7.1.1.2. 应用分析\n智能车牌识别：车牌识别技术的应用在仓库中已经比较成熟，物资到货后，通过摄\n像头对车辆的车牌进行识别，读取车牌号，与后台预约系统进行比对，对通过验证的车\n辆进行放行。\n异常侵入报警：一般来说，仓库都存在禁止人员进入的重点安防区域，借助视频结\n构化技术，可在摄像头监控画面中实时标识并预警人员侵入的情况。\n异常行为报警：在仓库中，不规范作业行为以及物资设备的不规范存放，都有可能\n导致人员受伤、物资损坏；在评标基地，工作区域内打电话或评标时间内离开评标现场，\n都有可能带来廉政风险。因此，基于视频结构化技术的智能视频监控系统的部署就尤为\n必要，自动识别异常行为，并及时提醒相关管理人员，将危险消灭于萌芽状态。\n7.4.4.1.1.7.2. 建设内容概述\n7.4.4.1.1.7.2.1. 智慧巡检管理\n根据后台预制的巡检计划自动创建巡检任务，通过IPC高清摄像头对设备和环境数\n据的实时数据采集、实时传输实现三峡电厂仓库闭环管理。\n422"
    },
    {
        "page_number": 422,
        "text": "巡更管理示例图\n7.4.4.1.1.7.2.2. 环境异常识别\n通过结构化视频技术，实现复杂环境中全时精确的对出入口、重要作业区域实施监\n控。当发生明火、漏水等异常情况时,系统会实时发出警报信息，提升了管理的安全系\n数。\n环境异常识别示意图\n7.4.4.1.1.7.2.3. 作业合规识别\n通过生物识别技术，对卸货道口、作业区、参观路线等重点区域人员行动进行监控，\n通过后台策略定义的合规要求，对不符合安全要求的个体进行视频识别抓拍，并对违规\n423"
    },
    {
        "page_number": 423,
        "text": "行为进行记录与提醒。\n作业合规识别\n7.4.4.1.1.7.2.4. 异常入侵识别\n采用带有自动追踪功能的网络高清摄像头，对异常入侵的人、车辆、物体跟踪目标\n运行轨迹并自动录像，通过后台策略筛选采集内容，实现深度学习，提升识别效率与准\n确性。\n电子围栏示意图\n7.4.4.1.1.7.2.5. 视频检索追溯\n物资管理平台负责接收前端设备采集的视频与图像信息，通过智能算法应用将异常\n424"
    },
    {
        "page_number": 424,
        "text": "事件反馈到视频时间轴中，实现视频快速精准定位，事件全程可溯。\n7.4.4.1.1.7.3. 系统架构\n高清视频监控从逻辑上可分为视频前端系统、传输网络、视频存储系统、视频解码\n拼控、大屏显示、视频信息管理应用模块几个部分，如下图所示：\n视觉识别与监控系统架构\n视频前端系统：前端支持多种类型的摄像机接入，本方案配置高清网络枪机、球机\n等网络设备，按照标准的音视频编码格式及标准的通信协议，可直接接入网络并进行音\n视频数据的传输。\n传输网络：传输网络负责将前端的视频数据传输到后端系统。\n视频存储系统：视频存储系统负责对视频数据进行存储，本方案配置专用视频存储\n设备进行数据存储。\n视频解码拼控：完成视频的解码、拼接、上墙控制，本方案配置视频综合平台实现\n对前端所有种类视频信号的接入，完成视频信号以多种显示模式的输出。\n大屏显示：接收视频综合平台输出的视频信号，完成视频信号的完美呈现。\n视频信息管理应用平台：负责对视频资源、存储资源、用户等进行统一管理和配置，\n用户可通过应用平台进行视频预览、回放。\n7.4.4.1.1.7.4. 网络拓扑图\n网络高清方案物理拓扑如下图所示：\n425"
    },
    {
        "page_number": 425,
        "text": "网络拓扑图\n总控中心：负责对分控中心分散区域高清监控点的接入、显示、存储、设置等；主\n要部署核心交换机、视频综合平台、大屏、存储、客户端、平台、视频质量诊断服务器\n等。\n分控中心：负责对前端分散区域高清监控点的接入、存储、浏览、设置等功能；主\n要部署接入交换机、客户端等。\n监控前端：主要负责各种音视频信号的采集，通过部署网络摄像机、球机等设备，\n将采集到的信息实时传送至各个监控中心。\n传输网络：整个传输网络采用接入层、核心层两层传输架构设计。前端网络设备就\n近连接到接入交换机，接入交换机与核心交换机之间通过光纤连接；部分设备因传输距\n离问题通过光纤收发器进行信号传输，再汇入到接入交换机。\n视频存储系统：视频存储系统采用集中存储方式，使用专用视频存储设备，支持流\n媒体直存，减少了存储服务器和流媒体服务器的数量，确保了系统架构的稳定性。\n视频解码拼控：视频综合平台通过网线与核心交换机连接，并通过多链路汇聚的方\n式提高网络带宽与系统可靠性。视频综合平台采用电信级 ATCA架构设计，集视频智能\n分析、编码、解码、拼控等功能于一体，极大地简化了监控中心的设备部署，更从架构\n上提升了系统的可靠性与健壮性。\n426"
    },
    {
        "page_number": 426,
        "text": "大屏显示：大屏显示部分采用最新LCD窄缝大屏拼接显示。\n视频信息管理应用平台：部署于通用的x86服务器上，服务器直接接入核心交换机。\n7.4.4.1.1.7.5. 设计原则\n实用性：重点考虑系统的实用性,注重系统的综合能力和总体性能的稳定性.\n稳定性、可靠性：须选用先进、成熟、可靠并在营地监控项目运行业绩良好的硬件\n设备,操作系统软件、应用软件和网络拓扑方式与先进、可靠的数据通信规约.图像监控\n系统的采用不应影响被监控设备的正常运行.图像监控系统的局部故障不应影响整个监\n控系统的正常工作.监控系统应具有较强的抗干扰和防雷功能.系统具有自诊断功能.\n开放性：考虑到系统投资的长期效益,设计与选型注重开放性,图像监控系统中各产\n品符合国际标准以与有关国家标准和行业规约等,满足系统的可扩性和可移植性,使其\n他计算机网络用户便于浏览和查询.图像监控系统的软、硬件应采用模块化结构,便于图\n像监控系统的扩容和升级.\n先进性：系统采用先进的图像压缩技术 H.264 技术,能反映当今技术和设备的先进\n水平,有监控前端采用专用芯片完成实时图像压缩,保证系统的稳定运行.\n7.4.4.1.1.7.6. 建设方案\n7.4.4.1.1.7.6.1. 前段布点设计\n出入口：室外固定场景，场景大小不一，夜间环境光照条件差，要求看清进出人员\n的面部特征和车辆的车牌信息，推荐使用200万像素红外筒型摄像机，推荐安装方式为\n壁装。\n装卸台：固定场景，场景大小不一，夜间环境光照条件差，要求看清人员的面部特\n征、车辆的车牌信息、货物特征，推荐使用200万像素红外筒型摄像机，推荐安装方式\n为壁装。\n仓库：室内大范围场景，需要看清人员面部特征、货物特征，推荐使用200万像素\n网络高清球机，安装方式为室内吸顶式/嵌入式安装；仓库角落、重点区域推荐加装200\n万像素红外筒型摄像机。\n周界：该场景监控范围较广且夜间基本无光照，需要监控是否有破坏性事件发生，；\n推荐使用200万像素红外筒型摄像机，产品支持昼夜监控，建议安装方式为柱杆装。\n427"
    },
    {
        "page_number": 427,
        "text": "7.4.4.1.1.7.6.2. 存储容量计算\n每个前端存储总容量(GB)＝【视频码流大小(Mbps)×60 秒×60分×24小时×存储\n天数/8】/1024\n录像大小 录像大小 录像大小\n图像分辨率 码流\n1天（G） 15天（G） 30天（G）\n4CIF 2Mbps 21.09 316.41 632.82\nWD1 2Mbps 21.09 316.41 632.82\n720P 2Mbps 21.09 316.41 632.82\n1080P 4Mbps 42.18 632.82 1265.64\n7.4.4.1.1.7.6.3. 功能描述\n7.4.4.1.1.7.6.3.1. 高清视频图像采集\n系统前端采用新一代高清网络摄像机（简称 IPC），可完成对高清图像的采集，视\n频监控图像质量达到 1080P(1920×1080)，能获取更多图像中的关键信息。系统内采用\n低码率 2~4Mbps 传输，能够在保证图像质量的情况下降低传输带宽和录像存储的成本。\n7.4.4.1.1.7.6.3.2. 高清视频存储与管理\n系统将前端IPC采集的高清视频信号进行NVR本地存储，可设置录像计划（包括定\n时录像、移动侦测录像、报警联动录像）、设置录像参数、回放录像、查看硬盘状态等。\n此外，用户可根据自身需求，设置个性化存储策略，按照存储天数（如录像保存30天）\n进行存储或当系统存储容量超过预定容量后将自动覆盖历史视频数据。\n7.4.4.1.1.7.6.3.3. 高清视频显示\n系统可通过连接解码设备的拼接屏进行本地高清视频显示，也可通过联网的客户端\n进行远程高清视频显示。此外，系统还可设置成不同数目(如 4/6/9/16 等画面)的视频\n图像显示，同时可对视频图像切换显示、轮巡、分组等各种操作，用户可根据自身需要\n进行选择。\n428"
    },
    {
        "page_number": 428,
        "text": "系统支持多样化回放方式，包括快捷回放、按时间回放、按文件回放、事件回放、\n日志回放、标签回放、并行预览回放。\n7.4.4.1.1.7.6.3.4. 远程监控\n通过视频监控网络，授权用户可通过局域网或外网远程监控任意监控点的图像。授\n权用户可通过电脑、手机、iPAD客户端或者浏览器实现远程预览现场图像、回放和下载\n录像资料、配置系统参数等所有管理控制功能。\n7.4.4.1.1.7.6.3.5. 中台控制\n用户可通过物资管理平台远程实时操作球机进行变焦变倍、云台转动、3D定位等。\n7.4.4.1.1.7.6.3.6. 报警联动\n系统支持接入输入/输出报警设备，针对不同监控点可配置多样化的报警触发规则，\n如移动侦测报警、遮挡报警等。当系统侦测到监控异常时，可实现报警信号联动，上传\n报警信息，自动弹出报警位置的视频图像，帮助用户迅速定位并记录报警信息。\n7.4.4.1.1.7.6.3.7. 用户权限管理\n系统管理员通过系统进行用户添加或删除，并可对各个用户的控制权优先级进行管\n理。根据系统分配的不同权限，各级用户享有对各监控点视频图像不同的浏览和控制权\n限。\n7.4.4.1.1.7.6.3.8. AI 智能功能\n智能侦测：支持对跨界入侵、区域入侵行为自动检测、分别布防，并可联动报警；\n精准识别画面中人脸的数量、位置、大小，并可实现人脸的智能跟踪；还可以实现检测\n无音源输入、突发尖叫事件提醒等功能；支持对画面虚焦、场景变更的异常情况进行自\n动检测并联动报警。\n智能控制：可自动检测画面亮度，通过内部算法抑制近处物体过曝，同时保证背景\n区域亮度；电动镜头支持变倍后 AF 自动对焦功能，无需手动聚焦；枪机支持 ABF 自动\n背焦调节功能，一键微调焦距。\n智能码流接入：触发行为侦测、人脸侦测、场景侦测、音频侦测等智能事件时，可\n触发后端 NVR实现报警联动，NVR在存储视音频数据的同时，存储智能信息，便于以不\n同规则进行后续检索。\n429"
    },
    {
        "page_number": 429,
        "text": "智能后检索：系统支持基于智能侦测事件的快速检索，支持基于区域入侵、越界侦\n测的录像后检索，可在回放中自定义智能规则快速检索，录像搜索变得“随心所欲”。\n智能回放：系统支持智能回放功能，即在录像回放时，对有事件发生时的录像文件\n采取正常速率回放，而对没有事件发生时的录像文件采取高倍速率回放，大大提高了录\n像检索与回放效率。\n7.4.4.1.1.7.7. 硬件配置推荐\n7.4.4.1.1.7.7.1. 200 万网络红外筒型摄像机\n(1)视频输出支持1920X1080@60fps，分辨力不小于1100TVL，红外距离不小于80米；\n(2)支持三码流视频输出，主码流(1920×1080@25fps),辅码流(D1@25fps),第三码流\n(1080P@25fps)；\n(3)ICR 红外滤光片式自动切换，最低照度彩色≤0.001lx(AGC ON)，黑白≤0.0001lx@\n（AGC ON），0Lux with IR；\n(4)支持H.264编码，支持Main/HighProfile编码类型，码流8Kbps-16Mbps可调；\n(5)支持数字降噪、宽动态、字符叠加、可伸缩编码（SVC）、人脸检测、ROI（感兴趣\n区域增强编码）、走廊模式、透雾等功能；\n(6)实时图像延时低，在只输出主码流、分辨率设置为1920×1080、帧率设置为30fps、\n码率2Mbps时，视频图像传输至客户端的延时时间≤90ms；\n(7)支持移动侦测、区域入侵、停车、越界入侵、人员聚集、快速移动、物品移除/遗留、\n徘徊等多种报警触发方式，触发后报警上传、发送邮件、联动抓图、录像、辅助输出；\n(8)支持视频遮挡、存储器满、非法访问、SD卡拔出、网络断开、IP冲突等报警提示；\n(9)支持联动报警输出并发送电子邮件、联动录像、联动抓拍及上传Ftp；\n(10)支持人脸抓拍功能，可对经过设定区域的行人进行人脸检测和人脸跟踪，当检测到\n人脸后，可抓拍人脸图片，也可进行定时抓拍、报警抓拍，并可将抓拍图片通过FTP上\n传，且抓拍的时间间隔和图片数量可设；\n(11)支持客流统计、客流信息查询、热度图功能，并支持热度图导出；\n430"
    },
    {
        "page_number": 430,
        "text": "(12)支持预录、延录、移动侦测录像、外部报警录像及存储介质循环覆盖功能；\n(13)支持在同一个客户端上，可最多同时开始20个视频窗口进行画面浏览；\n(14)支持最大1T Micro SD/SDXC卡本地存储；\n(15)支持黑名单功能，在白名单模式中，只有在添加在白名单中的IP地址才允许访问；\n在黑名单中，添加在黑名单中的IP地址不允许访问；\n(16)支持强光抑制功能，对点光源等强光照射做抑制避免画面过曝；\n(17)支持一键恢复，防闪烁，心跳，镜像，密码保护，匿名访问，IP地址过滤，视频遮\n盖，水印技术等通用功能；\n(18)外部接口：1对音频输入/输出外部接口，1个RJ45 10M/100M 自适应以太网口，1\n对报警输入/报警输出接口；\n(19)供电：DC12V±30%/POE，适应性、抗电源波动能力强；\n(20)外壳防护等级符合IP67级；\n(21)符合6KV高等级防雷防浪涌设计；\n(22)支持工作环境温度为-40℃～70℃。\n7.4.4.1.1.7.7.2. 200 万网络红外球型摄像机\n(1)视频输出支持1920X1080@60fps，分辨力不小于1100TVL，红外距离不小于250米，\n支持至少20 倍光学变焦，16倍数字变焦镜头4.7-94mm；\n(2)最低照度彩色≤0.005lx(AGC ON)，黑白≤0.0005lx@（AGC ON），0Lux with IR；\n(3)视频压缩支持H.265/H.264/MJPEG；\n(4)支持宽动态、透雾、强光抑制、电子防抖、数字降噪、防红外过曝功能；\n(5)支持区域遮盖功能，支持多种颜色、马赛克可选；\n(6)支持水平手控速度不小于450°/S，云台定位精度为±0-1°；垂直手控速度不小于\n120°/S；水平旋转范围为360°连续旋转，垂直旋转范围为-20°~90°；\n(7)支持不少于500个预置位。支持15 条巡航扫描，支持10条以上的模式路径设置，\n支持预置点视频冻结功能；\n431"
    },
    {
        "page_number": 431,
        "text": "(8)支持守望功能，当球机待机时间达到设置值时，可自动运行调预置位、自动巡航、\n自动扫描、模式路径等功能；\n(9)支持目标跟踪功能，可对设定区域内的运动目标在设定时间内持续跟踪，并可手动\n切换跟踪目标；\n(10)支持感兴趣区域编码设置，最多可支持8 块区域；支持三码流输出；支持区域入侵、\n越界入侵、物品移除、物品遗留、人员聚集、人脸侦测，并联动报警；\n(11)供电：AC24V±25%，适应性、抗电源波动能力强；\n(12)具备较好防护性能，支持 IP66，TVS6000V 防雷、防浪涌、防突波；具备较好的环\n境适应性，工作温度范围可达-45℃-70℃；\n(13)外部接口：1对音频输入/输出外部接口，1个RJ45 10M/100M 自适应以太网口，1\n个RS-485接口，2对报警输入/报警输出接口，1个BNC模拟视频输出接口。\n7.4.4.1.1.7.7.3. 网络硬盘录像机\n(1)支持接入符合ONVIF、GB28181标准及国内外众多主流厂商的网络摄像机；并支持以\n私有协议方式接入第三方摄像机。\n(2)网络视频输入：最大接入路数不小于32路1920*1080格式的视频图像，最大接入及\n存储带宽不大于320M；\n(3)支持对前端 IPC的远程升级功能，支持远程对IPC的编码配置修改，可以设置分辨\n率、码率、字符叠加、抓图设置等，支持H.265设置选项编码格式；\n(4)支持2 个HDMI接口，1个VGA接口，HDMI、VGA、同时输出，HDMI输出分辨率最高\n均可达3840×2160，支持同时输出8路25帧、8M、1920*1080格式的视频图像；\n(5)支持最多可对256个指定的录像文件进行加/接锁，并将锁定的录像文件移至到设定\n的文件夹，锁定文件不被覆盖，支持最多可对256个指定时间的录像文件加标签，回放\n时刻根据标签进行检索；\n(6)支持定时录像；支持与摄像机网络中断再恢复后，可将断网期间的录像续存，断网\n续存时间最高可设置成12小时；\n(7)支持绊线入侵，区域入侵，场景变化，移动侦测，人脸检测，物品遗留和物品搬移\n432"
    },
    {
        "page_number": 432,
        "text": "时报警等多种智能侦测与联动；支持即时回放功能，在预览画面下对指定通道的当前录\n像进行回放，不影响其他通道预览；支持同时回放码率不超过64M的8路1920*1080格\n式的视频图像，可存储并回放断网前1S的录像；\n(8)接口支持 RS232接口、RS485接口、8个硬盘 SATA3.0接口，eSATA接口、2个以太\n网接口，16路报警输入，6路报警输出接口；\n(9)支持两个不同网段的IPC设备接入；支持2个不同网段的IP地址、可为正常工作的\n网口设置一个热备网口，当其发生故障时，可启动热备网口代替故障网口，可将2个网\n口绑定1个IP，具有负载均衡设置选项；\n(10)支持系统运行状态与故障功能检测，当系统死机或者意外故障，设备可在规定时间\n内自行恢复并使故障前的信息不丢失；\n(11)支持手机android/ios客户端查看视频。\n7.4.4.1.1.8. 需求预测与提醒\n7.4.4.1.1.8.1. 智能补货算法\n系统支持在基础补货算法的基础上，对补货算法进行修改，并支持对关键参数进行\n设置和修改。以下为基础补货模型的计算步骤说明：\n 消耗历史：通过数据中台集成的数据，统计历史时间段内的物资需求量，时间\n段可以自由定义为周、月、季、年等；\n 需求预测：结合预测算法，及物资需求历史数据，进行未来周期的物资需求预\n测；\n 数据统计：针对历史专项库存数量、补库在途数量、公共库存数量（含寄存）、\n事故定额数量、储备定额数量进行统计\n 采购提前期计算：针对供应商的送货周期、采购提前期等数据进行统计，计算\n出采购订货至交货间的天数\n 订货点计算：通过以下公式计算订货点：订货点=订货至交货时间内存货平均每\n天用量 ×订货至交货间的天数 + 安全存量；\n 若可用库存适量≤再订货点，则提示备品备件管理分部，发起采购申请。\n433"
    },
    {
        "page_number": 433,
        "text": "7.4.4.1.1.8.2. 算法约束\n当备品备件已有数量（专项库存数量+补库在途数量+公共库存数量（含寄存））≤\n事故定额数量时，系统报警提示备品备件管理分部，是否发起采购申请。\n7.4.4.1.1.8.3. 补货提醒\n通过算法测算的补货提醒可配置提醒频率、提醒时间、提醒人及提醒内容，并支持\n多种形式的提醒，包括但不限于三峡电厂物资管理平台、短信、三峡行云、邮件等方式。\n系统可提供备件的品类、数量的补货建议，结合后续的需求预测、储备定额等数据，\n提出可靠、实用的补货建议。\n系统支持对备品备件管理分部的补货行为进行流程监管与追溯，提供采购前置期计\n算、补货数量、补货种类及及时性等指标的计算功能。\n7.4.4.1.1.9. 可视化报表方案\n系统支持提供满足业务管理的相关执行情况报表、监控报表，支持报表设计、更新、\n查询，支持数值计算、指标阈值设置，管理人员及业务人员可实时查阅业务相关数据。\n1) 利用已有的报表设计工具和数据池，实现对基础级、业务级、决策级报表及外\n部管理机构报表的形成、分析、展示、导出等功能。\n2) 通过可视化报表的设计，实现贯穿需求、采购、合同、履约、仓储、物流、供\n应商等的业务全流程管理，覆盖各业务执行前、中、后各阶段的多维分析体系。\n分析场景覆盖：业务数据统计分析（导期分析、成本分析、价格分析等）、业\n务指标监督管控（业务合规性指标、关键绩效指标、执行监控指标等）、业务\n关键数据分析预测（价格预测、需求预测、库存预测等）等多种类型。\n3) 实现跨业务模块、跨系统模块的主题数据分析，如供应商多维分析、物资全生\n命周期分析、履约全过程分析、合同执行全程分析等。\n4) 基于已有报表设计工具进行多种图表展示形式的设计和开发。按照业务需求，\n进行定制化报表格式设计。\n5) 大屏端同步报表展示，通过大数据驾驶舱形式，对供应链管理全过程关键业务\n指标进行实时展示，为领导和业务部门的综合决策提供智能化辅助。以 APP为\n基础，实现移动端关键业务数据、核心业务指标的查看。数据展示包括数据、\n434"
    },
    {
        "page_number": 434,
        "text": "可视化图表、表单等形式。\n基于长电全量系统数据，提供基于大数据的直观可视的数据分析功能，系统提供的\n具体功能方案如下：\n7.4.4.1.1.9.1. 丰富的图表展示样式\n具备折线图、柱状图、饼图、散点图、地图、雷达图、关系图、路径图、树图、仪\n表盘、3D地图、3D路径图、3D折线图、散点图等样式。\n（图：图表示例）\n7.4.4.1.1.9.2. 多维度的数据展示\n1) 在展现层，可基于现有仓储数据、物流数据、库存数据展示业务、运作、车辆、\n结算的数据包括提到货准时率、货损货差、回单返回率、装载率、客户满意度\n等各种维度，全方位展现运作状态。\n2) 在预测层，可基于数据的趋势预估报告为运营决策提供支持。\n3) 支持对图表后端数据的导出。\n4) 数据分析指标参考但不仅限于如下：\n 运输总览报表：运输单执行情况分析、物流分配统计分析、物流运力分析、\n路线业务能力分析；\n 库存总览表：支持查看库存总览信息，包括库容信息、库存饱和度信息、补\n货信息、盘点信息；可设置安全水位线，超过水位线后进行库容预警。\n 仓储总览报表：展示当前仓储库存总览，包括库内货架、库位信息、AGV运\n行状态信息、库存总量数据，在库品类信息，库存预警信息，库存设备报警\n及异常信息等。\n435"
    },
    {
        "page_number": 435,
        "text": " 盘点准确率报表：根据盘点结果，输出盘点结果报告，分析按时间维度的盘\n点准确率情况。\n 各类在库报表：库龄报表（生产条码、入库时间）、库位报表、实时库存报\n表、盘点报表等。\n 保养数据分析报表：统计保养次数及保养结果等。\n 对接仓储控制系统数据，展示相关数据报表，如设备操作日志、指令执行情\n况等。\n 各类设备运营监控报表，可根据业务需求自动配置。\n 包括但不限于以上报表。\n（图：仓库库龄分析报表示例）\n（图：库容分析报表示例）\n436"
    },
    {
        "page_number": 436,
        "text": "（图：移动端数据分析示例）\n7.4.4.1.1.9.3. 风险预警功能\n系统支持对关键数据及指标设置阈值，计算结果在阈值范围之外，可进行预警及信\n息推送功能。如，可设置库存安全水位线，超过水位线后进行库容预警；可进行设备状\n态预警，状态监控数值不在正常运行范围内，则提供运维预警。\n可配置提醒频率、提醒时间、提醒人及提醒内容，并支持多种形式的提醒，包括但\n不限于三峡电厂物资管理平台、短信、三峡行云、邮件等方式。\n7.4.4.1.1.9.4. 个性化定制功能\n系统管理员可以根据展示需求，后台设置展示图表的样式、数据，支持对图表拖拽\n以及对数据的加减乘除公式运算。\n（图：自定义可视化报表工具示例）\n437"
    },
    {
        "page_number": 437,
        "text": "7.4.4.1.1.10. 物资使用情况分析\n全面接入长江电力各业务节点、系统、数据，实现仓储管理全流程追踪，同时配备\n智能后台算法，集成物资全流程指标数据源，形成多维度的物资分析统计报表。\n7.4.4.1.1.10.1. 覆盖全局需求类型\n领料需求是物资管理的源头，对物资的合理调剂，精准有效的满足需求至关重要。\n而实现物资的合理调剂首先需要实现对物资需求的统一管理，南网数研院通过对需求计\n划、维修工单、生产订单、预留单据等各类前置性业务流程以及单据流的自动接入，实\n现需求的全渠道前置性整合，为物资的合理调剂提供基础，全面覆盖生产与非生产物资，\n通用与专用物资。\n7.4.4.1.1.10.2. 全渠道信息集成\n通过集成 ePMS、ECN等外围系统，接入全局物资数据，包括设备 KKS 编码、物资编\n码、实物 ID 等信息，实现物资从需求、采购、合同、物流、品控、仓储、处置全生命\n周期的数据汇集沉淀，支撑前端业务系统灵活取数，实现物资数据的来源统一、应用共\n享，赋能物资全环节的高效贯通联动。\n7.4.4.1.1.10.3. 智能供需平衡建议\n通过集成全渠道供给为需求满足提供最佳供给解决方案，在对领料需求的履约方式\n选择上，可根据物资需求紧急程度、库存状态、安全库存、采购周期等因素，计划部门\n通过系统计算得出物资的采购数量和领料数量。区别于传统的MRP供需平衡，南网数研\n院基于供应链降本增效的目标，在考虑满足需求的同时可以按选择最快履约渠道与最经\n济履约成本两个维度综合推荐履约方案。\n438"
    },
    {
        "page_number": 438,
        "text": "(供需平衡参数示例)\n7.4.4.1.1.10.4. 领料需求全流程追溯\n通过一站式的操作体验，可在一个界面实现快速检索，自动追踪待办任务。并可\n一键追溯业务的全流程信息如需求、采购、发货、运输、到货验收、领用出库等关键环\n节以及环节相关审批节点信息，实现业务人员对物资需求关键节点的追踪。\n(需求全流程追溯示例)\n7.4.4.1.1.10.5. 物资使用数据分析\n预制了库存周转率、出入库分析、库存积压分析、库龄分析、库容使用情况、作业\n439"
    },
    {
        "page_number": 439,
        "text": "量统计分析等报表，并支持根据长电业务进行二次开发。\n7.4.4.1.1.11. 智能算法应用\n7.4.4.1.1.11.1. 智能需求预测分析\n根据长电物资类型建立不同的需求预测和库存优化算法，进而选择不同的计算模型，\n通过算法优化库存结构，为重要备件提供保障，同时明确采购策略和库存策略的衡量标\n准。\n需求预测算法核心要素如下：\n 启用备件级别概念为长电无级别信息的备件做智能分级\n 启用故障率概念为长电的备件分高中低3 等级\n 启用库存满足率概念计算备件的安全库存和储备建议\n 启用冗余计算，计算长电当前库存冗余量\n 启用需求预测，为长电提供备件的采购策略\n 制订库存衡量标准\n440"
    },
    {
        "page_number": 440,
        "text": "7.4.4.1.1.11.2. 智能储备定额模型\n支持储备定额标准及统一管理，系统预制安全库存模型，可以基于对物资的历史消\n耗数据，预测出相应的安全储备定额数据，指导业务部门进行维护。具体介绍如下：\n 基于南网数研院现有储备优化引擎进行二次定制开发，满足对现有库存健康分\n析、安全库存的数量建议和补货的提醒功能；\n 物资缺货预警，比对需求预测情况与实际库存情况，通过阈值设置判定缺货等\n级，予以预警；\n 积压库存识别，当现有库存与流程中的库存总量超出预测范围阈值时，识别为\n潜在积压物资；\n 智能补货提示，基于定额管理，低于安全库存的物资，触发自动补货，提升物\n资供应效率。\n（图例：储备定额参数配置）\n7.4.4.1.1.11.3. 智能作业策略应用\n根据南网数研院多年的项目经验沉淀，形成一整套仓库作业策略配置，满足企业不\n同仓位的作业策略要求，具体如下：\n441"
    },
    {
        "page_number": 441,
        "text": "（智能作业策略管理示例）\n7.4.4.1.1.11.3.1.批次策略\n支持入库批次的生成策略配置，支持出库批次的检索策略。\n7.4.4.1.1.11.3.2.仓位检索策略\n支持根据仓库号、存储类型、存储区、仓位类型、坐标轴进行仓位的策略查找。\n（仓位检索策略示例）\n7.4.4.1.1.11.3.3.上架策略\n系统预制了一整套上架策略，如上架至下一个空仓位、增加现有物料仓位库存、托\n盘管理上架、固定仓位等。\n442"
    },
    {
        "page_number": 442,
        "text": "7.4.4.1.1.11.3.4.下架策略\n系统预制了常用的一整套下架策略，如最小数量先出、最大/最小数量先出、固定\n仓位等。\n7.4.4.1.1.11.3.5.仓位内路径策略\n系统预制了最短拣货路径策略、最大拣货数路径策略、相邻作业区等仓位路径优化\n策略。\n（路径策略示例）\n7.4.4.1.1.11.3.6.波次策略\n波次策略是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一\n个波次，指导一次拣货。对于订单数量大，仓库分区多的业务场景，适合采用波次进行\n拣选，拣选后再分拣，可以提高订单处理效率。\n（波次策略示意图）\n大宗订单：一个订单里面的商品数量很多。\n443"
    },
    {
        "page_number": 443,
        "text": "单品单件：订单全部都是一种商品并且购买数量是一件。\n多品单件：订单全部都是多种商品购买数量是一件。\n多品订单：订单中是杂品杂件。\n一个仓库有且仅有一个波次策略，物资管理平台按照波次策略生效的时间范围，\n每隔一段时间执行一次波次策略，将订单中待拣货的订单按照波次策略的优先级自动划\n分波次。同时也要支持手动分配波次，将想要快速拣货的订单手动划分一个波次进行拣\n货而不用等待自动波次的执行时间。\n自动化设备按照系统分配的波次，根据波次拣货单去执行拣货作业，拣货完成后，\n运送到指定集货点，再由仓储管理员将商品二次分拣到对应的订单上。\n7.4.4.1.2.详细功能清单\n7.4.4.1.2.1. 网页端功能清单\n序\n一级菜单 二级菜单 三级菜单 备注\n号\n1 系统管理 用户与角色管理 用户管理\n2 系统管理 用户与角色管理 角色管理\n3 系统管理 组织架构管理 公司管理\n4 系统管理 组织架构管理 工厂管理\n5 系统管理 组织架构管理 库存地点管理\n6 系统管理 组织架构管理 存储区管理\n7 系统管理 组织架构管理 存储类型管理\n8 系统管理 组织架构管理 部门管理\n9 系统管理 组织架构管理 科室管理\n10 系统管理 主数据管理 物料主数据管理\n11 系统管理 主数据管理 工厂主数据管理\n12 系统管理 主数据管理 仓位主数据管理\n13 系统管理 主数据管理 计量单位管理\n14 系统管理 主数据管理 包装单位管理\n15 系统管理 策略管理 上架策略管理\n16 系统管理 策略管理 上架策略管理\n17 系统管理 策略管理 波次策略管理\n18 系统管理 策略管理 批次策略管理\n19 系统管理 策略管理 分拣策略管理\n20 系统管理 策略管理 储备定额优化\n21 系统管理 策略管理 补货设置与提醒\n444"
    },
    {
        "page_number": 444,
        "text": "22 系统管理 策略管理 视觉算法设置\n25 系统管理 日志管理 ECN接口日志监控\n26 系统管理 日志管理 ePMS接口日志监控\n27 系统管理 日志管理 供应链平台日志监控\n28 系统管理 日志管理 登录日志\n29 系统管理 日志管理 异常日志\n30 审批管理 我的审批 -\n31 审批管理 审批历史 -\n32 审批管理 流程模型 -\n33 审批管理 流程定义 -\n34 标准业务管理 送货管理 预约送货\n35 标准业务管理 送货管理 司机签到\n36 标准业务管理 送货管理 入场办证\n37 标准业务管理 送货管理 送货通知\n38 标准业务管理 验收管理 到货登记\n39 标准业务管理 验收管理 质检分配\n40 标准业务管理 验收管理 质检验收\n41 标准业务管理 入库管理 验收入库\n42 标准业务管理 入库管理 调拨入库\n43 标准业务管理 入库管理 物资退库\n44 标准业务管理 入库管理 物资归还\n45 标准业务管理 出库管理 领料出库\n46 标准业务管理 出库管理 调拨出库\n47 库房作业管理 盘点管理 盘点表创建\n48 库房作业管理 盘点管理 盘点计数\n49 库房作业管理 盘点管理 盘点差异查看\n含化学品、\n50 库房作业管理 效期管理 效期检定单创建 电子产品、\n密封元器件\n含化学\n品、电子产\n51 库房作业管理 效期管理 效期结果维护\n品、密封元\n器件\n52 库房作业管理 维保管理 维保计划创建\n53 库房作业管理 维保管理 维保结果维护\n54 库房作业管理 仓库管理 上架管理\n55 库房作业管理 仓库管理 下架管理\n56 库房作业管理 仓库管理 仓库整理\n57 库房作业管理 仓库管理 物资转性管理\n58 库房作业管理 仓库管理 维护保养管理\n59 库房作业管理 仓库管理 报废管理\n445"
    },
    {
        "page_number": 445,
        "text": "60 统计分析 报表查询 批次库存查询\n61 统计分析 报表查询 仓位库存查询\n62 统计分析 报表查询 入库台账查询\n63 统计分析 报表查询 出库台账查询\n64 统计分析 报表查询 入库物资跟踪表\n65 统计分析 报表查询 出库物资跟踪表\n66 统计分析 报表查询 在途物资总览\n67 统计分析 报表查询 盘点准确率报表\n68 统计分析 报表查询 物资保养记录查询\n69 统计分析 报表查询 库存周转率统计\n70 统计分析 报表查询 物资需求使用情况统计\n71 统计分析 报表查询 账龄分析\n72 统计分析 报表查询 作业单查询\n73 统计分析 报表查询 作业时效分析\n74 统计分析 报表查询 供货周期分析\n75 全生命周期管理 物资全生命周期查询 -\n76 数字孪生 系统设置 货架配置\n77 数字孪生 系统功能 物资查询与定位\n78 AI视觉与识别 系统功能 视频回放\n79 AI视觉与识别 系统功能 异常定位\n80 AI视觉与识别 系统功能 轮巡任务创建\n81 AI视觉与识别 系统功能 轮巡任务执行\n82 AI视觉与识别 系统功能 设备管理\n83 AI视觉与识别 系统功能 报警设置\n7.4.4.1.2.2. 移动端功能清单\n序\n一级菜单 二级菜单 三级菜单 备注\n号\n1 标准业务管理 送货管理 预约送货\n2 标准业务管理 送货管理 司机签到\n3 标准业务管理 送货管理 入场办证\n4 标准业务管理 送货管理 送货通知\n5 标准业务管理 验收管理 到货登记\n6 标准业务管理 验收管理 质检分配\n7 标准业务管理 验收管理 质检验收\n8 标准业务管理 入库管理 验收入库\n9 标准业务管理 入库管理 调拨入库\n10 标准业务管理 入库管理 物资退库\n11 标准业务管理 入库管理 物资归还\n446"
    },
    {
        "page_number": 446,
        "text": "12 标准业务管理 出库管理 领料出库\n13 标准业务管理 出库管理 调拨出库\n14 库房作业管理 盘点管理 盘点表创建\n15 库房作业管理 盘点管理 盘点计数\n16 库房作业管理 盘点管理 盘点差异查看\n17 库房作业管理 效期管理 寿期检定单创建\n18 库房作业管理 效期管理 寿期结果维护\n19 库房作业管理 维保管理 维保计划创建\n20 库房作业管理 维保管理 维保结果维护\n21 库房作业管理 仓库管理 上架管理\n22 库房作业管理 仓库管理 下架管理\n23 库房作业管理 仓库管理 仓库整理\n24 库房作业管理 仓库管理 物资转性管理\n25 库房作业管理 仓库管理 维护保养管理\n26 库房作业管理 仓库管理 报废管理\n27 统计分析 报表查询 批次库存查询\n28 统计分析 报表查询 仓位库存查询\n29 统计分析 报表查询 入库台账查询\n30 统计分析 报表查询 出库台账查询\n31 统计分析 报表查询 入库物资跟踪表\n32 统计分析 报表查询 出库物资跟踪表\n33 统计分析 报表查询 在途物资总览\n34 统计分析 报表查询 盘点准确率报表\n35 统计分析 报表查询 物资保养记录查询\n36 统计分析 报表查询 库存周转率统计\n37 统计分析 报表查询 物资需求使用情况统计\n38 统计分析 报表查询 账龄分析\n39 统计分析 报表查询 作业单查询\n40 统计分析 报表查询 作业时效分析\n41 统计分析 报表查询 供货周期分析\n42 全生命周期管理 物资全生命周期查询 -\n7.4.4.2. 软硬件协同方案\n南网数研院期望通过人、机、物相结合的架构创新，来解决三峡电厂在仓储管理过\n447"
    },
    {
        "page_number": 447,
        "text": "程中所面临的成本、效率、安全等多方面问题。软硬件一体化协同是仓库管理向走向智\n慧化、智能化中必不可少的要素，物资管理平台通过对软硬件资源的全系统、全方位、\n全生命周期的感知，利用软件平台进行驱动，依托于安全、可靠、稳定的自动化设备作\n为支撑，可大幅提升仓库作业效率，减少对人员的依赖，实现智能化仓储价值。\n物资管理平台-软硬件一体化方案\n7.4.4.2.1.基于自动化设备的集成\n物资管理平台以料箱库或立体库为核心单元，以出入库输送转运系统、信息识别系\n统、自动控制系统、仓储管理系统、仓储调度系统及其他设备为辅助组成。整套单元完\n整、系统的集成化设计理念，通过先进的控制、网络、总线、数据、通讯和信息技术的\n应用，协调各个独立系统的协调配合，完成转运仓储环节的自动化、智能化，实现整垛\n物料仓储、物流配送的基础数据管理、承载整垛物料的托盘芯片识别、整垛物料出入库\n管理、不良品管理、仓储日常盘点、物料时效管理、生产与质量追溯、数据查询与报表\n生成、系统自身防护、系统调度与监控、设备远程监控等仓储要求，该单元进行自动化\n智能整体实施，可有效节约用地、减轻劳动强度、减少储运消耗、实现产品追踪、提高\n仓储自动化水平、提高人员素质、降低储运成本、加快转运效率等诸多优点。\n448"
    },
    {
        "page_number": 448,
        "text": "立库示意图\n7.4.4.2.2.业务驱动的分拣策略\n物资管理平台内置多种不同的拣选策略，由于三峡电厂覆盖区域广，配送点位多，\n各单位需求的品类差异较小，南网数研院通过研究比较，建议通过播种式分拣策略指导\nPTL分播墙完成库内拣选。\n播种分拣适用范围\n 用户稳定，而且用户数量很多；\n 用户需求具有很强的共同性，品类差异小，只是数量有一定差异；\n 用户需求种类有限；\n 用户对于配送时效没有严格限制；\n 追求分拣效率，降低库内作业成本；\n449"
    },
    {
        "page_number": 449,
        "text": "大量出货时拣选方式效率比较（大修/定期维护）\n摘果式 播种式\n品类 每项数量\n时间 误差% 时间 误差%\n多 100 3.2 65 1.1\n多\n少 100 1.5 85 0.4\n多 100 2.3 96 0.1\n少\n少 100 0.3 112 0.1\n闭环式“货到人”拣选方式\n物资管理平台通过对波次订单合并，向自动化设备下达分拣任务，潜伏式AGV接收\n指令后，将载货托盘/料箱有序的送到指定的集货区，拣货人员根据拣货单将料箱/托盘\n上的物资按照PTL分拨墙提示，放入指定的区域，拣选完成后，物资管理平台判断空满\n箱情况，并将指令传达给潜伏式AGV，完成料箱/托盘返回。\nPTL分拨墙示意图\n7.4.4.2.3.设备控制系统模块化植入\n物资管理平台通过WCS模块化植入，极大的缩短了系统之间的联调过程，提升了系\n统之间协作的稳定性。物资管理平台通过策略指引，进行空间计算和任务优先级调配之\n450"
    },
    {
        "page_number": 450,
        "text": "后,并将指令直接发送给PLC，从而驱动自动化立体仓库及输送设备触发相应的机械动作。\n物资管理平台核心设备控制模块\n 任务调度模块:对业务模块生成的自动出入库任务及自身发起的手动出入库任\n务生成队列，并按照插入优先级进行排序，如设备发生报警，可对队列进行刷\n新和清空等操作。\n 手动控制模块:包括手动出入库任务的发起，对巷道进行封锁，控制输送机进行\n移动,对设备报警进行总体恢复。\n 设备监控模块:通过数字孪生技术对设备运行状态进行全面监控，包括整体布局\n俯视动态图，提升机水平移动实时位置监控,提升机实时高度显示，控制模式显\n示，移动设备的速度、加速度、功耗、运行时长、电流值,存储空间分布，料箱\n或托盘状态,以及部分关键 PLC状态点显示。\n 参数设置模块:包括货位初始化及禁用操作，料箱或托盘的初始化及冻结操\n作,PLC通讯必要参数配置和数据库服务必要参数设置等。\n 系统管理模块:包括用户角色创建及账号密码管理,角色权限分配及配置，系统\n出入库操作日志记录及查询，设备报警记录浏览及检索，针对出入库频次、 料\n箱使用频次、设备报警频次等数据的统计图表。\n7.4.4.2.4.设备控制系统说明\nWCS是介于物资管理平台系统和可编程控制器 (PLC)系统之间的一层管理控制系统。\nWCS系统设备的布局示意如下图所示：\n451"
    },
    {
        "page_number": 451,
        "text": "WCS系统布局示意图\n通过与物资管理平台集成实现货到人方案，工人的所有操作（含整托上架、拆零上\n架、拣货播种、提总出库）都在工作台完成，货架和托盘存储区域为无人环境。系统组\n成部分如下表所示。\n编 设备项 说明\n号\n1. 机器人 执行服务器指令，进行货架和托盘的搬运工作。\n2. 货架/托盘 货架用于存储拆零商品，托盘用于存储整箱商品。\n3. 工作台 拆零上架工作台用于人工上架，整托上架工作台用于机器人与堆高\n车进行对接实现整托上架，拣货播种工作台进行订单拣货播种作业\n（边检边分）。\n4. 网络设备 含POE交换机，AC控制器，无线AP节点，实现机器人与服务器的\n信息交互，机器人系统与客户系统的信息交互。\n5. 服务器系统 含存储服务器，运算服务器，备份服务器组成的机群，运行机器人\n管理系统及仓库管理系统，并进行信息存储。\n452"
    },
    {
        "page_number": 452,
        "text": "7.4.4.2.4.1. 控制网络构架\n系统网络拓扑图如下图所示：\nWCS网络拓扑图\n整个机器人系统运行在局域网内部。AP 无线节点通过 POE 三层交换机供电，AC 控\n制器控制每个 AP 的负载连入状态。工作台主机和电子标签控制器通过交换机与服务器\n进行数据传输。机器人和RF设备通过无线网络与服务器进行数据交互。 服务器通过光\n纤转换器接入客户网络，根据现场网络拓扑情况也可增加一台外网交换机与客户网络进\n行连接。\n7.4.4.2.4.2. 软件架构\nWCS系统是一个基于多机器人的仓库自动化系统，通过上游系统指令完成仓库的入\n库管理、库存管理、订单拣选等任务。其软件系统采用模块化设计，实现多机器人的控\n制、任务规划和调度，拣货工位和补货工位的控制及信息交互，提供用户和管理员的人\n机界面接口和仓库内的各种设备接口，同时提供标准的数据接口与客户现有的管理系统\n进行数据交互和协同工作。WCS系统模块组成如下图所示。\n453"
    },
    {
        "page_number": 453,
        "text": "在系统技术体系方面，采用成熟的J2EE技术体系和平台开发，MVC三层技术架构设\n计，采用标准HTTP接口规范。持久层采用能够满足大型应用的开源关系型数据库MySQL，\n系统统一采用UTF-8字符集。\nWCS系统技术架构\n7.4.4.2.4.2.1. 外部接口平台\n外部接口模块是WCS系统与物资管理平台、ePMS生产管理平台、ECN电子商务平台\n的信息交互通道。交互的信息包括商品数据、订单数据、库存数据、工作任务数据、系\n统任务状态反馈数据等。该模块根据用户的接口协议及数据格式进行具体的设计、匹配\n和实现。向客户系统提供的接口定时请求数据，或者提供标准API接口接收客户系统推\n送的数据，并进行状态反馈。\n7.4.4.2.4.2.2. 客户端接口模块\nWCS系统采用标准的 B/S 架构设计，客户端接口模块负责系统与系统管理客户端软\n件或者浏览器进行数据交互。接收客户端的请求，并对请求的合法性进行校验。接收客\n户端的各种参数设置和上传的文件，并对参数和上传文件的合法性进行校验。对反馈给\n客户端的数据进行封装。该模块完成所有Web页面的前端呈现，为用户和管理员提供UI\n454"
    },
    {
        "page_number": 454,
        "text": "接口。\n7.4.4.2.4.2.3. 设备接口模块\n该模块是系统与所有设备之间的信息交互通道。接收 RF 扫描设备、工作站的电子\n标签等的上传数据，对数据进行有效性检查和解析。将系统处理后的反馈数据进行打包\n并推送到远程设备中，实现设备的信息显示控制、设备的动作控制等。\n7.4.4.2.4.2.4. 业务管理模块\n业务管理模块是一个系统事务调度中心，负责统一管理各接口模块的所有请求，对\n请求封装成标准的业务逻辑或者任务，并调用其它模块进行业务处理，反馈处理结果到\n各个接口，同时对各项事务进行过程记录。包含以下内容：\n 登陆控制\n在数据库中维护各用户的信息和权限表，实现用户登录权限控制。\n 参数设置\n根据客户的业务特点进行配置，以适应不断变化的业务需求。\n 配置文件上传\n接收经过客户端接口模块预处理的上传文件，如地图文件、图片文件等，调用其它\n模块进行文件相关的处理，并存入数据库。\n处理客户端的数据访问请求，调用其它模块进行业务处理，并回传数据进行请求响\n应。\n获取外系统分配的工作，如上架、订单拣选等，获取传入的数据，如商品数据、订\n单数据等，将任务和数据进行封装并传递到任务调度模块，反馈任务完成的状态。\n处理设备接口模块的请求，并反馈请求数据，或输出控制参数。\n7.4.4.2.4.2.5. 资源分配模块\n资源分配模块负责分配系统各种资源，并调度各种任务的执行。系统中的机器人、\n货架、充电桩、工位均属于系统资源，该模块需要完成合理高效的调度算法来完成补货\n上架、下架、订单拣货、机器人充电、货架搬运等各项任务。该模块的具体功能描述如\n下：\n455"
    },
    {
        "page_number": 455,
        "text": " 订单分配\n接收用户订单，维护订单池，对订单进行波次组合和排序，并将订单分配到拣货站，\n根据订单所需商品，分配货架来完成订单的拣选。拣货站收到需要处理的订单后，商品\n所涉及的货架已经明确，形成了货架的搬运任务。\n 商品存储布局\n接收事务管理模块下传的补货上架商品数据，为该商品分配货位进行存储，实现商\n品的分散存储布局算法、随机存储算法。分配完成后，需要上架的商品已经有确定的货\n位，形成了货架的搬运任务。\n 订单信息统计\n统计历史订单中商品的使用频率，对商品进行ABC分类；计算货架的综合使用频率，\n决定货架的存放位置，实现货架的动态调整算法。\n 收集资源状态\n收集并维护即机器人的任务状态，拣货站的订单处理状态，货架状态，充电站的占\n用状态，所有资源状态作为资源分配算法的输入。\n 机器人调度\n根据货架搬运任务，以及各机器人的任务状态，分配机器人来完成货架搬运任务；\n接收机器人的充电请求，并根据系统中的充电站占用状态分配一个充电站为机器人充电。\n 拣货站调度\n根据拣货站订单的处理状态，为拣货站分配订单处理任务。\n7.4.4.2.4.2.6. 库存管理模块\n库存管理模块负责维护和管理整个WCS系统拣选区的商品库存信息，包含了商品的\n基本数据，存储商品的货架的描述，每个货位的描述，以及SKU与货位的关联，也就是\n库存数据。同时，该模块提供接口方法供其它模块调用进行与库存相关的各项操作。\n7.4.4.2.4.2.7. 订单管理模块\n订单管理模块从物资管理平台接收订单或者订单波次，并对订单进行缓存。将订单\n结合库存商品位置信息、拣货站任务状态进行优化组合或者切箱，并生成拣货任务分配\n456"
    },
    {
        "page_number": 456,
        "text": "到任务调度模块。同时跟踪记录每个订单的处理过程和状态，并根据页面的输入进行特\n殊订单或异常订单处理。\n7.4.4.2.4.2.8. 机器人控制模块\n机器人控制模块负责管理仓库中的所有机器人，通过 WIFI 网络与所有机器人建立\n连接，采集所有机器人的状态信息。对机器人的路径进行调度，避免碰撞，防止路径拥\n堵，同时管理机器人的任务状态。\n7.4.4.2.4.2.9. 工作站模块\n工作站模块与机器人调度模块协同处理分配给工作站的任务，如上架、拣货。并将\n处理结果反馈给任务调度模块。进行工作流程管理、机器人排队管理，同时该模块还完\n成工人拣货信息提示，电子标签的控制，实现工人与机器人的协同工作。\n7.4.4.2.4.2.10. 规范性功能\n数据库表采用规范的主键设计，且在系统逻辑中对数据库表的数据插入、更新的操\n作均根据业务需求进行防重复检查，避免重复数据对业务的影响。系统与外部相关系统\n均有标准的接口平台进行对接并支持定制化配置。\n7.4.4.2.4.3. 设计要求\n7.4.4.2.4.3.1. 安全性要求\n7.4.4.2.4.3.1.1. 服务器安全管理\n 账号安全\nWCS 系统推荐部署系统为 CentOS7，并具有标准实施规范体系。操作系统建立帐户\n和账户组，并配置相应权限，分配给不同的业务用户。同时禁用 root 用户来进业务操\n作，只有运维人员才有相应权限。\n 口令安全\n操作系统的账号密码设置长度不低于 10 位，且使用数字、大小字母字母、特殊符\n号任选组合方式，当用户连续认证失败次数超过5次，对账户锁定10分钟。\n 系统日志\n操作系统配置了日志功能，记录用户对设备的操作，包括以下内容：账号创建、删\n457"
    },
    {
        "page_number": 457,
        "text": "除和权限修改、口令修改、读取和修改设备配置、读取和修改业务用户的数据、身份数\n据。记录需要包含用户账号，操作时间，操作内容以及操作结果，部分日志文件如下：\n/var/log/lastlog : 记录每个使用者最近签入系统的时间；\n/var/log/secure : 记录哪些终端连线进入, 以及哪些地址连线失败.(ssh登录的\n记录信息)；\n/var/log/maillog : 记录 sendmail 及 pop 等相关讯息；\n/var/log/cron : 记录 crontab 的相关讯息 (任务记录信息)；\n/var/log/xferlog : 记录那些位址来ftp 拿取那些档案 (ftp信息)；\n/var/log/messages : 系统大部份的日志信息, 包括 login, check password ,\nfailed login, ftp, su操作等；\n 协议安全\n服务器配置使用SSH加密协议进行远程维护，无开启TELNET、FTP、TFTP等FTP服\n务的需求。\n 中间件安全\n系统使用中间件包括apache、tomcat、nginx、redis，均采用最新稳定版本，并配\n置了日志功能，仅允许SSH远程登陆进行管理。\n 数据库安全\nWCS系统采用 mysql数据库，单独配置数据库服务器，并且主从数据库分离，与业\n务系统分离；数据库服务器除数据库服务外不开启其他任何网络服务；数据库仅允许特\n定的 IP 访问数据库，建立白名单，通过账号口令进行认证的，管理员账号和用户账号\n分离，并配置最小集合权限，数据库口令采用不低于 10位，且数字、字母以及特殊符\n号组合的方式；每个数据度单独配置账号和权限。数据库配置日志系统：错误日志、查\n询日志、慢查询日志、事务日志、二进制日志。\n 版本升级功能:\n通过技术验证后，部署的操作系统、中间件、数据库等均可进行版本升级。\n458"
    },
    {
        "page_number": 458,
        "text": "7.4.4.2.4.3.1.2. 后台业务安全管理\n 用户权限\n系统可按照不同角色分别设置系统管理员、审计员、一般用户等用户，分别完成特\n定的任务。明确划分各级用户的职责，互相制约，并使用严密的口令体系，确保应用系\n统的安全，防止口令攻击和越权操作。\n 用户密码要求\n1) 用户密码支持长度限制。\n2) 密码重置方式通过管理员账户修改。\n3) 密码存储时需要使用md5+salt安全的加密方法。\n4) 失败登录次数限制暂未限制。\n 会话终止要求\n系统在退出登录、闭客户端程序时、关闭浏览器页面时，均会立即终止会话，通过\n后退、直接输入访问地址等方式无法重新进入登录后的页面。\n 文件上传检测要求\n浏览器端使用 JS 对上传文件做检测，例如文件大小，文件扩展名，文件类型等必\n需复核要求规范；\n服务端不会对上传的文件大小、文件路径、文件扩展名、文件类型、文件内容做出\n修改。\n 授权要求\n系统按照功能模块对账户权限进行授权。\n系统采用https加密协议，以及SSM技术框架确保无安全漏洞。\n前端页面与服务器的请求未采用明文参数请求方式，ajax 均采用 post 方式，URL\n请求均采用混淆乱码方式。\n系统空闲时间≥30分钟时则自动关闭当前会话，用户再次操作时必须重新登录系统。\n 系统日志\n459"
    },
    {
        "page_number": 459,
        "text": "目前系统通过log4j记录系统日志和机器人运行日志供技术分析，还未开发到业务\n平台。\n7.4.4.2.4.3.1.3. 机器人设备安全管理\n 账号认证\n机器人具有唯一ID，连入系统时系统对对机器人的身份进行验证；\n 无线协议安全\n机器人联网的无线，均通过密钥保护。\n 数据保存\n机器人硬件存储设备中数据均通过加密存储。\n 设备防拆卸\n机器人外壳防拆卸螺钉，接口均加密，无开放USB。\n 机器人软件升级\n机器人软件支持本地和远程升级。\n7.4.4.2.4.3.2. 可维护性要求\n1) 系统应用服务器暂不支持集群方式扩展；\n2) 系统对用户操作行为进行日志记录，暂未开放到后台系统；\n3) 支持双机热备，采用nginx+多个tomcat服务进行负载均衡；\n4) 系统采用备份数据库对数据进行实时同步，并进行远程数据备份到云服务器，\n每小时、每天、每周循环备份，同时通过binlog可恢复数据库数据；\n5) 系统采用zabbix进行性能监控，并支持二次开发。\n460"
    },
    {
        "page_number": 460,
        "text": "设备性能监控示意图\n7.4.4.2.4.3.3. 友善性要求\n1) 多语言版本\n全系统目前支持简体中文和英语两种语言版本；\n支持灵活增加语言包的扩展。\n2) 条码化管理\n系统支持扫描收货托盘条码、波次条码、库位条码、商品编码（条码）等进行条码\n化作业。\n7.4.4.2.4.3.4. 效率性要求\n1) 服务器软件指标：\n序号 描述 操作系统（正版授权） 应用软件（正版授权）\n1 DB 服务器 CentOS7 MySQL\n2 应用服务器 CentOS7 Tomcat, nginx, jdk\n3 备份服务器 CentOS7 MySQL, Tomcat, nginx, jdk\n2) 实际业务场景指标：\n序号 业务场景 指标要求\n461"
    },
    {
        "page_number": 461,
        "text": "1. 并发性能 >500台设备同时在线\n2. 接口处理性能 >1万单/小时\n3. 拆零拣货及播种效率 >300件/小时/工位\n4. 单品提总拣货效率 >500件/小时/工位\n5. 拆零上架效率 >500件/小时/工位\n6. 整托上架效率 >3000件/小时/工位\n7. 盘点效率 >800件/小时/工位\n8. 系统可调度机器人台数 >500台\n9. 机器人指令相应时间 <0.2秒\n10. 工位操作页面相应时间 <0.2秒\n11. 机器人载重 >500kg\n12. 机器人运行速度 空载>2.0m/s\n负载>1.5m/s\n13. 机器人行走及停止精度 <1cm\n14. 续航时间 >8小时，并支持自动充电连\n续24小时运行\n7.4.4.2.4.4. 设计与技术规范\n1) 系统采用跨平台 J2EE 技术体系，部署不依赖操作系统，可在 Linux 系统和\nWindows系统中进行部署，同时可在物理服务器或者云服务器上进行部署。\n2) 系统采用B/S架构，MVC标准三层技术架构设计，同时在应用架构设计上采用分\n层和模块化思想，前后端分离。分为接口层、数据缓存层、前端展现层、业务\n应用逻辑层、数据处理和算法逻辑层、前后端接口层、数据持久话层，各层和\n462"
    },
    {
        "page_number": 462,
        "text": "各模块之间有可定制的标准接口，标准HTTP、websocket、API调用接口协议。\n服务处理流程可通过系统配置文件进行配置；\n3) 系统应用技术使用成熟的SSM技术框架（SPRING+SPRINGMVC+MYBATIS）,日志管\n理采用标准的log4j输出格式,方便进行日志管理和分析；\n4) 系统采用面向服务设计思想，每个模块为独立服务，容易扩展和维护，如接口\n平台服务、机器人管理服务、库存管理服务、业务流程服务；\n5) 数据库按照模块进行设计，有入库数据模型、出库数据模型、库存模型、事务\n表、机器人任务模型、设备管理模型、工位任务模型，并包含数据索引、视图、\n日志和存储过程，支持日常的业务处理，操作事务记录，并支持多维度快速查\n询和统计分析。\n7.4.4.2.4.4.1. 控制流程\n系统控制流程主要包含了任务接收与生成，任务分配，资源分配与调度，任务执行\n监控，状态存储与交互几个流程节点。\n系统信息流分为三个方面：\n1) 机器人上行数据信息流程，将自身位置、速度、角度，以及任务执行状态数据\n等上传到服务器。\n2) 服务器端根据不同的任务分配和调度算法，以及任务执行的状态，下发指令到\n机器人端，分为调度指令和任务指令两大类。\n3) 服务器系统与客户系统的信息交互。订单接收与反馈、上架任务接受与反馈、\n库存对账、基础数据同步等。\n463"
    },
    {
        "page_number": 463,
        "text": "WCS控制流程示意图\n7.4.4.2.4.4.2. 数据量分析\n服务器与机器人之间采用无线网络通讯，采用 TCP/IP协议，同时支持 UDP 协议，\n通讯数据量相对固定，每个机器人的通讯量为5kbps，假设系统采用了30台机器人，则\n数据量为150kbps。\n服务器与客户系统的数据量预估，假设高峰时段，每秒下传 50 单数据，每单数据\n1k字节，则通讯量预估为400bps。\n系统总数据流量对通讯带宽要求较低。\n系统数据存储主要包含基础信息数据、库存数据、库存变更记录、订单数据、入库\n单数据、盘点数据、机器人任务记录、工作站任务记录，采用mysql关系型数据库存储\n464"
    },
    {
        "page_number": 464,
        "text": "116张数据库表，另外系统日志和机器人日志采用文件记录方式。假设在库库存量为30\n万，日出库量为6000件，则数据库存储量约为100MB，每天增量约2MB。系统日志和机\n器人日志自动压缩，每天增量约为20MB。\n系统总存储量对磁盘空间要求较低。\n7.4.4.2.4.5. 机器人设备管理\n系统提供机器人运行状态实时查看界面。\n设备运行状态总览\n7.4.4.2.4.5.1. 监控功能\n系统提供可视化运行监控界面，并可进行系统急停、任务暂停、机器人和货架相关\n操作。\n设备监控示意图\n465"
    },
    {
        "page_number": 465,
        "text": "7.4.4.2.4.5.2. 系统接口\nWCS系统提供接口为机器人任务接口，可与物资管理平台、ePMS生产管理系统、ECN\n电子商务平台集成。\n7.4.4.2.4.5.3. 车辆调度\n 调度控制系统原理：\n机器人通过二维码及惯性导航融合的方式在仓库中实现全场定位和导航，通过伺服\n闭环系统进行路径行走精确控制，完成货架和托盘的搬运任务。机器人通过仓库局域网\n络上传自身位置和角度以及其他工作状态信息。\n服务器根据这些信息管理机器人的任务，并为机器人规划路径，并下发到机器人端\n执行。路径避碰调度采用资源申请方式，每一个位置仅分配给一个机器人，未得到位置\n分配的机器人需停止等待，保证安全。同时根据道路拥堵情况规划避让路径，以及机器\n人临时更换路径，保证机器人高效流畅运行。同时服务器管理机器人在工位的排队逻辑，\n前面的机器人操作完成后机器人快速切换跟进。\n服务器管理机器人的电量状态，根据充电效率最优曲线，调度机器人自动充电。\n系统特点及先进性：机器人统一管理和调度，资源优化分配；严格的位置申请逻辑\n保证机器人路径安全；交通拥堵管理使机器人路径更高效；自动充电调度无需人为干预；\n排队位置机器人快速切换调度，缩短任务等待时间。\n7.4.4.2.4.6. 灾备备份\n系统采用备份数据库对数据进行实时同步，并进行远程数据备份到云服务器，每小\n时、每天、每周循环备份。\n 电源故障应对\n机房加装UPS电源，保证在外部供电不稳定情况下系统良好运转。\n 软件故障应对\n系统支持远程维护，通过VPN连接到服务器进行远程操作。如果在系统运行中发生\n软件故障，例如由异常数据引发的单据异常，技术人员可以远程到服务进行故障排查和\n数据修复，或者进行系统升级，快仓、海柔具备成熟的技术人员值班机制。一般情况下，\n466"
    },
    {
        "page_number": 466,
        "text": "单据数据异常不影响整个系统作业，对故障单据进行数据修复即可。极端情况如果发生\n系统宕机，系统支持快速恢复功能，此时所有机器人会自动停止，服务器排除故障并远\n程重启后，从数据库恢复任务数据，机器人继续运行，实现系统快速恢复。\n 网络故障应对\n在网络拓扑部署时，AC采用主从备份，且AP节点留有一定冗余，平时可不开启，\n如果某个AP节点发生故障，一方面机器人会自动重连其他AP, 另一方面可启用备份AP。\n如果整个网络发生故障，机器人会自动停止，排除故障并恢复网络后机器人继续执行任\n务，任务不丢失。\n7.4.5. 智能库区改造方案\n总体规划满足三峡电厂当前的使用，且考虑今后的发展，特别注重实用性及先进性，\n本次库房智能改造以可靠性、适用性、先进性为目标，安全运转为基础，经济合理为前\n提，保证储存质量、提高保管效率，充分利用空间提高仓库作业过程的自动化程度，以\n减轻作业人员的体力劳动、减少作业人员操作失误。\n7.4.5.1. 库区自动化改造原则\n库房改造设计过程中需要合理设计仓库布局，通过有限空间实现最大存储，预留参\n观通道；在硬件选型上，提供技术相对先进的硬件，确保硬件设备运转的可靠性及安全\n性；在仓库施工方面，符合国家统一标准，遵循工艺流程最简洁原则。\n7.4.5.1.1.先进性\n满足未来5-8年三峡电厂物资管理多样性的管理场景和发展要求，自动化设备满足\n“智能管控、自动化管理、精细高效”的智慧化可持续发展的先进性要求，以全厂仓库\n信息化管理需求为导向，以“大数据分析、人工智能、物联网、数据可视化”等新一代\n技术为支撑，实施智能化仓储业务、人员管理、设备管控、业务协同等重点建设工程，\n全面推动三峡电厂建设数字化仓库管控转型升级，为高质量仓储管理平台及相关的设备\n和管理分析保障方案提供强有力的信息化支撑。\n7.4.5.1.2.开放性\n所有自动化设备均提供数据总线，支持与多平台进行集成对接，确保设备在物资管\n理平台实现统一调度，设备型号、运行状态以及其他信息的实时反馈。\n467"
    },
    {
        "page_number": 467,
        "text": "7.4.5.1.3.标准化\n本次库房改造涉及的施工规范和自动化设备规格型号均符合长江电力、三峡电厂相\n关技术标准及技术规范要求，以及与三峡电厂协商确定的行业技术标准及技术规范要求。\n7.4.5.1.4.可靠性\n自动化设备需确保7×24小时连续不间断稳定工作，设备运行可靠率>＝99.98%，整\n体可用性基于多个服务和组件的可用性，出现故障应能及时告警，硬件设备应具备自动、\n手动恢复措施，自动恢复时间<15分钟，设备发生错误时能够快速地恢复正常运行。\n7.4.5.1.5.兼容性\n三峡坝区智慧仓储满足向下兼容的要求，软件版本易于升级，任何一个模块的维护\n和更新以及新模块的追加都不应影响其他模块，且在升级的过程中不影响系统的性能与\n正常运行，保证平台可以稳定、平滑过渡；支持与第三方业务系统对接或集成，支持IE9+、\n微软Edge、Chrome、Firefox和360等主流浏览器。\n7.4.5.1.6.易用性\n三峡坝区智慧仓储有良好的操作界面、详细的帮助信息等，满足用户需求，系统参\n数的维护与管理通过操作界面完成；支持按组织结构划分操作人员的操作权限，且各种\n使用权限所能调用的应用软件模块可按要求自由组合，由系统管理员统一配置；支持个\n性化的界面设计，界面简洁规范，美观大方，操作方便，做到提示清晰、用语规范、页\n面悦目、符合操作人员的业务流程，便于操作培训，并具有操作防错、纠错、容错功能。\n7.4.5.1.7.可维护性\n三峡坝区智慧仓储的后台应支持系统管理员集中方便地配置、监视、控制、诊断整\n个系统，并且能够监视和控制用户情况，快速定位故障点，及时消除隐患；对于平台各\n功能模块的配置、控制、监视、诊断等工作能够通过专用的系统管理工具方便的进行，\n无须进行专门的编码工作，但定制化开发模块部分监控需要专门的编码支持；三峡电厂\n物资管理平台支持集中式、可查询和备份的系统操作日志。记录用户事件，如登录、修\n改、更新等。\n7.4.5.2. 库区方案设计依据\n三峡坝区仓储 1#库目前已基本建成，建筑面积5905㎡，其中，I 区面积1861m²，\n468"
    },
    {
        "page_number": 468,
        "text": "II区面积 1612㎡，III区面积：1845m²。所有物资到货后在II区进行集中验收，按照\n物资大小件进行分类，分别向I区、III区进行短驳，物资在各区域独立分拣发货。\n1#库物流路线示意图\n7.4.5.3. 库区改造范围及内容\n7.4.5.3.1.库区环境要求\n自动化设备稳定运行需要满足以下条件：\n名称 参数\n环境温度 0℃~45℃\n环境湿度 相对湿度： 50﹪~90﹪（不结露）\n工作时间 24小时\n电源电压 电压220V/380V ±10％；频率50HZ±2％\n地面类型 地面平整，不能有沟壑，不能有水渍 、油污、金属屑等；\n地面坡度 ≤2°，持续长度小于10米\n7.4.5.3.2.库区改造内容\n对三峡坝区1#库进行全面的自动化升级改造，通过增设料箱机器人、穿梭车、无人\n469"
    },
    {
        "page_number": 469,
        "text": "叉车AGV等主要自动化设备及配套管理系统，实现三峡电厂仓储业务的自动化运转。在\nI区左侧门至III区右侧门位置设置靠墙1.5m宽参观通道，I区胶箱库设置20064个库\n位，II区设置2640个库位；III区设置1304个库位，总体满足三峡电厂设计要求。\n基础方案图纸\n7.4.5.3.2.1. 难点分析\n 仓库整体设计在业务紧凑的前提下，需要考虑物流路线单一，确保唯一的物流出口\n和唯一的物流入口，便于监控和管理；\n 物流主通道与参观通道、AGV路线规划应尽量合理，避免人车混行的情况发生；\n 自动化设备在选型与顶层设计时，需考虑合理的容错机制，当遇到设备停止运行的\n情况，需要支持手动或自动排除；\n 设备运行过程中，需考虑与人、货架或设备质检的碰撞，仓库施工时，需考虑转角\n安装球面镜，设备选型时，需考虑设备的防撞机制。\n7.4.5.3.2.2. 技术标准\n根据招标文件内容，满足以下设计、供货、安装调试标准：\n7.4.5.3.2.2.1. 仓库设计相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 WB/T 1118-2022 数字化仓库基本要求\n2 WB/T 1118-2022 数字化仓库评估规范\n3 ZBJ 83015-89 高层货架仓库设计规范\n4 GB 50116-2013 火灾自动报警系统设计规范\n470"
    },
    {
        "page_number": 470,
        "text": "序号 标准号 标准名称\n5 GB 50084-2017 自动喷水灭火系统设计规范\n6 GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规范\n7 GB 50176-2016 民用建筑热工设计规范\n8 GB 6067.1-2010 起重机械安全规程 第1部分：总则\n9 GB/T 50087-2013 工业企业噪声控制设计规范\n10 GB/T 50065-2011 交流电气装置的接地设计规范\n11 GB/T 5226.32-2017 机械电气安全 机械电气设备 第 32 部分：起重机械技\n术条件\n12 JB/T 9018-2011 自动化立体仓库设计规范\n7.4.5.3.2.2.2. 机械部分相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 GB50009-2012 建筑结构荷载规范\n2 GB50018-2002 冷弯薄壁钢结构技术规范\n3 GB50017-2017 钢结构设计标准\n4 GB50011-2010 建筑抗震设计规范\n5 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范\n6 GB12265.3-1997 机械安全避免人体各部位挤压的最小间距\n7 GB2894－2008 安全标志及其使用导则\n8 GB/T13306－2011 标牌\n9 JB/T5323-2017 立体仓库焊接式钢结构货架技术条件\n10 CECS23-1990 钢货架结构设计规范\n471"
    },
    {
        "page_number": 471,
        "text": "7.4.5.3.2.2.3. 电气部分相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 JGJ16—2008 民用建筑电气设计规范\n2 GB/T6988.1-2008 电气技术用文件的编制第1部分：规则。\n3 GB/T4728.6～13-2008 电气简图用图形符号\n4 GB/T4728.1～5-2018 电气简图用图形符号(2019年2月1日开始用2018版)\n5 GB50093-2002 自动化仪表工程施工及验收规范\n6 GBJ63-90 电气装置的电测量仪表装置设计规范\n7 GB50055-2011 通用用电设备配电设计规范\n8 GB50054-2011 低压配电设计规范\n9 GB2681 电工成套装置中的导线颜色\n10 GB2682 电工成套装置中的指示灯和按钮的颜色\n11 GB4208-2017 外壳防护等级(IP代码)\n12 GB4884-1985 绝缘导线的标记\n13 GB/T50065-2011 交流电气装置的接地设计规范\n14 T/CECS31-2017 钢制电缆桥架工程技术规程\n7.4.5.3.2.2.4. 软件部分相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 GB/T8567-2006 计算机软件文档编制规范\n2 GB/T15532-2008 计算机软件测试规范\n3 GB/T8566-2007 信息技术软件生存周期过程\n4 GB/T15532-2008 计算机软件测试规范\n系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价\n5 GB/T25000.10-2016\n（SQuaRE） 第10部分：系统与软件质量模型。\n472"
    },
    {
        "page_number": 472,
        "text": "序号 标准号 标准名称\n6 GB/T16260.2-2006 软件工程 产品质量 第2部分：外部度量\n7 GB/T16260.3-2006 软件工程 产品质量 第3部分：内部度量\n8 GB/T16260.4-2006 软件工程 产品质量 第4部分：使用质量的度量\n9 GB/T11457 软件工程术语\n10 GTB856 软件工程国家标准\n11 ISO/IEC11801-95 信息技术互连国际标准\n12 GB8566-88 计算机软件开发规范\n13 GB 8567-99 计算机软件产品开发文件编制指南\n14 GB12504-90 计算机软件质量保证计划规范\n15 GB/T12505-90 计算机软件配置管理计划规范\n16 GB/T12260-96 信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南\n17 GB/T15532-95 计算机软件单元测试\n18 GB/T14079-93 软件维护指南\n19 GB/T8566-1995 信息技术软件生存期过程\n20 GB/T14394-1993 计算机软件可靠性和可维护性管理\n21 GB/T15532-1995 计算机软件单元测试\n22 GB/T16260-1996 信息技术 软件产品评价、质量特性及其使用指南\n23 ISO9000-3 1997 质量管理和质量保证标准第三部分\n在计算机软件开发、供应、安装和维护中的应用指\n24 ISO9001-1994\n南\n25 GB50174-1993 电子计算机机房设计规范\n26 GB2887-1989 计算站场地技术条件\n27 GB9361-1988 计算站场地安全要求\n473"
    },
    {
        "page_number": 473,
        "text": "序号 标准号 标准名称\n28 中国长江电力股份有限公司网络安全管理办法\n7.4.5.3.2.2.5. 施工、安装、验收部分相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 GB50231-2009 机械设备安装工程施工及验收通用规范\n2 GB50278-2010 起重设备安装工程施工及验收规范\n3 GB50261-2017 自动喷水灭火系统施工及验收规范\n4 GB50303-2015 建筑电气工程施工质量验收规范\n电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收\n5 GB50258-96\n规范\n6 GB50256-2014 电气装置安装工程 起重机电气装置施工及验收规范\n电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施\n7 GB50257-2014\n工及验收规范\n8 GB50254-2014 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范\n电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验\n9 GB50171-2012\n收规范\n10 GB50150-2016 电气装置安装工程 电气设备交接试验标准\n11 GB50303-2015 建筑电气工程施工质量验收规范\n12 GB50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范\n声学声压法测定噪声源声功率级和声能量级采用反\n13 GB/T3768-2017\n射面上方包络测量面的简易法\n14 GBJ122-1988 工业企业噪声测量规范\n7.4.5.3.2.2.6. 网络系统集成及综合布线部分相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n474"
    },
    {
        "page_number": 474,
        "text": "1 GB50314-2015 智能建筑设计标准\n2 GB/T50312-2016 综合布线系统工程验收规范\n3 YD/T926.1-2009 大楼通信综合布线系统 第1部分：总规范\n7.4.5.3.2.2.7. 其它相关标准与规范\n序号 标准号 标准名称\n1 WB/T 1126-2022 塑料箱式托盘\n2 WB/T 1127-2022 箱式、立柱式托盘\n3 WB/T 1128-2022 组合式塑料托盘\n4 WB/T 1120-2022 废旧动力蓄电池回收服务规范\n5 WB/T 1121-2022 仓储管理射频识别技术应用要求\n6 WB/T 1122-2022 应急物流基础信息分类与代码\n7 WB/T 1123-2022 应急物流基础数据单元\n7.4.5.4. I区料箱库改造方案\n7.4.5.4.1.I区料箱库入库方案\n红色箭头为供应商来料路径，供应商来料经仓库门送入 II 区入库暂存区；人工检\n验分拣完成后将货物放置在胶箱内，并将胶箱放置在暂存区托盘架上，完成后通过PDA\n扫描呼叫 AGV 运输，背负举升 AGV 背负托盘+胶箱运输至 I 区 4号位置的工作台进行暂\n存，再由人工分拣胶箱，将胶箱放置在分拣输送线入口。\n库宝载具：胶箱；尺寸600*400*280mm；\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n475"
    },
    {
        "page_number": 475,
        "text": "I区物资来料路线示意图\n胶箱由人工放置在分拣输送线入口后，输送线检测来料完成称重，自动呼叫料箱机\n器人入库，将分拣输送线位置胶箱入到货架内；\nI区物资入库路线示意图\n7.4.5.4.2.I区料箱库出库方案\n仓库有出库需求时，人工通过 PDA 下发需求出库信息，WMS接收指令，调度胶箱机\n器人将货架内胶箱运输至分拣位2号位置，输送线出料后人工分拣货物，将胶箱内货物\n拿出放置在托盘架上，完成后再通过PDA呼叫背负举升AGV将托盘运输至4号位出库暂\n存区，由人工出货。\n库内载具：胶箱；尺寸600*400*280；\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n476"
    },
    {
        "page_number": 476,
        "text": "胶箱AGV节拍及能力计算\nAGV节拍及能力计算\n综上所述可得到需要6台胶箱AGV可满足效率要求。\nI区物资出库路线示意图\n7.4.5.4.3.I区料箱库设备选型方案\n7.4.5.4.3.1. 料箱机器人\n根据现场空间和工艺流程以及载具选择，最大化的提高小车的利用率，电子料入库、\n出库采用料箱AGV，导航采用激光导航。\n477"
    },
    {
        "page_number": 477,
        "text": "型号 A42D\n机器人长度(mm) 1750\n机器人宽度(mm) 1000\n机器人高度(mm) 4420\n机械旋转直径（mm） 1750\n最低取货高度（mm） 400\n最高取货能力高度（mm） 5110\n机器人参\n驱动方式 双轮差速，双向行走\n数\n导航方式 激光SLAM\n自重（kg） 535\n整机最大负载（kg） 300Kg\n单箱最大负载（kg） 50Kg\n货箱材质 塑料箱\n背篓层数 1~6\n478"
    },
    {
        "page_number": 478,
        "text": "货箱尺寸范围-长（mm） 固定值 600（范围内选取固定值300-600）\n货箱尺寸范围-宽（mm） 固定值 400（范围内选取固定值300-400）\n货箱尺寸范围-高（mm） 280\n巷道宽度（mm） 1160\n部署旋转直径（mm） 1850\n部署要求 货箱左右间距（mm） 140\n货箱和货架立柱间距（mm） 140\n双列货架背靠背间距（mm） 140\n7.4.5.4.3.2. 塑料胶箱\n7.4.5.4.3.2.1. 料箱的语言定义\n1)取放货方向：货叉伸缩方向\n2)塑料箱长度：沿着取放货方向\n3)塑料箱宽度：垂直于取放货方向\n4)塑料箱正面：朝向货叉的宽度面\n5)塑料箱背面：背离货叉的宽度面\n479"
    },
    {
        "page_number": 479,
        "text": "7.4.5.4.3.2.2. 料箱的手指接触区定义\n480"
    },
    {
        "page_number": 480,
        "text": "7.4.5.4.3.2.3. 料箱贴码面要求\n481"
    },
    {
        "page_number": 481,
        "text": "7.4.5.4.3.3. 料箱货架\n目前，配合料箱AGV机器人使用的主流货架分类如下：\n1：轻型仓储货架（150Kg以下）\n2：中型仓储货架（150-500Kg)\n3：重型仓储货架(500Kg以上）\n4：阁楼货架（150-500Kg)\n本次仓库改造考虑到物资的类别，经济适用性、场地闲置以及载重要求，采用中型\n仓储货架对料箱库进行布局。\n482"
    },
    {
        "page_number": 482,
        "text": "中型仓储货架示意图\n7.4.5.4.3.3.1. 货架的组成部分\n中型仓储货架的主要组成部分如下：\n1：立柱\n2：层板\n3：横梁\n4：斜撑（横撑）连接杆\n483"
    },
    {
        "page_number": 483,
        "text": "货架结构示意图\n货架连接意图\n7.4.5.4.3.3.2. 货架常规规格\n立柱：常用60*50、55*47、90*70节距为50mm；\n484"
    },
    {
        "page_number": 484,
        "text": "货架立柱示意图\n横梁：常用规格：60*40*厚度(0.8--2.0mm)\n货架横梁示意图\n7.4.5.4.3.4. 工作站系统\nHAIQ工作站模块，区别于传统的 “人拣货”模式，实现了“货到人”的新型拣选\n方式，工人只需值守在工作站，即可轻松完成拣选。\n485"
    },
    {
        "page_number": 485,
        "text": "HAIQ工作站模块\n7.4.5.4.3.4.1. HAIQ 技术架构\nHAIQ工作站技术架构\n7.4.5.4.3.4.2. HAIQ 交互模式\nHAIQ模块通过可视化交互界面，提供包括出库、入库、盘点、理货等多种业务场景\n支持，根据行业需求定制功能插件、满足仓储各流程环节的个性化需求。\n486"
    },
    {
        "page_number": 486,
        "text": "HAIQ工作站交互模式\n7.4.5.4.3.4.3. HAIQ 算法策略\nHAIQ通过订单组单，机器人任务分配、路径分配，仓储库位分配，料箱/纸箱库存\n分配，充电桩分配等算法制定策略，不断优化仓储运行效率与存储空间。\nHAIQ工作站算法应用\n7.4.5.4.3.4.4. HAIQ 智能调度\n智能调度中心——多种类、多业务线设备快速接入&混场协作，支持同步调度设备\n1000+，保持行业领先地位。\n487"
    },
    {
        "page_number": 487,
        "text": "HAIQ工作站智能调度\n7.4.5.4.3.4.5. HAIQ 安全中心\nHAIQ系统针对环境异常、断网断电、人为误操作等偶发情况制定多种数据安全保护\n措施与容错机制，多主机部署保障服务稳定运行。\nHAIQ工作站安全保护\nHAIQ基于本次项目，针对三峡电厂业痛点提炼特色功能，可通过配置项选择性使用。\n488"
    },
    {
        "page_number": 488,
        "text": "HAIQ工作站模块配置\n7.4.5.4.3.5. 潜伏式 AGV\n潜伏式 AGV 是一种在高度在受限环境下可以自由穿梭行驶的 AGV，基于潜伏式 AGV\n小巧灵活的特性它可以在空载时选择较近的路径从其他设备的间隙下行驶，大大节约了\n行驶里程提高周转效率，潜伏式AGV主要通过潜入托盘或其他轮式载具下进行背负牵引。\n潜伏式AGV示意图\n7.4.5.4.3.5.1. 设备参数\n性能指标 性能参数\n489"
    },
    {
        "page_number": 489,
        "text": "外形尺寸 1090mm*830mm*275mm (L*W*H)\n自重 195kg\n举升最大负载 1000kg\n最大举升高度 60mm\n最小举升时间 4s\n最大运行速度 空载2.0m/s，满载1.6m/s\n最大旋转速度 90°/2s，180°/3s\n停止精度 ＜10mm\n驱动方式 双轮差速驱动\n导航方式 惯性+二维码视觉导航\n供电方式 锂离子电池，DC50.4V（典型值），39Ah\n电池寿命 满充满放＞2000循环\n充电方式 自动充电\n充电10分钟，工作2~3小时\n运行时间\n*支持用户自定义充电时间及运行时间\n通信方式 WIFI，IEEE802.11b/g/n\n障碍物检测方式 默认红外避障，支持激光雷达\n避障检测距离 2m红外/3米激光\n状态指示灯 支持\n490"
    },
    {
        "page_number": 490,
        "text": "7.4.5.4.3.5.2. 机械结构\n机械系统由底盘系统、传动系统、提升机构和本体外壳组成。\n 底盘系统\n底盘采用高强度铝制底盘，保证机械强度的同时减轻了整体的重量。底盘上设计各\n种零部件安装基础，提升机构、电机、电池、驱动轮等，均在底盘设计有专门的安装机\n构。\n 传动系统\n行走传动系统由安装于机器人底盘两侧的驱动轮组成，每个驱动轮由一套独立的伺\n服驱动系统控制，可以实现驱动轮精确的速度和位置闭环控制。单独的驱动轮控制方式，\n可以实现机器人灵活的路径控制，直线向前、直线向后、原地旋转、弧线路径等。\n 提升机构\n提升机构实现托盘的上升和下降，实现机器人对货物的托举功能。同时，配合驱动\n轮原地旋转的控制方式，可以实现机器人原地旋转机构不转动的控制效果。\n 外壳\n本体外壳采用高强度ABS工程塑料材质，保证机器人外观要求和对机器人内部零件\n保护，外壳上按键、指示灯、通信接口的可靠安装。\n7.4.5.4.3.5.3. 电气系统\n电气系统由主控系统、动力系统、伺服系统和传感系统组成。\n491"
    },
    {
        "page_number": 491,
        "text": "电气系统构成示意图\n 主控系统\n主控系统由一套高性能嵌入式软硬件系统组成，主要有如下功能：\n1) 指令解析：接收服务器指令并解析，上报机器人运行状态参数。\n2) 无线通信：实现机器人和服务器之间高速的WIFI通信；\n3) 导航数据处理：实现机器人相对和绝对位置导航融合控制。\n4) 图像处理：机器人具有双摄像头，图像处理器实现双摄像头高速的二维码图像\n处理功能，提供可靠二维码状态信息。\n5) 路径控制：完成机器人路径导航、偏差控制、路径控制等功能。\n6) 传感器信息采集和分析；获取位置检测传感器、障碍检测传感器、系统状态传\n感器信息，作传感器信息融合。\n 动力系统\n动力系统是机器人的能量来源，主要是基于动力电池、辅助电池管理和充电管理系\n统组成，主要有如下功能：\n1) 提供可靠电力，保证机器人高强度运转；\n2) 电源管理，实现电池状态监控和保护，实现电力系统安全可靠运转，同时给主\n492"
    },
    {
        "page_number": 492,
        "text": "控系统提供电力系统状态信息。\n3) 充电管理，实现机器人充电逻辑控制，并实现充电中电力系统安全管理功能。\n 伺服系统\n机器人是多电机伺服系统组成，每个伺服电机由单独的伺服驱动器控制，挂在机器\n人控制总线上，驱动轮电机、机构电机，都可以由主控实现精确的位置和速度运动控制。\n 传感系统\n传感系统实现机器人内部各种状态反馈，主要有如下3个模块：\n1) 位置检测传感器：用于检测机器人内部运动部件位置，反馈位置信息；\n2) 障碍检测传感器：用于检测机器人前方障碍物的相对位置，配合主控逻辑实现\n避障功能；\n3) 系统状态传感器：包括各模块温度、电流电压监控、异常状态检测功能。\n 在线自动充电系统\n在线自动充电系统，是符合动力锂电池充电技术要求，为机器人提供 24小时连续\n动力的充电系统，充电效率高，输出功率大，充电状态稳定可靠。充电站通过部署在仓\n库中的 WIFI 网络，将运行实时状态传输给后台服务器，实现服务器对充电站实时状态\n监控。\n充电站具有完善的状态监控和保护功能，能够检测温度、充电电流、充电电压，根\n据监控信息，实现过温保护、过流保护、短路保护、过压保护等功能。充电接口输出可\n控，非充电状态下，接口处于断电状态。充电器运行过程接受服务器统一调度，在服务\n器控制下工作。\n充电站和机器人的运行，均接受服务器的统一调度。\n机器人上报电池实时状态给服务器，根据预设的充电逻辑，服务器调度机器人到充\n电站进行充电。机器人运行至充电站，完成充电接口自动对接。机器人将充电接口完成\n对接，并检测对接正常状态，上报给服务器，服务器收到机器人对接完毕状态后，给充\n电站发送启动充电指令，开始对机器人充电。充电过程中，机器人将电池状态上报服务\n器。当机器人检测到电池充好后，将充电完成状态上报给服务器，服务器给充电站发送\n493"
    },
    {
        "page_number": 493,
        "text": "停止充电指令。\n7.4.5.4.3.5.4. 电池性能\n1) 储能方式及能力：\n采用锂电池，电池容量38.5Ah，支持30A大功率快速充电，连续工作时间满载满负\n载7-8H，完全放电后充电到90%时长≤1.5H，大于2000次充放使用循环。1台工作站可\n对应8台机器人充电作业。\n2) 充电方式：\n采用自主充电的充电方式。\n7.4.5.4.3.5.5. 充电站\n项目 规格参数\n尺寸 1220mm * 1020mm * 898 mm (长*宽*高)\n输入电压 AC 176-240V\n输入功率 2200W\n输出电流 30A\n最大充电电压 58V\n防护等级 IP54\nIP43 (可选)\n状态监控和保护 能够检测温度、充电电流、充电电压，根据监\n控信息，实现过温保护、过流保护、短路保护、\n过压和漏电保护等功能\n消防设备 整体采用耐火材料，可配置消防设备\n7.4.5.4.3.5.6. 其他设备\n存储设备分为货架存储和托盘存储，两者的底部可以互换，货架可拆卸成，托盘存\n494"
    },
    {
        "page_number": 494,
        "text": "储位。以便客户合理优化存储模式，底座支架形式如下：\n货架&托盘底托图\n项目 尺寸 规格描述\n立柱：32*32*1.6角钢\n货架 1220*1020*2000mm 底座：40*40及40*80矩形管\n层板：0.7mm（承重200Kg）\n立柱：32*32*1.6角钢\n托盘底座\n1220*1020*300mm 底座：40*40及40*80矩形管\n架\n层板：0.7mm（承重200Kg）\n 其他技术要求：\n1) 位置偏差±1mm，角度偏差±0.5°；\n2) 焊接后需要做表面去除毛刺处理；\n3) 表面喷塑，喷塑前需要酸洗磷化处理，颜色机器人整体协调。\n4) 配套设备设施参数（客户定义要求）\n495"
    },
    {
        "page_number": 495,
        "text": " 设计满足需求\n托盘尺寸采用 1200mm*1200mm，支架的设计满足承重大于1 吨的荷载要求，可长期\n使用不变形，支架的安装精度能够满足AGV的取货需求，同时采用定位销进行限位，避\n免人员搬运货物时造成托盘或者支架的移动。在支架不使用或者叉车等需要通过时，可\n拔出定位销，进行移动操作。除此之外，支架支脚及限位装置不影响地坪的日常使用。\n 支架的选材工艺及满足标准\n1) 支架采用 Q235 钢材制成，且部件焊缝表面焊接均匀,无裂纹、夹渣、焊瘤、烧\n穿、弧坑和针状气孔等缺陷；\n2) 支架表面经脱脂、酸洗—磷化－水洗－烘干－静电喷涂，涂料采用热固环氧树\n脂（粉状），涂层厚度不低于60μm；\n3) 支架表面涂层丰满平滑，无色差，无缩孔包花等现象，可长期使用不掉漆。\n7.4.5.4.4.现场布局要求\n1) 供电参数（充电及控制区，供电方式功率等）：\n 充电站参数：额定功率2000W，输入220V，16A\n 服务器及无线设备参数：额定功率1000W，输入220V\n496"
    },
    {
        "page_number": 496,
        "text": " 工作站设备参数：额定功率200W，输入220V\n2) 运营环境温湿度及海拔要求\n 室内，温度-10~45℃（建议10~45℃）\n 相对湿度：小于90%，通风良好\n 周围不得有腐蚀性气体或堆放易燃物品强弱电相关配套问题\n3) 强弱电相关配套问题\n 强电要求：交流电220V±15%，频率50Hz±0.4%\n 无线AP部署要求：\n规格项 规格参数\n运行环境 室内，温度-5~45℃，湿度10~95%\nAP安装高度 距离地面6±0.5米\nAP安装间距 15±1米\nAP供电方式 POE\n网线要求 六类线，或更高规格网线，\n网线长度 不超过80米\n4) 施工条件相关要求\n 避免粉尘、易燃、易爆和腐蚀性气体\n 无杂物、碎屑、油污、腐浊液体等\n5) 地面要求确认（载荷及平整度沉降接缝等）\n 硬质地面，1吨/平方米，地面许用压强1MPa\n 1平方米内，高低点落差<5mm\n 路面沟宽<10mm\n6) 设备安装净空间要求\n497"
    },
    {
        "page_number": 497,
        "text": " 通道宽度1000mm\nAGV操作人员和管理人员必须确保“安全第一” 的使用原则， 认真仔细阅读使用\n保养说明书， 严格按照本说明书的内容和要求进行安全、 规范操作。\n7.4.5.5. II 区立体库库改造方案\n7.4.5.5.1.II 区立体库入库方案\n红色箭头为供应商来料路径，供应商来料经仓库门送入 II 区入库暂存区；人工检\n验分拣完成后；人工通过悬臂吊至3号托盘架上，完成后通过PDA扫描呼叫AGV运输，\n背负举升AGV背负托盘运输至II区4号位置的入库输送线口。\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\nII区物资来料路线示意图\n托盘放置在分拣输送线入口后，输送线检测来料，自动四向穿梭车入库，将分拣输\n送线位置托盘入到货架内；\n498"
    },
    {
        "page_number": 498,
        "text": "II区物资入库路线示意图\n7.4.5.5.2.II 区立体库出库方案\n仓库有出库需求时，人工通过 PDA 下发需求出库信息，WMS接收指令，调度四向穿\n梭车将货架内托盘运输至2号位置，输送线出料后呼叫背负举升AGV将托盘运输至3号\n位出库暂存区，由人工出货。\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n四向穿梭车节拍及能力计算\n图AGV节拍及能力计算\n综上所述可得到需要4台四向穿梭车可满足效率要求。\n499"
    },
    {
        "page_number": 499,
        "text": "II区物资出库路线示意图\n7.4.5.5.3.II 区立体库设备选型方案\n7.4.5.5.3.1. 四向穿梭车\n四向穿梭车是一种智能机器人，可通过编程实现在立体库上对货物进行托取、运送、\n放置等操作，并可与上位机系统进行通讯，结合条码识别等物流信息技术，实现货品自\n动化识别、单次存取、连续存取、自动理货等功能。四向穿梭车输送能力强，可承载较\n大的载荷；输送速度均匀稳定，能保证精确的同步输送；同时结构美观，运行噪音低。\n四向穿梭车是重要的仓储物流输送设备，它是连接作业区、生产现场与储存区之间的通\n道和桥梁，具有自动化程度高、节省人力和时间、作业方便快捷、提高作业效率等优点，\n通常与上位计算机联机后组成智能仓储密集系统。\n500"
    },
    {
        "page_number": 500,
        "text": "四向穿梭车示意图\n7.4.5.5.3.1.1. 设备特点\n 四向行驶\n可在立体货架的交叉轨道上沿纵向或横向轨道任意方向行驶，通过系统所发指令到\n达仓库任一指定货位，无需借助其他外部设备，自动仓库内部无需购置其他任何搬运装\n置设备，大大降低搬运成本。\n 自动调平\n通过位移传感器实现托板自动调平，两侧车轮同时驱动保证四向穿梭车不发生偏转，\n避免发生货物翻倒的危险。\n 智能控制\n整车工作具有全自动和半自动两种控制模式。在自动模式下无需人工操作，即可实\n现货物进出仓库，极大提高了货物存取效率及仓库的空间利用率。\n 效率优势\n作业工位与立体货架相互直达，出入库无二次搬运环节，降低了人工成本和货损率。\n501"
    },
    {
        "page_number": 501,
        "text": " 无缝衔接\n在生产、仓库、分拣过程中，实现无缝衔接。\n 拓展性强\n运行空间不受限制，可根据需要对货架进行拓展，满足客户实际需求。\n 资源共享\n利用云平台进行仓储数据分析和数据资源共享。\n7.4.5.5.3.1.2. 工作条件\n电源：DC 60V。\n7.4.5.5.3.1.3. 环境条件\n1) 环境温度：0~50℃；\n2) 环境相对湿度：35%～80%（无凝露结冰）；\n3) 背景照度：白炽灯10000LX，太阳光5000LX以下(带有光电开关)；\n4) 无爆炸危险和腐蚀介质，且介质中无导电尘埃。\n7.4.5.5.3.1.4. 设备结构\n四向穿梭车本体由外壳、驱动系统、升降装置、控制系统、动力源组成。\n 四向穿梭车本体\n四向穿梭车本体作为接收指令和搬运托盘的主要执行单元，其内部具有WCS控制系\n统软件，根据WCS系统的任务要求，分解成相应的具体指令，完成仓库内对托盘的取、\n放、存等动作。\n502"
    },
    {
        "page_number": 502,
        "text": "四向穿梭车结构示意图\n 车载遥控器\n1) A键——急停\n2) 该按钮控制 24V 的供电。该按钮按下后停止对单片机、显示屏、激光传感器的\n供电，继而单片机停止对线圈的输出，驱动器关闭，电机也断电，四向穿梭车\n随即停止运行。\n注意：非意外情况时请勿用急停键停止四向穿梭车\n3) B键——备用\n4) C键——救援\n该按钮控制行驶电机刹车的供电。该按钮按下可以给行驶单机刹车线圈输入24V电\n压，从而打开行驶电机刹车，四向穿梭车可以人为推行。\n5) D键——备用\n 充电桩与铁锂离子电池组\n1) 铁锂离子电池组\n四向穿梭车的动力单元由一套铁锂离子电池组组成。该电池组是清洁能源，具有高\n能量密度、循环寿命长、自放电率低、无记忆效应、无污染等优点。其规格为\n375(L)x240(W)x152(H) mm，60V / 40Ah，包含保护板、外壳、通讯线等。电池组在使\n503"
    },
    {
        "page_number": 503,
        "text": "用时需注意以下几点：\na.严禁将电池组输入端、输出端的正负极短路；\nb.严禁用充电口进行放电，严禁用放电口进行充电；\nc.远离火源、热源，严禁投放到火中；\nd.严禁剧烈振动、冲击及挤压；\ne.注意防水，防止电池组充、放电口遭遇水淋、水浸；\nf.充电工作温度：-25~-10℃，放电工作温度：-20~45℃；\ng.工作相对湿度：≤80% RH；\n电池组长期不用时，请将电池组充电至半饱和（放完电后充15~20分钟）状态，请\n务必将其从负载上取下放置于干燥、通风处储存，并需每两月用充电器充电15~20分钟。\n2) 充电桩\n充电桩作为对电池组的充电装置，设置在货架末端，对电量低的电池进行自动充电。\n需要充电时也可自动行驶至便于人工操作区域，可人工搬运电池充电，可实现人工插接\n充电线充电与非防火区的自动插接充电。充电桩充电操作过程如下：\na.电量低于20%时需停止四向穿梭车并对电池进行充电；\nb.充电过程中，充电器的指示灯呈红色；\nc.当指示灯变绿时，表示电池组已充满电（充电指示灯状态仅供参考，具体以充电\n器铭牌标示为准）；\nd.穿梭车充电完毕后自动驶离，下一台穿梭车相互循环自动充电。\n充电器的输入电压为交流220V。充电器使用时注意如下几个方面：\na.请使用本公司为您提供的专用充电器，严禁使用其他充电器对电池组进行充电；\nb.严禁拆卸改装充电器；\nc.严禁将任何液体或金属等物体放入充电器；\nd.电池充电器和电池组应该储存在干燥、清洁、通风处，避免与腐蚀性物质接触、\n远离火源或热源；\n504"
    },
    {
        "page_number": 504,
        "text": "e.请勿在不平稳、有过量油烟和粉尘及过分潮湿的地方使用充电器；\nf.充电器工作时请保持良好的通风散热条件；\ng.在充电器的输出端未接电池组时，请不要将充电器连接在市电上。\n7.4.5.5.3.1.5. 设备参数\n序号 项目 投标品牌及技术参数\n1 穿梭车尺寸 1135L*980W*146Hmm\n2 特征 四向行驶、智能控制\n3 额定载荷 1200kg\n4 自重 300kg\n5 顶升机构行程 40mm\n6 行走驱动方式 电机驱动\n7 制动方式 失电制动（伺服）\n8 驱动电机 DC 60 V\n9 行走电机功率 1.2kw\n10 顶升电机功率 0.8kw\n11 定位精度（mm） ±2mm\n12 行驶加速度 0.2 m/s2\n13 行驶速度 1.2m/s\n14 升降方式 液压\n15 换向时间 4S\n16 通讯方式 无线通讯（AP）\n17 供电方式 电池供电\n18 充电方式 快速充电桩\n19 充电时间 1-2h\n505"
    },
    {
        "page_number": 505,
        "text": "20 续航时间 6-8h\n21 电池寿命 2000次\n22 电池防护等级 IP54\n23 认址方式 条码定位\n24 驱动电机 伺服电机\n25 控制装置 自动控制、手动控制\n26 操作方式 联机/单机/手动/维护\n27 手持控制器 手持遥控器、手机app软件\n28 保护 具有防撞保护\n29 噪音 ≤75db\n30 主机颜色 由客户指定\n7.4.5.5.3.1.6. 性能指标\n性能 Properties\n1 空载行驶速度 1.2m/s\n2 提升速度，满/空载 0.012/0.013 m /s\n3 下降速度，满/空载 0.013/0.013 m /s\n4 行驶加速度 0.3 m/s2\n电池Battery\n1 电能 2.8KWH\n2 电池类型 磷酸铁锂电池\n3 充电时长 1-2h\n506"
    },
    {
        "page_number": 506,
        "text": "7.4.5.5.3.1.7. 结构参数\n特性features 备注\n1 驱动方式 电动\n2 操作方式 自动\n3 额定荷载能力 1200(kg)\n4 轴距 主通道方向720（mm）\n子通道方向875（mm）\n基本尺寸 Size\n1 托盘宽度 1200(mm)\n2 托盘长度 1200(mm)\n3 托盘高度 1450(mm)\n4 托板长度 1000(mm)\n5 托板宽度 120(mm)\n6 托板厚度 12(mm)\n7 四向穿梭车尺寸 子通道尺寸：\nL1135xW980xH180mm\n母通道尺寸：\nL1135xW980xH220mm\n8 换向高度 40（mm）\n9 托板提升高度 40（mm）\n重量Weight\n1 含电瓶自重 Max300Kg\n2 满载时重量（不含自重） 1200（kg）\n车轮车体\n507"
    },
    {
        "page_number": 507,
        "text": "1 车轮尺寸 160×110（mm）\n2 车轮数量 12个\n（10个主动轮，2个从动轮）\n车体驱动\n1 行走电机 1.2KW\n2 换向电机 0.8KW\n3 电机驱动器 埃莫\n4 传动轴承 NSK\n5 电池电压/额定容量 60（V）/40（Ah）\n6 电池重量 20（Kg）\n7 供电方式 磷酸铁锂电池\n8 光电及检测元件 SICK/P+F\n智能控制\n1 显示屏 彩色电阻可触摸屏\n2 CPU Intel处理器\n3 操作系统 Microsoft Windows7 64位操作系\n统\n4 安装内存 4GB DDR3 低电压内存\n5 通讯方式 无线通讯（AP）\n6 控制模式 手动/自动模式\n7.4.5.5.3.1.8. 工作方式\n四向穿梭车工作场景如下图所示。四向穿梭车共配置 12 个车轮，可实现沿轨道平\n面四向行驶，自由到达仓库平面上任何一个货位。四向穿梭车通过两侧车轮同时驱动保\n证车体在运行中不发生偏转，可在立体货架上沿纵向和横向轨道交替行驶。\n 入库方式\n508"
    },
    {
        "page_number": 508,
        "text": "a. 四向穿梭车技术人员先将四向穿梭车开机准备好，四向穿梭车处于待命状态；\nb. 在确认好四向穿梭车的取货位置后，WCS会根据四向穿梭车当前的位置和目的地\n位置规划好行车路线，之后工作人员通过WCS向四向穿梭车下发放货任务；\nc. 四向穿梭车根据收到的任务命令，开始执行放货任务；\nd. 在交叉轨道上面，切换到下部照射的激光传感器扫描条码，从而中途判断校核\n行驶距离，辅以扫码枪条码确认，实现子通道内的精准定位的控制，到达目的\n地。\ne. 当智能四向穿梭车在子通道内行驶时，通过向侧面照射条码，智能四向穿梭车\n扫描货物位校准镜反光条码，实现子通道内的精准定位的控制；\nf. 四向穿梭车到达指定的取货位置后，托盘下降，将货物置于货架上，并通知WCS\n系统放货任务完成；\ng. 四向穿梭车继续接收任务指令或者返回待命区\n 出库方式\na. 四向穿梭车技术人员先将四向穿梭车开机准备好，四向穿梭车处于待命状态；\nb. 在确认好四向穿梭车的取货位置后，WCS会根据四向穿梭车当前的位置和目的地\n位置规划好行车路线，之后通过WCS向四向穿梭车下发取货任务；\nc. 四向穿梭车根据收到的任务命令，开始执行取货任务；\nd. 四向穿梭车到达指定的取货位置后，托盘顶升，将货物顶起，并通知 WMS 系统\n取货任务完成。\n7.4.5.5.3.1.9. 工作原理\n智能四向穿梭车作为接收指令和搬运托盘的主要执行单元，其内部控制系统软件，\n根据甲方WCS系统的任务要求，分解成相应的具体指令，完成仓库内对托盘的取、放、\n存等动作。\n 直行与换向\n当智能四向车在子通道内行驶时，通过向侧面照射条码，智能四向车扫描货物位校\n准条码，当子通道存在交叉轨道时，切换到下部照射的激光传感器扫描条码，从而中途\n509"
    },
    {
        "page_number": 509,
        "text": "判断校核行驶距离，辅以扫码枪条码确认，实现子通道内的精准定位的控制，到达目的\n地。\n1) 子通道行驶\n当智能四向穿梭车在子通道内行驶时，通过向侧面照射条码，智能四向穿梭车扫描\n货物位校准镜反光条码，当子通道存在交叉轨道时，切换到下部照射的激光传感器扫描\n条码，从而中途判断校核行驶距离，辅以扫码枪条码确认，实现子通道内的精准定位的\n控制，到达目的地。\n2) 主通道行驶\n主通道行驶与子通道行驶相类似，不同的是，主通道内不存在货物位镜条码标志，\n行驶过程中主要通过侧面激光扫描车体下部所经条码。记录判断所经过的交叉位置，实\n现中途校核和修正行驶距离，终点位置附近，通过条码微调车体和轨道位置来使智能四\n向车准确定位。\n3) 导向\n智能四向车在行驶过程中，有轮子配合轨道作为导向，防止智能四向车偏离正常轨\n道。\n4) 换向\n当智能四向车由子通道行驶转为主通道行驶或者由主通道行驶转为子通道行驶时，\n首先要准确停在主通道和子通道的交接处。\n 准确定位\n准确定位指车体和轨道的相对位置的微调。当智能四向车通过长距离中途扫描方式\n行驶后，智能控制终端通过采集条码的数据信息确认车体与交叉轨道的相对位置，再由\n智能控制终端控制驱动器，驱动电机使车体达到指定位置。在子通道内，由传感器检测\n条码位置，当有任一光电无信号，则表示位置没有准确，通过智能终端控制智能四向车\n前进或者后退直到准确定位。\n 托板升降\n智能四向穿梭车取货通过托盘的升降完成。智能四向穿梭车驶于子通道内托盘下方，\n当达到指定位置后，升起托板，放置于货架上的托盘和货物一起被抬高，智能四向穿梭\n510"
    },
    {
        "page_number": 510,
        "text": "车带着托盘和货物驶出子通道。放货同理，智能四向穿梭车载货驶入到指定货位后，托\n板下降，将托盘和货物一起放在货位上。托板的上升和下降同换向一样，采用的是液压\n系统，由激光传感器判断是否到位。\n 显示\n智能四向穿梭车智能控制终端带有触摸显示屏，智能控制终端带有智能四向穿梭车\n控制软件。除远程连接控制智能四向穿梭车外，也可直接通过显示屏对智能四向穿梭车\n进行操作。由于智能四向穿梭车运动时无法通过显示屏控制智能四向穿梭车，所以非特\n殊情况请勿直接通过显示屏控制智能四向穿梭车。\n 通讯\n1) 底层部分，工控机电脑与底层控制板采用串口总线通讯方式进行通讯\n2) 控制板读取DI、DO以及AI、AO，以控制传感器\n3) 控制板发送相应命令控制驱动器以操作电机\n4) 控制板与电机通过RS232协议通讯连接。\n7.4.5.5.3.1.10. 使用条件\n 轨道条件\n1) 轨道\n对于应用四向穿梭车，要求轨道厚度不小于2.75mm。具体要求如下：\na. 单根巷道内，禁止单侧轨道面始终高于另一轨道面，公差需交替；\nb. 轨道扭曲度，目测无明显扭曲变形；\nc. 轨道接缝位置，在所有轨道接缝，必须在支撑立柱中间，轨道不允许悬臂方式\n安装；\nd. 轨道接缝缝隙，保持伸缩缝隙；\ne. 轨道接缝处，倒边、倒角，无任何毛刺、尖角，保持行走轮、导向轮圆滑过渡；\nf. 轨道紧固螺栓，与支撑板连接处，不允许有任何松脱；\ng. 轨道轮行走面禁止有油，或添加任何油脂内、润滑内物质；\n511"
    },
    {
        "page_number": 511,
        "text": "h. 对于高层货架，主通道需要有行走隔离网。\n2) 轨道端头板\n轨道端头板，作为穿梭车最重要的安全挡板和检测用板，需要每周定期目视巡检。\n并使用过程中注意以下两个方面：\na. 禁止在端头挡板脱落的巷道内，存放穿梭车、托盘货物和作业，必须更换好后\n才可以进行存储作业；\nb. 禁止在端头挡板松动、变形的巷道内作业，必须先更换确认之后才可以进行存\n储作业。\n3) 支撑立柱\n对在使用过程中的承载立柱、横档、轨道支撑板，当这部分货架部分发生以下情况\n下，需要做修复性确认后，才可以使用。\na. 立柱因承载，产生垂直方向上的弯曲变形，变形量可以通过目测察看到，此情\n况下禁止使用；\nb. 立柱被穿梭车或其他车辆、物体撞击过，未变形但产生不良隐患，此情况下需\n要先确认后再使用；\nc. 立柱横档、轨道支撑片等，被穿梭车撞击过，产生变形从而影响轨道尺寸，此\n情况下需要先确认后再使用。\n4) 托盘条件\n对于存放在穿梭式货架上的托盘需要定期检查，以确认该托盘是否继续存放在穿梭\n式货架上，确认内容按照以下几点进行：\na. 托盘变形：无论木制、塑料、钢制托盘，在托盘发生明显变形时，目测可以检\n查到情况下，禁止该托盘存放到穿梭式货架上；\nb. 托盘残缺：托盘在经过使用后，使用过程中，发生木条、或塑料件残缺，禁止\n该托盘存放到穿梭式货架上；\nc. 托盘长边中间两侧支柱缩进，特别如木制托盘，进叉方向上（一般为长边中心）\n中间承重木块相对于边沿缩进去，当缩进量大于10mm，建议不要使用，若该木\n512"
    },
    {
        "page_number": 512,
        "text": "块脱落则禁止使用；\nd. 塑料托盘、钢制托盘等，此中心定位用材料脱落、破碎、露孔等必须停止使用；\ne. 托盘挠度变形量大，托盘中心点的挠度变形量，在满载时大于10mm时，必须停\n止使用。\n7.4.5.5.3.1.11. 注意事项\n在安装前请检验四向穿梭车整机包装的外包装是否有破损。确定外包装无破损后打\n开，将四向穿梭车放入轨道。通过安装和调整各传动部件及轴承滚动面应加好润滑脂、\n负载试车正常后，就可以投入运行使用。四向穿梭车行驶时不能随意按遥控器上的急停\n和工控机键，只有当出现紧急情况时才能按下急停键，比如四向穿梭车即将冲出货架轨\n道等。另外还需注意一下三点：\n1) 检查输送物料、料箱外形尺寸和重量是否符合规定；\n2) 启动应平稳，链条松紧适当；\n3) 启动后运转平稳，无异常响声。\n7.4.5.5.3.1.12. 保养与故障维修\n 设备日常维护\n为了使四向穿梭车处于最佳性能，避免出现突发性故障，在使用过程中需要对四向\n穿梭车进行定期常规性维护。常规性维护主要分为清洁与保养两大块。\n1) 清洁\n四向穿梭车需要在使用后定期进行清洁，清洁主要包括对传感器、行走轮、托板等\n异物进行清洁，具体可以从以下几个方面进行：\na. 对四向穿梭车内部进行清洁，主要包括对传感器上灰尘以及对传感器孔处的异\n物进行清洁，根据仓库的使用环境，在第一个月打开后检查，若灰尘较重建议\n每月清洁一次；\nb. 或根据实际情况，适当增加清洁次数。\nc. 清洁四向穿梭车设备上的灰尘，主要包括对盖板、托板等外部的杂物进行清洁，\n建议每周清洁一次；\n513"
    },
    {
        "page_number": 513,
        "text": "具体清洁步骤如下：\na. 当四向穿梭车在使用一个月之后，可以将四向穿梭车放置在平台上，取下电池；\nb. 打开顶部盖板紧固螺丝，轻轻取下盖板；\nc. 采用小功能吸尘器（前端带软管），慢慢的吸取四向穿梭车内部的灰尘、以及\n可能存在的杂物；\nd. 可以采用软布清洁一些吸尘器不能清除的异物。\n2) 保养\n保养的原则应以预防为主，定期检查四向穿梭车的外观、传感器、行走轮、指示灯\n等情况是否良好。四向穿梭车零部件的更换要注意在其结构上不得任意改动或代用，以\n免出现故障。此外，如果四向穿梭车长期停放不用时，应加足润滑油脂，在可能出现锈\n蚀的地方加上防锈油，最后用塑料薄膜封盖好，注意以下几点:\na. 清洁检查四向穿梭车内部的电机、继电器、PLC、以及驱动器等电机和机械部件\n积存的污垢。\nb. 车体内部的四个换向升降器需每月加润滑油脂一次。\nc. 四个托盘升降器需每月加润滑油脂一次。\n 例检与校准\n四向穿梭车使用过程中的例行检查，包含对四向穿梭车的检查以及使用的货架、轨\n道检查，这里仅描述对四向穿梭车的例行检查。具体检查内容如下所示：\na. 检查四向穿梭车外部外观，看是否有明显被撞击、变形、开裂等异常；\nb. 检查各传感器，打开四向穿梭车电源“ON”按钮，各外部传感器都会有指示灯\n亮起，逐一检查各传感器指示灯情况；\nc. 检查车身各部分螺丝是否有松动，各防撞开关等是否有松动情况；\nd. 检查换向同步带的松紧以及磨损程度，以及同步带导向轮是否转动流畅。\ne. 检查四向穿梭车的上车体与下车体尺寸是否出现尺寸偏差，如有偏差需拆掉同\n步带校正调整。\n514"
    },
    {
        "page_number": 514,
        "text": "f. 检查各个传动联轴器是否偏移松动。\ng. 检查四侧行走轮，看其磨损情况，当其聚氨酯被轨道刮去较多坑口时，需要对\n其进行更换。\n注意事项：\na. 四向穿梭车行走轮为消耗品，根据货架轨道接口的安装情况，会对其轮子寿命\n有影响，频繁使用约 2年时间后可能需要更换，但是否更换需要根据行走轮聚\n氨酯的实际磨损情况进行；\nb. 对充电桩也需要做例行检查，检查内容主要包括充电桩内继电器、熔断器是否\n正常，充电时充电器指示灯是否亮，充电时是否有明显异常、线路接头等熔化\n现象；\nc. 对电池的例行检查，包括外观是否已经变形、安德森插头是否有松动、熔化变\n形等情况；\nd. 任何情况下，电池都需要远离热源，禁止对电池以任何方式进行加热；\ne. 任何情况下，电池都需要轻拿轻放，禁止摔落电池；\nf. 电池需要保持在干燥通风的地方，禁止在潮湿、高温的地方存放；\ng. 四向穿梭车不使用时需将电池取出，并且要求电池每个月都需要充电一次，可\n以不用完全充满，正常情况下只需充1-2个小时即可；\nh. 备用电池也最好交替使用，电池不使用时，其寿命同样会变短；\ni. 电池可能会因长期不使用而自身过放电，电量耗尽造成电池休眠，需要重新激\n活电池才可以充电。\n 设备故障处理\n1) 设备故障预判断\n四向穿梭车在使用过程中，当其发生故障时，首先需要业主方配合定义故障归属。\n我们可以按照以下程序对故障进行判定，判定方法为对比排除法（通过对现有使用状态\n作故障比对来判定故障归属）。四向穿梭车货架系统在使用时，包含以下四个要素，由\n易到难来进行判定：\n515"
    },
    {
        "page_number": 515,
        "text": "a. 判定托盘\n是否存有不合规定的托盘，或者托盘严重损害，包含严重变形、异物、缺料等，导\n致四向穿梭车无法正常工作；\nb. 检查轨道\n检查轨道是否有变形，轨道内是否夹杂异物、缠绕物，轨道上有油、脂、水等，造\n成四向穿梭车无法行走、打滑，轨道严重弯曲，导致车无法停位等；\nc. 检查电池\n检查车内电池是否有电，当电池没有电就会导致四向穿梭车无法正常作业；若电池\n有电，仍无法启动时，条件允许，更换一块已充电电池检查是否可以使用；\nd. 检查四向穿梭车本体\n在四向穿梭车本体发生故障时，一般可分为硬件故障、电气故障、软件故障。\n2) 硬件故障\na. 无法行走：行走电机无法带动四向穿梭车进行行走，包括通过手机 APP 遥控器\n手动模式控制也无法使四向穿梭车进行行走。\nb. 无法举升：举升电机无法举升、下降，导致四向穿梭车无法托起或放下托盘。\nc. 无法换向：换向电机无法变换四向穿梭车行车方向\n3) 电气故障\na. 电气硬件故障，包括各传感器、编码器、PLC、接触器、继电器等，当某个电气\n元件出现故障时，都会造成四向穿梭车无法正常使用；\nb. 电气线路故障，线路松动，接线端掉落，电线磨损造成短路断路等都会使四向\n穿梭车无法正常使用。\n4) 软件故障\na. 指PLC程序软件或判定逻辑部分产生故障；\nb. 当四向穿梭车使用过程中出现了原先程序中没有判定的逻辑时，或其软件系统\n中程序本身产生逻辑错误时，都会导致四向穿梭车无法对指令进行判定而出现\n516"
    },
    {
        "page_number": 516,
        "text": "的故障现象；\nc. 在经过简单的故障归属判定后，可以对发生的进行描述，以电话、邮件，配合\n照片发送故障信息给我们代理经销商或直接与我们公司相关技术人员取得联系。\n 故障应急对策\n穿梭车在巷道中发生紧急故障时，可以使用另外一台正常的穿梭车驶入巷道，将有\n故障的穿梭车救援出来，此操作过程安全，简便，达到紧急救援的功能。考虑应急故障，\n方案预留检修区与密集库外通道相联通形成检修通道，穿梭车救援至检修位后可由叉车\n提升搬运到平库区。\n在穿梭式货架系统发生故障时，不代表四向穿梭车无法使用。而当故障发生时我们\n按照以下流程处理：\na. 判定故障归属；\nb. 尝试自行排除；\nc. 把故障资讯，以邮件、图片方式反馈给我们公司或者我们授权的产品经销商，\n无论故障是否已经自行排除。同时，我们公司会将公司的电话、邮件等联系方\n式附在产品售后服务手册上；\nd. 提供远程PLC程序监控（需要客户具有稳定的网络、电脑）由我司提供相应PLC\n驱动程序、编程电缆、远程控制软件进行在线服务。\ne. 当上述方法都无法解决时，则可以与我公司取得联系，由我司派出相关人员赶\n赴现场进行检修和故障排除。\n 在线远程服务\n为了保证产品设备在更远的地方可以使用和被服务，我司通过设计相应PLC驱动程\n序、编程电缆、远程控制软件，这样技术人员可以通过远程进行在线监控四向穿梭车的\n情况，以判定四向穿梭车故障原因，远程服务需要具备的要素：\na. 公司相关技术人员，可以上网电脑；\nb. 远程同步软件（即可以通过远程控制客户端电脑）；\nc. INTERNET网路；\n517"
    },
    {
        "page_number": 517,
        "text": "d. 客户端一般操作人员，可以上网；\ne. 编程软件；（会提供给经销商）；\nf. 四向穿梭车；\ng. 通过上述网络，制造商工程师可以远程监控四向穿梭车软件程序，并提供故障\n检测、更新程序等功能。\n7.4.5.5.3.1.13. 安全保护装置及事故处理\n 安全设计\n安全设计主要体现在四向穿梭车、密集库的安全设计及应急维修设计三个方面。\n1) 四向穿梭车安全设计\na. 车体四向设置防撞开关，当撞到限位片时会自动停车；\nb. 车体四向设有障碍物感知传感器，保证运行安全；\nc. 多车运行时，设有平行排斥和垂直排斥，保证不会出现四向穿梭车相撞；\nd. 具备电量告警功能，提醒车辆充电，用电安全。\n2) 密集库安全设计\na. 轨道终端设置有挡板，完全避免了四向穿梭车出轨；\nb. 轨道导轨保证四向穿梭车直线行走。\n3) 应急维修设计\na. 远程智能控制终端，分析故障原因，处理故障；\nb. 人工通过手机等遥控设备，采用单步控制模式遥控出库维修；\nc. 遥控器控制主电机刹车，遥控出库维修；\nd. 紧急救援：可以派出救援车，把需要维修车辆推出来维修\n 安全管理\n1) 人员培训\na. 任何与该穿梭式货架有关联的仓库内人员，包括仓库内管理人员、其它作业人\n518"
    },
    {
        "page_number": 518,
        "text": "员、辅助人员等，均需要经过一次安全培训；\nb. 对操作人员需要经过单独的操作培训、设备原理讲解和实际操作练习，并最终\n通过操作资格考试后，才可以使用该设备；\nc. 客户需要指定1-2人，负责设备的使用管理、维护及后续联络负责；\nd. 设备只有在经过培训后的人员才可以操作，不正确的操作方法，可能会造成人\n员安全和设备损坏；在经过培训前的员工，需要先仔细阅读操作手册。\n2) 设备管理\n任何时间下，非经过原生产厂商允许，禁止任何人以任何理由拆解本设备，无论机\n械或电气部分。凡违规拆解本设备，造成无法使用或设备损坏，设备制造商有权不负责\n维修。针对四向穿梭车管理，特别注意如下：\na. 四向穿梭车本体部分，左右平衡托板是受内部传感器控制的，非专业人员请勿\n任意对平衡托板进行拆卸等动作，任何拆卸的动作都可能直接导致左右托板损\n坏；\nb. 四向穿梭车电池为大功率铁锂离子电池组，需要在干燥、通风的环境下使用和\n存放。禁止将电池搁置在火中、或离火源、热源非常近的地方，禁止将电池组\n直接放置在阳光下暴晒，会导致电池组发生爆炸，伤及人员；禁止将电池组放\n淋雨的环境中，或长期搁置在潮湿，这会导致电源控制线路板损坏；\nc. 设备禁止采用水灭火方式，建议采用二氧化碳灭火；\nd. 设备驱动电源有DC48V、24V、12V，其中直流DC24V、12V为安全电源，但在瞬\n间可以释放大电流，禁止在通电期间打开四向穿梭车盖板，维修或拆卸电路；\ne. 设备不能经受冲击或跌落，任何在不谨慎的、违规的操作，可能导致四向穿梭\n车跌落后，导致严重损坏；\nf. 设备约450Kg，当设备出现滑动、倾斜等异常时，人员必须及时跑开，切忌人员\n去推拉该设备、阻止该设备滑落，这会造成对人员的严重伤害；\ng. 四向穿梭车采用充电桩充电，保证充电桩周围安全，防止充电过程中发生意外。\n3) 货架安全管理\n519"
    },
    {
        "page_number": 519,
        "text": "a. 四向穿梭车货架必须定期检查货架，建议初始使用时，每周巡检一次。在稳定\n使用一段时间后，建议每月巡检一次；\nb. 四向穿梭车货架轨道内禁止有油，包括轧制时留存的油污、输送油品泄漏的油\n等。轨道上的油会严重影响四向穿梭车使用，会造成严重的安全隐患；\nc. 定期检查每条子通道的端头挡板，防止端头挡板松动、脱落、变形等情况；\nd. 定期检查轨道是否有严重的完全变形现象，垂直弯曲大会导致车无法上坡，水\n平弯曲大会导致车卡死在轨道内；\ne. 定期检查立柱是否垂直变形、或有被撞击过痕迹，弯曲的立柱必须要更换。\n4) 人员安全管理\na. 四向穿梭车使用期间，禁止任何人进入货架内；\nb. 四向穿梭车使用时，禁止任何人在子通道端头来回行走，人行通道规划时需规\n避此现象；\nc. 四向穿梭车行走时，禁止人为干涉车运转，包括用手刻意使传感器动作、人强\n制用手或物体阻挡四向穿梭车行走。\n5) 输送物与托盘管理\na. 单一仓库内托盘必须标准化，穿梭式货架禁止混存多种规格托盘；\nb. 对经过项目确认过的合格托盘，在使用过程中，必须要经常检查托盘变形、损\n坏状态，对不能满足四向穿梭车使用的托盘，切忌在穿梭式货架上使用；\nc. 托盘上切忌有悬挂的缠绕物，扎带、缠绕膜、包装带等，这些异物会影响四向\n穿梭车的传感器判断；\nd. 托盘和输送物，禁止长期有滴水、液体泄漏物；\ne. 输送物，必须能适合四向穿梭车的运输，不能有超过安全的晃动、跌落、散落\n等现象；\nf. 输送物缠绕膜、包装带，禁止脱落至托盘上、货架轨道上、横档上；\ng. 液体类输送物，必须保证无液体泄漏；\n520"
    },
    {
        "page_number": 520,
        "text": "h. 危险品仓库，特别是低着火点、低燃点、易燃、易爆的危险物品仓库内，四向\n穿梭车不适合使用。\n7.4.5.5.3.2. 提升机\n提升机是一种起重设备，主要作用是将货物提升或下降到立体货架指定架层，部分\n输送段考虑链条输送机及穿梭车轨道兼容，与工作在货架各层的四向穿梭车配合，提高\n仓库的出入库效率。提升机的使用，省去了传统仓库高位叉车的取放货操作，叉车巷道\n空间转化成为了自动化密集库的储货空间，极大提高了密集库的仓储空间利用率。提升\n机输送能力强，标准提升机货物载荷达1吨；提升机提升高度准确稳定，能保证精确的\n同步提升，它是连接作业区、生产现场与储存区之间的桥梁和重要通道，具有自动化程\n度高、节省人力和时间、作业方便快捷、提高作业效率等优点。提升机通常与上位计算\n机联机后组成智能仓储密集系统。\n提升机示意图\n521"
    },
    {
        "page_number": 521,
        "text": "7.4.5.5.3.2.1. 适用范围\n提升机适用范围广泛，可配合四向穿梭车、智能搬运机器人一同服务各类型仓库，\n如原料密集库，半成品、成品密集库等。\n提升机适用于汽车、化工、烟草、家电、钢铁、乳业、酒类、医药等多种行业。对\n于货品数量大，货物较重，出入库量大，货物体积规格标准的自动化密集库，尤其适合\n提升机的使用。\n7.4.5.5.3.2.2. 设备特点\n1) 输送效率高，且不受输送高度条件制约，拓展性强；\n2) 可根据仓库实际情况配置单双向或三向提升机，灵活度高；\n3) 结构简单合理、能耗小，节约电能，料槽磨损小，外观干净、易清洁、无油污、\n不释放有害气体，且运行噪音低；\n4) 与出入口输送设备配合工作，是输送过程实现完全自动化，避免人工操作误差；\n5) 控制一体化，可与仓库控制软件WCS进行无障碍通讯，实现作业流程协同一致。\n7.4.5.5.3.2.3. 工作条件\n电源：AC 380V。\n7.4.5.5.3.2.4. 环境条件\n1) 环境温度：-10~45℃；\n2) 环境相对湿度：35%～80%（无凝露结冰）；\n3) 背景照度：白炽灯10000LX，太阳光5000LX以下(带有光电开关)；\n4) 无爆炸危险和腐蚀介质，且介质中无导电尘埃。\n7.4.5.5.3.2.5. 设备结构\n提升机本体由立柱框架、底部框架、顶部框架、提升平台、配重组件等组成。\n7.4.5.5.3.2.6. 设备参数\n 产品性能参数\n货物最大尺寸为1200mm×1200mm，货物载荷为1000kg。\n522"
    },
    {
        "page_number": 522,
        "text": " 产品技术参数\n项目 基础数据 备注\n最大载重量 Max 2000kg\n提升速度 36m/min\n多摩川伺服电机\n提升\n矢量变频\n编码器\n定位方式 上下限位\n探测货物\n多摩川电机；Ethercat伺服 ；\n控制方式\n多轴运动控制器\n通讯方式 MODBUS-TCP\n供电方式 AC 380V\n编码器、检测开关 SICK、HENGSTLER等\n光电开关、接近开关 Sick\n主开关、电机断路器、接触器、\n选择开关、按钮、信号灯、中 Schneide、TE、OMRON\n间继电器\n7.4.5.5.3.2.7. 工作原理\n提升机通过齿轮齿条实现提升平台的升降，从而将货物提升到相应高度。电机安装\n在提升平台上，通过驱动轴连接到四个齿轮箱，电机工作带动齿轮箱同步运动，实现提\n升平台的上升与下降，在没有产品的时候升降机停止工作，有产品的时候升降机自动唤\n醒并正常工作，节能、环保。\n 存货操作\n523"
    },
    {
        "page_number": 523,
        "text": "1) 提升机技术人员先将提升机开机准备好，提升机处于待命状态；\n2) 货物通过输送线或者四向穿梭车运送到提升平台上相应位置，穿梭车通过货位\n校准的方式确定货物放在输送线上的位置。待外形、称重、扫码检测无误后，\nWCS发送启动命令给PLC，PLC控制输送线启动；\n3) 提升平台上升，将货物提升到相应的货架层高，提升平台轨道与货架轨道对齐；\n4) 货物通过输送线或四向穿梭车运送出提升机，再由四向穿梭车运送到货架位上，\n而后提升平台回到底层等待指令。\n 取货操作\n1) 提升平台收到指令上升到取货层高度，提升平台轨道与货架轨道对齐；\n2) 四向穿梭车将货物从货架上取下后，直接通过自身或通过输送线把货物送入提\n升平台的对应位置；\n3) 提升平台下降到底层；\n4) 由输送线或者四向穿梭车将货物运送出提升机；\n5) 特别地，若四向穿梭车与货物一同被运送，在货物运达后，提升机需将四向穿\n梭车送回对应货架层。\n 显示\n提升机智能控制终端带有触摸显示屏，智能控制终端带有提升机控制软件。除远程\n连接控制提升机外，也可直接通过显示屏对提升机进行操作。由于提升机运动时无法通\n过显示屏控制提升机，所以非特殊情况请勿直接通过显示屏控制提升机。\n 通讯\n1) 通讯程序与提升机之间的通讯是通过程序与CAN板之间以TCP/UDP协议实现；\n2) CAN板读写IO，以控制传感器；\n3) CAN板发送命令控制驱动器以操作电机；\n4) 程序与电机是通过RS232协议通讯连接。\n524"
    },
    {
        "page_number": 524,
        "text": "7.4.5.5.3.2.8. 控制方式\n提升机具备手动、单机自动、联机自动三种控制方式。\n1) 手动控制方式\n在控制柜上进行操作，以控制提升机载货台的上升、下降和链条上的托盘运动。手\n动控制主要用于安装、调试和故障维修。\n2) 单机自动控制方式\n在控制柜上进行操作，以控制提升机的不同层的换层上升、下降。单机自动控制方\n式主要用于软件系统联机故障时应急入出货使用。\n3) 联机自动控制\n联机自动控制是系统的正常工作方式，监控软件将任务下发给给提升机等各设备，\n从而协调提升机、四向车的自动运行，完成入库、出库或其它作业指令。\n4) 控制采用V-f（s）矢量控制方式，保证设备运动时货物平稳。\n7.4.5.5.3.2.9. 保护装置\n为了确保穿梭车、操作人员以及货物安全，满足设置以下机械、电气安全保护装置。\n1) 升降强迫减速保护：提升机上下两端设有限速装置，当载货台接近运行终端时，\n能自动切换成低速运行。\n2) 升降行程限位保护：在提升方向的接近极限位置设置行程开关，当载货台运行\n至接近极限位置时，触发行程开关，停止运行并报警。\n3) 终端阻挡器保护：提升方向的极限位置装有聚氨酯缓冲器，能承受载货台满载\n全速运行时的冲击,实现提升机缓冲停车，确保提升机安全。\n4) 过载保护：提升机构设有过载保护装置，当货物超重时，触发过载保护装置，\n停止运行并报警。\n5) 货物托盘超差检测装置：载货台设有货物托盘超差检测，当检测到托盘边缘突\n出限定位置或货物超出托盘边缘时,发出紧急制动信号并报警,避免货物超出提\n升机而引起事故。\n6) 电器互锁保护：输送与提升运动互锁，即保证设备安全运行。\n525"
    },
    {
        "page_number": 525,
        "text": "7) 电机保护：提升机所有电机的接触器，都装有过载、过热、过流保护。\n8) 紧急停止：控制柜上设有自锁式蘑菇头急停开关，可供操作人员在紧急情况下\n按下切断电源。\n9) 安装防护网，有足够的安全防护措施及必要的互锁，方便清洁维护并保证人员\n安全。\n7.4.5.5.3.2.10. 使用说明\n 电控柜\n电控柜尺寸为800×600×300，底座高度100，单位：mm。\n柜门为封板螺栓固定式，无元器件。\n 提升机操作箱\n在显眼且适宜操作人员快速触及的位置安装提升机急停开关，出现紧急情况可人为\n停止其动作，且急停按钮位置设计合理，不易被破坏。\n1) 提升机提升到目标层时到位指示灯亮。\n2) 提升机运行时运行指示灯亮。\n3) 提升机出现故障时，故障指示灯亮并有蜂鸣声警示。\n4) 手自切换旋钮可以切换提升机操作模式，共有两种操作模式：手动模式、自动\n模式。原点位置为自动模式，向右旋为手动模式。\n5) 紧急情况下按急停按钮可以立即停止提升机运行。急停按钮按下状态提升机无\n法运行。\n6) 当提升机切换到手动模式时，按下上升按钮提升机向上运行，松开上升按钮提\n升机停止运行。\n7) 当提升机切换到手动模式时，按下下降按钮提升机向下运行，松开下降按钮提\n升机停止运行。\n 安全模式\n电气控制柜面板和提升机按钮箱上有两个旋钮开关，可以切换系统操作模式。本系\n统中应用到①手动-本地；②自动-本地；③自动-远程；3种模式。\n526"
    },
    {
        "page_number": 526,
        "text": "1) 手动-本地\n可在按钮箱上操作提升机手动上升和下降。\n2) 自动-本地\n可在触摸屏触摸屏上操作，提升机自动运行，若提升机运行报警，亦可在触摸屏上\n消音。\n3) 自动-远程\n除了停止、复位和消音，其他动作均由我司系统WMS和WCS自动控制完成。\n 人机界面\n1) 在系统手动本地状态，需将电控柜面板上的旋钮开关设置为手动-本地，在当前\n状态只需按住按钮箱上的上升或者下降按钮就可以操作提升机上升和下降\n2) 备注：提升机内部前后限位光电不能被遮挡，当碰到上限位时只能下降，碰到\n下限位时只能上升。\n3) 在自动状态下的界面显示，此时按钮箱上的手动上升和下降按钮为不可操作状\n态。若当前状态为自动/本地，可在自动本地框内选择对应的楼层，先后点击目\n标层和开启信号，提升机即可自动运行至目标层。若当前系统状态为自动-远程，\n此时使用界面上的按钮将失效，由WCS系统控制。\n4) 在提升机失控时按自动远程框内的提升急停按钮或者按钮箱上的急停按钮来停\n527"
    },
    {
        "page_number": 527,
        "text": "止提升机。在提升机报错报警时按报警消音来停止蜂鸣声。在状态监控框内检\n查提升机状态是否正确。\n5) 当提升机操作模式为手动模式时手动状态会亮绿灯，当为本地模式时本地状态\n会亮绿灯。当为手动模式时，按下内部输送线框内的入库或出库按钮可以控制\n提升机内部输送线正向和反向运行。\n 运行流程\n提升机运行分为手动模式和自动模式：\n1) 手动模式时需在按钮箱上点击手动上升和手动下降按钮；\n2) 自动本地模式时在触摸屏的人机界面选择所需到达的目标层，并按下开启信号\n即可自动运行；\n3) 自动远程模式时，WCS控制提升机运行，平台到达目标层后，小车进出提升机时\n会进行平层校验。\n注：提升机平台限位被障碍物遮挡时，提升机无法运行。\n 故障处理\n1) 若是遇见其他技术故障，现场人员非专业技术时，请于厂家技术联系。\n2) 禁止没有经过培训的人员操作使用。\n3) 禁止非专业技术人员打开主控制柜进行调试。\n7.4.5.5.3.2.11. 输送系统\n本项目输送系统所包含：链式输送线、滚筒输送机、顶升移载输送机，所有辊筒、\n链条输送机等托盘输送机均采用变频调速。\n1) 运行模式为联机自动、单机自动、手动三种形式，运行噪音不大于75db；\n2) 荷载和流量满足设计需求；\n3) 出入库输送系统应设有某些重要的安全装置，包括电机和端子箱的防护外壳，\n驱动输出部分和张紧架设防护罩以防输送。急停装置、防护栏等。比如，两侧\n具有保护导向装置，完善的连锁保护装置，出现破坏设备或货物的动作发生时\n能有效制止；所设置的防护罩和防护栏应有醒目的颜色标志，且应与整体设备\n528"
    },
    {
        "page_number": 528,
        "text": "协调；\n4) 设置货物检测装置，检查输送货物的外形尺寸、重量等；\n5) 机上布线应内置不得外露，与电气设备或器件的连接要有合适的接头过渡。机\n上敷设的桥架、线管和接头要标准美观，不得影响设备的整体视觉效果；\n6) 入库口位置设置外形检测装置，对入库货物外形检测，对超标货物进行声光报\n警；\n7) 每个出入口处设一块LED电子显示屏，显示相应的工作状态信息；\n8) 各出入库口应配置固定条形码阅读器，自动识别托盘代码，备用出入口统一采\n用移动式条码扫描器；\n9) 出入库输送设备元器件品牌：\n序号 器件 主要零部件品牌要求\n1 交流接触器 SIEMENS 3RT系列\n2 急停按钮 Schneider/ ABB/ SIEMENS\n3 现场输入输出模块 SIEMENS ET200S系列，PROFINET接口\n4 变频器 Danfoss fc360系列及以上、SEW\n5 主开关 Schneider nsx系列\n6 微型断电器 Schneider / SIEMENS\n7 马达断电器 Schneider / SIEMENS\n8 马达过荷保护 SIEMENS 3RV系列\n9 光电开关 LEUZE/SICK/ Omron\n10 按钮 SIEMENS / Schneider / Omron\n11 继电器 Schneider / Omron /Phonix\n12 条码识别器 SICK/Datalogic/LEUZE/海康威视\n13 选择开关 SIEMENS / Schneider / Omron\n14 信号灯 SIEMENS / Schneider / Omron /ABB\n15 安全继电器 SIEMENS /PILZ/ Schneider /SICK\n16 端子 魏德米勒/Phonix/wago\n17 过热保护 SIEMENS\n18 HMI人机界面 SIEMENS精智系列\n19 PLC SIEMENS 1500及以上\n529"
    },
    {
        "page_number": 529,
        "text": "7.4.5.5.3.2.12. 链式输送机\n链式输送机示意图\n链式输送机由一台齿轮传动式电机驱动，电机安装在一个预置的底座上，链条在型\n材上回转滚动，与输送机的结构形成整体并被定位于回转方向链条的下方；电机减速机\n通过链轮带动链条按照预先设计的速度旋转，从而带动链条上的托盘货物动行，达到输\n送托盘货物的目的；\n输送机模块化结构吸取欧洲先进技术和经验，链条输送机采用铝合金梁型材或 C型\n梁制作，使输送机结构合理紧凑、外表轻盈美观，其运行高速、平稳低噪、维修维护简\n单方便。\n输送机的支撑钢结构使用专门 C 型梁，支腿可以自由调整，安装灵活，输送机的连\n接采用非焊接方式，便于维修装拆。\n输送机控制系统通过输送机上的位置光电传感器判断托盘的状态，自动控制输送机\n实现托盘的进出、到位和停止。\n序号 项目名称 技术参数\n530"
    },
    {
        "page_number": 530,
        "text": "1 型号 链条输送机\n2 托盘规格/额定载荷 1200x1200mm/1000kg\n3 速度 0-16m/min，变频调速\n4 链条轨道 低摩擦尼龙轨道\n5 轴承 密封球轴承\n6 传感器 光电管检测（劳易测/sick或等同）\n7 电机减速机 SEW、西门子\n8 控制方式 手动、联机自动控制方式\n9 安全措施 连锁、两侧防护导向装置\n10 表面处理与涂层 喷塑\n11 噪声控制 ≤70分贝\n采用象牙白，涉及安全、环保等规范的颜色按标\n12 颜色\n准执行\n13 链条 材质是40Mn钢或40Mn钢以上级别的材质\n14 轴承 国产优质轴承\n15 资料 合格证书\n16 两侧挡板材料 碳钢\n531"
    },
    {
        "page_number": 531,
        "text": "7.4.5.5.3.2.13. 辊筒输送机\n辊筒输送机示意图\n序号 项目名称 技术参数\n1 型号 滚筒输送机\n托盘规格/额定载\n2 1200x1200mm /600kg\n荷\n3 运动方向/速度 单/双向，0-16m/min，定位处变频调速\n4 轴承 密封球轴承\n5 传感器 光电管检测（劳易测/sick或等同）\n6 电机减速机 SEW\n7 控制方式 手动、联机自动控制方式\n8 安全措施 连锁、两侧防护导向装置\n9 表面处理与涂层 喷塑\n10 噪声控制 ≤70分贝\n采用象牙白，涉及安全、环保等规范的颜色按标准执\n11 颜色\n行\n532"
    },
    {
        "page_number": 532,
        "text": "7.4.5.5.3.2.14. 顶升移载输送机\n辊筒式移载输送机示意图\n序号 项目名称 技术参数\n1 型号 移载机\n2 托盘规格/额定载荷 1200x1200mm /600kg\n3 速度 0-16m/min，变频调速\n4 顶升速度 4m/min\n5 轴承 密封球轴承\n6 传感器 光电管检测（劳易测/sick或等同）\n7 电机减速机 SEW\n8 控制方式 手动、联机自动控制方式\n9 安全措施 连锁、两侧防护导向装置\n10 表面处理与涂层 喷塑\n11 噪声控制 ≤70分贝\n533"
    },
    {
        "page_number": 533,
        "text": "采用象牙白，涉及安全、环保等规范的颜色按\n12 颜色\n标准执行\n13 滚筒 筒体304；轴碳钢\n14 链条 材质：40Mn钢或40Mn钢以上级别的材质\n16 资料 合格证书\n7.4.5.5.3.3. 外形检测站\n外形检测实物图\n外形检查站用于检测单托盘入库物料的高度和尺寸。货物外形检测采用光电非接触\n式。正常货物经过不停顿。\n外形检测采用铝型材支架，系统工作可靠稳定，外表造型美观。能够检测到超出托\n盘四周及顶面的情况，超差能有效报警并停止动作，人工进行整理后，后续入库程序正\n常流转，保证尺寸合格的物料通过。\n外形检测装置包括，龙门检测框架，跨设于链条输送机；形位检测触发光电开关、\n534"
    },
    {
        "page_number": 534,
        "text": "端面触发光电开关，沿输送方向依次设于链条输送机一侧；端面旋转光电开关，设于龙\n门检测框架一侧，其反光装置设于龙门检测框架内的左右侧及顶部；左、右侧光电开关，\n设在龙门检测框架前侧上部的两侧，其反光装置设在对应左、右侧光电开关的下方、链\n条输送机左右侧；高度检测光电开关，固定在龙门检测框架后侧中上部一侧，其反光装\n置设在龙门检测框架后侧中上部相对的另一侧；\n形位检测触发光电开关、端面触发光电开关、端面旋转光电开关、左、右侧光电开\n关、高度检测光电开关电性连接可编程序控制器，可编程序控制器电性连接升降辊道控\n制装置。\n形位检测触发光电开关、端面触发光电开关，沿输送方向依次设置于所述龙门检测\n框架与第一升降辊道之间的链条输送机一侧，其高度高于链条输送机上端面；端面旋转\n光电开关，设置于所述龙门检测框架一侧支架上，该开关的反光装置设置于龙门检测框\n架内的左右侧及顶部；\n左、右侧光电开关，设置于所述龙门检测框架相对第一升降辊道一侧即龙门检测框\n架前侧上部的两侧，其反光装置设置在对应左、右侧光电开关的下方、所述链条输送机\n左、右侧；\n高度检测光电开关，固定在所述龙门检测框架后侧中上部一侧，其反光装置设置在\n龙门检测框架后侧中上部相对应的另一侧。\n安全光幕详细参数：\n型号 46轴\n总高度 1924mm\n外壳高度 1894mm\n保护高度 1800mm\n光轴数量 46\n耗散电流 160mA\n响应时间 15ms\n7.4.5.5.3.4. 立体库货架\n货架设计、制造、安装调试执行国家相关行业标准规范。我司承诺货架选用符合四\n535"
    },
    {
        "page_number": 535,
        "text": "向车行驶精度的知名系列品牌公司的货架。货架系统整体符合国家 JBT11270-2011《立\n体仓库组合式钢结构货架技术条件》\n7.4.5.5.3.4.1. 安全标准\n序号 代号 名称\n1 GB 2894-2008 安全标志及其使用导则\n2 GB 6067-2010 起重机械安全规程\n3 GB 6807-2001 钢铁工件涂装前磷化处理技术条件\n4 GB 12265.3-1997 机械安全 避免人体各部位挤压的最小间距\n5 GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范上肢触及危险区的安\n全距离\n6 ANSI/ MH 工业和商业用钢质仓储货架实用安全规范\n10.2-1984\n7 GB/T 50087-2013 工业企业噪声控制设计规范\n8 CECS 23:90 钢货架结构设计规范\n9 JB/T 5323-2017 立体仓库焊接式钢结构货架技术条件\n10 JB/T 9018-2011 自动化立体仓库设计规范\n1) 采用独特的穿梭式货架，不与建筑物相连；\n2) 具有良好的强度、刚度和稳定性，满足抗震等级要求：\n 抗震设防烈度7度；\n 地震加速度值0.1g。\n7.4.5.5.3.4.2. 详细参数\n本项目货架采用穿梭式货架，此种结构采用标准件或者挂接的方式连接，方便安装、\n维护和拆卸。主要由货架片、穿梭式连接支撑梁、导轨、连接板、可调节地脚、交叉连\n杆等组成。物流系统货架结构形式见下图，每个货格存放1个托盘。\n 货架立面图：\n536"
    },
    {
        "page_number": 536,
        "text": "货架立面图\n 货架侧面图：\n货架侧面图\n 货架平面图：\n537"
    },
    {
        "page_number": 537,
        "text": "货架平面图\n7.4.5.5.3.4.3. 柱片介绍\n1) 柱片是整个货架系统的主支撑结构，主要由立柱和横斜撑构成。\n2) 货架的总高：不超过6000mm。\n3) 立柱和支撑采用轧机轧制，立柱材料选用国产优质钢材Q235B。\n4) 立柱采用不小于M90立柱，折弯不小于10面，使立柱拥有更强的刚性和强度。\n5) 柱面孔距 75mm，使空间利用率达到最高。柱孔为自锁式，插接牢靠，可以避免\n落及小车工具误操作带来的危险。\n6) 表面采用热固性环氧树脂（粉状）静电喷涂。\n7) 立柱及横斜撑截面如下所示：\n538"
    },
    {
        "page_number": 538,
        "text": "立柱截面图\n横斜撑截面图\n立柱与横斜撑连接示意图\n7.4.5.5.3.4.4. 连接方式\n货架同地面的联接采用“化学螺栓+可调螺杆”的形式。此种联接方式制作、安装方\n便，地面不平的情况下，确保货架安装精度。具体结构如下表所示：\n539"
    },
    {
        "page_number": 539,
        "text": "货架地脚连接结构\n 子轨横梁\n1) 横梁起到承载与固定导轨作用。\n2) 横梁通过挂片同立柱相联接，挂片挂销采用承载性非常好的柱形销。\n3) 横梁同立柱联接后，在每个挂片上加上一个保险销，以保证系统安全。\n4) 穿梭车式货架横梁采用矩形管制作，截面为不小于50*50方管。\n5) 横梁截面及连接方式如下表所示：\n子轨横梁截面图\n540"
    },
    {
        "page_number": 540,
        "text": "子轨横梁与立柱连接示意图\n 主导轨\n1) 主导轨是四向车行走的主要构件，通过螺栓固定在立柱上。\n2) 导轨采用截面为100x63mm的C字梁结构。\n3) 选用国产优质镀锌钢。\n4) 主导轨截面与连接方式如下所示：\n主导轨截面图\n541"
    },
    {
        "page_number": 541,
        "text": "主导轨与立柱连接示意图\n 子导轨\n1) 子导轨是四向车取货行走的主要构件，通过螺栓固定在横梁的连接板上。\n2) 子导轨为δ结构。\n3) 选用国产优质镀锌钢。\n4) 子导轨截面与连接方式如下所示：\n子导轨截面图\n542"
    },
    {
        "page_number": 542,
        "text": "子导轨与子轨横梁连接示意图\n 水平拉杆和垂直拉杆装置\n1) 水平拉杆和垂直拉杆是保证货架整体稳定性的的重要构件。\n2) 水平拉杆装置同垂直拉杆装置一起组成了一个牢固稳定的塔状钢结构。\n3) 水平拉杆在高度方向布置，通过拉板固定。\n4) 垂直拉杆装置在货架背部。\n5) 水平拉杆采用尺寸规格Φ32*厚1.5mm的圆管，通过拉板固定于导轨支撑梁上。\n6) 垂直拉杆横杆采用Φ32*厚1.5mm的圆管。\n7) 材质选用国产优质钢材Q235B，表面采用热固性环氧树脂（粉状）静电喷涂。\n8) 拉杆连接形式图如下图所示：\n543"
    },
    {
        "page_number": 543,
        "text": "水平拉杆形式图\n竖直拉杆形式图\n 行走隔离网\n1) 行走隔离网是保证检修人员在库内作业安全的重要构件。\n2) 网片采用φ3.0mm的铁丝，网格间距为50x50mm\n3) 材质选用国产优质钢材Q235B，表面采用热固性环氧树脂（粉状）静电喷涂。\n4) 行走隔离网形式或如下图所示：\n544"
    },
    {
        "page_number": 544,
        "text": "行走隔离网形式图\n 检修爬梯及平台\n1) 爬梯是方便检修人员到密集库高层作业的通道。\n2) 检修平台是检修人员作业的操作空间。\n3) 楼梯与检修平台相结合，一体式设计，结构稳定。\n4) 材质选用国产优质钢材Q235B，表面采用热固性环氧树脂（粉状）静电喷涂。\n5) 检修爬梯及平台形式如下图所示：\n545"
    },
    {
        "page_number": 545,
        "text": "检修爬梯及平台形式图\n 货架的消防设计\n在货架设计的系统布局中，考虑到支承部位、支承载荷，在施工前报请大同当地的\n消防部门取得联系和认可。\n 安装与调试\n货架的安装、调试、交验的依据：国标 GB50205-2001、行业标准 JB/T5323-91、货\n架供应商的企业标准。\n1) 货架安装精度要求：\n2) 同列立柱片错位不大于5mm；\n3) 同层托梁或横梁高度偏差±5mm；\n4) 货架片全高极限偏差为±5mm货架片；\n5) 全宽极限偏差为±5mm；\n6) 货架片同侧面在巷道全长弯曲偏差≤10mm；\n7) 货架片侧面及立柱内外弯曲偏差≤10mm（全高）；\n8) 相邻货架片立柱底部中心距极限偏差±1mm；\n9) 以轨道中心线为基础到二边货架的尺寸偏差±2mm；\n10)同一巷道同列货架立柱片错位偏差≤5mm；\n546"
    },
    {
        "page_number": 546,
        "text": "11)单列货架对角线的长度差不大于 10 mm，保证存放货物长度方向与立柱片宽度\n方向垂直；\n12)货架片沿巷道长度和宽度方向的垂直度偏差≦10mm；\n13)货架沿巷道方向全长累计偏差±10mm；\n14)货架片立柱与底板的垂直度，在500mm高度范围内≤0.5mm；\n7.4.5.5.3.5. 机械臂\n工作时，重物象悬浮在空中，可避免产品对接时的碰撞。在机械手臂的工作范围内，\n操作人员可将其前后左右上下轻松移动到任何位置，人员本身可轻松操作。同时，还有\n防止误操作掉物和失压保护等连锁保护功能。\n机械臂工作示意图\n547"
    },
    {
        "page_number": 547,
        "text": "7.4.5.5.4.线路及机械结构检测\n1) 检测穿梭车结构、外观等物理特性及各项设计合理性，检测电气设备及线路。\n2) 检测环境：常温环境。\n3) 检测项目和标准。\n线路及机械检查\n检测项目 序号 判定标准 结果\n1 正负极接线是否准确，有无接错 √\n2 没有遗漏、线号准确 √\n3 接线无误，元件对应准确 √\n电线无破损，在电线穿孔的地方和有可\n线路检测 4 能划破绝缘层的地方是否用缠绕管包 √\n裹\n5 线路无打结、缠绕在一起等现象 √\n6 端子裸露部分不得有短接 √\n7 线缆排布规整，留好余量，做好紧固 √\n1 导线与轴、电机不干涉 √\n2 开口处做去毛刺处理 √\n3 线路不得与活动部件摩擦 √\n4 速比检测正常 √\n机械检测\n5 换向、托盘顶升行程无干涉 √\n6 链轮传动无松垮、无干涉 √\n7 传感器高度位置正常、无干涉 √\n8 行走轮无缺损，位置无干涉 √\n548"
    },
    {
        "page_number": 548,
        "text": "7.4.5.5.5.软件及硬件功能检测\n 空载运行测试\n1) 控制系统运转正常、可靠，并能满足空载运行所需的各种功能；\n2) 整机各运动部分运行平稳、灵活、无跳动，无冲击及无不正常响声；\n3) 试验进行点动、停机、操作重复三个以上的循环，以额定速度连续正常空载运\n行不小于4h。\n测试环境：室内常温\n调试流程\n调试项 序 结\n判定标准\n目 号 果\n1 开启电源后供电指示正常 √\n状态指 2 工控机开启，触控屏显示正常 √\n示 3 ARM单片机和驱动器开启指示正常 √\n4 打开刹车和报警指示正常 √\n1 驱动器参数设置和电机匹配是否完成 √\n2 驱动器连接编码器控制无异常 √\n驱动器 3 发送指令、电机转向与实际需求一致 √\n软件测\n主电机正、反向低速100r/min运转无擦碰、异响，链轮传动稳\n4 √\n试项\n固\n主电机正、反向中高速2000r/min运转无擦碰、异响，链轮传动\n5 √\n稳固\n传感器 传感器功能测试能否满足设计要求（镜反校准、扫码器、模拟量\n1 √\n测试 定位、障碍物激光雷达）\nRS232通 RS232通讯（正转/反转），驱动器能接受信号，电机执行响应\n1 √\n讯调试 命令\n549"
    },
    {
        "page_number": 549,
        "text": "2 RS232通讯（停车），驱动器能接受信号，电机执行停止动作 √\n3 RS232通讯（电池电量），能及时正确读取到电池电量信息 √\n1 触控功能正常，系统稳定 √\n工控机 2 实现远程控制，信号强度良好 √\n调试 3 软件运行稳定 √\n4 串口通讯正常 √\n1 LabView/Visual Studio代码控制的对应电机与需求一致。 √\n2 ARM单片机KCS写入并运行正常 √\n程序软\n3 机械换向、托盘顶升功能正常 √\n件\n4 速度模式、位置模式、停止等行驶功能正常 √\n调试\n5 传感器数据读写功能正常 √\n6 电池电量百分比、编码器参数等信息读取功能正常 √\n1 充电桩控制输出正常 √\n充电桩 2 充电块高度位置合适 √\n测试 3 充电块正负极位置正确 √\n4 充电功能状态正常 √\n 软件功能测试\n测试环境：室内常温\n检测项目 序号 判定标准 结果\n1 通讯测试，使用SWT操作界面/MFC控制界面进行测试 √\n基础性 2 终端网络 AP或无线网卡设置，远程通讯测试 √\n测试\n外壳安装之后电气零部件和机械零部件与外壳无任何\n3 √\n干涉，各部件功能是否正常\n550"
    },
    {
        "page_number": 550,
        "text": "4 读写换向模拟量传感器数据，定位范围值 √\n5 读写托盘顶升模拟量传感器数据，定位范围值 √\n6 读写校准模拟量传感器数据，定位范围值 √\n7 镜反传感器状态确认，校准功能测试 √\n 穿梭车负载运行调试\n空载调试合格后，进行负载运行调试。调试使用的托盘外形尺寸及重量符合使用要\n求。调试时检测以下项目。\n测试环境：室内常温\n检测项目 序号 判定标准 结果\n输送货物时，保证上下游输送机过渡平稳，\n1 √\n穿梭车行走平稳、无大的噪音\n2 检测接近开关是否在规定的区域内动作无误 √\n载重调试\n试验进行点动、停机、操作重复三个以上循环，以额定速度连\n续正常空载运行不小于4h，检测减速机额定电流、温升不超过\n3 √\n减速机使用说明书要求，轴承温升不超过40℃ ，轴承最高温\n度不超过120℃。\n 稳定性测试\n检测 序 结\n判定标准\n项目 号 果\n换向基础测试，空载连续换向100次，观察每次换向高度是否一致，机\n稳定\n1 械结构整体是否出现不平衡情况，机械结构行程是否一致，耗时是否一 √\n性测\n致\n试\n2 换向基础测试，载重1050kg 连续换向100次，观察每次换向高度是否 √\n551"
    },
    {
        "page_number": 551,
        "text": "一致，机械结构整体是否出现不平衡情况，机械结构行程是否一致，耗\n时是否一致\n托盘基础测试，空载连续托盘升降 100次，观察每次升降高度是否一致，\n3 机械结构整体是否出现不平衡情况，机械结构行程是否一致，耗时是否 √\n一致\n托盘基础测试，载重1050kg 连续托盘顶升下降50次，观察每次升降高\n4 度是否一致，机械结构整体是否出现不平衡情况，机械结构行程是否一 √\n致，耗时是否一致\n速度/位置模式空载行驶测试，按 20，100，600，1500，2000r/min速\n5 √\n度，按速度/位置模式行驶，观察是否有异响或其他状况\n速度/位置模式载重1050kg行驶测试，按20，100，600，1500r/min速\n6 √\n度，按速度/位置模式行驶，观察是否有异响或其他状况\n换向校准位置下，模拟量传感器的定位校准功能、数据读取是否异常，\n7 √\n定位精度是否合格\n货位校准位置下，镜反传感器定位校准功能是否异常，定位精度是否合\n8 √\n格\n主通道方向位置模式，不同行驶速度下传感器计数定位校准功能，是否\n9 √\n有偏差\n1 主通道方向位置模式，不同行驶速度下激光传感器计数定位校准功能，\n√\n0 往返多次，测试稳定性及是否有偏差\n综合\n性测 1 组合命令测试，行驶换向取货放货操作，检测设备是否功能合格 √\n试\n疲劳\n疲劳性测试，连续进行组合命令测试 7*24小时，无故障，检测设备是\n性测 1 √\n否合格\n试\n判定 合格 □不合格\n552"
    },
    {
        "page_number": 552,
        "text": "结果\n 提升机硬件功能检测\n1) 控制系统运转正常、可靠，并能满足空载运行所需的各种功能;\n2) 整机各运动部分运行平稳、灵活、无跳动，无冲击及无不正常响声\n3) 试验进行点动、停机、操作重复三个以上的循环.\n测试环境：室内常温\n检测项目 序号 判定标准 结果\n1 编码器及动力线缆的连线与接口正常 √\n2 中大减速机运行中无异响、漏油、卡顿 √\n3 驱动器正常使能，电机打开刹车并保持 √\n4 电机使能后无报警及异响等异常状态 √\n伺服电机、驱动器等性能检查\n5 提升机显示屏、按钮、通讯均正常 √\n6 提升机限位、急停、光电、报警灯等信号正常 √\n7 电气柜安装牢固，外部走线清晰有序 √\n8 提升机配重及极限机械限位正常 √\n9 提升平台各机械性能正常，无错装漏装。 √\n设备运行中检查异响及电机的同步\n运行状态 1 √\n性\n553"
    },
    {
        "page_number": 553,
        "text": "2 观察四轴实时扭力值，确保平台受力均匀 √\n3 运行中急停、超限位、报警能及时响应 √\n4 检查减速机、导向轮与平台间互不干涉 √\n5 模拟目标层数，观察停机位置及沉降状态 √\n运作机构安全装置正常，运行平稳无爬行、无\n6 √\n冲击、无震颤\n7 急停或者故障情况下，伺服锁定 √\n8 速度0.6m/s 高度8770mm条件下噪音值 √\n运行状态\n9 速度0.6m/s 高度8770mm条件下电流值 √\n10 速度0.6m/s 高度8770mm条件下停车沉降 √\n11 空载运行中伺服电机状态 √\n 负载运行测试\n测试环境:室内常温。\n空载调试合格后，进行负载运行调试。\n检测项目 序号 判定标准 结果\n1 提升设备满负荷运行时无异响、报警和抖动 √\n带载测试\n2 标准速度运行下伺服电机运行时间与发热量合理 √\n554"
    },
    {
        "page_number": 554,
        "text": "3 标准速度及满载运行中扭力值在安全范围 √\n4 高速满载模式下急停稳定可靠、报警状态下正常停机 √\n5 使能模式下电机锁定安全性正常，四轴方向同步 √\n提升机运行平稳，启动制动正常，电机减速机及支架结构物吻合\n6 √\n度合理\n7 保证平台水平、立柱垂直，齿轮齿条无异物。 √\n8 标准速度满载模式下每层位移量的准确、正常 √\n9 速度0.6m/s 高度8770mm、设计额定载重条件下噪音值 √\n10 速度0.6m/s 高度8770mm、设计额定载重条件下电流值 √\n11 速度0.6m/s 高度8770mm、设计额定载重条件下停车沉降 √\n12 额定负载运行中伺服电机状态 √\n13 配电柜耐压绝缘电阻实验（相间、相与地、接地）均正常 √\n 提升机电气及机械结构测试\n1) 检测提升机结构、外观等物理特性及各项设计合理性，\n2) 检测环境：负重情况；电控。\n3) 检测项目和标准。\n检测项目 序号 判定标准 结果\n1 伺服电机接头和减速机符合标准 √\n2 元器件无遗漏，电控箱和控制电机符合标准 √\n3 柜内接线无误，元件对应准确，线号准确且符合标准 √\n电气线路检查 4 外部导线与轴、电机等运动部分不干涉 √\n5 柜体开口处已做去毛刺处理，保证安全，外部信号反馈正常 √\n6 编码器及动力线无接头，航空插头无虚接 √\n7 设备各部分功能稳定，无隐患，无裸露线路 √\n555"
    },
    {
        "page_number": 555,
        "text": "8 线缆排布规整，已留好余量，确认紧固及合理 √\n1 最大安全荷载运行正常 √\n2 所有安装件和紧固件，电控原件，有发货清单 √\n3 确认喷塑颜色正确无误，无漏喷 √\n整机检查 4 链轮传动无松垮、无干涉，无异物 √\n5 导向轮正常且无干涉 松紧适中 √\n6 标准化整机调试，模拟正常使用频率运行，测试中无异常 √\n7 分类打包完成且无损坏掉漆情况 √\n7.4.5.5.6.电控系统的设计要求\n电控系统设备主要由配电柜、主控制柜、现场控制箱、现场操作员终端、条码识别\n器、变频器、现场总线组件、控制接口组件等组成。\n总控制室提供380/220V三相五线制电源，我司负责电控系统控制柜至设备的电缆、\n电线、桥架的购置和敷设。\n动力配电采用三级供电方式，即用户配电间至电控系统控制柜，主控制柜至现场控\n制箱，现场控制箱至设备电机供电。每一级电力的传输均采用保护开关对下一级设备进\n行保护。\n所有交流受电设备的供电电压，必须与我国现行的低压配电网三相五线制供电电压\n等级相一致（即交流380/220V），不得采用在交流受电设备上端增加专用变压器的办法\n来适应非标受电电压的要求。\n动力电缆和控制电缆、通讯电缆分开敷设，以降低通讯信号受到的干扰，保证系统\n安全可靠运行。电缆采用多芯铜电缆，电缆首端和末端挂牌标注，标注清晰一致。\n电缆的敷设符合国家标准，现场采用桥架方式，内设有隔板，桥架预留一定空间余\n量，特殊情况可以使用穿线管，要求布线美观，横平竖直，避免交叉。布线整齐规范，\n强弱电分离避免平行布线，做好接地屏蔽措施。\n设备上动力电缆不使用桥架形式的地方使用软管连接，保证密封。桥架选用热镀锌\n桥架，厚度符合国标。桥架距离地面的垂直高度不小于 100mm。从桥架到各用电点接线\n556"
    },
    {
        "page_number": 556,
        "text": "盒、电器、开关、测控元件等电缆，须采用金属软管或尼龙塑料软管穿管保护。\n系统要具有完好接地保护；每一台电机均需具有缺相、短路及过载保护功能。所有\n变频器的输出线采用屏蔽电缆，屏蔽层要可靠接地。\n所有部件及元器件的选型，应尽可能规格型号统一、标准通用，以减少备件和方便\n维护。需对控制功能进行描述，对可能有的电控设备的控制柜、分布式控制箱、变频器、\n现场操作员终端、现场总线、PLC、低压电器选型、组件等要进行描述。\n在各个控制箱中安装有荧光灯，便于操作者使用和维护。另外，建议在出入库固定\n台上方安装用于四向车维修和出入库操作的照明设备，亮度不低于250LUX。\n电控系统采用总线控制模式，按功能片区进行设计。\n主控制柜及各现场控制箱内需设置维修电源插座（220VAC/10A）。\n配备必要容量的UPS电源，避免断电影响控制系统及计算机系统的正常运行及断电\n对控制系统及计算机系统的损伤、损坏。\n主要电气元器件选型\n名 称 生 产 厂 商\n电机减速机 德国Sew 同等品牌\nPLC 德国SIEMENS同等品牌\n变频器 西门子系列、施耐德或同等品牌\n继电器 OMRO或施耐德或同等品牌\n交流接触器 德国SIEMENS或施耐德或同等品牌\n红外光电开关 日本OMRON、劳易测、西克\n空气开关 德国SIEMENS或施耐德或同等品牌\n现场总线 德国SIEMENS\n通讯模块 德国SIEMENS\n变频器 德国SIEMENS\n557"
    },
    {
        "page_number": 557,
        "text": "7.4.5.5.6.1. 设计原则\n1) 系统的可靠性\n采用SIEMENS、SICK等品牌自动化控制元件、驱动装置及传感器以保证现场工艺设\n备的高性能高可靠运行，现场总线采用开放、可靠的成熟技术ROFINET/PROFIBUS-DP具\n有高可靠性和安全性。\n2) 系统的灵活性、可扩展性\n采用总线技术，分布式控制系统与远程控制相结合，具有全面的自诊断功能，能灵\n活满足用户控制方式多样性的要求。采用易于扩展的总线技术，为以后设备的扩展和更\n新预留一定的空间。\n3) 系统的开放性、兼容性\n采用符合IEC 61158 国际标准 和 EN 50170 欧洲标准的PROFINET与PROFIBUS-DP\n相结合的现场总线，和符合国际标准IEEE 802.3U的快速以太网通讯技术，软件采用开\n放的WCS监控软件，具有强大的标准接口，充分利用组态技术。\n4) 系统的易操作性和易维护性\n系统具有完善的手动/自动、单机/联机控制功能、工艺参数的设置调节功能、自诊\n断功能和完备的安全保护功能；完善的中文操作界面，完备的运行状态监控、清晰的故\n障显示等功能。\n5) 技术的先进性\n现场实现实时通讯与控制功能，具备高可靠的冗余功能，硬件采用模块化设计，软\n件的通讯满足（切换和全双工）100M标准以太网的要求，布线采用结构化布线EN50173\n标准，采用工业以太网的快速连接系统。\n7.4.5.5.6.2. 技术框架\n在本次投标方案中，采用递阶式三层结构的集成化自动化解决方案，形成一个完整\n的模块化、可视化闭环控制系统。精确的实现了系统的纵向和横向集成。\n1) 系统监控层\n开放的监控站：采用 WCS监控系统，操作和监控物流设备运行全过程，系统具有成\n558"
    },
    {
        "page_number": 558,
        "text": "熟和高效的组态性能，监控系统成为物流系统的一个完整部件，通过工业以太网与上位\n计算机管理、调度系统进行实时数据交换。\n2) 控制层\n控制主站：系统的核心部件是 SIMATIC S7-1200 型可编程控制器，作为现场总线\nPROFINET / PROFIBUS-DP上的主控制器，在物流系统中控制着所有设备运行过程。\n3) 通讯中枢\n采用现场总线 PROFIBUS-DP 和100MB 工业以太网，工业以太网用于 S7-1200与上位\n监控PC机通讯。PROFINET / PROFIBUS-DP总线用于S7-300与现场操作终端和远程I/O\n等控制单元的通讯。\n7.4.5.5.6.3. 设计架构\n1) 系统结构\n系统采用递阶式多层结构，分别为系统监控层、车间控制层、设备执行层。采用工\n业以太网及 PROFINET/PROFIBUS-DP 现场总线技术将物流控制系统连接起来，构成了一\n个稳定，可靠的系统环境。\n2) 系统监控层\n559"
    },
    {
        "page_number": 559,
        "text": "仓储监控管理系统，根据 WMS 系统下达出入库计划进行计算机管理，WMS物流管理\n系统通过（切换和全双工）工业以太网与控制系统相连，接受WMS管理系统的指令，执\n行叉车任务、输送等设备作业监控，上报现场设备运行状态数据，存储工艺流程参数及\n生产历史数据，完成整个自动化物流系统的运行。\n上位PC机作为监控操作员和工程师工作站，位于中央控制室（配送中心控制中心），\n操作人员通过设置及监视系统运行参数。计算机之间采用工业以太网连接，形成一个物\n流系统数据共享的统一解决方案。系统运行的软件平台采用 Windows XP+WCS 软件，运\n用图形化的方式提供强大的控制功能，具有统一的操作、运行中文界面。\n系统运行的软件平台采用WindowsNT+WCS软件，运用图形化的方式提供强大的控制\n功能，具有统一的操作、运行中文界面，同时便于系统的再开发与维护。\n3) 车间控制层\n主控制器采用西门子公司S7-1200系列PLC作为中央控制器，工业以太网Etherenet，\n符合 IEEE 802.3u 的标准，具有（切换和全双工）100M 带宽联网功能及 PROFIBUS-DP\n现场总线接口，既能满足与上位机（监控站）联网通讯，实现监控的功能，又能实现上\n位机与自动化系统（控制单元）间的通讯，适合于自动化系统与现场信号单元的通讯，\n满足现场智能化仪器仪表及数字控制系统的需求。它具有高可靠性、安全性、开放性、\n高速性和易于扩展等优点，信号远程采集方式为就近信号采集，节省空间布线简单，便\n于维护，PROFINET / PROFIBUS-DP 还可以直接连接带有接口的变频器、启动器、传感\n器和其它现场电器与仪表，节省了施工调试以及今后系统运行的维护费用，并为今后扩\n展和更新设备预留了足够的空间。\nPROFINET / PROFIBUS-DP 现场总线是一种开放式的现场总线标准，其中 DP 是为自\n动化系统与分布式的外围设备或现场设备而设计的。传输介质采用专用屏蔽DP电缆线，\n系统采用总线式的拓扑结构，各设备采用总线接插件连入总线，数据传输速率为最高\n12MBbps。\nS7-1200PLC为主设备，它有总线访问的权限，可以读取或改写设备变频器、远程I/O\n的状态，从而达到控制和监视设备运行状态的目的。\n4) 设备执行层\nS7-1200 各子站系统、分拣车间的自动备货、自动分拣的生产工艺设备的运行、停\n560"
    },
    {
        "page_number": 560,
        "text": "机、故障报警等各种过程控制。通过现场操作员终端可以对每台设备实现手动/自动切\n换，单机/联机运行及状态指示与反馈等功能。通过上位监控系统可以监控整个自动化\n物流系统所有设备的运行状况、货物的所在位置及相关运行数据等。行程开关、接近开\n关、电磁阀等开关量进入远程 I/O控制箱，通过现场总线电缆传递至主 PLC。这样可以\n降低电缆成本，使系统具有灵活的可扩展性。\n7.4.5.5.6.4. 网络结构\n电气控制网络系统结构图\n控制系统采用分级传输网络结构，实现各独立系统之间数据信息交换、资源共享。\n该网络通讯系统除了要求具备高速、可靠性和先进性之外，还与自动化过程控制系统中\n的其它子系统集成在一起，构成一个完整的、全集成的过程控制系统。\n 管理系统级的网络通讯\n管理系统级网络上采用了快速以太网技术，通讯协议采用开放、可靠的成熟技术，\n通讯满足100M标准以太网的要求，支持OPC2.0通讯接口。\n 系统网络级通讯\n控制系统的监控机和主控制器的网络通讯系统是一个完全符合 IEEE 802.3U\n（ETHERNET）标准的 100M 高可靠性的工业以太网络（切换和全双工），是全集成的、\n开放性系统和符合工业界标准的完整软、硬件网络通信系统。\n为确保信息流和货物流同步，保证以太网冲突存取处理正确，系统采用了中继器技\n术的网络部件以扩大冲突区域范围（如采用双全工功能特性的交换模块则不需要考虑快\n速以太网冲突区域的减小和网络的传输延时，可以同时发送和接受数据）。从实际应用\n的观点出发构建了一个基于标准、通用的工业级的和分布式网络的应用体系结构。\n 现场级的设备网络通讯\n561"
    },
    {
        "page_number": 561,
        "text": "我们在系统现场级网络中使用PROFINET / PROFIBUS-DP总线，它的应用保证了现场\n级网络通讯系统数据传输的高抗干扰能力，极大地提高了系统的性能价格比，保证了过\n程现场级网络通讯系统高可靠性，具有极高的传输速率，它可将常用的执行机构（如传\n动设备、变频器、电磁阀等）以极高的速率连接，安装简单，技术成熟。PROFINET /\nPROFIBUS-DP 目前已经在众多的现场级网络通讯系统得以应用，取得很好实效。\n在 PROFIBUS 网络中，主动节点和被动节点共享传输介质，PROFINET/PROFIBUS-DP\n网络中的节点系统需要控制对网络的访问，由于PROFINET/PROFIBUS-DP按“主/从令牌”\n通行访问网络，只有主动节点才能接受访问网络的权利，因此，为保证信息流和货物流\n同步，主动节点和被动节点的配置非常重要。同时为提高系统的响应速度该系统主设备\n和从设备都采用了PROFIBUS的ASIC使总线达到所需要的最大传输速率12Mbit/S。\n 网络连接\n1) PLC与触摸屏及其他控制元件的连接\nPLC与触摸屏及其它控制元件连接采用PROFINET/PROFIBUS-DP总线式的拓扑结构，\n传输介质采用专用西门子屏蔽 DP 电缆，长距离的通过中继器传输，各设备采用总线适\n配器连接。\n2) 连接模块\n通讯接口模块S7-1200自带两个100M以太网通讯口，用于监控机与控制器工业以太\n网通讯。\n562"
    },
    {
        "page_number": 562,
        "text": "7.4.5.5.6.5. 控制设计\n 设备控制功能\n系统采用多套 SIEMENS S7-1200 可编程序控制器，通过 PROFINET / PROFIBUS-DP\n总线下挂智能从站和远程I/O设备对自动化物流系统的周边和相应设备进行数据采集、\n物流跟踪和控制。\n1) 物料属性采集跟踪功能\n在安装条码阅读器，通过条码对不同货物进行分类，通过输送系统和条码阅读器完\n成物料跟踪和查询做到万无一失。托盘和件箱条码的读取设备均通过 PROFINET 总线与\n主控制器进行通讯。\n2) 自动/手动/本地/远程控制功能\n所有物流设备控制系统具有自动/手动/本地/远程控制方式。\n隔离开关的启动按钮与常开或常闭点进 PLC，在手动方式下，操作员可以在现场通\n过本地开关和现场人机界面完成设备的启停。\n在自动方式下，操作员可通过中央操作站和人机界面上的功能键按工艺要求自动启\n动设备，接收管理机指令，完成入/出库相关设备控制。系统正常运行时为自动控制状\n态。\n 电机保护功能\n对每台电机都提供过流、过热、缺相和短路保护功能。\n1) 紧急断电功能\n电控系统提供紧急断电功能，在主要设备附近设置急停按钮，以备在意外情况下能\n563"
    },
    {
        "page_number": 563,
        "text": "迅速切断整个控制电源。\n2) 故障报警功能\n电控系统具有对故障检测和故障状态的声光报警及消除声光报警功能。\n3) 变频控制功能\n需调节转速电机均采用变频器进行控制,变频调速电机起停控制通过现场总线实现。\n4) 数据交换功能\n将实时数据发送至主控网，供监控机和管理机使用。\n 电控柜配置\n控制设备有动力配电柜、主控制柜、分布式 I/O控制柜（箱）、专用设备控制箱、\n智能设备控制器、现场总线组件等组成。现场设备采用直接接线方式，柜内元器件与设\n备上电气元件间采用端子连接；进线方式为底部进线（与配电设计结合）。\n本物流系统设备控制层的动力配电采用三级供电方式，第一级为车间低压配电至控\n制区的供电系统，第二级为系统控制区至现场控制箱的配电，第三级为现场控制箱至设\n备电机的供电。每一级电力的传输均采用断路器保护开关对下一级设备进行保护。\n动力配电图\nL1\nL2\nL3\nN\nPE\n车间动力配电\n控制区配电柜 控制区配电柜\nL1\nL2\nL3\nN\nPE\n控制箱 1 控制箱 N\n配电柜按就近设备相关联系配电原则，同时考虑适度容量冗余分配，分片供电，每\n564"
    },
    {
        "page_number": 564,
        "text": "个电控柜（箱）内设一个主回路电源开关，主回路电源操作机构安装在柜、箱体外，分\n控制系统供电柜中设若干个空气开关，给相应的控制箱、智能检测执行元件（如光电开\n关、接近开关、条码读写器等）供电，变频器、软起动器安装在控制箱中，主电源开关\n采用电起的方式上电。\n配电采用三相五线制（TN-S），380VAC±38VAC，50HZ±1HZ。系统的接地符合IECTN-S\n规范要求，主控制柜及现场控制箱内设有接地保护端子，控制元器件的金属外壳与接地\n保护线 PE相连。配电柜为设备提供380 VAC动力电源、220VAC和24VDC检测器件和执\n行器件控制电源。配电柜的主开关有欠压、过流、缺相、漏电保护功能。在关键设备、\n危险设备就近设置急停按钮，确保异常情况发生时，能及时切断动力回路电源，急停开\n关的辅助触点接入PLC输入模块（24VDC），主开关通/断电采用按钮控制。\n 主控制柜\n主控制柜用于安装主控 PLC的电控柜，控制柜内也包括主空开，动力总线的保护器\n和接触器等，同样具备动力柜的动力分配功能，柜内安装PLC与输入输出模块，辅助电\n源供电，检修照明；设置急停、电源指示、故障消音、故障确认按钮。每组电控柜配轴\n流风机对柜内元器件实行强制风冷；现场设备采用直接接线方式，柜内元器件与设备上\n电气元件间采用端子连接；进线方式为底部进线。\nS7-1200PLC控制器主要包括：\n电源模板（PM-1207）:将SIMATIC S7-1200连接到120/230VAC或24DC电源上。\n中央处理单元（CPU）: CPU-1215C 处理器，带有内置的PROFINET接口。\n通讯处理器（CP）：CM1243-5通讯处理器，用于PROFIBUS-DP连接。\n 主控制柜及各辅控制柜\n控制柜柜体选用威图公司标准单门柜（900×600×2000mm），（均含底座高200mm），\n柜门带三点式安全锁，门板设置电压表及电流表监视电源电压及电流变化情况，控制柜\n门板配有急停、电源指示、故障确认按钮及故障消音按钮。其中PLC输入、输出预留各\n10％以上点位，配置上位以 PROFINET 通信功能。控制柜均备有接地装置。主控制柜采\n用上进线方式，外围设备接线通过接线端子引出，端子排标号清晰明确，接线端子标号\n均与现场分拣备货各设备内的接线端子标号一致，所有电线端子使用冷压接头。动力回\n路、控制回路随电压等级不同进行规律编号，编号留有冗余，接线线号的标注方法由端\n565"
    },
    {
        "page_number": 565,
        "text": "子向内线号降序，模块标签标识清晰、规范。控制柜内安装荧光照明灯和风扇，灯光由\n柜门开启自动点亮，灯光电源来自柜内，并配有人工开关。控制柜中设置维修电源插座\n（220VAC/10A）。控制柜内器件摆放符合国家标准，预留空间，便于系统升级改造。控\n制柜柜门上装有文件夹托盘，用以存放电气元件相应的图纸说明。\n 动力及控制电压参数\n供电要求：动力电源380VAC±38 VAC，50HZ±1HZ，三相五线制；\n辅助电源电压等级220VAC；\n按钮、指示灯电压等级24VDC；\n中间继电器电压等级24VDC；\n检测器件电压等级24VDC；\n控制箱和控制节点布局\n每台电机均设计独立的控制器件。\n现场控制箱内模块地址的编号标识清晰完整，与设备相连的电缆标号清晰唯一。\n为了保证人员及设备的安全，电机设置空气开关进行保护，具有短路、缺相及过载\n保护功能。\n控制箱安装在所设备便于操作和观察的位置，对于整个物流、人流的通道没有妨碍；\n控制箱安装的位置能看到全部所控设备，便于操作、维修和调试；控制箱安装在干燥、\n温低、静止、无粉尘的位置。控制箱内设有维修用总线接口和电源。\n 现场操作员终端\n566"
    },
    {
        "page_number": 566,
        "text": "完成对设备的分段监视、分段控制、故障报警、主要工艺参数及物流信息的查询与\n维护、手动操作等。\n故障报警：有故障发生时，通过塔式报警灯发出声光报警提示，并在操作画面上弹\n出报警信息框，显示故障信息并进行故障定位、故障诊断提示等；\n设备自动运行故障或必要时（如设备检修、保养），可以在监控室直接对输送机进\n行手动调度控制，并且在运行状态下可以直观的看到运行情况和状态。\n密码登录管理功能：进入系统的口令验证，确保只有授权人员进行系统操作，权限\n不同进入的界面和允许的操作权限不同。\n 变频驱动\n变频器安装采用柜内安装，防护等级IP40；\n变频器的输入、输出端接地良好、可靠。输出线采用屏蔽电缆，屏蔽层可靠接地。\n 电缆桥架\n桥架内有隔板设计，动力电缆和通讯电缆分开敷设。\n电缆桥架的设计和安装标准：中国工程建设标准化协会标准《钢制电缆桥架工程设\n计规范CECS31：91》。\n进出桥架的电缆采用PG接头与桥架连接，桥架到设备器件的电缆采用软管进行保护。\n所有现场安装的器件及安装附件（包括各接头、线管等）防护等级>=IP40，现场箱\n体内的控制器件的防护等级为IP40。\n所有控制器件，包括主控柜、现场控制箱、接线盒、按钮操作盒、隔离开关盒等均\n设有标识标牌，标识清晰牢固。\n所有电缆均配有电缆标记条、标记号。\n 电控系统设备控制方式\n1) 控制程序\n使用符合IEC1131-3国际标准的PLC编程语言进行程序编写；使用模块化编程方式，\n设有详细中文注释。\n567"
    },
    {
        "page_number": 567,
        "text": "2) 主要功能\n设备监控功能，在现场操作员终端上反应各台设备的运行情况、检测开关的状态、\n货物信息、故障信息等。\n信息查询及维护功能，操作人员可在现场操作员终端上查询每台输送设备当前输送\n物料的信息，必要时也可以对这些信息进行有权限的人工维护。\n安全保护功能,急停保护,设备维修安全保护,设备金属外壳可靠接地。\n设置必备的安全防护联动措施，急停按钮、安全光栅、安全防护绳、限位保护等。\n具备完善的连锁保护装置，出现破坏设备、货物的动作发生时能有效制止。\n控制接口功能,提供以太网、PROFINET、PROFIBUS-DP等多种通讯接口、通讯协议。\n3) 远程控制\n当配电柜上的就地/远程开关打至远程，切换开关选为自动时，此时无须操作员干涉，\n系统自动根据工艺参数控制，但操作员也可影响过程。\n分拣设备控制系统具有自动控制方式：在自动控制方式下，操作员可通过中央操作\n站和人机界面上的功能键按工艺要求自动启动设备，接收管理机指令，完成相关设备控\n制。分拣系统正常运行时为自动控制状态。整个控制系统操作简单、快捷。\n4) 手动控制\n在调试和维修状态时，操作人员可以选择手动方式，由人工现场对各电机进行正、\n反转启动/停止、紧急停止操作。手动操作在现场操作员终端上实现，便于现场调试与\n维修。但在正常运行状态除急停外将被禁止。\n分拣设备控制系统具有手动控制方式：在手动方式下，操作员可以在现场通过本地\n开关和现场人机界面完成设备的启停，使整个工作过程更加人性化。电气设备采用一对\n一控制方式，每个控制开关对应一台断路器，由控制开关直接对断路器进行分/合闸操\n作。在关键设备、危险设备等就近设置急停按钮，与主开关的欠压线圈相串联，确保异\n常情况发生时，能及时切断动力回路电源，急停开关的辅助触点接入 PLC 输入模块\n（24VDC），主开关通/断电采用按钮控制。\n5) 紧急停止及故障报警\n568"
    },
    {
        "page_number": 568,
        "text": "故障自动诊断报警功能，电控系统实时监控所控设备的运行状况，当任何一台设备\n出现故障时，能自动诊断并产生相应的声光报警并在现场终端上定位故障点、显示故障\n信息。\n电控柜和现场操作员终端上具有紧急停止操作功能。当按下急停按钮后，该段内控\n制系统所控制的设备全部停止运行，并在电控柜上切断主回路电源及相关的控制器输出，\n但不切断控制箱的供电电源，系统须进行故障确认，当解除紧急情况后，方可正常工作。\n系统所控制的设备出现故障时，能自动诊断并产生相应的声光报警信号。\n6) 电控系统BOM表\n序号 品名 规格 备注\n1 柜体 2000*900*600 西门子或同等品牌 碳钢喷塑\n2 变频器 MEV2000系列 施耐德或同等品牌\n3 塑壳断路器 NSX400F-TM400D/3P 施耐德或同等品牌\n4 空气开关 OSMC32N系列 施耐德或同等品牌\n5 空气开关 OSMC32N系列 施耐德或同等品牌\n6 空气开关 OSMC32N系列 施耐德或同等品牌\n7 空气开关 OSMC32N系列 施耐德或同等品牌\n8 交流接触器 LC1D09M7C 施耐德或同等品牌\n9 热继电器 LRD08C 施耐德或同等品牌\n10 小型继电器 RXM2AB2BD 施耐德或同等品牌\n11 小型继电器底座 RXZE1M2C 魏德米勒或同等品牌\n12 端子 SAK 2.5EN 600\n13 柜体 2000*900*600 碳钢喷塑\n14 空气开关 OSMC32N系列 施耐德或同等品牌\n15 熔断器 RT28N-32 正泰或同等品牌\n16 陶瓷熔芯 2A 正泰或同等品牌\n569"
    },
    {
        "page_number": 569,
        "text": "17 CPU 6ES7 215-1BG40-0XB0 西门子或同等品牌\n18 32路DI模块 6ES7 223-1PL32-0XB0 西门子或同等品牌\n19 16路混合模块 6ES7 221-1BH32-0XB0 西门子或同等品牌\n20 触摸屏 6AV2 124-0JC01-0AX0 西门子或同等品牌\n21 开关电源 S-300-24 明纬\n22 通讯模块 6GK7 343-1EX21-0XE0 西门子或同等品牌\n23 通讯模块 6GK7 342-5DA02-0XE0 西门子或同等品牌\n24 端子 SAK 2.5EN 魏德米勒\n25 小型继电器 RXM2AB2BD 施耐德或同等品牌\n26 小型继电器底座 RXZE1M2C 施耐德或同等品牌\n27 光电开关 GTE6-P1212 SICK或同等品牌\n28 光电开关 GL6-P1212 SICK或同等品牌\n7.4.5.5.7.异常情况处理\n业务流程异常处理预案\n序\n故障条件 故障场景 应对方案\n号\n穿梭车出现故障，但\n安排其它穿梭车完成任务\n未占领货位的\n搬运设备控制系统、 穿梭车出现故障，但 安排其它穿梭车将其先推开，然后\n1\n机械等故障； 占领货位的 完成任务\n一台提升机出现故障，安排穿梭车\n提升机出现故障\n从另外一个提升机完成任务\n仓库管理软件未知故\n2 手动操作出在提升机口\n障；\n570"
    },
    {
        "page_number": 570,
        "text": "中断时间较长\n网络中断、服务器崩\n3 小车会急停，有网络了会按原任务\n溃等故障； 暂短中断\n继续完成\n提升机不能工作、网 小车会急停，有网络了会按原任务\n4 电力系统中断；\n络中断 继续完成\n安排小车走其它巷道完成任务并同\n5 货架变形故障。\n时检修\n7.4.5.5.8.系统的安全保障策略\n运行异常流程图\n当异常产生时，小车必须停止，如果不在停止状态，则先行停车。再向服务器发送\n异常信息。等待手动处理异常。\n在发送异常信息时，采用主动发送的形式，发送的通讯通道在另一个端口。\n如果有故障报出，则故障信息的灯亮。\n571"
    },
    {
        "page_number": 571,
        "text": "7.4.5.6. III 区叉车库改造方案\n7.4.5.6.1.III 区叉车库入库方案\n红色箭头为供应商来料路径，供应商来料经仓库门送入 II 区入库暂存区；人工检\n验分拣完成后；人工通过悬臂吊至2号托盘架上，完成后通过PDA扫描呼叫AGV运输，\n无人叉车AGV背负托盘运输至III区4号位置的货架存储。\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\nIII区物资入库路线示意图\n7.4.5.6.2.III 区叉车库出库方案\n仓库有出库需求时，人工通过 PDA 下发需求出库信息，WMS接收指令，调度无人叉\n车将货架内托盘运输至2号位置，之后由人工出货。\nAGV载具：川字塑料托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n572"
    },
    {
        "page_number": 572,
        "text": "III区物资出库路线示意图\n7.4.5.6.3.III 区叉车库设备选型方案\n7.4.5.6.3.1. 叉车 AGV\n智能AGV采用的是视觉导航技术，包括：视觉同步定位与地图创建技术、视觉伺服\n轨迹跟踪控制技术、视觉三维重构与避障技术以及多机器人协同WMS的技术。\n该技术采用安装在智能AGV上的相机抓取环境图像，提取图像自然特征信息，建立\n自然特征地图，并结合视觉自然环境地图和少量二维码，获取高精度、高稳定性的智能\nAGV全局位置和姿态信息，从而实现高效、高精度、高稳定性的自主定位、运动控制和\n导航功能。\n7.4.5.6.3.1.1. 叉车参数\n型号 VNL16(V)-01\n车体自重 1600KG\n车体尺寸（L*W*H） 小于2300/1200/2100mm\n基\n尺寸 货叉有效长宽厚（L*W*H） 1122*180*55mm\n本\n参\n货叉外宽 580\n数\n导航方\n定位方式 视觉导航定位\n式\n驾驶模式 自动驾驶、步行式手动\n573"
    },
    {
        "page_number": 573,
        "text": "负\n额定承载能力 1600KG\n载\n及\n堆 载荷中心距 570mm\n高\n能 举升高度 4716mm\n力\n直线前进速度；满\n最大行驶速度 1.5m/s，1.5m/s\n载/空载\n运\n动\n转弯前进速度；满\n性\n最大转弯速度 0.3m/s，0.6m/s\n能 载/空载\n重复放货位置精度 ±10mm\n空间自 货物居中摆放精度 ±10mm\n感 适应 空间检测能力 检测放货货位是否有空间放货\n知\n性\n取货自 左右纠偏能力 ±100mm\n能\n适应 角度纠偏能力 ±10°\n车前方（车头端） 激光扫描防护+防撞胶条\n安\n全 车后方（货叉端） 非接触式传感器\n避\n撞\n车顶部 光电&超声波\n方\n式\n其他 急停开关+声光报警+示廓灯\n部 最小直角堆垛通道宽度 3000mm\n要 署\n求 环\n最小直角转弯通道宽度 2100mm\n境\n电池类型 磷酸铁锂电池24V/270AH\n电\n池\n充电方式 手动充电/自动充电\n7.4.5.6.3.1.2. 功能概览\n无人叉车单机从功能模块主要分为：定位模块、控制模块、感知模块、执行器模块、\n充电模块、通讯模块、扫码模块、安全模块、人机交互模块。其中公司的核心技术主要\n在定位、控制、感知。下面将对各模块功能进行详细说明。\n574"
    },
    {
        "page_number": 574,
        "text": " 定位模块\n定位模块解决的是无人叉在哪里的问题，采用的硬件主要是全景相机，推荐使用上\n视（因为采用下视的话，地面贴二维码容易被碾压损坏）。对于上视相机，二维码的应\n用说明如下：\n1) 二维码尺寸规格选型\n现使用的是一种名为Aruco的二维码，由一系列N*N的黑白色方格组成。对于Aruco\n来说，最外层是一圈黑色的方格，内部(N-2)*(N-2)的区域代表二维码的id号。由于其\n本身具有校验机制，且被设计成旋转唯一性，故其id总数远小于2^{(N-2)*(N-2)}。\n对于我们默认使用的7*7的二维码来说，最大可分辨的二维码个数只有约1000个，\n如需更多的二维码id，则需要选用尺寸更大的二维码，或更换编码方式，需联系研发部\n更改程序。\n现使用的二维码是在Aruco的基础上，添加了1层白色的区域，使得二维码和背景\n有明显的反差和界限，方便识别。故公司最常使用的二维码拥有9*9个方格。我们一般\n使用的二维码大小有：13cm，21cm，30cm，45cm，60cm。二维码的可观测距离和二维码\n的大小，观测角度(二维码法向量与相机和二维码连线的夹角)有关。当观测角度小于30\n度时，可观测距离约为26*d，其中d为二维码尺寸；当观测角度在30-70度时，可观测\n距离约为17*d。\n相机与二维码相对位置示意图\n下表展示了二维码尺寸与对应推荐的场景尺寸的对照表\n575"
    },
    {
        "page_number": 575,
        "text": "场 描述 13cm 21cm 30cm 45cm 60cm\n景\nA 普 通 混 N/A 357*357cm 510*510cm 765*765cm 1020*1020cm\n凝 土 厂 （走廊） （立柱间隔 （立柱间隔较\n房 或 有 较近的厂房） 远的厂房）\n较 多 立\n柱 的 场\n景\nB 货 架 区 338*250cm 540*260cm 780*390cm 1170*585cm 1560*700cm\n或 钢 结 （货架区） （走廊） （ 钢 结 构 厂\n构厂房 房）\nC 一 边 不 N/A 273*273cm 390*390cm 585*585cm 780*780cm\n适 合 贴 （走廊）\n二 维 码\n的区域\n2) 二维码的作用\n此时二维码是全局定位的唯一方式。为车辆提供了全局的定位信息，相机定位流程\n图如下：\n576"
    },
    {
        "page_number": 576,
        "text": "图相机定位流程图\n3) 二维码安装\n使用的上视相机的视野范围是-5度到90度，但二维码的可视角度约为60度，所以\n二维码需要布置于相机-5度到60度的高度范围内，如下图所示。二维码在安装时需尽\n量使得绝大多数时间二维码在相机的视野范围内。\n相机视野示意图\n577"
    },
    {
        "page_number": 577,
        "text": " 控制模块\n无人叉车与原车对接控制部分主要分为模拟量控制和CAN通讯控制，车辆转弯在控\n制中分为停车转弯和不停车转弯，停车转弯的速度为：0.1r+0.6（可配置项），不停车\n转弯的速度为：r/0.6*0.6（可配置项）；\n其中r为转弯半径，对于舵轮中置，r值最小为0.1m，无特殊情况一般取0.3m；对\n于舵轮偏置，r值最小为0.6m；\n综上所述，目前停车转弯速度一般设置为 0.6m/s；不停车转弯速度一般为\n0.3-0.6m/s；\n转弯半径r示意图\n 感知模块\n感知模块硬件主要分为二维感知和三维感知，其中二维感知，目前成熟的技术是\n采用二维激光感知；三维感知技术目前研发还在测试开发过程中。因而本节主要讲述二\n维激光感知功能。\n目前，基于模块的核心传感器（二维激光）及辅助传感器（叉尖碰撞、到位检测、\n压感检测等），实现对货物与环境的多重感知。包括：托盘自适应检测、放货空间检测、\n横梁检测、感知激光用于避障。目前堆叠确认技术研发正在开发中，在此先不讲述。\n托盘自适应检测：托盘感知技术作为快仓机器人视觉无人驾驶叉车的标准功能，已\n经在各种现场得到了验证。该技术可以感知并识别不同类型、不同材料以及不同大小托\n盘或料笼，并为货物自适应叉取提供精确的货物位置信息，保证在无机械限位的情况下，\n578"
    },
    {
        "page_number": 578,
        "text": "快仓机器人视觉无人驾驶叉车依然能够精确地叉取货物；托盘自适应检测的性能如下图\n所示。\n托盘自适应检测性能\n放货空间检测：在放货流程前，检测库位空间是否足够，杜绝撞货风险。检测性能\n如下图所示。\n放货空间检测\n货架到位检测：在叉臂抬升过程中，自动检测货架横梁位置，抵消由于地面下沉、\n货架变形等造成的取放货误差；\n579"
    },
    {
        "page_number": 579,
        "text": "货架到位检测\n感知激光避障：感知激光避障功能主要用于无人叉车倒退取货时的障碍物检测。具\n体如下图所示。\n感知激光避障\n7.4.5.6.3.1.3. 安全设计\n无人叉车的安全设计是客户重点关注的部分，目前主要分为非 CE 的安全设计、CE\n的安全设计两大部分。\n在此之前，说明无人叉车停车的方式，分为STO停车、SS1停车、AGVSTOP三种。\nSTO停车：直接断电停车；\nSS1停车：先减速再断电停车；\nAGVSTOP：减速停车，不断电。\n580"
    },
    {
        "page_number": 580,
        "text": "无人叉车安全设计主要从车身激光布置、车身接触式防护、高位防护、叉尖防撞、\n托盘到位检测、压感检测、声光报警、急停开关来详细说明是如何设计的。\n安全设计\n 车身激光布置方式如下图所示：\n车身激光布置的方式\n 激光避障的定义如下图所示：\n581"
    },
    {
        "page_number": 581,
        "text": "激光避障的定义\n从上图分析如下：\n1) 激光扫描平面离地 100mm，可上下俯仰调整±3°。是基于车辆运行过程中，如\n地面不平，如安装高度过低，则会经常触触发地面，导致车辆停车。同时从\n3691-4的标准来看，只要模拟直径200mm的圆柱体，激光可以检测到并停车就\n符合要求，因而激光扫描面设置的高度为距离地面 100mm。如果项目中有特殊\n需要，需要把激光扫描面设置的更低，需要与工程师确认。目前激光已经是倒\n置安装。\n2) 激光远中近触发的定义可以根据选型激光型号的区别对检测距离及速度进行调\n整。\n3) 特别说明，如果是黑色货物，近距触发的检测距离将减小，因而需要无人叉车\n满载的速度进行限制，一般不建议超过1.2m/s，避免极端情况，车辆满载高速\n行驶，而障碍物为黑色，就可能导致车辆近距触发的时候，车辆还是会碰到障\n碍物。\n 车身接触式防护：采用防撞胶条，当触发防撞胶条后，车辆STO停车。\n特别说明，防撞胶条是常开型的，如果车辆在运行过程中，防撞胶条损坏（故障），\n无人叉车是检测不出来的，因而也不会停车报警。\n 高位防护：高位防护安装方式有如下三种。\n582"
    },
    {
        "page_number": 582,
        "text": "1) 标配是超声波和光电，主要用于无人叉车自动运行过程中的门洞、自动门、卷\n帘门的防护，防止门未打开，导致车辆的顶部被撞坏。此种方式的缺点是无法\n对所有高度进行防护，存在盲区。\n2) 低配只有一个超声波，功能作用与第一种相同；\n3) 斜向下安装一个二维激光，主要用于防护车身前面方向的突出物。而由于是斜\n向下安装，因而对于门洞高度、自动门未完全收回等的检测是有盲区的，当斜\n向下激光检测到自动门未完全缩回时，无人叉车已经离自动门很近了，就会导\n致车辆无法及时停车而碰撞到自动门。此种安装方式，在我们的标准车上均不\n配置。如项目有特殊要求可以做为选配进行安装。\n图 高位防护的定义\n 叉尖防撞：叉尖防撞目前安装方式有三种：\n1) 在叉尖安装两个微动开关做接触式防撞，未触发时未常闭信号，因而当微动开\n关故障时，可以检测到并停车报警；\n2) 在叉尖既安装两个微动开关也同时安装两个非接触式的点激光避障；\n3) 在叉尖安装两个光电开关用于非接触式防撞，未触发时未常闭信号，因而当微\n动开关故障时，可以检测到并停车报警；\n583"
    },
    {
        "page_number": 583,
        "text": "叉尖碰撞的定义\n 托盘到位检测：\n在货叉根部安装有两个托盘到位检测开关，两个光电开关，分别对应两个IO，未触\n发到位检测时未常闭信号，因而当托盘到位检测开关故障时，可以检测到并停车报警；\n托盘到位检测的定义\n 压感到位检测：\n在货叉根部安装有两个压感到位检测开关，两个光电开关，分别对应两个IO，未触\n发到位检测时未常闭信号，因而当压感到位检测开关故障时，可以检测到并停车报警；\n压感到位检测的定义\n584"
    },
    {
        "page_number": 584,
        "text": " 声光报警\n无人叉车上安装有三色灯和语音播报器，用于车辆行驶过程中各种状态的提醒，具\n体如下：\n1) 待命状态（或维护模式、静音）：左等黄常亮，右灯黄常亮、无声；\n2) 前进直行：左灯绿常亮、右灯绿常亮、前进播报音；\n3) 前进左转弯：左灯绿闪烁、右灯绿常亮、左转弯播报音；\n4) 前进右转弯：左灯绿常亮、右灯绿闪烁、右转弯播报音；\n5) 倒车左转弯（右转弯、倒车直行）：左灯绿闪、右灯绿闪、倒车播报音；\n6) 低电量报警：左灯红快闪、右灯红快闪、低电量，请充电；\n7) 近距激光触发(或错误等级大于3）报警：左灯红慢闪、右灯红慢闪、报警音。\n蓝光灯：蓝光灯斜向下安装照射地面，目的是提醒低头看手机或其它的人员，注意\n无人叉车行驶过来了，需要避让。\n急停：无人叉车上配置有原车急停开关，加装的急停开关以及遥控急停（遥控急停\n属于选配）。无人叉车在行驶过程中，如工作人员遇到紧急情况，可以通过拍急停让车\n辆停车。急停开关的功能作用如下图所示。\n急停开关功能作用定义\n585"
    },
    {
        "page_number": 585,
        "text": "7.4.5.6.3.1.4. 充电模块\n无人叉车电池有铅酸电池和锂电池两种，其中锂电池均使用磷酸铁锂电池。充电方\n式有手动充电和自动充电两种方式。铅酸电池建议只采用手动充电，磷酸铁锂电池可手\n动充电（只在车辆不能自动充电的情况下使用）和自动充电。\n手动充电定义如下图所示。\n手动充电定义\n自动充电方式目前主要是采用光电对射方案来实现无人叉车与充电机的信息交互。\n另外一种方式是采用 CAN-WIFI 实现无人叉车与充电机的信息交互（目前这种方式还在\n设计测试中）。下面分别对这两种方法做介绍。\n CAN-WIFI充电方案：\nCAN-WIFI充电是在无人叉车和充电机上各安装了一个 CAN-WIFI模块。并在无人叉\n车上安装镜面反射光电，用于无人叉车的局部定位；在充电机上也安装了一个镜面反射\n光电，用于检测无人叉车是否到达充电点。\n 具体运行逻辑：\n1) 无人叉车行驶到距离充电机200mm，开始局部定位，车体发射光电开始检测，如\n检测到则停车，如果行驶到400mm还没有检测到则AGVSTOP,并报充电异常\n2) 无人叉车到达充电位，由上位机向下位机下发到位指令，下位机通过CAN-WIFI\n发出握手报文（到达充电桩编号设置与当前充电机编号一致），CAN-WIFI自动\n与充电机建立无线连接，无人叉车发送到位通知充电机已到位；\n586"
    },
    {
        "page_number": 586,
        "text": "3) 充电机接收到无人叉车到位信号，充电机光电开始检测，如检测到无人叉车，\n则把检测到无人叉车的信号传给无人叉车的下位机，下位机上报给上位机，充\n电机控制伸缩机构伸出，并把伸出到位信号传给无人叉车；如果充电机光电5s\n内没有检测到无人叉车，则把未检测到信号上传给无人叉车，无人叉车报充电\n异常；如果无人叉车5s内未接受到伸出机构到位信号，也报充电异常；\n4) 无人叉车接收到充电机伸出机构到位信号后，下发充电使能，使无人叉车上的\n刷板带电；\n5) 充电机刷块检测刷板电压，检测到电压后，充电机吸合接触器开始充电，并一\n直把充电信号实时上传给无人叉车；如 10s内未检测到电压，则充电机报充电\n异常，并把异常信号上传给无人叉车；\n6) 无人叉车检测电量是否增加，如增加，则正常充电；如果电量不增加，则重复\n下发3次充电，如重复3次，电量依然不增加，则报充电异常\n7) 停止充电：无人叉车请求结束充电，发送不到位信号，充电机停止输出，伸缩\n机构自动缩回，并把缩回信号上传给无人叉车，无人叉车接收到缩回到位信号\n则断开充电使能，使无人叉车上的刷板不带电，则无人叉车可以离开，无人叉\n车向CAN-WIFI发送编号0（断开握手），CAN-WIFI与充电机连接断开。\nCAN-WIFI充电风险分析如下图所示。\nCAN-WIFI充电风险分析\n587"
    },
    {
        "page_number": 587,
        "text": "7.4.5.6.3.1.5. 通讯模块\n无线 WiFi 硬件型号：intel 7260 双频，操作温度范围为 0-80℃，支持\n802.11a/b/g/n协议，支持2.4G/5G网络。这是目前标准车辆的无线WiFi配置。\n够支持 2.4G/5G 双频段无线信号的路由器就是双频路由器，这种路由器支持\n802.11a/b/g/n网络，属于第五代 WiFi 技术（5G WiFi），目前新的智能设备或电脑都\n支持5G WiFi。\n双频路由器之所有采用双频发射 WiFi 的方式，主要是从传输速度与稳定性方面进\n行考虑，2.4G频段的WiFi 信号穿透能力强，传输距离较远，但是抗衰减能力不好，因\n此容易受到干扰，导致信号不够稳定的问题，所以很多低端的无线路由器都会选择单频\n2.4G。\n网络重连设置方法如下：\n第一步：运行->cmd\n588"
    },
    {
        "page_number": 588,
        "text": "第二步：输入命令：netsh wlan show networks mode=bssid\n通过命令可以查看现场可用网络，需要连接的网络有没有在里面。\n第三步：输入命令：netsh wlan show profiles\n589"
    },
    {
        "page_number": 589,
        "text": "连接过的wifi都会产生一个配置文件，如上图中的，WLJQRFC：\n第四步：修改重连脚本，找到脚本中的下面两句话(注意用nodepad++修改，而不是\n记事本，记事本编码方式不一样，容易出问题)\nset folder_name=Network\nset getewap_ip=10.10.10.1\nset ssid=WLJQRFC\nset wlan=\"WLAN\"\n脚本红色的部分需要根据现场修改，Networks是脚本所在的文件夹名，10.10.10.1\n是连接网络的网关地址（可以尝试中控服务器地址），WLJQRFC为需要连接的网络配置\n文件名称，”WLAN”是网络连接名称，如下图。\n590"
    },
    {
        "page_number": 590,
        "text": "第五步：把“Network.rar”解压到C盘根目录下，第一次需要运行reconnect.bat，\n以后可以不用运行，正常为闪一下cmd窗口然后关闭，在执行目录生成xxxping.txt日\n志文件，只有出现重连时才会生成 xxxerror.log 日志文件，以后开机后脚本会自动后\n台运行。\n如果同一台电脑上有2个无线网卡，并需要固定连接2个wifi，则要需要注意：\n将脚本（reconnect.bat）存放在 C盘的不同目录下，例如：”Network1”,”Network2”\n修改对应脚本中脚本所在的文件夹名，如C:/Network1文件夹下的脚本应该做如下\n修改：\n591"
    },
    {
        "page_number": 591,
        "text": "set folder_name=Network1\n7.4.5.6.3.1.6. 扫码模块\n扫码枪型号目前推荐得力捷的扫码枪。\n对条码的要求：\n①因为现场使用的标签二维码不是最终的，因此建议，对于这种大包裹的应用，推\n荐使用工业生产中最常用的打码方式：DataMatrix 二维码，分辨率尽可能大。比如\n1.5mm-2mm。这样能够增大相机的读取距离和视野。该码外形如下图：\n二维码示意图\n② 条码材质不反光；\n扫码枪在无人叉车上的安装位置如下图所示所示。\n扫码枪在无人叉车上的安装示意图\n从上图可知：扫码枪距离二维码500mm时，是扫码成功率最高的位置，此时扫码枪\n592"
    },
    {
        "page_number": 592,
        "text": "上下的视野为280mm；左右可以读到的视野范围为360mm。\n7.4.5.6.3.1.7. 人机交互模块\n人机交互模块主要包含操作模式、操作按钮和开关机操作。\n操作模式分为手动模式、自动模式、维护模式。\n手动模式为纯人工叉车模式，如有人工手柄，则手动模式无限速要求；如没有人工\n手柄（为手持器）则手动模式限速0.6m/s。手动模式定义如下图所示：\n手动模式定义\n自动模式为无人叉车任务模式，只有执行中控任务或任务列表时，无人叉车才会自\n动运行。自动模式不允许人在车上。自动模式定义如下图所示。\n图 自动模式定义\n维护模式只在更改车辆性能、初始标定或更换器件后的标定才使用的。客户不需要\n使用。维护模式定义如下图所示：\n593"
    },
    {
        "page_number": 593,
        "text": "维护模式定义\n无人叉车上操作按钮主要有启动、复位、暂停、模式切换开关、钥匙开关。各按钮\n的功能作用如下图所示。\n594"
    },
    {
        "page_number": 594,
        "text": "操作按钮定义\n7.4.5.6.3.1.8. 开关机操作\n AGV到现场第一次上电\n车体经过长距离运输过程，固定不牢或路程颠簸有可能导致车体碰撞钣金变形，造\n成电气线路受损，或因为颠簸导致内部线路脱落造成元器件损坏等，若发生上述事件直\n接开机上电可能导致内部元器件出现损坏情况，特此制定车体到项目现场后车体上电流\n程，为防止某一供电支路出现故障而导致其他供电支路电气元件损坏，请相关人员严格\n按照上电流程执行。\n上电流程说明如下（整个流程只有前一步确认无误后才能执行下一步：\n1) 上电前将主控箱内断路器及所有保险丝全都断开；\n2) 检查主控箱内部所有元器件安装是否牢靠，连接器线路是否正常，有无电缆悬\n空掉落等情况，若有电缆掉落或悬空情况则不能上电，需完全恢复方可进行下\n一步；\n3) 打开钥匙开关，检查断路器输入端是否有电；\n595"
    },
    {
        "page_number": 595,
        "text": "4) 将断路器合闸，检查断路器输出端及开关电源输入/输出端是否有电；\n5) 依次将各个保险丝单独接通，查看各个保险丝供电支路上的电气元件是否工作\n正常（比如将第 1个保险丝接通，其他的保险丝全都断开，查看第一个保险丝\n供电支路的所有电气元件是否上电正常。当第1个保险丝供电支路检查完成后，\n再把第 1个保险丝断开，接通第 2个保险丝…，其余的依次类推），当所有的\n保险丝支路全部检查完毕、确认无误后再把所有保险丝全部接通，最后再上电。\n AGV日常开机操作流程\n1) 检测急停是否处于解锁位置。顺时针旋转急停按钮将其解锁；\n2) 将主控箱操作面板的模式切换开关切换到自动档位；\n3) 将主控箱上的电源钥匙开关切换到“ON”的位置；\n4) 等待IPC开机成功，按下“复位”、“启动”按钮；\n5) 在AGV界面打开桌面的“AGV.exe”，待校准完成后，处于自动控制界面；\n6) 查看软件界面是否有报警或错误信息。如有，请参看售后维护手册或联系售后\n人员。\n7) AGV处于待命状态，等待中控下发任务。\n AGV日常关机操作流程\n1) 将车辆停在待停区，货叉下降到低位；\n2) 关闭电脑，然后将电源钥匙开关切换到“关”的位置；\n3) 拍下车体急停开关；\n4) 关闭车体钥匙开关；\n7.4.5.6.3.1.9. 常见故障\n 手自动切换异常\n异常名称 手动切换异常\n响应方式 声音 灯光 动作\n无声音 黄灯 AGV停车\n错误出现的 AGV自动模式下，钥匙开关在手动状态。\n原因\n596"
    },
    {
        "page_number": 596,
        "text": "排除方法 检测钥匙开关是否在正确状态。\n测试方法 AGV自动模式下，钥匙开关在手动状态。\n 未识别到条码\n异常名称 未识别到条码\n声音 灯光 动作\n响应方式\n无声音 黄灯 AGV停车\n错误出现的 扫码器损坏，或者条码不完整或遮挡。\n原因\n排除方法 清理异物，换新条码。\n测试方法 判断延时值和设置的最大延时值大小,超过Tolerance值触发异常。\n 取货异常\n异常名称 取货异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n无声音 黄灯 AGV停车\n错误出现的\n取货时，叉臂抬起后，货叉两个下压开光并未同时下压。\n原因\n1、检查两个下压开光是否被下压。\n排除方法\n2、下压开关型号是否正常。\n测试方法 取货时，人工处理只下压一下开光或者都不下压。\n 充电异常\n异常名称 充电异正常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 充电时，还未充满时，充电过快慢或电量不增反减。\n因\n排除方法 1、检查充电机是否正常工作。\n测试方法 电量在50%左右，车辆运行至冲电位，且不充电。\n 管制区域原因长时间停车\n异常名称 管制区域原因长时间停车\n响应方式 声音 灯光 动作\n597"
    },
    {
        "page_number": 597,
        "text": "特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 长时间因管制区域停车(0x220020A)造成。\n因\n排除方法 1、见(0x220020A)排查手册。\n测试方法 由于管制区域停车后，长时间不进行人工处理。\n 激光近距离触发\n异常名称 激光近距离触发\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 AGV激光近距离被触发\n因\n1、AGV前进方向线路是否有异物阻挡；\n排除方法\n2、激光近距离激光区域是否符合现场环境。\n测试方法 AGV前进途中，用异物阻挡导致激光近距离激光被触发\n 行走控制电机故障报警\n异常名称 行走控制电机故障报警\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 行走控制电机故障\n因\n1、判断电机是否为内部损坏；\n排除方法\n2、查看线路是否松动。\n行走电机属于重要电气元件，不可轻易拔线等测试行为(请及时联系电\n测试方法\n气工程师)\n 货叉升级控制电机故障报警\n异常名称 货叉升降控制电机故障报警\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 货叉升降控制电机故障\n因\n598"
    },
    {
        "page_number": 598,
        "text": "1、判断是否为电气元件内部损坏；\n排除方法\n2、查看电气线路是否松动。\n货叉升降控制电机为重要电气元件，不可轻易拔线的测试行为(请及时\n测试方法\n联系电气工程师)\n 防撞条碰撞\n异常名称 防撞条碰撞\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 防撞条被碰撞，AGV进入异常急停状态\n排除方法 1、点击界面中的恢复，即可继续进行任务。\n测试方法 AGV运行途中，手动触碰左防撞条\n 叉尖碰撞\n异常名称 叉尖碰撞\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原\nAGV叉尖碰撞机构触发\n因\n1、点击界面中的恢复，即可继续进行任务；\n排除方法\n2、AGV倒退方向是否右异物阻挡。\n测试方法 AGV倒车途中，用异物触发叉尖防碰撞机构\n 航向校验失败\n异常名称 航向校验失败\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 陀螺仪、行走编码器计算航向校验失败。\n因\n1、检查从动轮是否有离地、卡顿现象。\n排除方法\n2、检查陀螺仪是否正常工作。\n599"
    },
    {
        "page_number": 599,
        "text": "测试方法 行走中抬起从动轮。\n 中控通讯中断\n异常名称 中控通讯短时中断\n声音 灯光 动作\n响应方式\n无 绿灯 AGV停车\n错误出现的原 中控通讯中断时间高于预警时间。\n因\n1、检查中控软件是否打开。\n排除方法\n2、检查中控服务器连接是否正常。\n测试方法 运行中，控时关闭软件。\n 网络连接短时异常\n异常名称 网络连接短时异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 网络通讯中断时间高于预警时间。\n因\n1、检查网络连接；\n排除方法 2、配置 IP 地址(默认网关)，ping 默认网关，查看网络错误问题，然\n后检查网卡是否松动，最后重启AGV程序查看是否解除。\n3、检查是否为省电模式。\n测试方法 运行中，断开网络。\n 近距离防护屏蔽中\n异常名称 近距离防护屏蔽中\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 手动开启近距离激光防护屏蔽\n因\n排除方法 无\n测试方法 AGV运行时，触发近距离激光，然后开启近距离防护屏蔽\n600"
    },
    {
        "page_number": 600,
        "text": " 磁盘空间不足异常\n异常名称 磁盘空间不足异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的 AGV所在磁盘空间不足1G\n原因\n1、清理磁盘内垃圾文件；\n排除方法 2、删除AGV文件内Log文件或者删除D盘内Log文件；\n3、关闭不需的日志输出；\n4、改小自动保存日志天数配置。\n测试方法 将AGV所在磁盘空间压缩较小，可用空间小于1G。\n 未检测到库位\n异常名称 未检测到库位\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原\n因 自适应取货异常，未检测到库位\n排除方法 1、AGV执行任务的路径是否在合理范围内\n测试方法 AGV在执行取货任务时，检测范围内未包括库位\n 货叉倾斜异常\n异常名称 货叉倾斜异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的 取货入叉或放货出叉货叉不水平(应用于前移车)，通常由于人为干预或\n原因 传感器出错。\n1、检查货叉是否水平。\n排除方法\n2、检查货叉俯仰传感器是否会出现水平误触发为倾斜情况。\n3、查看货叉俯仰角度参数是否正常，标定值是否正常。\n601"
    },
    {
        "page_number": 601,
        "text": "测试方法 取放货时认为使用工具触动俯仰角传感器。\n 装载货物异常\n异常名称 装载货物异常(到位开光)\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误原因 AGV取货时货物到位传感器未触发。\n1、取货时栈板未触碰到传感器触发板，货物放置太靠后或者倒车路径不\n够或者叉臂长度设置不对；\n排除方法\n2、取货时栈板接触到传感器触发板，但是传感器触发板行程过长，导致\n信号未触发；\n3、传感器损坏。\n测试方法 AGV取货时，移除托盘，不触发到位信号。\n 卸载货物异常\n异常名称 卸载货物异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的 放货出叉时，货叉压力传感器信号触发\n原因\n1、查看货叉根部内侧压力传感器是否异常(粘连、卡顿)。\n排除方法\n2、放货时出叉高度高于实际放货高度（中控任务）货物仍在货叉上。\n测试方法 AGV放货时，压力传感器一直触发，则触发异常。\n 空间检测异常\n异常名称 空间检测异常\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n602"
    },
    {
        "page_number": 602,
        "text": "错误原因 放货时感知激光检测到库位有障碍物。\n1、检查目标库位是否有货物；\n排除方法 2、库位宽度不够(旁边货物太偏)；\n3、车身角度不正或车辆走偏或者检测高度不对；\n测试方法 放货时，放置障碍物到库位。\n 取货安全异常\n异常名称 取货安全异常(感知模块上报)\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原\n自适应取货异常，检测货物摆放角度或左右偏差超过允许范围。\n因\n1、货物角度过大或者左右偏差过大，人工调整货物位置；\n排除方法\n2、感知激光参数标定不对，重新标定。\n测试方法 取货时，托盘摆放角度过大。\n 车辆急停\n异常名称 车辆急停\n响应方式 声音 灯光 动作\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原\nAGV在运行或者待命中间出现异常，导致叉车处于异常急停状态\n因\n排除方法 1、点击复位按钮。\n测试方法 按下急停，AGV界面会刷新复位按钮键。\n 车辆脱轨\n异常名称 脱离轨迹\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n603"
    },
    {
        "page_number": 603,
        "text": "错误出现的原 AGV在自动运行时，长时间扫不到码，车辆没有位置矫正机制，偏航超\n因 出设定值，脱轨报警；\n排除方法 点击地图界面，切换手动，把车辆开回路径上，点击复位按钮\n测试方法 遮挡上方相机，AGV读不到码，行走一段距离后偏航脱轨\n 长时间停车\n异常名称 长时间停车\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 1、自动运行过程中触发激光，AGV会停车等待障碍物离开才会接着运\n因 行，不属于异常；\n排除方法 转移障碍物，点击复位按钮\n测试方法 在车辆运行前方放置障碍物，车辆停车，过一段时间报警\n 风扇故障\n异常名称 风扇故障\n声音 灯光 动作\n响应方式\n特殊音 红灯闪烁 AGV停车\n错误出现的原 1、风扇出现故障\n因\n1、查看是否为线路松动；\n排除方法\n2、查看是否为电气元器件的故障\n测试方法 扒掉风扇的电气线路\n7.4.5.6.3.1.10. 叉车控制系统\n 系统架构图\n604"
    },
    {
        "page_number": 604,
        "text": "605"
    },
    {
        "page_number": 605,
        "text": " RCS功能介绍及线路图\nRCS，全称为 Robot Control System，即机器人控制系统，是整个软件架构较为低\n层的软件。它的主要功能连接上次的PTS和下层的无人叉车/AGV。\n其主要功能包括如下几个部分：\n1) 通讯管理\n2) 路径规划与车队管理\n3) 任务分解\n4) 任务管理与上报\n5) 车辆状态管理与上报\n6) 车辆控制\n 通讯管理\n正常情况下，无人叉车和 AGV 都是通过无线网络（WiFi/蜂窝网络）连接到 RCS 软\n件，RCS软件会对连接进入软件的连接进行管理。\n当一个新的连接接入到软件后，软件首先对消息内容解析，获得当前无人叉车/AGV\n的设备编号，并将当前连接与设备进行绑定，当需要下发消息时，即可使用当前通信链\n路下发。\n当RCS每接收到一条有效的消息时，RCS会自动更新当前设备的最后一次通信时间。\n当一个无人叉车/AGV在一段时间内（默认为 1min）没有接收到消息，那么 RCS 则认定\n该无人叉车/AGV断线。\n路径规划与车队管理\n如果这个项目现场只存在一个无人叉车/AGV，那么这个车辆在运行的时候，完全不\n需要考虑其他车辆，那么这时系统将采用A*算法，总是选择线路最短的路径进行线路规\n划。\n当一个现场出现两台及以上的无人叉车/AGV时，就必须考虑两台车辆相互影响的问\n题。经过系统升级后，现在RCS采用更加智能的调度方法，采用多种诸如时间窗等先进\n算法，实时动态考虑每个道路的拥堵情况，车辆运行速度，取放货的耗时等，计算出在\n606"
    },
    {
        "page_number": 606,
        "text": "当前情况下，总耗时最小的线路实行方案。\n在运行过程中，如果某些路径出现拥堵后（例如车辆在路径上出现故障，导致其他\n车辆无法通行），其他车辆会自动绕行，避免多台车辆被迫停车的问题。\n另外当前调度算法也支持TPS发送来任务中带有影响线路规划的参数，这样系统就\n可以通过更加方式来影响线路规划。例如由于现场业务流程，导致在某些特殊的时间段\n内，不能使用部分路径，那么TPS就可以通过设置配置的方式来实现这个功能。\n 任务分解\nRCS接到的任务是高度概况的信息，正常情况下无人叉车/AGV是无法直接执行的，\n例如，RCS可能会接收到一个指定库位的取货任务，这些任务必须经过 RCS的处理后，\n转换成无人叉车/AGV可以执行的动作后，才可以被执行。\n以取货任务为例子：RCS接收到一个取货任务后，会尝试将任务分解为多个子任务。\n其首先判断当前车辆是否直接倒车就可以到库位，如果是，则直接生成倒车取货任务；\n如果不能，则需要先生成一条移动到取货库位前的任务，再生成一个倒车取货任务。取\n货任务会根据库位的高度，来计算货叉抬升的高度；如果取货任务配置了离开库位的属\n性，这样还会再追加一个向前行驶一段距离的子任务（此属性一般用于放货到设备上的\n任务，需要离开设备后，再通知设备可以进行下一步操作）。\n另外RCS在分解任务的时候，还会考虑车型，不同的车型，生成的任务类型和属性\n可能不同。例如，对于前移式无人叉车来说，分解任务时，会要求无人叉车前移和后移\n货叉。目前支持的车型包括托盘搬运车，堆垛式无人叉车，平衡重无人叉车，前移式无\n人叉车，无人牵引车，夹抱式无人叉车。马上将会支持全向式无人叉车。\n 任务管理与上报\n任务分解后，RCS会将分解后的任务存储到数据库中，并按照任务分解的先后顺序，\n依次将任务信息下发到无人叉车/AGV 上。通常情况下无人叉车/AGV 每完成一条任务，\nRCS 才会下发一条新的任务。但是在某些特殊应用下，RCS 支持一次下发多条任务。例\n如：当车辆需要进入货车箱放货时，并且货车箱内没可能没有无线信号，RCS支持通过\n配置的方式，一次性下发两个任务（放货任务和离开任务），这样当放货任务执行完成\n后，车辆会继续执行下一条任务，行驶出货车箱；行驶出货车箱后，正常执行后续任务。\n在车辆执行任务的过程中，每次任务的状态发生变化时，RCS都会将相应的状态信\n607"
    },
    {
        "page_number": 607,
        "text": "息保存下来，并将任务状态信息上次到TPS中。\n当一个任务需要执行结果时，例如扫码任务，取货前检测取货位是否有货物的任务，\n当任务完成时，RCS也会将任务执行结果上传到TPS。\n部分任务支持在车辆侧进行人工取消。当操作人员在车辆测取消了一个可以取消的\n任务时，RCS会自动将整个任务组进行取消，并将取消状态上次到TPS；TPS接收到 车\n辆侧的任务取消请求后，将原来任务组分配时产生的影响进行还原，这样整个被人工取\n消的任务会被其他车辆继续进行。\n部分任务在执行的过程中，可能会被取消。取消的原因可能有任务被取消了或者任\n务被终止了。当 TPS需要取消 RCS正在执行的任务时，TPS首先想RCS发送取消任务指\n令；RCS接收到取消指令后，会发送给无人叉车/AGV；当无人叉车/AGV任务被成功取消\n后，将任务被取消的信息传递给 RCS；RCS接收到后将信息再传递到TPS；TPS接收到任\n务被取消后，会做进一步处理（还原任务标志或者清除任务标志）。\n 车辆状态管理与上报\n无人叉车/AGV会定时（频率可配置）将当前的车辆状态上报到RCS，这些信息包括\n以下部分：\n1) 位置（包含楼层信息）和航向\n2) 当前所在路径信息\n3) 速度\n4) 货叉位置（横向、纵向、前后、倾斜、间距、偏心距）\n5) 电池电量和充电状态\n6) 工作状态（待命、手动、自动、异常等）\n7) 正在执行的子任务和任务\n8) 异常信息\n9) 事件信息\n10)是否在线\n11)最后一次通信时间\n608"
    },
    {
        "page_number": 608,
        "text": "上面这些的信息，RCS 经过简单处理都，都会将信息分类更新到TPS 的状态池中。\nTPS会利用这些状态进行相关的业务操作。\n另外随着RCS支持更多类型的无人叉车，车辆状态信息也会进一步增加。\n 车辆控制\nRCS支持两种方式对无人叉车进行控制：\n1) 速度管制\n2) 区域管制\n速度管制是指RCS支持对无人叉车的最大运行速度进行控制。如果将无人叉车的最\n大运行速度设置为 0，那么无人叉车将会停车。速度管制依赖于 RCS下发的控制信号，\n无人叉车的响应收网络延时的影响。如果无人叉车和 RCS 间的通信中断，RCS的新速度\n管制信号将无法作用于车。\n区域管制是指RCS会根据人工的配置，在地图上设置若干个独立的多边形，这个多\n边形就是一个管制区域，每个管制区域都有独立的编号。当无人叉车需要进入某个管制\n区域时，无人叉车必须向RCS进行申请，申请得到批准后，车辆才允许进入；当车辆离\n开后，管制区域会被回收。如果无人叉车和RCS的通信连接断开，那么无人叉车将会持\n续等待，直到报警进入异常状态。\n 技术线路图\n在系统设计之初，无人叉车流程和业务简单，通信协议格式采用自定义的固定格式，\n随着功能的增加，固定格式的通信协议已经无法满足新的功能需要（需要修改原来的格\n式内容，进行扩展），经过调研多种技术，终止选择使用 Google Protocol Buffer 技\n术来实现功能实现，该技术有如下几个优点：\n1) Google Protocol Buffer技术跨语言和平台\n2) 采用二进制格式，性能好，效率高\n3) 支持向前兼容（新加字段采用默认值）和向后兼容（忽略新加字段），简化升\n级\n随着接触项目数量的大量增加，遇到的现场需求也更加千变万化。尤其是在工厂车\n间导入自动化设备时，可能只有的无人叉车无法完成这个车间的全部流程，可能需要引\n609"
    },
    {
        "page_number": 609,
        "text": "入其他潜伏式的 AGV。所有 RCS分为两方面进行升级：第一个方面是开发出适配特定厂\n家的AGV 的RCS功能，这样可以多将一个厂家的车辆接入到 TPS，第二个方面是开发出\n一个标准协议（如欧盟的 VDI 2510-2005）的RCS 功能，这样符合该标志的车辆都可以\n接入到RCS中。\n在系统设计之处，多车的管制完全依靠管制区域来实现。随着场景、业务的复杂，\n随后系统有增加了不同类型的管制区域，而达到某些特定场合下的效率优化。随之而来\n的是，管制区域越来越难以绘制。经过考察调研，公司开发出了智能调度算法，算法自\n身处理多车的运行和避让。该模块上线以后，会带来两大明显的好处：第一点是无需人\n工绘制管制区域，节省了大量绘制成本和测试时间；第二点时以前多车多采用循环绕圈\n的方式，导致某些距离很近的库位，需要绕行很远才可以到达，现在在少车的情况下，\n线路可以双向行走，很大的提高了运行效率。\n目前智能调度算法仍然会出现一些不必要的等待，随着智能调度模块的优化和完善，\n相信智能调度模块无论从调度能力上，还是调度效率上，都会得到很大的提高与改善。\n TPS功能介绍及线路图\nTPS，全称为Task Processing System，即任务处理系统，是这个软件系统的核心，\n它完成对流程和任务的处理。\n主要功能如下：\n1) 状态池管理\n2) 任务流程与任务创建\n3) 任务池和任务管理\n 状态池管理\n系统中存在着大量的库位和自动化设备，也存在这个大量的系统设置信息。TPS统\n一管理这些信息，这些信息包括了库位状态，车辆状态，设备状态（电梯、输送线等）、\n管制区域状态、系统设置状态；这些状态都存储在状态池中。状态池是持续变化的。\n库位状态包括：库位使用状态（无货、有货、禁用等），货物信息（如有），附带\n属性信息。\n无人叉车状态包括：运行状态（自动、手动、待命、异常等），当前楼层与位置，\n610"
    },
    {
        "page_number": 610,
        "text": "当前航向，电池电量，当前执行任务，当前货物信息（如有），附带属性信息。\n设备信息包括：附带属性信息（不同的设备会具备不同的属性，具体属性参见WCS\n部分）\n管制区域状态包括：是否已经被分配给车或系统、附带属性信息。\n系统设置状态包括：定制的配置项。\n外部程序，包括 RCS，WCS，其他外设，都是通过标准的 REST ful架构进行获取或\n者修改指定状态。\n 任务流程与任务创建\n每个项目现场几乎都拥有独一无二的业务流程，为了满足这些丰富多样的业务流程，\nTPS通过配置文件的方式来实现业务流程的定制。\n经过长时间的调研和项目实施，总结出所有项目现场业务流程，都可以表示成不同\n任务流程（随后简称为流程）的排列组合。这些流程如果条件满足后，即后创建一个特\n定的任务。当任务被分配后，原来的状态池也会发送相应的变化，从而可以防止这个任\n务不会再次被执行。\n目前支持的流程有以下几种：\n1) 前往指定库位取货（包括拆垛任务）\n2) 前往指定库位放货（包括堆垛任务）\n3) 前往指定库位取货后，放置在另外一个指定的库位（包括堆垛和拆垛任务）\n4) 进行图形码（一维码和二维码）识别（包括库位中的和无人叉车上的）\n5) 前往指定库位进行检测是否有货\n6) 前往指定位置（包括位置点，库位前，库位中）\n7) 原地等待（支持无限等待和确定时间等待）\n8) 原地操作货叉\n一个具体的现场场景配置实现后，它会包括若干个流程；每个流程都会拥有一个流\n程优先级（由配置文件中的出现的先后顺序确认，也可以通过特定的方法配置两个任务\n611"
    },
    {
        "page_number": 611,
        "text": "流程优先级一致）。当多个流程可以创建任务时，流程优先级高的任务，总会先被分配。\n当一个流程中，存在多个可以被执行的任务，那么任务优先级高的总会被先分配。\n当前TPS可以实现下列业务：\n1) 无人叉车先前往A库位进行货物检测，如果有货，正常取货，并上报任务完成；\n如果没有货物，无人叉车执行其他任务，上报无货。\n2) 无人叉车先前往 A库位取货，取货完成后，到 B 库位进行货物检测，如果有货\n物，那么将获取越往其他位置，并上报系统异常；如果没有货物，正常放货，\n并上报任务完成。\n3) 无人叉车先前往 A库位进行扫码，校验条码是否和任务下发的一致，如果一致\n无人叉车正常取货；如果不一致，无人叉车执行其他任务，上报货物条码错误。\n4) 无人叉车先前往 A库位进行扫码，校验条码是否和任务下发的一致，如果一致\n无人叉车正常取货；如果不一致，无人叉车原地报警\n5) 需要到线库深处库位上的货物，但是该库位前方的其他库位有货，TPS支持先将\n阻挡任务执行的货物移动到其他库位（也支持再挪回原库位），然后再进行取\n货。\n6) 一个线库中存在多个需要取货的任务，支持同时派多个车前往目标线库。实现\n为首先同时派多个车前往目标线库前，首先达到的车辆，先安排取货任务。\n7) 支持多种方式下充电逻辑，包括忙闲时充电逻辑不通，充电桩的启用/禁用，跨\n区域或楼层充电，有多个空闲车辆时安排电量低的进行充电。\nTPS也支持多个车辆之间的相互配合。目前已经实现过的多车配合有以下几种：\n1) 1号车将货物放置在A库位；2号车在1号离开库位后，将A库位的货物取走。\n2) 支持举升的无人叉车，将货物放置在牵引车的拖车上，放置完成并离开后，牵\n引车自动发车。\n3) 支持举升的无人叉车，将货物牵引车的拖车上货物取走后并离开后，牵引车自\n动发车。\n4) 牵引车到达卸货站点并停稳，其他支持举升的无人叉车来取货。\n612"
    },
    {
        "page_number": 612,
        "text": "另外需要说明的是，此处仅列出之前已经实现的，没有列出不表示不能实现。\n任务池和任务管理\n任务池可以理解为动态的状态池加上流程配置文件后，形成的支持动态管理任务的\n功能。\n当出现一个空闲的无人叉车时，任务池都会实时的通过状态池加流程配置，尝试创\n建一条新的任务。\n任务池除了创建任务外，还支持取消和终止任务。\n取消任务有以下几种情况：\n1) 当任务支持被人工取消时，在人工取消后\n2) 当任务支持被中断时，出现更高优先级的任务后\n3) 当任务支持按条件取消时，取消条件满足后\n4) 当任务出现了更加适合的无人叉车时（新出现的无人叉车距离目标库位比当前\n执行的距离少50m以上）\n某些情况下，任务不支持取消。当任务为取放货任务时，如果叉车已经将货物取起，\n那么这个任务将不支持取消。对于取货和放货任务，如果叉车正在执行取货或者放货动\n作时，也不支持取消。\n终止任务一般只有在上位系统主动取消或者人工通过操作界面进行干预和终止。\n另外，当尝试为一个空闲的无人叉车创建一条任务的时候，任务池还会考虑其他适\n合 当前任务的空闲车辆与当前任务相关库位的距离。只有距离任务相关库位最近的\nAGV才会分配成功。\n 技术线路图\n在系统设计之初，业务流程的实现都是通过编码实现的，所以每实施一个现场（即\n使是没有对接情况下），那么就需要针对这个现场开发出一套程序。虽然这些程序有很\n多代码是公用的，但是随着项目的增多，这些代码维护的工作量将会直线增加，另外如\n果业务流程发送变更，那么也必须修改代码，重新编译程序才可以实现。随后经过总结\n与分析，修改了系统实现，抽象出了一系列的对象，然后通过Xml配置文件的方式来完\n613"
    },
    {
        "page_number": 613,
        "text": "成流程适配，这样所有现场将会使用同一套程序，维护成本不增加，其次如果流程变更，\n只需要修改配置程序即可，无需重新编译，再次通过采用配置文件的方式，可以开发出\n修改配置文件的功能，这样非专业人员也可以完成流程的调整。\n随着项目实施数量的增多，有些客户会提出很多功能需求和优化想法，在经过技术\n评估后，增加一些关于任务管理方法的增强。增强的功能有：任务取消，任务中断（执\n行更高优先级的任务），任务抢夺，任务终止，任务优先级变更，执行中的任务变更车\n辆。\n 外部系统交互\n支持对接系统类型有物资管理平台，ePMS/ECN。\n因为这些系统都有着自己独特的业务流程和特点，所以对接时交接的信息与方式也\n相差较大，因此系统对接都是针对每个现场定制的，两个现场（即使是同一个客户的两\n个不同现场）都很难复用。\n经过大量的系统对接，系统间交互的主要的信息一般分为以下几类：\n1) 确定的指令信息\n2) 单据信息\n3) 库存相关信息\n确定的指令包含两种情况：一种是这个指令内已经包含了任务执行的所有信息，例\n如包括了任务的取货点和取货点；另外一种情况，是指令中包括了起点或者终点，但是\n结合现场业务流程后，就可确定其余的部分，形成一条包含了任务执行的所有信息的指\n令。\n单据信息类似于入库单、出库单、拣选单等，这些只通过这些信息和业务流程，不\n能确定搬运指令，往往还需要其他信息，类似于当前库存信息、自动扫码得到的货物信\n息才可以确认后续流程。往往这些处理，都是嵌套了大量的实际工作流程，存在大量的\n定制化开发工作和测试工作。\n库存相关信息就是两个系统会存在一些独立操作库位或者库存的情况，导致两个系\n统的信息不一致，从而导致后续利用相关数据后，可能出现流程问题，所以需要定时或\n者需要是进行相关数据的确认和同步。\n614"
    },
    {
        "page_number": 614,
        "text": "按照交互信息的分类，系统对接可以分为两大类：\n1) 可以提供确定指令的对接\n2) 不能提供确定指令的对接\n对于可以提供确定指令的对接，一般情况下流程明确，是系统对接时绝大多数会采\n用的方式，定制部分一会会穿插在任务执行的过程中。一遍情况下，WMS（大部分）、\nWES、WCS、MES都采用这种模式。\n对于不能提供确定指令的对接，一般情况下都会在WCS中实现大部分的针对客户现\n场定制的数据处理流程。往往这些系统不具备库位管理功能，通常情况下这样的系统只\n有货物的总量等信息，没有具体的存储位置信息，如果是正在运行的系统，这种库位信\n息往往是有人工进行管理的。和这样的系统对接时，一般会开放下面的功能模块：\n1) 货物信息管理\n2) 库存管理\n3) 入库时的库位分配功能\n4) 出库时的货物拣选功能\n5) 货物整理功能\n货物信息管理，在大多数系统对接中都没有使用。大部分情况下，TPS中只存储了\n货物的ID信息，例如托盘的托盘码，一托货物的批次号，或者是一栈板物料的栈板码，\n不存才这些物料的具体信息，包括类似于供应商编码、物料编码、生成日期，品质等级\n等信息。这些需要定制的货物属性，是完全按照客户的业务需求和搬运流程进行定制的。\n库存管理功能是值无人叉车处理了保存基本的信息（基本信息基本无变化）外，需\n要管理货物的数量，这些数量在运行期间可能会发生变化（例如多次拣选出库的需求）。\n如果一个项目需要进行货物拣选的功能，库存管理功能是必不可少的，否则改功能将无\n法工作。\n入库时的库位分配是指当货物需要入库时，需要根据仓库的存储策略，从可用的库\n位中选择一个适合当前货物的信息。一般的策略会考虑的信息有：物料编码，物料类型，\n批次信息，供应商编码，货物的品质等级，货物质量，货物高度，存储属性（温度，湿\n度）等。\n615"
    },
    {
        "page_number": 615,
        "text": "出库时的货物拣选功能是指当需要出库上，上位系统只会发送一个出库需要，具体\n进行哪些库位的出库，完全由无人叉车系统自行决定。无人叉车系统需要根据上位系统\n的需求，加上此时的库存信息，自动选择需要出库的货物。一般情况下，出库策略会考\n虑：物料编码，物料类型，批次信息，供应商编码，货物的品质等级，剩余数量等。\n货物整理是指在随着业务的执行，包括出库、入库、货物属性调整等原因，仓库中\n会出现部分货物摆放的位置，和系统设计的存放策略不一致，需要通过自动搬运来进行\n调整。系统设计的存放策略也是客户提出或者根据可能业务特点定制的。一般情况下，\n存放策略会考虑：物料编码，物料类型，批次信息，供应商编码，货物的品质等级，剩\n余数量等。\n 系统监控与管理\n系统提供了诸多工具和手动，让操作人员监视、控制和管理系统。目前提供的工具\n有：\n6) Web版监控中心\n7) 数据处理工具\nWeb版监控中心，提供了下列功能：\n1) 可视化地图：系统以图形的方式显示系统范围内每辆无人叉车的位置和状态，\n常用状态有空载、满载搬运、正常停车、紧急停车、低电报警、手动操作、交\n通管制等，不同的状态有不同的信息提示。显示客户现场货物的位置和状态；\n可查看系统中正在运行的任务的情况，可查看任务的详细信息；可查看无人叉\n车的详细信息，如位置、状态等。\n2) 丰富的报表：提供丰富的报表功能，同时也支持不同客户的报表格式自定义功\n能。可查看无人叉车系统运行过程中的重要日志，方便用户了解、掌握总体无\n人叉车运行情况，可追溯无人叉车系统运行的历史记录。\n3) 权限安全管理：建立对图形监控有不同操作权限的用户或用户组，方便用户进\n行统一管理，保证系统设置的安全。\n4) 远程停车功能：可于监控界面实现一键操作远程停止系统内所有车辆。当监控\n人员在控制室发现有紧急情况需要远程停止无人叉车时，可通过操作监控界面\n616"
    },
    {
        "page_number": 616,
        "text": "按钮让所有无人叉车紧急停止，确保人员及车辆安全。\n5) 修改系统设置：支持通过界面的方式，配置系统中，影响流程执行的配置，例\n如，禁用/启用指定线路的使用，禁用/启用一个具体的提升机，打开/关闭一个\n流程等。\n6) 维护基本信息：支持修改库位的基本信息，包括库位大小、库位限高、库位限\n重、库位高度等；支持启用/禁用库位；支持启用/禁用无人叉车等。\nWeb版监控中心界面地图功能\n数据处理工具是指当任务执行出现问题时（可能因为流程出错、数据出错、设备异\n常、人工干预原因等），提供针对特定问题而定制的一个专用工具，例如在和码垛机交\n互时，码垛机故障，有个信号无法发送，可以使用当前工具去修改TPS中的状态，让TPS\n任务已经完成信号交互，让任务继续进行。另外数据处理工具也可以通过修改数据去影\n响系统运行的功能，例如可以指定一个无人叉车进行强制充电，可以手动下发搬运任务\n等。\n617"
    },
    {
        "page_number": 617,
        "text": "Web版数据处理工具\n 技术线路图\n在系统开始之初，监控中心采用C/S架构，但是随着业务开展，功能的增多，在原\n来的C/S版功能上，增加新的功能时，就越来越困难，尤其是权限管理功能，所以经过\n技术调研的选型，将监控中心升级为 Web。升级为 Web版后，监控中心的各个模块耦合\n程度大幅度减少，便于增加新功能。\n在系统开始之初，实现指示灯功能时，都是通过针对确定需求，开发一个专用来实\n现定制功能；后期随着硬件的定型，已经功能的优化和总结，现在已经形成了一个通过\n配置化方式实现指示灯定制化的功能。\n7.4.5.6.3.1.11. 注意事项\n AGV的运输\n用集装箱或汽车装运AGV时须注意如下事项：\n1) 确保驻车制动处于锁紧状态。\n2) 门架与车体前后都应用钢丝固定好，前后轮垫上楔块以防止车轮滑动。\n3) 搬运时按照AGV的搬运方法进行搬运。\n AGV的存放\n618"
    },
    {
        "page_number": 618,
        "text": "1) 将门架降到最低位置。\n2) 关闭钥匙开关， 拔下电源插头。\n3) 前后轮垫上楔块以防止车轮滑动。\n4) AGV长期停用时， 应使车轮架空。\n5) 蓄电池应每月补充充电一次。\n 使用前准备\n1) 检查各仪表是否正常。\n2) 检查车轮是否破损。\n3) 检查各手柄及踏板情况。\n4) 检查蓄电池组电压是否在工作范围之内。\n5) 检查电气系统各接头、插头接触是否可靠。\n6) 检查液压油、电解液、制动液是否外漏。\n7) 检查各主要紧固件松紧情况。\n8) 检查照明、信号灯是否正常。\n9) 进行门架升降、前后倾，AGV转向、制动的试动作。\n AGV的操作\n1) 操作人员必须经过培训并具备操作资格。\n2) 手动模式操作AGV时必须佩带可做安全防护用的鞋、帽、服饰和手套。\n3) 使用中应注意机械、 液压， 电气及 MOSFET 调速器的性能和工作状态。\n4) 手动模式操作 AGV 时，接通电源， 切换至手动模式， 转动操作手柄看车辆是\n否转向正常， 慢慢旋转加速开关， 保持适当的起动加速。\n5) 搬运时负荷禁止超过规定值， 货叉间距和位置应合适， 货叉须全部插入货物\n下面， 使货物均匀分布在货叉上， 货物重心处于叉车中轴线上， 避免偏载。\n6) 货物重心距货叉前端面距离小于或等于 500mm 时， 最大载荷为额定起重量。\n619"
    },
    {
        "page_number": 619,
        "text": "若货物重心距叉臂大于 500mm 时， 起重量应小于额定起重量（详见载荷曲线）\n7) 手动模式操作 AGV 时，货叉载货后， 门架应最大角度后倾， 货叉上表面应与\n货物充分接触， 将货叉升起离地 200mm 左右再行驶。\n8) 货叉下严禁站人， 货叉上严禁站人起升。\n9) 手动模式操作AGV时，货物起升和下降时， 初速度不宜太快。\n10)手动模式操作AGV时，禁止在司机座以外的位置上操纵车辆和属具。\n11)手动模式操作AGV时，门架前倾、 后倾至极限位置或货叉起升至最大高度时必\n须让手柄迅速回到中间位置\n12)手动模式操作AGV时，门架起升过程不允许行驶或转弯\n13)手动模式操作 AGV 时，应注意行人，障碍物和坑洼路面，并注意叉车与上方\n建筑或物体之间的间隙\n14)手动模式操作 AGV时，坡道行驶应小心，上坡应向前行驶，下坡应倒退行驶，\n上、下坡切忌转向，叉车下坡行驶时，请勿进行装卸作业\n15)手动模式操作AGV时，在潮湿的或光滑的路面转向时须减速； 在码头或临时辅\n板上行驶应加倍小心，缓慢行驶\n16)手动模式操作AGV时，起升高度大于 3 米的高升程叉车应注意上方货物掉下，\n必要时采取防护措施\n17)不要搬运未固定或松散堆垛的货物,小心搬运尺寸较大的货物\n18)叉车带载行驶时，应避免紧急制动\n19)AGV 停止运行时，将货叉下降着地，断开电源，停车时间较长或在坡道停车时\n须用楔块垫住车轮。\n20)AGV出厂前液压系统的安全阀压力已调整好， 用户在使用中禁止随意调整。\n21)带属具的AGV空车运行时应按有载AGV要求进行操作。\n 蓄电池充电\n南网数研院为 AGV配备了一套自动充电系统（蓄电池为锂电池），AGV自动运行状\n620"
    },
    {
        "page_number": 620,
        "text": "态下，当 AGV 检测到蓄电池电量低于 30%时，AGV 将自动运行至充电区域与充电桩进行\n对接充电。AGV时中控系统保持启动状态，因此AGV充电过程可接收并执行工作任务指\n令，利用工作间隙进行充电，提高生产效率；不允许人工驾驶AGV到充电区充电，因为\n人工驾驶AGV的控制精确度问题，可能会损坏设备。\n注意：确保电路中的电压和功率满足充电机要求，否则可能会造成设备损坏甚至引\n发火灾。\n1) 蓄电池首次充电和补充电时，须严格遵守蓄电池说明书的规定\n2) 仪表报警时，AGV应立即停止工作，经充电或更换蓄电池组后方可继续使用\n3) AGV使用后都必须尽快地给蓄电池充电，放置时间不得超过 24小时，充电时要\n防止充电不足和过充电，以免损伤蓄电池。\n4) 正常使用中的AGV每个月应均衡充电一次， 用于调整电瓶组各电瓶之间比重。\n详细的充电方法和使用维护请参阅本说明书。\n7.4.5.6.3.1.12. 结构原理\n 主控箱结构图示\n主控箱结构图\n天线： AGV与中控系统通讯装置。\n显示屏： 为AGV操作界面，在此界面上完成AGV设置及相关信息显示。\n钥匙开关： 主控箱系统电源开关，可通过此接通/切断主控箱电源。\n621"
    },
    {
        "page_number": 621,
        "text": "按钮： 主要有暂停按钮、启动按钮、复位按钮和模式选择按钮，其中\n1) 暂停按钮：暂停执行中的任务；\n2) 启动按钮：启动要执行的任务；\n3) 复位按钮：车辆发生紧急停车后，清除故障/拔起急停按钮后，必须按下复位按\n钮，才可继续运行；\n4) 模式选择按钮：可以进行手动/自动切换，来操作车辆。\n7.4.5.6.3.1.13. 安全须知\n1) 方向控制：\n操作时，驾驶员位于车辆中部，面对操作手柄用双手操作手柄。当AGV前进时，向\n左侧转动操作手柄，车辆右转向；向右侧转动操作手柄，车辆左转向。当AGV后退时，\n向左侧转动操作手柄。\n2) 行驶方向及速度控制：\n车型是通过控制手柄来完成对车辆行驶的控制，行走时，按下转向手柄至制动器松\n开，向前或向后缓慢旋转加速旋钮，即可驱动叉车向前或向后行驶，加速旋钮的旋转角\n度大小控制行驶速度的快慢。操作者可根据具体情况确定行驶速度的快慢。\n3) 起升机构的控制：\n通过控制手柄右侧的升降开关按钮控制货叉的升降。\n622"
    },
    {
        "page_number": 622,
        "text": "控制手柄功能图示\n 车辆的安全特性\n本车辆配置了充分的安全装置以减少意外事故的发生。\n1) 当货叉起升到最高的时，本车使用了机械限位和电气限位的双重安全保护\n2) 手动状态下，当转向角度超过±20°时，行驶速度自动降低。\n3) 当电气系统有任何错误发生时，车辆自动停止运行。\n4) 只有控制手柄往下压到设定的范围内，车辆才可以行驶。\n5) 在通电（电源钥匙开关旋到 ON位置）之前，如果有任何控制按钮处于活动状态，\n车辆将不会行驶（比如控制手柄被提前按下）。\n6) 当出现车辆控制失灵或出现紧急情况，可按下红色紧急断电开关，切断总叉车\n总电源。\n7) 松开加速旋钮，或者紧急下压操作手柄，叉车会制动。\n AGV的手动驾驶\n在行驶或装卸货物之前，操作者必须确保周围区域处于安全状态。\n1) 打开AGV尾门，插上AGV电源插头，关上尾门。\n623"
    },
    {
        "page_number": 623,
        "text": "2) 进入驾驶室，将电控箱钥匙开关打开。\n3) 通过显示屏启动AGV程序。\n4) 点击初始化按钮，使AGV执行运动部件初始化。\n5) 点击显示屏上“手动”按钮，切换至手动状态\n6) 双手握住操作手柄\n注意：禁止单手操作 AGV\n1) 左右两侧加速旋转功能相同，驾驶员用食指控制加速旋钮向前旋转，AGV将向前\n行驶，行驶速度随着旋转角度的增大而增大。\n2) 驾驶员向后旋转加速旋钮，AGV将向后行驶，行驶速度随着旋转角度的增大而增\n大。车测量的启动及加速应柔和，不要突然启动或加速。\n注意：在斜坡上行驶时，装载在货叉上的重物必须面向上坡\n有两种方式实现刹车：\n1) 释放加速旋钮（将前进后退开关放到中位），刹车。这样的刹车柔和、平稳，\n刹车时应经常采用这种方法。\n2) 紧急刹车，快速向下拍急停按钮（AGV上共有5个急停按钮，分别在驾驶舱右手\n侧，主控箱左右侧以及门架左右侧，紧急情况下，按就近原则，以最快速度按\n下急停按钮）。\n注意：一般尽可能地面向货物的方向驾驶；当装载货物过高挡住视线应倒车行驶，\n以确保有良好的视野和操作性。\n1) 货物处于高位时禁止前倾门架\n2) 不论空载或负载，货叉升高行驶都是危险的，保持货叉离地（200mm左右），门\n架后倾行驶，带侧移器的叉车负载升高时不要做侧移操作，以免叉车失去平衡！\n AGV自动行驶\n用户主界面：\n624"
    },
    {
        "page_number": 624,
        "text": "1 2 3\n4\n5 6\n8\n7\n9 1 1 1\n0 1 2\nAGV软件主界面\n序\n名称 功能\n号\n1 时间 显示本机时间，格式为“时:分:秒”\n显示AGV当前的运行状态。\n可能的状态有：\n1.自动运行状态（自动执行任务时）\n2 运行\n2.待命状态（自动且无任务的时候）\n状态\n3.手动状态（手动模式下）\n4.异常状态（按下急停、货叉碰撞等）\n5.关机模式（按下关机键等待关机中）\n3 电池 显示电池剩余的电量百分比（只具有参考意义）\n电量\n4 异常 当出现异常时，该区域会显示当前异常的文字信息提示，异常处理参照于此\n625"
    },
    {
        "page_number": 625,
        "text": "信息\n5 位置 显示AGV在地图中的相对坐标位置，数值格式为 “X，Y”，其中X为横坐标，\nY为纵坐标\n6 航向 显示AGV行驶方向单位是：度（°）\n7 显示AGV的当前舵角值\n舵角\n单位是：度（°）\n显示AGV当前行进速度\n8 速度 范围是：0-2\n单位是：m/s\n9 点击“手动”选项即可进入自动模式下的手动进行手动操作，退出手动即可\n手动\n进入待命状态\n1 在AGV需要进行定位初始化时，请点击此选项，在有二维码的区域扫描二维\n校准\n0 码，进行定位初始化，如误触此选项，请进行定位初始化操作\n1\n关机 AGV软件关机，请点击此选项\n1\n1\n设置 AGV设置选项\n2\n设置界面\n1) 速度\n626"
    },
    {
        "page_number": 626,
        "text": "速度界面可通过“+”、“-”调节速度大小，调节完毕请点击“设定”即可设定到\n您期望速度；但当前车速及车况已设定为最优值，根据安利现场要求和安全考虑，已经\n把最大前进速度限制为 2m/s，最大后退速度设为0.8m/s，手动最大前进速度为 2m/s，\n后退0.8m/s，请勿随意变更。\n2) 里程\n里程界面显示的是 AGV 行驶的里程；可信度是指AGV扫到二维码后行驶了多远的距\n离，AGV 每次扫到二维码后都会将可信度清零，AGV 在扫到二维码后会对定位偏差重新\n纠正，所以可信度越高（越久没扫到码）跑得越偏。以毫米（mm）为单位，1000则为1\n米。\n627"
    },
    {
        "page_number": 627,
        "text": "3) 状态\n选项 显示信息\n舵角 AGV实时舵角\n速度 AGV实时行驶速度\n激光通道 AGV实时选择激光通道，按顺序排列为左右前后\n速度限制 AGV当前限制最大速度\n限制原因 用户限速、中控限速、区域限速、取货限速、管制区域、货叉障碍物、高\n处障碍物、远/中/近距激光、货叉碰撞、车体发生碰撞\n货物位置 货物在叉臂的位置\n4) 高级\n628"
    },
    {
        "page_number": 628,
        "text": "“高级”界面是平时调试时用的，没有登录密码，直接点击登录就会跳转到“任务”\n界面，该界面显示有叉臂和定向轮的坐标，以及当前的任务路线的坐标和航向；“信息”\n界面显示的是各种信号的触发与否，在AGV发生异常时请首先查看这些信息，综合状态\n栏信息来判断和处理各种运行过程中发生的异常和故障，汇总记录，以便我司工程师高\n效快捷进行处理。\n AGV人工驾驶\n1) 如果在 AGV 自动运行中需手动控制，需要按下急停按钮方可出现手动图标，点\n击进行手动操作；\n2) 如果要进入 AGV原车模式下进行操作，需将原车钥匙顺时针旋转 60°即可进入\n原车模式进行操作；\n3) 如果要进入自动模式运行AGV，必须先将AGV切换至自动模式，需将原车钥匙逆\n时针旋转60°即可进入自动模式；\n4) 如果在 AGV 软件界面想退出到 Windows 桌面进行操作，请双击 AGV 软件主界面\n的中上方的状态栏即可。\n629"
    },
    {
        "page_number": 629,
        "text": " AGV的使用场合和工作环境\n 地面状况\nAGV的使用场合应是平坦而坚固的路面或地面，且通风条件良好。AGV的性能与地面\n状况有关，在斜道或粗糙路面上驾驶时应该减速、谨慎驾驶。\n 工作环境\nAGV使用时环境温度应在-10°C ～50°C之间，环境湿度不大于90%。\n在雨雪大雾天气及大风天气，AGV不允许进行室外作业。\n AGV的安全防护系统\nAGV采用车头一个/两个激光扫描传感器（可选）和机械碰撞检测开关（可选）、货\n叉肩部一个二维激光检测传感器、五个急停开关组成。安全等级分为三级：第一级为紧\n急停车，触发条件为车头激光扫描器近距、车头机械碰撞，AGV两侧机械碰撞，急停开\n关；第二级为减速至缓慢行驶，触发条件为车头激光扫描仪中距；第三极为减速行驶，\n触发条件为车头激光扫描器远距。\n 安全规则\n7.4.5.6.3.1.14. 维修保养\n预先对AGV进行全面的检查可避免AGV发生故障和达不到它应有的使用寿命。维护\n保养程序中列出的小时数是基于AGV一天工作8小时，一个月工作200小时情况而定的，\n为了安全操作应按维护保养程序对AGV进行维护。日常的保养和维护由AGV操作员进行，\n630"
    },
    {
        "page_number": 630,
        "text": "其他检查和维护由专业维护人员进行。\n 维护保养的场所\n应为指定场所且可提供给服务机构足够的设备和安全保护设施。\n1) 该场所应为水平地面。\n2) 该场所应通风条件良好。\n3) 该场所应有灭火装置。\n 维护保养前的注意事项\n1) 穿戴各种防护用品（防护帽、鞋、眼镜、手套和靴子）和合适的衣服。\n2) 及时檫去流出的油\n3) 在加润滑油时，应先用刷子或布将头上原脏油或灰尘清理掉，然后再加润滑\n油。\n4) 除了有些情况需要外，应关掉钥匙开关并拔出蓄电池插头。\n5) 在对AGV进行维护保养前，应将货叉落到地面上。\n6) 用压缩空气清洁电气元件。\n 维护和保养注意事项\n1) 当货叉提升起来时，应用垫块或其他物品垫在内门架下方以免货叉和内门架\n突然下落。\n2) 应小心打开和关上前底板和蓄电池盖板，以免挤压到手指。\n3) 使用合适的工具，不要使用临时代用的工具。\n4) 因为液压回路有很高的压力，因而在降低油路内部压力之前不要进行维护工\n作。\n5) 当被高压电击伤时，应立即找医生诊治。\n6) 严禁将手、脚和身体放于车架和门架总成之间。\n 使用千斤顶\n1) 用千斤顶顶起AGV时，应确保AGV上没有人也没有负载。\n2) 当AGV车轮脱离地面时，应停止使用千斤顶，并将垫块垫在AGV车体下方，\n631"
    },
    {
        "page_number": 631,
        "text": "以免车体落下。\n3) 在用千斤顶顶起AGV时，应采取措施不让AGV滑动。\n 排废要求\nAGV车体上的报废零件（塑料件、电气元件等）、废液（液压油、制动液等）应按\n当地政府的规定回收。\n 使用蓄电池时的安全问题\n蓄电池能产生氢气。短路时会产生点活法，当点燃的香烟靠近蓄电池时，容易造成\n爆炸和火灾。\n 防止电击\n蓄电池具有高电压，当安装和维护时，不要接触蓄电池的导电体，这会造成严重烧\n伤。\na.正确连接\n当蓄电池充电时，正、负极不能接反，否则将造成高温、燃烧、烟或爆炸。\nb.禁止将金属类物品放在蓄电池上\n不要因为螺栓或工具造成正、负极接触而发生短路，这将会造成受伤和爆炸。\nc.禁止过度放电\n不要将 AGV使用至不能移动才停止，否则蓄电池寿命将缩短。当蓄电池容量低电量\n报警蜂鸣器响时，蓄电池就需要充电了。\nd.保持清洁\n1) 不要使用干布，化学纤维布清洁蓄电池表面。不要用聚乙烯薄膜覆盖蓄电池。\n2) 静电会造成爆炸。\n3) 用湿布清洁蓄电池未覆盖的顶部。\ne.穿戴防护服\n当维护蓄电池时，要戴护目镜，橡胶手套和橡胶靴,蓄电池电解液是有害的,内部由\n稀释的硫酸制成的，搬运时要小心，当电解液粘附在眼睛、皮肤和衣服上时，会造成视\n632"
    },
    {
        "page_number": 632,
        "text": "力丧失和烫伤。\nf.紧急处理方法\n1) 当事故发生时，按下列方法紧急处理并立即与医生联系。\n2) 溅在皮肤上：应用水清洗10-15分钟。\n3) 溅入眼睛：应用水清洗10-15分钟。\n4) 大面积污染时：用干苏打（碳酸氢钠）中和蓄电池电解液或用水清洗。\n5) 吞食：喝大量水或牛奶。\n6) 溅在衣服上：立即脱去衣服。\ng.盖紧蓄电池上盖\n盖紧蓄电池上盖以防蓄电池电解液渗漏,加电解液时不要加得过多，电解液溢出会造\n成漏电。\ng.防水\n蓄电池不能被水打湿，这会损坏蓄电池或造成失火。\n7.4.5.6.3.1.15. 操作前的检查\n应在平台上对AGV进行检查,在需对AGV电气系统检查时，应在检查前关掉钥匙开关\n并且拔掉蓄电池插头。\n检查点和检查内容\n序号 检查点 检查内容\n制动系统 1 操作手柄 是否能正常关闭制动微动开关\n2 制动器 制动器是否工作正常\n转向系统 3 操作手柄 左右转向是否正常\n液压系统和门 4 功能 功能、裂缝、润滑等情况\n架\n5 油管 油管是否泄漏\n6 液压油 液压油量是否合适\n633"
    },
    {
        "page_number": 633,
        "text": "7 起升链条 左、右两根链条松紧程度是否一致\n车轮 8 车轮 是否异常破损情况\n9 轮毂螺母 螺母是否旋紧牢靠\n蓄电池 10 充电 蓄电池容量显示状态、插头是否牢靠连\n接，蓄电池与充电刷板间线缆是否连接牢\n靠\n状态灯、按钮、 11 部件功能是否正常。\n要是开关、显\n示器\n防护激光 12 触发激光长、段距是否会减速与停车。\n触边开关 13 物体碰撞触边开关是否触发车体急停\n相机 相机能否清晰识别地面二维码\n其他 护顶架、挡货架 螺栓、螺母是否紧固\n铭牌和标记 完整性\n其他部件 是否异常\n7.4.5.6.3.1.16. 操作后的检查\n完成工作后，应将AGV上的赃物去除并对AGV进行下述方面的检查\n1) 所有零部件是否右损坏或泄露。\n2) 是否右变形、扭曲、损伤或断裂情况。\n3) 根据情况添加润滑油脂。\n4) 工作后将货叉提升到最大高度数次。（当每日工作未用到货叉上升到最大高度\n的情况时，这样做可以使油流过油缸内全部行程，以防生锈。）\n5) 更换在工作时引起故障的异常零部件。\n 清洗AGV\n注意：将 AGV停在指定位置。\n634"
    },
    {
        "page_number": 634,
        "text": "1) 按下急停开关。\n2) 关闭钥匙开关并取下钥匙。\n3) 拔下蓄电池插头。\n 清洗AGV表面\n注意：不要用易燃液体来清洗 AGV，采取安全措施防止短路。\n1) 用清水河可溶性的洗涤剂清洗AGV。\n2) 小心地清洗加油口及喷嘴的周边部分。\n3) 如果经常清洗AGV，请及时进行润滑。\n 清洗链条\n注意：不要用化学洗涤剂，酸性液体等腐蚀性液体来清洗链条\n1) 在门架下方放置一个容器。\n2) 使用汽油等石化衍生物来清洗链条。\n3) 使用蒸汽喷嘴清洗时不要加任何添加剂。\n 清洗电气系统\n注意：不要用水清洗泵控、电控箱和各种接插件，以免对电气系统造成损害。使用\n非金属的刷子或者低功率的吹风机，按照制造商说明来清洁电气系统，不要移动防护盖。\n 清洗之后\n1) 彻底檫干AGV上的水渍（如使用压缩空气）。\n2) 按照程序启动AGV。\n注意：如果湿气渗透入电机，必须先去除湿气，以防短路，潮湿会降低刹车性能，\n短暂、多次地制动 AGV，使制动器干燥。\n 定期维护\n1) AGV需要定期检查与保养，使其处于良好性能状态。\n2) 使用快仓机器人有限公司纯正的备件。\n635"
    },
    {
        "page_number": 635,
        "text": "3) 更换或加油时，不要使用不同型号的油。\n4) 更换下来的油液与蓄电池，不能随便倾倒与抛弃，应按当地环境保护的法律法\n规进行处置。\n5) 制定周全的保养、维修计划。\n6) 每次保养、维修后应当做成完整记录。\n7) 未经培训，禁止修理AGV。\n8) 维修保养前，应先关上电控箱钥匙开关，拔下蓄电池插头。（除了作部分障碍\n排查检查之外）。\n9) 用压缩空气清洁电气部分，切勿用水清洗。\n10)切勿将手、脚或身体任何一部分伸入门架与仪表架，或门架与电控箱之间。\n维护周期是指在单班作业且正常的工作条件下的情况。若使用在灰尘较大的环境，\n或所处的环境温度变化较大或多班作业的情况，则维护周期必须缩短。\n在车辆的试车阶段，还要完成下面几项额外操作（在最初工作的50到100小时或2\n个月后）：\n1) 检查轮子上的螺母是否松动，如果需要并旋紧。\n2) 检查液压部件是否渗漏，如果需要并拧紧。\n3) 检查各连接部位：如安全架，平衡重、驱动轮等是否牢固，如果需要并拧紧。\n 定期更换关键安全零件\n有些零件通过定期的维护难以发现损伤或损坏，为了进一步改善安全性，用户应对\n下表中给出的零件进行定期更换。\n若在更换时间到来前，这些零件就出现不正常，应立即更换。\n636"
    },
    {
        "page_number": 636,
        "text": " AGV用油一览表\n 维修保养清单\n按下面所列维护清单操作执行并遵守各自的周期，维护周期详细介绍如下：\nW1=每工作50小时，但至少每周1次。\nM3=每工作500小时，但至少每3个月1次。\nM6=每工作1000小时，但至少每6个月1次。\nM12=每工作2000小时，但至少每12个月1次。\n维护时间间隔\n标准=● 冷库=# W1 M3 M6 M12\n车身 1.1 检查所有的承重零件是否有损坏 ●\n和工\n1.2 检查所有螺栓连接处是否松动 ●\n作装\n置\n驱动 2.1 检查传动系统是否有噪音和渗漏 ●\n部分\n2.2 检查传动系统的齿轮油量 ●\n2.3 更换齿轮油 # ●\n轮子 3.1 检查磨损和损坏情况 ●\n部分\n3.2 检查轮子内的轴承并确保与轮子配合紧密 ●\n637"
    },
    {
        "page_number": 637,
        "text": "转向 4.1 检查转向操纵运动的情况 ●\n系统\n刹车 5.1 检查脚制动器的性能和调节 ●\n系统\n5.2 检查驱动轮刹车盘的磨损情况 ●\n5.3 检查刹车的联接，如果需要并调整 ●\n起升 6.1 检查性能、磨损情况及调节 ●\n装置\n6.2 目测检查滚轮是否有卡顿现象 ●\n6.3 检查货叉叉头和滑架是否有磨损、损坏情况 # ●\n液压 7.1 性能检查\n系统\n7.2 检查所有的连接部位是否有渗漏和损坏情况\n7.3 检查液压缸是否有渗漏和损坏，附件是否安全 # ●\n可靠\n7.4 检查油量 # ●\n7.5 更换液压油、滤芯 # ●\n7.6 检查各油缸是否正常 # ●\n电气 8.1 性能检查 ●\n系统\n8.2 检查所有电线的连接是否安全可靠，是否有损 ●\n坏\n8.3 检查保险丝的安培数是否适当\n8.4 检查各开关和转向装置是否安全可靠，功能是 ●\n否适当\n8.5 检查前进后退开关，加速旋钮 ●\n8.6 检查警告装置的功能是否正确 # ●\n电机 9.1 检查碳刷、换向器的磨损去年高考（泵站电机） ●\n9.2 检查电机附件装置的安全 ●\n638"
    },
    {
        "page_number": 638,
        "text": "9.3 用真空吸尘器清扫电机的灰尘 ●\n蓄电 10.1 检查电解液的密度、容量和蓄电池的电压 # ●\n池\n10.2 检查接线端的安全装置和油脂适用性 # ●\n10.3 清洁蓄电池的接插件，检查配合的紧密性 # ●\n10.4 检查蓄电池电缆的损坏情况，如果需要更换 ●\n润滑 11.1 依照加润滑油的时间表对车辆涂油脂 # ●\n油\n12.1 检查电气系统的接地是否有错误 ●\n综合\n12.2 检查形式速度和刹车距离 ●\n测量\n12.3 检查举升和下降速度、前倾和后倾、侧移 ●\n12.4 检查保险装置和安全功能 ●\n示范 13.1 在额定载荷下进行试运行 ●\n13.2 在完成以上维护操作后，证明车辆对人员是可 # ●\n靠的\n7.4.5.6.3.1.17. 故障检测\n现象 排除\n1. 提升时发生颤抖 a. 提升油缸内有空气，可通过载重多次升降法排气解决。\nb. 液压系统缺油，补加液压油。\n2. 有载荷时自下降 a. 管路或油路接头有漏油， 拧紧或更换密封件。\nb. 电磁换向阀、单向阀、溢流阀有赃物卡住或密封圈磨损，产\n生内漏， 清洗阀组更换密封件。\n3. 起升速度太慢或 a. 油箱缺油， 需要添补液压油或全部更换。\n不能 b. 滤油器堵塞， 需用煤油清洗或更换。\nc. 安全阀的压力不足， 重新调节。\nd. .油泵过度磨损产生内漏， 需更换。\n639"
    },
    {
        "page_number": 639,
        "text": "e. 电磁换向阀、 单向阀、 安全阀磨损或密封件磨损老化， 需\n更换。\nf. 管路堵塞或漏油， 清洗油路更换密封件。\ng. 液压油变质、 粘度下降， 而产生渗漏， 更换液压油。\n4. 行走驱动轮产生 a. 润滑油中混入硬质杂物， 更换润滑油。\n不正常响声 b. 轴承过度磨损或损坏， 要更换。\n5. 电磁制动失灵 a. 控制电路未断开， 检查控制系统。\nb. 制动摩擦片磨损， 需更换\n6. 完全不工作 a. 检查钥匙开关、 急停开关是否已开或是否已坏。\nb. 电池是否有电， 蓄电池电量不足， 要补充电量。\n电源控制开关内的微动开关松或失灵， 复位开关弹簧松脱， 锁\n紧螺丝即可。\n液压阀油路堵塞， 需要清洗。\nc. 升降用直流接触器接线松或失灵。插座是否已经插紧， 紧急\n开关是否处在断开状态， 机内熔断器是否被烧断。\n7. 不能上升和下降 a. 控制开关内的微动开关松或失灵， 复位开关弹簧松脱， 锁\n紧螺丝即可。\nb. 液压阀油路堵塞， 需要清洗。\nc. 升降用直流接触器接线松或失灵。\n8.下降速度过快 a. 溢流阀流量过大， 调换溢流阀， “大则快， 小则慢” 。\n9.负重不上升 b. 电池电量不足， 补充电量。\nc. 调节液压站溢流压力。\nd. 液压油路有漏油现象， 检查液压油路。\ne. 货物超载， 减少载荷重量。\nf. 液压阀油路堵塞， 清洗液压油路。\ng. 液压提升电机故障， 待维修。\n640"
    },
    {
        "page_number": 640,
        "text": "10.自动上升 a. 直流接触器开关失灵， 维修或更换。\n11.不能前进或后退 a. 电瓶电量不足，补充电量。\nb. 行走控制微动开关松脱，锁紧螺丝。\nc. 直流接触器失灵，维修更换。\nd. 电控板损坏，维修更换。\ne. 驱动电机故障，检查维修。\nf. 刹车抱死，调节驱动轮刹车片距离。\ng. 触发防护激光，手按住喇叭，将AGV驶离激光触发区域。\n12.车辆直往前冲 a. 控制手柄上红色刹车按钮卡死，检查和调整位置， 或调换弹\n簧。\n13.电池使用时间短 a. 电池电解液不足，补充蒸馏水或铅酸。\nb. 蓄电池过放电，加上未及时充电造志溃电，要按蓄电池使用\n和维护方法对电池组及时修复和均衡充电，使之钝化电池复\n活。\nc. 电池老化，要更换电池。\n14.无法充电 a. 电源插座接触不良，修整接触面。\nb. 充电桩至电池段接触不良，紧固线缆接头\nc. 电池严重溃电，更换电池。\nd. 充电器损坏，更换充电器。\n15.充电器不工作 a. 充电器没有任何显示： 熔断器烧断。\nb. 充电器电源灯亮：内部熔断器断路或电阻丝断路，整流管损\n坏。\nc. 检查蓄电池是否接反、短路、或未接、是否过热保护，充电\n电压是否符合蓄电池规格\n7.4.5.6.3.2. 设备清单\n 主要关键部件清单\n641"
    },
    {
        "page_number": 641,
        "text": "序号 设备名称 规格和型号 制造厂名称 数量\n1 HIKVISION/ 相 1\nMV-CA050-10GM 海康威视\n机\n2 全景镜头 5MP1.8MM 深圳博盾电子科技 1\n3 相机补光源 定制光源，HL-SPQ130-W 东莞浩立 1\n4 单片机板 / 自制 1\n5 接口板 / 自制 1\n6 12V电源 MCU_V2.1.20190917 自制 1\n7 5V电源 IAU_V2.1.20190917 自制 1\n8 继电器 URB2412LD-30WHR3A4S 金升阳 1\n9 继电器 URB2405LD-20WR3A4S 金升阳 1\n10 RIF-1-RPT-LDP-24DC/2X21, 订货 1\n继电器 菲尼克斯\n号2903334\n11 RIF-0-RPT-24DC/21 ， 订 货 号 1\n继电器 菲尼克斯\n2903370\n12 1\n插拔式桥接件 FBS 6-6 订货号1008238 菲尼克斯\n13 1\n隔板 D-PTTB 1,5/S ，订货号3208579 菲尼克斯\n14 终端固定件 E/NS 35 N，订货号0800886 菲尼克斯 1\n15 直流接触器 HFE80V-20C450-24-HTQ2J 厦门宏发电声 1\n 易损易耗件清单\n序号 设备名称 规格和型号 制造厂名称 数量\n1 负载轮 / 原叉车本体 1\n2 负载轮轴承 / 原叉车本体 1\n642"
    },
    {
        "page_number": 642,
        "text": "3 平衡轮 / 原叉车本体 1\n4 平衡轮轴承 / 原叉车本体 1\n5 驱动轮 / 原叉车本体 1\n6 电磁制动器 / 原叉车本体 1\n7 保险 / 原叉车本体 1\n8 常闭触点 ZA2EE102 施耐德 1\n9 急停按钮 XAZES542 施耐德 1\n10 AFB0624SH-A 1\n散热风扇 台达\n（标配防尘网）\n11 HL-SPQ130-W 东莞浩立自动化科技有限公 1\n相机补光源\n司\n12 防撞胶条 P001188-01 沃美诺 1\n 备品备件件清单\n序号 设备名称 规格和型号 制造厂名称 数量\n1 侧防撞胶条 P000673-01 沃美诺 1\n2 前防撞胶条 P000674-01 沃美诺 1\n3 撞块 P000266-03 快仓 1\n4 上碰撞头 P000895-02 快仓 1\n5 下碰撞头 P000896-02 快仓 1\n6 碰撞保护片 P000897-01 快仓 1\n7 扭簧 TS180R-D6-N5-C0.8 上隆 1\n8 平垫 GB/T97.1-2002 M5 1\n9 开口销2x10 GB91 1\n643"
    },
    {
        "page_number": 643,
        "text": "10 1\n销轴5x40 GB882\n11 保险丝 R50/5A 茗熔 1\n12 保险丝 R50/3A 茗熔 1\n7.4.5.7. 视觉检测系统简介\n库位检测系统作为机器人全局调度系统的一部分，该系统基于深度学习图像识别技\n术，实现了对库位情况的实时检测。借助大数据和 AI 智能算法，系统能有效的识别和\n跟踪仓库中的货物、托盘、叉车和操作人员等对象，并将对象信息实时反馈到用户的仓\n储管理系统和中控调度系统中，为企业提供库位安全信息的同时，辅助 AGV、巡检机器\n人等智能化设备的无人化作业。\n功能特性\n 检测到货物正确放置于库位中时，会刷新和记录当前库位状态，并将此时状态更新\n至中控调度系统中，由中控调度AGV完成取货任务。\n 当前的库位状态会实时更新在显示界面上，即库位无货时地面显示蓝色，库位有货\n时（占用）地面显示红色，库位被禁用地面为原始图像。\n 可以实时计算车辆位置，当车辆进入库位区时，系统会做出安全提示。\n 可以实时计算人员的位置，当有人进入库位区时，系统会发出报警。\n 可以计算每个在库位中货物的位置。当检测到货物放置的位置超出自适应取货的范\n围时，系统会发出“货物放歪”的提示。\n 具备一定的抗光线变化能力，可以规避强烈的阳光对识别的影响。\n 具备夜间识别能力，自动开启红外模式，在无照明的情况下完成对货物、行人和车\n辆的识别。\n该系统具备良好的抗干扰能力，能有效规避场景和光线变化对识别造成的影响，完\n成对象精准识别与动态追踪。库位检测系统能够在夜晚光照条件较差的情况下，自动开\n启红外模式，对仓库中的货物进行精准识别。而在白天亦可剔除光线对识别带来的干扰。\n相机安装高度：\n644"
    },
    {
        "page_number": 644,
        "text": "本系统相机最低安装高度 4 米，且最低要保证相机镜头距货物顶端在 3 米以上。\n当相机安装高度较低时（4-5 米），建议使用小焦距（如 4mm）的相机镜头。当相机安\n装高度较高时（8-12 米），建议使用较大焦距（如6mm）的相机镜头。优先使用大焦距\n相机镜头。\n系统硬件需求：\n需要运算服务器加装独立显卡（GTX1050以上），且 CPU 核心数在 4 核以上（服\n务器建议 E5-2603 以上），内存不小于 8GB。\n使用建议：\n由于工业场景环境、货物、载具变化较大，单个场景大多需要重新进行数据采集、\n训练以及模型调整。在相机、服务器及相关部署已经就位后，需不少于 1 周的施工周\n期。\n图 场景应用图\n推荐相机型号如下\n645"
    },
    {
        "page_number": 645,
        "text": "库位检测系统部署架构如下图所示。\n图 现场系统部署架构图\n库位检测系统更详细的介绍请参看《库位检测交付文档》\n646"
    },
    {
        "page_number": 646,
        "text": "目前计算性能\n性能评估表A\n基于测试台式机（价位7k） i7-9700，GTX1660Ti，16GB内存，SSD\n服务器数 – 相机数 检测库位数 计算速度 总帧率\n一拖一 15个 96ms 10\n一拖二 23个 170ms 5.8\n一拖四 44个 310ms 3.2\n一拖六 67个 450ms 2.2\n一拖八 88个 600ms 1.6\n一拖十 109个 760ms 1.3\n性能评估表B\n基于测试笔记本（价位6k） i7-8700，GTX1050Ti，16GB内存，SSD\n服务器数 – 相机数 检测库位数 计算速度 总帧率\n一拖一 15个 160ms 6.25\n一拖二 23个 270ms 3.7\n一拖四 44个 470ms 2.12\n一拖六 67个 680ms 1.45\n一拖八 88个 920ms 1.08\n一拖十 109个 1150ms 0.86\n性能评估表C\n基于测试台式机（价位5k） i5-7400，GTX1050，16GB内存，SSD\n服务器数 – 相机数 检测库位数 计算速度 总帧率\n一拖一 15个 240ms 4.17\n一拖二 23个 420ms 2.38\n一拖四 44个 780ms 1.28\n一拖六 67个 1130ms 0.885\n647"
    },
    {
        "page_number": 647,
        "text": "一拖八 88个 1500ms 0.667\n一拖十 109个 1880ms 0.532\n推荐库位数量表\n库位数量（提供几种常用情况，数据根据库位计算器1.0.2和实际情况得出）。注：货\n物高度1米，库位检测的数量是以托盘长宽1000*1200mm来计算的\n相机安装高度 镜头焦距 排列方式 极限库位数量 推荐库位数量（最大值）\n4米 4mm 水平 2x2 2x1\n垂直 3x2 2x2\n5米 4mm 水平 3x3 3x2\n垂直 4x2 3x2\n6mm 水平 2x2 2x1\n垂直 3x2 2x2\n6米 4mm 水平 4x3 4x2\n垂直 5x3 4x3\n6mm 水平 3x2 3x1\n垂直 3x2 2x2\n7米 4mm 水平 5x4 5x3\n垂直 6x3 5x3\n6mm 水平 4x3 4x2\n垂直 4x2 3x2\n8米 4mm 水平 6x5 6x4\n垂直 7x4 6x4\n6mm 水平 4x3 4x2\n648"
    },
    {
        "page_number": 648,
        "text": "垂直 5x3 4x3\n10米 6mm 水平 5x4 5x3\n垂直 6x4 5x4\n12米 6mm 水平 7x5 7x4\n垂直 8x4 7x4\n14米 6mm 水平 8x6 8x5\n垂直 9x5 8x5\n7.4.5.8. 硬件设备清单\n序号 项目名称 单位 品牌 数量\nI区设备、硬件及材料\n1 料箱AGV 项 海柔 6\n2 料箱 项 炜鸿 20064\n3 货架 项 易达 20100\n4 户内全彩LED显示屏及其它辅助设备 项 雷曼 1\n5 料箱AGV充电设备 项 海柔 3\n6 PTL播种设备 个 海柔 2\n7 出入库拣选工作站 个 海柔 2\n8 3D物料识别设备 个 海柔 2\n9 分拣辅助设备如称重设备等 个 海柔 2\n10 潜伏式AGV及配套充电设备 项 快仓 2\nII区设备、硬件及材料\n12 四向穿梭车 项 速锐 4\n649"
    },
    {
        "page_number": 649,
        "text": "13 提升机 项 速锐 2\n14 机械臂 项 海柔 2\n15 输送系统 项 智诚 18\n16 四向穿梭车货架 项 易达 2640\n17 托盘 项 炜鸿 2640\n18 充电设备 项 炜鸿 4\nIII区设备、硬件及材料\n19 叉车AGV 项 快仓 2\n20 托盘 项 炜鸿 1300\n21 叉车AGV充电设备 项 快仓 2\n控制系统设备、硬件及材料\n22 设备调度系统 项 硬件中包含\n23 交换机 个 华为 8\n24 AI视觉系统 项 海康 1\n25 机柜 项 科创 1\n26 应用服务器 项 浪潮 2\n27 数据库服务器 项 浪潮 1\n28 手持终端（PDA） 项 英诺森 4\n29 二维码打印 项 英诺森 3\n其它设备、硬件及材料\n30 其它设备、硬件及材料 项 项 1\n备注：甲方提供现场wifi网络及设备供电接口；\n650"
    },
    {
        "page_number": 650,
        "text": "7.4.5.9. 硬件相关现场施工作业规范\n1 目的：\n为确保项目现场施工工程顺利进行，按期保质保量的完成施工任务，并规范施工人\n员的日常纪律，加强安全施工素养，特制定本制度。\n2 适用范围：\n1. 适用项目部全体成员。\n2. 适用因工作需要而前往客户现场，配合项目部施工的公司其他成员。\n3 职责\n1. 项目经理：负责项目现场施工方案设计，监督现场实施，审核施工进度和绩效，协\n调客户关系，总结项目经验并归档，对项目最终验收负责。\n2. 现场工程师：按项目施工方案实施现场作业，包括设备设施部署、调试，用户培训\n及跟产维护等，积极反馈并处理客户需求，对客户满意度负责。\n4 内容说明\n1. 行为准则\n7.4.5.9.1.工作纪律\n序号 内容 违规等级\n自纠 客户投诉 工伤事故\n1 遵守客户上下班及用餐作息时间，在 三级 二级\n钉钉上打外勤卡，不得提前离岗和延\n迟到岗。请假及公务外出应报备客户\n和上级领导，并按规定办理手续，做\n好工作交接。\n2 上班时间严禁长时间脱岗，不得玩手 三级 二级\n机、看报等做与工作无关的事情。\n3 上班时间严禁睡岗，施工现场轮班人 三级 二级 一级\n员须依作息时间充分休息，睡眠时间\n需超过7 小时。人员休息禁止在现场\n651"
    },
    {
        "page_number": 651,
        "text": "打地铺，可至客户指定区域休息。\n4 现场施工区域禁止用餐及吃零食，严 二级 二级 一级\n禁酒后上班及工作时间饮酒。\n5 工作场所不得大声喧哗、谩骂争吵， 二级 二级 一级\n严禁打架斗殴。\n7.4.5.9.2.形象规范\n序号 内容 违规等级\n自纠 客户投诉 工伤事故\n1 进驻现场穿戴作业服、反光衣，佩戴 二级 二级 一级\n安全帽、劳保鞋，着装干净整洁，无\n明显异味。严禁穿着短裤、拖鞋及打\n赤膊。\n2 遵守客户吸烟管理规定，不得在客户 二级 二级 一级\n指定区域和指定时间外吸烟（含办公\n区域、会议室、洗手间及各公共区域）。\n3 施工现场产生的工料垃圾和生活垃圾 三级 二级\n必须整理成堆，及时清运，保持现场\n干净整洁。\n4 提升工作相关技术素养，为客户提供 三级\n专业技术支持。\n7.4.5.9.3.职业操守与自律\n序号 内容 违规等级\n自纠 客户投诉 工伤事故\n1 不得泄露公司商业及技术信息，牟取 一级\n不当利益\n652"
    },
    {
        "page_number": 652,
        "text": "2 不得私自处理公司的配件、耗材、技 一级\n术资料及废料等\n3 不得利用职务之便接受他人（内部员 二级 一级\n工、客户、竞争对手等）的财务\n4 涉及新项目、技术服务、售后服务等 二级\n商务洽谈必须第一时间上报公司，不\n得私自洽谈。\n5 严禁挪用和虚报费用。 二级\n6 不得粉饰业绩，不得蓄意造假数据， 二级\n如考勤造假，下达虚假需求等。\n7 营造积极向上的良好工作氛围，不得 三级 二级\n排挤、非议他人，不得向他人借钱，\n严守工作制度。\n8 工作时间不得从事任何形式的兼职行 三级 二级 一级\n为，如交通货运、直播、网络运营等\n7.4.5.9.4.行为安全\n序号 内容 违规等级\n自纠 客户投诉 工伤事故\n1 前往现场前，员工需接受公司相关教 三级 二级 一级\n育培训，并考取公司内部“车辆安全\n操作”认证，通过认证后持证上岗。\n未经教育培训和未通过认证考试的人\n员不得进入施工现场和操作车辆。\n2 施工人员进入现场要按规定穿戴好劳 三级 二级 一级\n动保护用品，按规定要求工作，严禁\n违章指挥和违章作业。\n653"
    },
    {
        "page_number": 653,
        "text": "3 客户有安全培训要求的，施工人员需 二级 一级\n先接受客户的培训，符合客户要求后\n才能进驻现场。\n4 客户有要求购买意外保险的，施工人 二级 一级\n员需报备主管，经审批后由行政部门\n购买保险。\n5 施工人员严禁私自操作客户的特种设 三级 二级 一级\n备，特种设备包括但不限于客户叉车、\n行车、货梯、升降梯、高压电房等，\n经客户允许且在客户监督下方可操\n作。\n6 借用客户加工设备时，需按客户要求 三级 二级 一级\n佩戴防护用具，不得随意使用。\n7 严禁酒后操作设备，严禁超速、超重、 二级 一级 一级\n偏重操作设备。\n8 不得在作业现场追逐、打闹、跑步、 三级 二级 一级\n跳跃，需按照正常速度走动。\n9 需按客户厂区标识通行，禁止从机械 三级 二级 一级\n生产区域、输送线下方等不允许人员\n通行的区域穿过，不得跨越机台防护\n栏、攀爬设备。\n10 工作时间不得佩戴耳机。 三级 二级 一级\n11 作业高度超过1.5m，需佩戴安全绳。 三级 二级 一级\n12 客户人员未经培训，不得让其操作设 三级 一级\n备。\n13 不得搬运、移动超过自身能力的重物。 三级 三级 一级\n14 严禁站在货叉下方。 三级 三级 一级\n654"
    },
    {
        "page_number": 654,
        "text": "7.4.5.9.5.机械与用电安全\n序号 内容 违规等级\n自纠 客户投诉 工伤事故\n1 设备启动前需检查车体情况，确认无 三级 一级\n误后方可启动设备，离岗时车辆需关\n闭电源。\n2 严禁短接、拆除、屏蔽设备安全警示 二级 二级 一级\n部件。\n3 设备异常或故障时需悬挂警示牌，严 三级 一级\n禁启动。\n4 车辆维修需两人同时作业，一人维修， 三级 一级\n一人警示。\n5 长期未使用车辆，需拔出电源连接接 三级 一级\n头。\n6 亏电车辆严禁随意起吊或叉移，需经 三级 二级 一级\n专业人员确认后，在不损伤车体的情\n况下移动。\n7 充电机等大功率用电设备需经客户专 二级 二级 一级\n业电工配电，使用专用线路。\n8 临时用电或其他用电需经过客户同 三级 二级 一级\n意，不得私拉乱接电气线路。\n9 施工现场线路禁止出现破损、线头裸 三级 二级 一级\n露，线缆的连接处要用电工胶布包好，\n禁用其他胶带代替。\n10 不得在施工现场使用电热壶等高功率 三级 二级 一级\n电器，不得使用明火。\n655"
    },
    {
        "page_number": 655,
        "text": "7.4.5.9.6.工伤处理\n7.4.5.9.6.1. 工伤认定\n1）在工作时间和工作区域内，因工作原因受到事故伤害的。\n2）工作时间前后在工作区域内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故\n伤害的。\n3）在工作时间和工作区域内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。\n4）因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。\n5）在上下班途中，受到机动车事故伤害的。\n6）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。\n7.4.5.9.6.2. 非工伤认定\n1）因犯罪或违反治安管理而伤害的。\n2）醉酒导致伤害的。\n3）因公负伤后，本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗的。\n4）无视交通规则引发事故的。\n7.4.5.9.6.3. 工伤处理流程\n1）若发生工伤事故，现场其他人员做好临时救护事宜后送伤者去医院治疗，并第\n一时间上报上级主管，经领导确认批复后，行政部门接手后续救护事宜。\n2）事故发生 24h 内，项目经理需提交事故报告，并有客户会签后，提交行政部门\n备案。\n3）如工伤事故是因员工违反行为准则和安全作业要求造成的，公司将依据制度对\n当事员工和现场负责人进行相应处罚。\n4）我方设备或人员造成客户员工工伤的，双方会签工伤事故责任认定书，根据责\n任认定双方协商处理。\n656"
    },
    {
        "page_number": 656,
        "text": "7.4.5.9.7.违规处罚规定\n7.4.5.9.7.1. 处罚等级\n1) 口头警告：当面或电话口头警告，受罚员工不得参与当月评优；\n2) 书面通报：\nA．部门内部书面通报。\nB．同时违反企业相关条例的，按公司相关条例全司书面通报。\nC．违规员工不得参与当月评优。\n3) 约谈：\nA．部门主管和人资部对违规员工进行约谈，违规员工不得参与年度评优。\nB．违规员工上级主管受口头警告1次，且不得参与当月评优。\n4) 解除劳动合同：严重违规员工，按规定报总经理批准后，解除劳动合同，且不\n得重新录用。\n7.4.5.9.7.2. 处罚措施\n1) 当事员工三级违规1次，接受口头警告，并乐捐50；\n2) 当事员工一年内三级违规≥2次，第2次违规开始，接受书面警告，并乐捐100；\n3) 当事员工一年内三级违规≥4次，第4次违规开始，接受约谈，并乐捐200；\n4) 当事员工二级违规1次，接受书面警告，并乐捐100；\n5) 当事员工一年内二级违规≥2次，第二次违规开始，接受约谈，并乐捐200；\n6) 当事员工一级违规1次，接受约谈，并乐捐200；\n7) 当事员工一年内一级违规≥2次，第2次违规开始，提交批准后，解除劳动合作\n关系；\n8) 当事员工一年内二级违规≥4次，第4次违规，提交批准后，解除劳动合作关系；\n9) 当事员工两年内各级违规≥5次，第5次违规，提供批准后，解除劳动合作关系；\n657"
    },
    {
        "page_number": 657,
        "text": "7.4.5.9.8.现场施工流程\n7.4.5.9.8.1. 施工启动会\n1) 进场施工前，项目经理召开施工启动会，沟通确认施工作业要求和标准，指定\n现场施工小组成员。\n2) 项目经理编制《项目施工计划表》，明确任务里程碑时间，计划表提交高级管\n理层和客户批准。\n7.4.5.9.8.2. 细化施工方案\n1) 项目经理根据批复后的计划表组织施工小组成员实施任务分解，尽可能细化各\n级子任务，如电力分配、网络搭建、系统部署及物料清单等，明确各子任务的\n责任人和完成时间；\n2) 现场工程师整理施工方案，并跟进客户需求及时调整方案。\n3) 施工方案涉及客户人员、设备及物料协助的，需提交客户审批确认。\n4) 项目经理需提前识别交期时间较长的施工物料，提前安排设计和采购，确保施\n工前全部物料到齐。\n7.4.5.9.8.3. 施工前期准备\n1) 现场工程师提前规划车辆路径，并安排系统工程师和客户对接调度系统要求，\n确认程序配置。\n2) 对项目作业流程进行仿真测试，识别异常与风险，并跟踪改善。\n3) 车辆发货前1天，现场工程师打包好全部施工物料，包含但不限于耗材、工具、\n表单等，需注意二维码不得重号。\n4) 施工物料跟车发货，注意做好车辆和物料的防水、防尘措施。\n7.4.5.9.8.4. 现场施工\n1) 施工小组依照《项目部差旅管理制度》抵达项目现场所在地，准备进场。\n2) 现场工程师按照行为准则和安全作业规范进驻现场。\n3) 第一时间评估现场实际状态，根据需要更新施工方案，提交项目经理确认。\n658"
    },
    {
        "page_number": 658,
        "text": "4) 点检车辆和物料，确认车辆状态和物料明细，对遗漏的配件和物料及时增补，\n并填写点检报告提交项目经理。\n5) 正式施工前，现场工程师根据《项目部绩效考核管理制度》规划每日施工行动\n计划，明确任务和工时，按计划实施作业。\n6) 现场工程师根据每日计划依次、有序检测车辆，部署设备、设施、系统。\n7) 现场工程师每日反馈工作进度和问题，项目经理协调资源协助解决异常，并考\n核进度。\n7.4.5.9.8.5. 调试\n1) 按目标作业流程要求调试车辆和系统，提交相关测试报告。\n2) 排除车辆、设施、系统异常后开始试运行，试运行一周，运行结果提交项目经\n理和客户确认。\n3) 现场工程师存档最后版本的车辆和系统配置信息，提交项目经理。\n7.4.5.9.8.6. 验收与资料归档\n1) 现场工程师组织客户人员跟车培训，培训内容包括但不限于《设备工作原理》、\n《设备操作培训》、《设备维护保养》、《设备安全防护》等，培训时间 3天\n（或合同约定的培训时长）。\n2) 在培训完成后的3天内完成资料交接，清洁、保养车辆，完成验收签核。\n3) 车辆抵达现场的 1至 2 月内完成验收，有延期验收风险的需提前向高级管理层\n提交报告\n659"
    },
    {
        "page_number": 659,
        "text": "7.4.5.10. 硬件相关安装调试技术方案\n本次调试采用智能AGV等设备，为客户指定的项目现场实现自动化搬运，调试涉及\n的设备包括智能AGV、辅助检测系统等。\n7.4.5.10.1. 用户环境\n项目场地环境应符合协议规定的运行环境要求，不满足的运行区域不得采用智能\nAGV搬运。对于项目场地当前未定义的部分，如充电区和网络环境，将采用如下处理流\n程：\n1) 实施方（以下简称B方）提供用电和网络要求给用户，并标记使用位置；\n2) 用户找专业的配电和网络承揽商制定符合行业规范的施工方案并实施；\n3) 用户、承揽商、B方共同对施工质量进行检查和验收；\n7.4.5.10.2. 调试工期\n在合同规定工期内，完成相应功能的开发、测试工作，并要求所有功能模块成功上\n线。\n7.4.5.10.3. 实施原则\n7.4.5.10.3.1. 完整性\n方案包含从合同签订、订单评审、物资采购、设备生产、质检、功能测试、发货、\n现场勘查、基础设施建设、现场人员管理等各方面的内容，保证整体功能达到招标人要\n求。\n7.4.5.10.3.2. 针对性\n针对招标方对软硬件要求，逐项实施比对，解决现场痛点，并适时根据招标方变更\n内容做调整，确保交付成果符合最终要求。\n7.4.5.10.3.3. 可行性\n采用标准化作业方式，派驻经验丰富的实施工程师，实施前做完整的方案评估，确\n保实施过程中符合各项功能指标。\n660"
    },
    {
        "page_number": 660,
        "text": "7.4.5.10.4. 调试阶段划分\n7.4.5.10.4.1. 调试准备阶段\n 阶段内容\n1) 明确调试目标\n2) 明确调试工作范围和工作内容\n3) 指定调试实施计划\n 输出成果\n1) 安装与调试展开清单\n2) 安装与调试实施方案书\n3) 进度计划表\n7.4.5.10.4.2. 调试实施与控制阶段\n 阶段内容\n1) 按安装与调试计划实施\n2) 协调各方面资源支持项目实施\n3) 跟踪项目实施状况、进度，与各项目关系人进行沟通\n 输出成果\n1) 进度报告\n7.4.5.10.4.3. 调试验收阶段\n 阶段内容\n1) 完成各项功能、进度、安全测试验收工作\n2) 培训及指导用户使用\n3) 总结、汇报、分享项目经验成果\n 输出成果\n1) 运行测试报告\n2) 调试验收单\n3) 安装与调试总结报告\n661"
    },
    {
        "page_number": 661,
        "text": "7.4.5.10.5. 现场实施作业规范\n1) 规范现场作业纪律与形象；\n2) 规范现场行为安全、机械与用电安全；\n3) 现场工伤处理；\n4) 现场违规处罚\n5) 规范现场标准作业流程\n7.4.5.10.6. 安装与调试工作内容\n7.4.5.10.6.1. 项目信息单\n本文档是根据项目招标文件、协议，及日常收集的需求信息等而梳理编制的表单，\n表单的更新覆盖整个项目周期。表单描述了大致的项目范围和时间计划，内容如下：\n 作业区域\n 作业流程\n 搬运物料\n 作业车辆\n 风险预估\n 计划上线时间\n7.4.5.10.6.2. 项目展开事项清单\n本文档描述了各相关方为实现项目落地而做的详细工作内容，表单的更新覆盖整个\n项目周期，内容如下：\n 作业类别：基建、人员管理、车辆入场、基础施工、设备调试、系统开发、联\n调等\n 任务清单（WBS）\n 责任人：用户、AGV实施方、WMS/WCS及其他承揽商\n 需求时间\n 输出文档\n 为保证及时和有效地完成本工作任务，需用户提供以下合作事项：\n662"
    },
    {
        "page_number": 662,
        "text": " 协助AGV实施方评估运行环境，并提供相关厂内要求和资料\n 位AGV实施方提供必要的人员或物资支持（如工具、设备等）\n 积极参与讨论并及时反馈\n7.4.5.10.6.3. 项目计划提交\n本项目通过2个层次进行项目计划管理。\n 项目总体计划\n项目总体计划是整个项目开展工作的计划，覆盖整个项目周期。项目总体计划描述\n项目重点工作的时间安排、关键里程碑，阐述项目组的工作。\n项目经理和用户共同制定、更新和颁布项目总体计划。\n 项目双周计划\n项目双周计划是描述下两周项目开展工作的计划，覆盖两个工作周，细致到每天工\n作，以及工作对应的资源要求。项目双周计划为excel文件，周滚动，在该周开始1周\n前的周四完成初稿，在该周开始前的周五完成定稿（即每周末做出后两周计划），在每\n周六17点完成并分发。\n7.4.5.10.6.4. 现场工作\n现场实施的进度跟踪与控制严格按计划执行，项目经理每周分析实际执行情况与项\n目总计划和项目双周计划的差异，对未能按期完成的项目活动进行记录、调查原因，并\n调整计划、资源，以保证整个项目的工期。\n● 关注、收集现场施工信息（包括工程环境、干系人信息、设备软硬件信息变更等）\n● 依照项目计划完成现场工作，按要求通知各方，并提交相应文档、报告\n● 组织和参与项目会议，确保各方充分沟通，对项目进度和问题充分了解和执行\n● 如在施工过程中出现紧急情况，应积极解决问题，棘手问题应立即上报各方，由\n用户领导和项目总监协调资源予以解决。\n7.4.5.10.6.5. 验收工作\n●依照项目总体计划完成系统运行测试工作，确认达成项目目标，形成运行测试报\n告（附带运行日志），由用户责任人确认，确认报告一式二份，分别交用户和实施方保\n存；\n663"
    },
    {
        "page_number": 663,
        "text": "●编制项目竣工验收报告，由用户责任人和实施方项目总监共同确认，验收报告一\n式二份，分别交用户和实施方保存；\n●如在系统测试及试运行过程中出现紧急情况，应积极解决问题，棘手问题应立即\n上报各方，由用户领导和项目总监协调资源予以解决。\n7.4.5.10.6.6. 文档提交\n项目交付文档采用分阶段提交和验收的方法，并按照各方事先约定的方式进行提交\n和确认，如e-Mail、纸张文档、扫描件等。交付的内容和规格，包括：\n● 交付清单\n● 交付的主要内容和规格，实施方可通过以往同类交付作参照，或以规格参数详细\n说明等方式向用户明确交付的内容和规格\n● 确认文档的签字流程及明确责任人\n● 对交付文档异议部分，各方应充分沟通，沟通后达成共识的部分，各方应及时予\n以修改并再次提交审核。各方将重复此程序，直至双方一致认可。如就同一问题双方沟\n通多次仍不能达成共识，则按问题处理流程处理。\n7.4.5.10.6.7. 技术培训\n项目过程中，实施方将对用户提供各种培训和指导，包括：\n● 正式培训\n● 非正式培训\n● 共同工作过程中的指导\n7.4.5.10.7. 场地测量标准\n7.4.5.10.7.1. 基准线的选择\n基准线可以直接在现场选择使用，如整条墙壁、一排柱子连成的线、地面标识线等\n等。也可以自己打激光线绘制。\n对于一个新场地，测量方式可以采取开枝散叶的方式去进行测量，见下图：\n664"
    },
    {
        "page_number": 664,
        "text": "可以这么理解，两条虚线分别代表x轴和y轴，红色箭头则是代表y值，黄色箭头\n则是代表x值，原点位置为实际vnl原点位置，虚线交点则为测量用原点，测量用原点\n可是多个，选取规则则是：距建筑物近、易于测量。\n7.4.5.10.7.2. 测量方法\n 就近点测量\n在量取一段超过测量工具所能测量的极限距离时使用\n假使测量工具所能测量的极限距离为每一节蓝色线，，而我又想获取所有点到最左\n边的距离，我们可以先以首尾相连的方式将总长度量出来，但要对每节首尾相连处进行\n标注，接着就可以开始测量不同点的距离了。首先是A点，因为A点到黑线最左端距离\n在工具的测量范围以内，所以我们可以直接进行测量；B 点测量的话，可以选取离 B点\n最近的首尾交接点，然后量取进行加减运算，就可以得到B点到黑线最左端的距离了，\nC点和D 点以此类推。这离需要注意的一点是这种首尾相连的测量方式选取测量工具时\n因避免使用易伸缩的工具（如皮尺）推荐使用10m以上长度的卷尺或激光测距仪\n 作平行线的测量方法\n665"
    },
    {
        "page_number": 665,
        "text": "在现场需要绘制一条直线的平行线，测量方法见下图\n绿色圆圈代表激光水平仪，黑色粗线则是我们相对于墙面所作的平行线\n操作步骤：a.在距墙面做一个点 A，点 A距离墙面10cm，再做一个点 B，点B距墙\n面也是10cm\nb.将激光水平仪置于A点，调整激光水平仪使其激光线打在B点，然后根据激光垂\n直线和黑线距墙体的数值，我们就可以得到点C。\nc.将激光水平仪置于B点，重复b的操作，即可得到点D。\nd.将激光水平仪置于点 C或点D，调整激光线的角度，就可以得到墙面平行线（黑\n线）\n其实这流程还可以更简便点，步骤 a、b 不变，第三部将激光水平仪放置点 C 就可\n得到平行线，但是就激光水平仪这个工具来收，校准点离激光水平仪越远，准确度越高。\n 测量的优先级判断\n在作测量优先级判断时应事先观察现场并在脑子里模拟出AGV行驶路线的初步构思。\n然后根据路线构想，按照“二维码可能张贴位置＞路线涉及区域及可能涉及障碍物＞其\n他障碍物”优先级排列，将平面图绘制出来。\n666"
    },
    {
        "page_number": 666,
        "text": "上图中黄圈圈出来的都是需要进行测量的，考虑到后面柱子和货架会作为张贴mark\n的位置，需要两处出详细的尺寸出来；像两仓之间的门口如果不考虑贴 mark可以量一\n个大概尺寸作为AGV路线涉及障碍物分析，卸货平台也是一样；至于最下面的墙面距离\n路线又远张贴mark的画又好测量，两个大概尺寸即可\n 路面损坏位置记录\n考虑到叉车有时必须要从损坏路面经过，我们就要对现场叉车行进路线上的路面损\n坏位置进行测量，之所以测量这个，一方面在后面的路径绘制上尽量避免叉车轮子行驶\n到路面损坏处，另一方面也可以为后面减速区域的绘制确定合适的范围。\n 测量工具\n激光测距仪：用于100m以内距离精确测量。\n激光水平仪：可打出三维空间垂直线，辅助精确测绘。\n其他测量工具：皮尺、卷尺、水性笔、胶带……\n 库位要求。\n1) 能采用横向库位的不采用线库。\n2) 靠墙位置尽量不设置库位。\n3) 放货暂存区和取货暂存区的库位间隔尽可能设置大些。\n4) 空间利用率尽可能高\n667"
    },
    {
        "page_number": 667,
        "text": "5) 客户现场取货点一般是人工放托盘，具有不可控性，因此库位标示尽量按照托\n盘尺寸来粘贴，偏差控制在1cm内，提高AGV取货成功率\n 路径要求。\n1) 能用单通道的不用双通道。\n2) 尽量设计不停车转弯。\n3) 搬运效率尽可能高\n7.4.5.10.7.3. VNL 画图标准\n所需工具：①SOLIDWORKS（以下简称sw），绘制路径、障碍物、库位、mark；\n②CAD，客户提供土建图时作参考使用\n③施工助手，验证路径连通性、编写任务列表等功能\n附加注意项：\n在使用sw绘制草图之前应在选项设置里将单位设置好，数值只显示到毫米级\n之所以如此设置是为了配合施工助手使用，因为施工助手对于毫米后的值处理存在\n直接舍去的可能，在sw上画图时需要多注意节点的最小单位，不然vnl导出path时会\n提示过近点过多，而sw对于毫米后面的值是采取四舍五入处理。\n sw绘图顺序\n在我们使用sw绘图时，使用正确的绘图顺序在我们后期的修改时可避免很多麻烦\n左\n sw图导出dxf格式\na.选择需要隐藏的图层\n668"
    },
    {
        "page_number": 668,
        "text": "b．将sw另存为dxf格式注意事项\n这个位置必须格外注意，在选择要输出的视图时只能选择当初绘制草图的视图\n 土建图转sw原点选择\n打开土建图 CAD，输入L 命令，再输入 0，0空格 4000，做出一段辅助线，进而确\n定原点位置\n669"
    },
    {
        "page_number": 669,
        "text": "得到原点位置后，选取需要移动的图形，输入命令 M，点击需要和原点重合的点，\n重合后删除辅助线即可\n CAD转sw步骤\n打开sw软件，直接打开CAD文件，接着sw软件会提示，点是\n670"
    },
    {
        "page_number": 670,
        "text": "按照图片选择后点击完成就可以了\n如果接下来还弹出其他窗口，都点击是即可。等待一会儿图形就生成好了\n 路径局部修改\n671"
    },
    {
        "page_number": 671,
        "text": "在后期路径优化过程中，会遇到局部增加路径的情况，而此时vnl中其他位置的路\n径已优化好，这时需要局部添加复杂路径时就会用到此方法\n例如现在我们需要将左图改成右图的样子，因为左图的vnl已经制好，而后期又需\n要添加一段路径，这时候如果将改好的sw转成vnl，又要重复对原有路径进行路径优化，\n应对这种情况，有两种方法\n方法一：将添加路径的节点先记录下来，然后再在vnl里面手动输入坐标添加，此\n方法适用比较简单的路径添加\n方法二：遇到复杂的路径时可以先将 sw 绘制好，然后再新建建一个草图，直接在\n灰色的添加路线上绘制，绘制完后单独为这个草图另存为 dxf，将添加路径的 dxf放到\n672"
    },
    {
        "page_number": 672,
        "text": "需要添加的vnl里。\n 施工助手拓扑化注意事项\n在施工助手中直接将DXF作路径使用导入后，施工助手会提示你强制拓扑化，在拓\n扑化过程中需要注意路径节点与直线路径过近可能会产生拉扯的问题\n如果将红圈中的节点与左边竖线画的太近，节点就会把竖线拉扯到节点上，导致竖\n线打断并变成一条斜线，所以在画图的过程中需避免节点离直线过近的情况，一般来说\n节点与直线距离小于等于6cm就会出现拉扯问题。\n如果遇到特殊情况，没法避免节点离直线路径过近的情况，可采取先画转弯路径并\n拓扑化，而直线路径则后面添加。添加直线路径后，施工助手会提示拓扑化，这时不要\n去对vnl执行拓扑化，直接导出path AGV照样可以正常运行。\n 如何绘制转弯不停车路径\n当绘制转弯位置的路径时，会出现一个画一个圆弧AGV过不去的情况。应对这种情\n况我们可以通过绘制圆弧接圆弧的方式，也可采取圆弧接直线再接圆弧的方式去绘制。\n前者绘制出来的路径存在停车转弯的现象，后者只要满足一定的条件就可以做到不停车\n转弯。下面只说明不停车转弯的要求及限制。\n圆弧接直线再接圆弧， 500mm≤圆弧半径≤3000mm，直线长度≥两端圆弧半径之和\n*1.2。另外这种判断方式是作用在当前路径上的，如下图：\n673"
    },
    {
        "page_number": 673,
        "text": "直线1的长度是根据上面出来路径的圆弧半径和圆弧2计算出来的；直线3的长度\n是根据圆弧2和圆弧4计算出来的。这时，如果1的长度满足关系可以不停车，不满足\n就会停车，这样一来，就会出现有些库位出来的路径满足可以不停车转弯的条件，有些\n库位不满足要停车转弯条件，所以在绘制路径时要尽可能考虑到所有的路径情况。\n 特殊情况下圆弧接圆弧，路径检测不连通处理\n1．首先我们需要这样一段路径 2.而施工助手检测后却得到下面这种路径\n使路径检测正常操作步骤如下\n674"
    },
    {
        "page_number": 674,
        "text": "第一步： 第二步：\n第三步： 第四步：\n 二维码绘制及库位的绘制\n二维码和库位的绘制都需要采取中心矩形绘制\n二维码：60mm×60mm，施工助手只识别这个尺寸的图形；库位：1.0m×1.2m（默认）\n675"
    },
    {
        "page_number": 675,
        "text": "下视二维码布置注意项：\n• 倒库前mark ： AGV在倒车前，应尽可能获得良好的位姿校正，因此，在倒车前\nAGV所经过的最后一个mark离倒车起点的距离不能太远，一般3m以内，所以库\n位边上的mark一般间距为3m到5m。 倒较长线库时，AGV倒车转弯摆正后，前\n面两个mark距离不能太远，一般在2m以内\n• 主干道若为长直线，则可将主干道上的mark的间距布置加大，一般5m以上，8m\n以下。\n• 其余的mark根据路径的复杂度设置mark的间距，一般在3m至6m之间。\n• 下视mark尽可能布置偏离路径10cm。\n二维码绘制时中心点在其他直线上，施工助手无法识别其为二维码，如下图所示\n需要在导入施工助手时，底图+库位导出 DXF、路径单独导出 DXF、Mark 单独导出\nDXF\n676"
    },
    {
        "page_number": 676,
        "text": "7.4.5.10.7.4. VNL 定版标准\n1) 施工前提供初版VNL到系统部，提前开始系统对接联调，初版VNL不需要库位，\n路径准确，能满足现场流程，仿真测试即可\n2) 施工过程中实际测量绘制正式版本的VNL，需要根据现场流程规划处详细库位布\n局及路径图，库位要求与实际相符，需维护库位信息表；路径尽量按照不停车\n转弯设计，一次性将路径规划到位，后续只做局部路径优化\n3) 最终提供给系统部 VNL 后，尽量不要再做拓扑化操作，路径和库位也可以做局\n部优化\n4) 每次修改前做备份，项目验收后需将最新的VNL和SW上传到钉钉项目群\n5) 售后人员去现场可直接在钉钉群下载最新 VNL 进行优化，售后处理完后也要求\n上传最新VNL到钉钉项目群\n 库位张贴标准\n库位标识的施工方法有两种：1）根据AGV实际稳定运行的路径确定库的位置；2）\n依据场地布局直接确定库的位置。第一种方法一般适用于演示项目，场地及库位位置可\n进行一定的灵活调整，这种方法下库位标识的施工是在路径优化（保证路径重复度）完\n成后再进行的，即库位位置参考路径；而第二种方法一般用于直接面向客户、在客户现\n场施工，其场地及库位位置不具备灵活调整性的项目，是直接参考场地布局进行施工的，\n即路径优化参考库位位置。\n库位标识的道具一般是5cm宽的黄色或者黄黑色警示胶带，也可根据实际情况选取\n其他标识的道具。\n注意点：\n1) 客户现场取货点一般是人工放托盘，具有不可控性，因此库位标示尽量按照托\n盘尺寸来粘贴，偏差控制在1cm内，提高AGV取货成功率\n677"
    },
    {
        "page_number": 677,
        "text": "2) 取货点库位四个角全部粘贴胶带，便于现场工作人员摆放托盘\n3) 因AGV定位有偏差，放货点若是单个库位，需将库位标示尽量增加10cm粘贴\n4) 若放货点是长线库，不需粘贴每一个库位，库位两边粘贴一条长的胶带标示即\n可\n 二维码施工标准\nMark施工的主要工作量在于实地测绘，通常要借助激光测距仪、激光水平仪、皮尺\n等测量工具。\n在进行测绘前，需要在现场找到良好的参考点或者参考面并借助测量工具绘制出两\n条直线，其互相垂直，以此为准确的基准，将所有的 Mark 位置测量标出。然后，在标\n出的位置上加贴Mark ，注意Mark的方向需统一且与场地布局图方向一致。\n若因 Mark 破损或者其他需求需要进行 Mark 更换，应尽可能更换为同一个编号的\nMark ，否则必须确保更换的 Mark 编号不与已有加贴的 Mark 重复，且需同时变更 AGV\n上的Mark配置信息。\n上视二维码一般是先施工再测量，下视二维码先规划路径再施工\n二维码安装规范:\n1) 二维码贴平整，无皱褶；\n2) 二维码安装高度统一，高度误差不超过30cm；\n3) 二维码粘贴位置避免光线直射（太阳光、日光灯等）；\n4) 二维码干净无油污。\n5) 保证运行路径上每处都能看到二维码，尽量避免单边二维码\n6) 对于粉墙需要用强力胶粘贴 KT板，因强力胶腐蚀性很大，不能在 KT板上涂抹\n太多，避免腐蚀二维码\n7) 目前使用的上视相机的视野范围是-5°到90°，但二维码的可视角度为60°，\n所以二维码需要布置于相机-5°到60°范围内\n二维码测量：\n二维码测量是整个环节最重要的部分，测量不准会导致库位调试难度增加，增加AGV\n脱轨风险。\n现场施工人员前期需花更多精力在二维码粘贴和测量上，需两人分别测量后相互校\n678"
    },
    {
        "page_number": 678,
        "text": "验，确保二维码偏差在毫米级\n1. 调试重复性标准\nAGV进场后需对车辆进行功能检测，单车需测试顺逆时针倒车进库重复性，多车需\n在同一任务列表下测试顺逆时针倒车进库，重复性&一致性都需要满足要求后才能开始\n库位路径调试\na、单车调试\n1、左右入库偏差不超过1cm\n2、前后偏差不超过3cm\n3、叉臂高度偏差不超过5mm\nb、多车调试\n1、多车进同一库位左右偏差不超过2cm\n2、前后偏差不超过5cm\n3、叉臂高度不超过5mm\n2. 调试库位标准\n路径调试前需对二维码进行精确测量，二维码测量是整个环节最重要的部分，测量\n不准会导致库位调试难度增加，需两人分别测量后相互校验\n库位调试标准\n1. 单个库位左右偏差不超过±2cm，要求较高场地偏差不超过±1cm\n2. 单个库位前后偏差不超过5cm\n线库整体整齐\n3. 运行路径标准\n1、转弯半径不小于400mm\n2、通道两边取放货时，能用单通道的不用双通道。\n3、运行流畅不卡顿，尽量设计不停车转弯。（转弯圆弧半径600mm-1500mm之间）\n4、路径设置合理，优先选择不会触发激光的区域规划路径\n5、主干道直角转弯取货时插尖距离托盘尽可能远，确保取第一板货时AGV有足够的\n自适应空间\n6、多车运行场地，尽量多考虑会车情况，提高运行效率\n7、靠近墙边的库位需要特别注意，要考虑通过性及安全风险，实车带货测试库位两\n679"
    },
    {
        "page_number": 679,
        "text": "边路径能正常通行，安全距离要求在20cm以上，\n8、货物超板能极端情况也要满足取放货需求\n4. 充电区设置标准\n1、不能有其他杂物阻挡；\n2、能散热条件好，无杂物阻挡充电机出风口\n3、充电机打膨胀螺丝固定在地面，无松动；\n4、铅酸电池充电时需打开后盖，前移式叉车需将电池推出，便于通风扇热\n5、充电区尽量让客户安装护栏\n6、布置在户外的充电区要注意防晒防雨\n7、充电机到易燃品的必备距离最少2.5m\n8、充电机到易爆品的必备距离最少5m\n9、按照国家标准对电气进行安装，动力电源接通必须有总断路器，每台充电机单独\n有空气开关\n10、所有配电箱带有漏电保护\n11、每个充电机单独有接地线\n12、充电机附近配备灭火装置\n5. 等待点设置标准\n1、等待点不在主干道上\n2、等待点停车不影响其他车运行；\n3、等待点的设置不影响出入库；\n4、等待点离出入库位置尽量近。\n6. 激光配置标准\n随着行驶过程中车的姿态不断地变化，激光防护范围也在不断地变化（前边和侧边\n的防护范围在长短间切换）。现场受限于通道宽度的原因，转弯时防护范围不能设置过\n大，所以触发停车的距离会比较短，挨得比较近。对于静止物体，停车防护没有大问题，\n但对于移动中，或者突然蹿出来的物体，就不一定能停下来了。\n因此：现场运行过程中行人、车辆须避让 AGV，不可与 AGV抢道，避免发生意外，\n确保自身安全。\n1、直线高速运行触发近距激光停车要求车头与障碍物之间距离>80cm\n680"
    },
    {
        "page_number": 680,
        "text": "2、转弯区域触发近距激光停车要求车头与障碍物之间距离>20cm\n3、倒车取放货时，货叉端需要防护，要求插尖与障碍物之间距离>30cm\n7. 自适应配置标准\n1、角度偏差标准：托盘到两叉根的距离之差不能超过1cm。\n2、Y方向偏差标准：托盘端面中线到定向轮中心的距离不能超过1cm。\n3、X方向偏差标准：托盘到叉根的距离的最大值与最小值之差不能超过1cm，并且\n每次能触发到位信号。\n4、原地标定后，写任务列表取现场托盘，实测数据需满足上述要求。\n8. 管制区域设置标准\n当AGV系统中AGV的数量大于等于2台时，且AGV之间存在共用区域、会车、任务\n交叉等情况时，需要设置特定的交通管制区域，并为中控系统提供该区域的信息，使其\n对AGV在该区域内进行特定的交通管制。该配置文件不仅要存放于中控系统中，同时也\n要存在于AGV中。\n文件名：ControlRegions.config\n存放位置：AGV软件config文件夹目录下；中控软件（AGVControlCenter.exe）的\n目录下。\n文件格式：由施工助手导出，AGV和中控管制区域文件必须一致\n配置方法：\n图层-特殊区域编辑栏勾选\n特殊区域栏-添加管制区域、选择类型“交通管制区域”\n地图选点选择“监视”，在VNL地图上框选需要的区域，我们框选出来的都是矩形，\n如果需要画形状特殊的区域，例如六边形、不规则图形等这些，就可以通过在添加管制\n区域过程中加入相应多的顶点坐标即可。\n681"
    },
    {
        "page_number": 681,
        "text": "4、联合管制-点击Settings集合编辑器，在成员栏点击“添加”，成员栏新增一\n682"
    },
    {
        "page_number": 682,
        "text": "条管制区域，选中后高亮显示，在右侧Name栏，点击下拉框，会弹出很多选项，根据\n现场实际流程选择不同功能。\n目前主要使用到“TShaped”、“Union”、“CheckBeforeGrant”、“Passage”\n这四类\n“TShaped”：俗称T型路口，在主干道两侧都有库位，当一台车进到这个区域后，\n第二台车如果要进入相同区域，则在管制区域外等待；若直行通过，则不需等待直接通\n过。注意，“TShaped”是以停车节点来计算\n“Union”：俗称强联合，在Objectid=1 里面配置Union-2，则1和2联合在一起，\n当agv进入区域1，区域2也被占用，但有一个主从关系，AGV进入2，不会联合1\n“CheckBeforeGrant”俗称管制申请，有些现场有机械手或者滚筒线等，当AGV需\n要进入机械手操作区域，先申请管制区域权限，中控和WCS等系统对接，机械手或滚筒\n线停止工作，,反馈信号到中控，AGV接到进入指令，此时，AGV进入操作区域。尽量提\n前申请，比如在路径终点2m处\n“Passage”：规则与“TShaped”相识，在主干道两侧都有库位，当一台车进到这\n个区域后整片区域都会锁定，第二台车必须等第一台车离开才能进入\nControlRegions Id=“数值”，数值为管制区域编号；Region=“坐标值”，指标\n值为区域范围各顶点的坐标值。\n683"
    },
    {
        "page_number": 683,
        "text": "ControlRegions Id=“10000”、“10001”此区域是与机械手和滚筒线对接区域，\nID编号给的比较大与其他管制区域隔离开，这两个编号是写入中控任务配置里，因此编\n号不能变动，如果变动会导致此区域管制区域失效，存在安全风险！！！\n“TShaped”图型如下：\n1、线库一般2-3条线库画一个管制区域，若整片区域一个管制区域则对效率影响很大\n2、线库管制区域和区域之间必须有重叠区域，因为车身比线库宽，若两台车进入相邻\n线库有安全风险\n3、对于下图布局适用于“TShaped”\n684"
    },
    {
        "page_number": 684,
        "text": "4、“TShaped”是以路径终点来计算，管制区域需画在节点外，否则会任务第二台车是\n经过此区域，而不是进入两边线库\n背靠背库位画法\n1、在线库最里面一个库位和背面最里面一个库位间距 10cm，此时需在相邻库位增加管\n制区域\n2、有些车型货叉较长，取货时货叉会伸到托盘外，若两车同时取货会出现货叉相撞的\n风险\n685"
    },
    {
        "page_number": 685,
        "text": "要求：\n1. 多车流畅运行，不死锁，不撞车；\n2. 区域设置合理，不存在一直等待的情况；\n3. 不存在一辆车一直运行，一辆车一直出不来的情况；\n4. 区域内不存在激光扫到另外一辆车停车不动的情况。\n9. 减速区域设置标准\n随着行驶过程中车的姿态不断地变化，激光防护范围也在不断地变化（前边和侧边\n的防护范围在长短间切换）。现场受限于通道宽度的原因，转弯时防护范围不能设置过\n大，所以触发停车的距离会比较短，挨得比较近。对于静止物体，停车防护没有大问题，\n但对于移动中，或者突然蹿出来的物体，就不一定能停下来了。\n因此：现场运行过程中行人、车辆须避让 AGV，不可与 AGV抢道，避免发生意外，\n确保自身安全。\n针对AGV与障碍物安全距离和限速的对比关系\n可参考ISO3691-4 文档查看最新AGV规范说明；\n10.超宽超高设置标准\n货物超高超宽配置需根据现场实际货物尺寸+10cm设置，左右和高度都按照现场最\n大货物尺寸来设置。当AGV将货取起来货叉回收到位后开启，前进过程中一直启用，确\n686"
    },
    {
        "page_number": 686,
        "text": "保在运行过程中货物倾斜能停车报警，倒车时关闭检测功能\n11.高位防护设置标准\n客户现场有自动门的区域需要增加高处障碍物配置文件，且配合减速区域使用，确\n保在经过自动门时先减速再通过，若自动门没有抬升到位，AGV能触发高位防护或超声\n波停车\n12.声光报警设置标准\nAGV在行驶过程中，声(语音播报器）光（三色灯）报警系统定义如下：\n1、车辆前进：双灯绿常亮，音效（滴答声音）；\n2、车辆后退：双灯绿闪烁，音效（请注意倒车）；\n3、车辆左转弯：左灯绿闪烁，右灯绿常亮，音效（左转弯，请注意）；\n4、车辆右转弯：左灯绿常亮，右灯绿闪烁，音效（右转弯，请注意）；\n5、车辆待命：双灯黄常亮，无音效；\n6、车辆低电：双灯红快闪，音效（电量低，请充电）；\n7、车辆异常（含拍急停）：双灯红慢闪，音效（警报声）。\n687"
    },
    {
        "page_number": 687,
        "text": "7.4.5.11. 硬件相关施工进度计划\n7.4.5.11.1. 完整性\n在制定项目进度安排时，主要依据是合同书和项目计划。把复杂的整体项目分解成\n许多可以准确描述、度量、可独立操作的相对简单的任务，然后安排这些任务的执行顺\n序，确定每个任务的完成期限、开始时间和结束时间。\n7.4.5.11.2. 针对性\n在制定项目进度安排时从项目可以支配的人力及资源，项目的关键路径，生存周期\n各个阶段工作量的划分，工程进展如何度量，各个阶段任务完成标志，如何自然过渡到\n下一阶段的任务等方式做针对性安排。\n7.4.5.11.3. 可行性\n在制定项目进度安排时从工程总进度计划进度控制及保证措施，施工进度管理要点，\n保证进度的组织措施，保证进度的管理措施，保证进度的材料供应措施，保证进度的资\n金保证措施，保证进度的工程检查措施工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工\n机械进场计划方面着手保证项目计划可行性。\n7.4.5.11.4. 施工计划\n责任\n项目 子任务 需求时间 备注\n人\n1.现场基建 1.1充电区施工\n10个日历天 双方\n1.2 网络环境施工\n两项可同步进行\n2.1 二维码、库位 实 施\n2.基础施工 45个日历天\n施工 方\n2.2 辅助检测相机 实 施\n20个日历天\n施工 方\n合同签订后\n实 施\n3.车辆交付 3.1 智能AGV到场 120 个日历\n方\n天\n688"
    },
    {
        "page_number": 688,
        "text": "实 施\n4.系统开发 4.1 WMS系统对接 50个日历天\n方\n4.2 AGV 控制系统 实 施\n30个日历天 三项可同步进行\n部署、调试 方\n4.3 辅助检测系统 实 施\n10个日历天\n部署、调试 方\n实 施\n5.车辆调试 5.1智能AGV调试 40个日历天\n方\n实 施\n5.2 流程测试 20个日历天\n方\n实 施\n6.系统联调 20个日历天 分流程联调\n方\n7.上线运行 10个日历天 双方 分流程上线\n从合同签署后总计240个日\n8.验收 5 个日历天 双方\n历天内完成\n7.4.5.12. 硬件相关培训及售后说明\n 技术培训方案\n我方始终坚持客户第一，服务至上的原则，保证产品和服务都能有所保障，确保产\n品及系统的售后服务发挥其应有的效能。为方便客户方更好地使用 AGV，项目安装调试\n过程中及质保期内，我方将负责对管理和使用该系统的操作人员在项目现场进行技术培\n训。\n1.培训对象\nAGV项目运营维护的相关人员，包括生产人员、管理人员、维护工程师、现场操作\n人员等，培训人数满足客户方要求。\n2.培训内容与时间\n在设备投入使用前及设备质保期内，我方将免费提供设备的系统维护、工作原理、\n689"
    },
    {
        "page_number": 689,
        "text": "作业流程、维护保养、调试流程及参数调整等内容。\n培训结束后，双方签订《设备操作维护培训表》，培训要求：\na).AGV系统维护工程师经过培训能够达到：熟练掌握AGV系统的作业流程，对所发\n生的故障能够熟练分析原因，并及时处理；熟练掌握AGV单机的机械、电气构成。以及\n各个部分所实现的功能；能够准确判断AGV单机故障发生原因，并且清楚知道解决办法；\n熟练掌握AGV单机的作业流程，作业特点；熟练掌握AGV单机基本的调试流程及参数的\n调整。\nb).现场操作人员经过培训能够达到：熟练掌握 AGV 系统操作，能够处理 AGV 系统\n的一般故障；了解AGV单机的构成、功能；能够处理AGV单机的一般故障，进行AGV日\n常维护和保养。\n培训内容包括：\n序号 培训内容 培训要求\n1 设备运行原理与功能 理论介绍\n理论介绍与现场培\n2 设备操作与演示\n训\n理论介绍与现场培\n3 品种切换、工装与夹具更换\n训\n理论介绍与现场培\n4 设备维护保养\n训\n理论介绍与现场培\n5 设备常见故障分析与解决\n训\n理论介绍与现场培\n6 设备操作安全与紧急事项处理\n训\n7 作业流程培训 理论介绍与现场培训\n3.培训计划\n在项目现场同时提供免费技术培训，培训人员及内容如下：\n690"
    },
    {
        "page_number": 690,
        "text": "现场培训计划\n系统管理技术人员的培训\n培训目标 负责系统管理、通讯网络、数据库的运行保障、维护及维修工作\n培训内容 系统操作及维护，作业流程培训\n培训时间 ≥7天\n人员基本条\n计算机专业技术人员\n件\n机械、电气维修人员的培训\n培训目标 负责设备的机械、电气维修和日常保养工作\n智能AGV工作原理、结构特点，操作方法，维修保养知识，常见故\n培训内容\n障分析与解决，操作安全与紧急事项处理，作业流程\n培训时间 ≥7天\n人员基本条\n机械专业或有一定经验的机修工\n件\n上述人员应积极参加现场安装调试工作，在调试中实习。在试运行期间，由受训人\n员操作，我公司人员在现场继续提供技术咨询和实地操作培训。\n691"
    },
    {
        "page_number": 691,
        "text": " 售后服务内容\n序号 项目 内容\n竣工验收合格交付之日起 36 个月免费质保售后服务，质保期\n内进行全面的技术服务，包括提供技术咨询，完整的技术资料，\n1 质保期 设备说明书以及解释设备的工作原理，设备的操作，维护方法，\n免费对软件系统和电控系统的错误、漏洞等进行修改和完善\n等，并提供终身付费维护。\n维护保 产品质保期内提供2次免费维护保养，在设备质保期结束时进\n2\n养 行一次全面的免费保养；后续提供收费的维护保养。\n质保期内，任何原因发生故障，0.5 小时内做出响应，通过电\n话\\视频等方式指导现场人员排除简单故障，需到现场解决的\n应急响\n3 故障，售后服务人员 24 小时内到达现场，并在第一次到达后\n应\n基本排除故障。期间相应费用由投标人承担，不含易损件及耗\n材。\n质保期内，因设计、制造、运输、安装所出现的质量问题，投\n维修类\n4 标方全权负责维修；因招标方问题造成的车辆/系统问题，投\n型\n标方提供付费维修服务。\n项目验收结束后12个月及24个月内，投标方售后服务部门及\n定期回 市场部人员负责对该项目进行两次满意度调查和项目运行情\n5\n访 况回访，内容涉及产品质量、售后服务人员的工作态度及对该\n项目的整体评价等。\n零配件 投标方配有齐全的备品备件库，并且提供此项目使用的特殊专\n6\n供应 用工具，为全方位提供技术支持和服务提供有力支持。\n在本项目执行过程中，提供技术咨询、完整的技术材料、设备\n执行协 说明书以及解释设备的工作原理、设备的操作、维护方法等；\n7\n调 双方可根据进展情况及时召开技术协调会，讨论技术问题以及\n合同执行中的存在问题。\n692"
    },
    {
        "page_number": 692,
        "text": "7.4.6. 电控系统设计方案\n1、设计准则：\n为保证系统的安全可靠，电控系统设计遵循以下原则：\n（1）电控系统设计满足国家电气行业相关的标准规范，使系统设计正确、安全可\n靠；\n（2）电气仪控系统的设计需经过专业设计审核；\n（3）采用先进可靠的现场总线技术，便于维护，降低布线安装成本；增强了系统\n开放性、兼容性、实时性和可扩展性；\n（4）采用国内外知名厂家的器件，保证系统的安全性和可靠性。\n（5）充分考虑操作使用、管理、维护的可视化、层次化，操作界面友好，操作步\n骤简练，系统维护简单；\n（6）采用多种控制保护的措施，保证系统安全、正常、稳定、可靠运行。\n2、安全功能：\n所有的电气方面安全说明书及安全标志采用国际通用符号标识，配置符合中华人民\n共和国相关规范和标准。\n设备上的运动部件或运动设备在电气控制上有安全保护，设置极限、防超出等措施，\n加上机械防护罩和防护栏等保护实现机电一体化防护功能。\n带金属外壳的设备有可靠的安全接地装置。\n物资管理平台相关电气系统应严格遵守国家相关规范，满足消防设计要求，严格避\n免仓库电气火灾的发生。\n7.4.6.1. 设计准则\n为保证系统的安全可靠，电控系统设计遵循以下原则：\n（1）电控系统设计满足国家电气行业相关的标准规范，使系统设计正确、安全可\n靠；\n（2）电气仪控系统的设计需经过专业设计审核。\n693"
    },
    {
        "page_number": 693,
        "text": "（3）采用先进可靠的现场总线技术，便于维护，降低布线安装成本；增强了系统\n开放性、兼容性、实时性和可扩展性。\n（4）采用国内外知名厂家的器件，保证系统的安全性和可靠性。\n（5）充分考虑操作使用、管理、维护的可视化、层次化，操作界面友好，操作步\n骤简练，系统维护简单。\n（6）采用多种控制保护的措施，保证系统安全、正常、稳定、可靠运行。\n解决方案：本设计方案根据总体工艺方案要求，结合自动化物流控制系统的设计、\n制造经验进行设计。输送电气控制系统（以下简称控制系统）主要完成整个物流系统中\n输送设备的控制任务。电控系统向上联接物流上位计算机系统，接受物料的输送指令；\n向下联接输送设备实现底层输送设备的驱动、物料的检测与识别，完成物料输送的过程\n控制及信息的传递。横向完成其他单机系统的控制集成。此外还提供内容丰富、形象直\n观的人机界面、安全保护措施和多种操作模式，辅助工作人员进行设备操作和维护。\n电控系统采用集中管理、分散控制的模式，将传感器、PLC、实时监控调度计算机、\n网络等诸多技术结合在一起，采用方便灵活的模块化、参数化方法进行设计，既满足总\n体工艺要求的精确控制又满足管理现代化要求；\n空气开关、接触器及分布式IO模块等控制器件安装在分布式控制箱中；\n电控系统控制网络采用 PROFINET 架构。PROFINET 是目前国际上应用广泛的现场总\n线标准之一，以其独特的技术特点、严格的认证规范、开放的标准、众多厂商的支持和\n不断发展的应用行规，已成为最重要的现场总线标准；\n主控制器选用西门子公司的 S7 系列产品作为控制器，其通过多方面的革新，以其\n最高的性价比，在提升客户生产效率，提高客户关键竞争力方面树立了新的标杆，并以\n其卓越的产品设计理念为实现工厂的可持续性发展提供强有力的保障；\n信号采集的I/O模块选用西门子公司的ET200SP系列产品，放置于分布式控制箱内，\n通过PROFINET网关接入PROFINET网络，与PLC进行通讯。\n电控系统提供以太网接口，上层计算机系统通过以太网与电控PLC进行通讯；\n采用模块化设计：所有控制器件完全按同一模板设计，相同设备的控制器件可相互\n替换。分布式控制箱同样满足模块化的设计原则，大大提高后期维护及保养的方便性。\n694"
    },
    {
        "page_number": 694,
        "text": "计算机管理及控制系统（WMS、WCS）：范围为库存管理、收发货管理和设备控制的\n所有软、硬件系统，以及与上位 SAP（ERP）/MES 系统间的接口；也包含服务器、打印\n机、芯片读写、现场使用终端设备（有线、无线）等。\n计算机系统配置包括管理、监控和控制三级的硬件和软件系统。\n控制系统要求应具有轮廓检测、出入库作业自动控制、出入库LED大屏显示、故障\n自动报警以及位置、状态、外形和安全的自动检测等功能。\n采用模块化设计，保证系统的可扩展性。\n系统登录操作密码权限分级管理、一人一账号不能重叠使用，并有适当冗余。\n通讯方式可采用红外通信或者工业以太网的方式。\n通讯方式安全可靠、效率高，系统参数完善，并且对于系统参数的储存系统可以保\n证停电特殊情况下数据不丢失。\n1、图纸设计\n本项目电路图册采用专业电气工程设计平台进行设计，具有如下特点：\n采用面向对象开发设计方法，配置标准中央数据库（元件库）的多层架构，有效缩\n短产品的设计周期，保证了图纸设计的标准化及准确性，极大地提高了设计效率。\n电路图册结构合理、内容完整，主要包括图册目录、图册图例、技术说明图、端子\n说明图、控制流程图、系统配置图（网络配置图）、控制和信号原理图、装配图、开孔\n图、明细表等；\n采用标准统一的电气元器件库和图形符号库，图纸规范、标准；\n系统配置图（网络配置图）清晰表达电控系统控制范围内的网络拓扑关系；\n控制和信号原理图严谨简洁，线号清楚，索引明确，易懂易用；\n自动生成接线表和器件明细表，同时具备自动纠错功能，保障图纸准确度。\n控制和信号原理图中模块输入/输出点的排列与电控程序保持一致，便于查阅与维\n护；\n明细表信息丰富，包含器件的名称，型号，厂家，数量等必要信息，可当作用户采\n购备件的参照资料。\n695"
    },
    {
        "page_number": 695,
        "text": "2、技术资料\n 项目使用的电气设备资料齐全完整；\n 提供调试过程中相应的参数设置；\n 提供相应器件的电子文档（说明书或指南等）；\n 提供电路图册（含电气元件配置、电气回路、输入输出接线，材料明细，电气\n原理等）；\n提供电控系统使用说明书。\n3、控制软件\n1）软件选型\n PLC编程、调试软件：SIEMENS公司的TIA portal STEP7。\n 操作员终端组态软件：SIEMENS公司的TIA portal WINCC。\n2）软件特点\n 使用符合IEC 1131-3国际标准的PLC编程语言进行程序编写。\n 采用易于理解的符号表代替内存地址，方便查找与理解。\n 设有详细中文注释，便于理解程序功能。\n 使用模块化编程方式，使程序结构清晰明了。\n 使用标准化编程方式，使程序易于扩展和维护。\n 控制程序充分考虑节能措施，杜绝长时间运行、空载运行与过载运行。\n7.4.6.2. 安全功能\n所有电气方面的设计需要满足国家相关规定，并且具有相应的防护措施机安装装置。\n解决方案：\n所有的电气方面安全说明书及安全标志采用国际通用符号标识，配置符合中华人民\n共和国相关规范和标准；\n设备上的运动部件或运动设备在电气控制上有安全保护，设置极限、防超出等措施，\n696"
    },
    {
        "page_number": 696,
        "text": "加上机械防护罩和防护栏等保护实现机电一体化防护功能；\n带金属外壳的设备有可靠的安全接地装置；\n智慧仓储相关电气系统应严格遵守国家相关规范，满足消防设计要求，严格避免仓\n库电气火灾的发生；\n系统提供完善的安全保护装置，以满足系统运行中正常作业人员和设备的安全。系\n统中的安全保护装置可分为两大类：底层电气安全保护和逻辑控制安全保护，二者的区\n别主要是逻辑控制安全保护在维修模式下是无效，而底层电气安全保护在系统运行中随\n时有效；\n底层电气安全保护主要包括：电源的电压和相续保护：所有配电段均安装相续保护\n器，当电源电压波动超限或相续有变化是，配电回路将断开；\n电流过载保护：每个控制柜均提供系统空开；每个电机和执行元器件均提供热继电\n器，以确保电流过载时能及时切断系统运行；\n电源漏电保护：在有人工操作的插座等回路中，均配漏电保护开关，确保人员操作\n安全；\n急停保护：系统设置急停开关，当急停开关按下时，系统配电回路将断开，确保设\n备能够可靠停止；\n极限保护：运动元器件设置极限保护开关。极限开关动作时，设备将无条件停止运\n行，防止设备进一步动作危及人员及设备安全；\n危险区域的连锁保护：对于需避免人工进入或对设备运行造成重大事故的装置中，\n系统设置危险区域安全保护开关。\n设备运动的检测开关保护：对于一些危险的设备运动，设置逻辑检测开关，只有开\n关检测到设备能运送，设备方可动作。\n设备动作的延时停止：当运动设备运动超时，动作开关将被强制停止，以保护设备\n的运行；\n设备动作连锁保护：当执行元件运行前，如果相关的设备不满足条件，则设备不启\n动运行。如输送机下段未启动前，设备到本输送机末端不继续输送；\n697"
    },
    {
        "page_number": 697,
        "text": "位置开关连锁保护：但移动设备未运行到指定位置时，相关的设备不能启动，以免\n设备发生危险。如AGV未与输送设备对位时，相关的传输设备不做运行；\n逻辑握手信号连锁保护：对于不同控制分区的设备间需动作连锁，在 PLC之间设置\n逻辑通讯握手信号。当握手信号未接通时，设备将不执行动作。如输送设备和平面设备\n间的动作连锁等。\n7.4.6.3. 图纸设计\n本项目电路图册采用专业电气工程设计平台进行设计，具有如下特点：\n采用面向对象开发设计方法，配置标准中央数据库（元件库）的多层架构，有效缩短产\n品的设计周期，保证了图纸设计的标准化及准确性，极大地提高了设计效率。\n电路图册结构合理、内容完整，主要包括图册目录、图册图例、技术说明图、端子说明\n图、控制流程图、系统配置图（网络配置图）、控制和信号原理图、装配图、开孔图、\n明细表等；\n采用标准统一的电气元器件库和图形符号库，图纸规范、标准；\n系统配置图（网络配置图）清晰表达电控系统控制范围内的网络拓扑关系；\n控制和信号原理图严谨简洁，线号清楚，索引明确，易懂易用；\n自动生成接线表和器件明细表，同时具备自动纠错功能，保障图纸准确度。\n控制和信号原理图中模块输入/输出点的排列与电控程序保持一致，便于查阅与维护；\n明细表信息丰富，包含器件的名称，型号，厂家，数量等必要信息，可当作用户采购备\n件的参照资料。\n7.4.6.4. 技术资料\n项目使用的电气设备资料齐全完整；\n提供调试过程中相应的参数设置；\n提供相应器件的电子文档（说明书或指南等）；\n提供电路图册（含电气元件配置、电气回路、输入输出接线，材料明细，电气原理等）；\n提供电控系统使用说明书。\n698"
    },
    {
        "page_number": 698,
        "text": "7.4.6.5. 控制软件\n1）软件选型\nPLC编程、调试软件：SIEMENS公司的TIA portal STEP7。\n操作员终端组态软件：SIEMENS公司的TIA portal WINCC。\n2）软件特点\n使用符合IEC 1131-3国际标准的PLC编程语言进行程序编写。\n采用易于理解的符号表代替内存地址，方便查找与理解。\n设有详细中文注释，便于理解程序功能。\n使用模块化编程方式，使程序结构清晰明了。\n使用标准化编程方式，使程序易于扩展和维护。\n控制程序充分考虑节能措施，杜绝长时间运行、空载运行与过载运行。\n7.4.7. 创新业务解决方案\n7.4.7.1. 物流服务管理\n到货与配送作为物资管理的关键衔接环节，其业务信息、智能化将是供应链增效提\n速不可或缺的一环，本方案将立足于长江电力的物流业务需求，全面推行物流业务数据\n集中统筹运作，运用互联网大数据、智能调度策略，人工智能算法，合理规划货物装载、\n优化运力配置实现物流资源的有效调度，提供从仓储、库存、物流、配送的一站式管理。\n699"
    },
    {
        "page_number": 699,
        "text": "仓储物流协同\n7.4.7.1.1.来料总览\n系统支持集成车辆定位、运输单据、运输计划、实时路况等信息，展现在途车辆及\n货品运输在途信息，包括车辆信息、车辆位置、货品类型及数量信息、预计到货时间等。\n系统支持形成来料总览面板，通过数据、图表等形式，提供在途物资的总览页面，\n页面内容可根据实际需求随着业务发展进行修改，实现系统的发展性，不断配合业务发\n展。\n7.4.7.1.2.到货业务协同\n本方案提供的系统是基于仓储物流系统的轻量级协同应用，可跨不同的应用平台，\n适用于供应商、承运商、司机、内部用户多个角色的日常送货、签到、交接等业务。支\n持到货环节的供应商、承运商、司机、仓储管理人员的工作协同，提高工作效率。在运\n输环节（供应商送货）可覆盖如下内容：\n送货预约流程\n7.4.7.1.2.1. 供应商送货申请\n 支持根据采购订单交货日期提前5天提醒供应商创建送货单，提前时间可设置；\n 支持供应商在线根据采购订单创建送货申请，长江电力内部相关业务人员（仓\n储人员或需求领用人员）可以指定承运商、司机；\n 支持内部采购员、库房人员对送货单审核，审核通过后送货申请生效；\n 支持供应商打印送货通知单，支持电子发货通知单；\n 支持供应商打印物资标签，对物资粘贴标签，标签形式支持条形码、二维码或\nRFID标签。\n700"
    },
    {
        "page_number": 700,
        "text": "7.4.7.1.2.2. 送货执行\n支持司机在线根据车辆号、身份证号接单，执行详细的取货、装载交接、运输上报、\n运输异常上报。\n集成定位系统，实现车辆的实时定位监控。可集成车辆传感装置，对运输过程中的\n温湿度、车辆安全驾驶等信息进行监控。\n7.4.7.1.2.3. 送货提醒\n系统支持配置通知提前期，根据运输配送通知提前期、车辆位置、运输计划及实时\n路况，仓储人员可提前获知送货信息，对验收、卸货、上架等设施设备、人力、仓\n储空间等资源进行准备。\n701"
    },
    {
        "page_number": 701,
        "text": "司机端装车示功能示例图\n7.4.7.1.2.4. 到货交接\n支持司机到达目标地点后进行货物交接，自动生成到货验收单，完成和仓库交接。\n系统支持流程及单据的自动流转，可减少单据核对和流程处理的时间，如：物资验\n收完成后，自动生成电子上架任务单。\n702"
    },
    {
        "page_number": 702,
        "text": "司机端交接功能示例图\n7.4.7.1.3.智能调度模型\n调度管理作为系统的核心，承担着对运输需求的分配和车辆调度，系统根据紧急和\n非紧急情况，优先调度紧急的运输需求单（按审批时间顺序），后分配非紧急需求单（按\n审批时间顺序），也可以针对某一些订单进行优先派车。\n 路线匹配：根据需求的起始地址进行装运点和最佳路线自动匹配；\n 需求拆分：根据多个同时的运输需求，进行智能拆分与合并，综合计算得出最\n佳的运输计划及运输执行单；\n 装载分配：对需求自动匹配运输路线，并根据货物情况提供详细的装载方案；\n 资源分配：通过整合仓储作业资源，实现资源预分配，形成资源使用计划表；\n703"
    },
    {
        "page_number": 703,
        "text": "智能调度模型\n7.4.7.1.4.运输路径规划\n系统支持集成车辆信息（车长、载重）、路线数据（收费站、限行、长度、红绿灯、\n过路费）、需求数据（需求物资数量、重量、运输要求、需求时间）等信息，对运输路\n径进行最优规划。\n系统支持对规划目标进行选择，可支持单目标决策、多目标决策，可支持单车辆决\n策、车队决策，支持选择成本最优、时间最短、路线最短等多种规划目标。\n实现对运输车辆的最优路径指引。\n7.4.7.1.5.运输单执行\n打造以运单为核心的出入厂全链路管控，实现对需求端、仓库端的无缝衔接。运输\n单作为系统的核心单据，承担着运输执行的任务，系统根据每张运输单产生相应的配送\n信息。运输单信息主要由运输计划产生，也可以自行手工维护无参考运输单。其中系统\n支持运输单的创建、修改、查询、作废等功能，具体内容如下：\n（1）支持多种运单类型，如公路运单、水路运单、空运单；\n（2）1个运输计划对应N个运单，运单支持在执行前修改司机、车辆信息，并对修\n改记录进行存档；\n（3）司机达到装车点后通过微信上传位置完成签到，签到后系统自动激活作业任\n务；\n（4）装车完毕后，在微信或APP上交接签字，拍照；\n（5）发车时，系统可自动记录运输单的发车时间。\n704"
    },
    {
        "page_number": 704,
        "text": "运输装车执行流程\n1) 运输任务通知\n通过多种渠道通知执行人员按时执行运输任务，如微信消息、短信、APP消息。\n2) 装卸点签到\n司机到达装车点后通过手机APP或者应用电子围栏扫码签到，激活后续业务。\n3) 排队叫号\n通过排叫号机制，降低现场押车现象，让作业任务更加合理。\n4) 作业资源占用\n统一资源调度，实现对叉车资源、搬运资源的高效利用，让工作更具有计划性\n5) 装车发运\n对拼车任务，根据运单通过APP打印并对货物粘贴对应的数量标签，避免错误。\n6) 货物交接\n可在APP上交接签字，拍照完成线上运单和货物情况关联，保障货物的交接完好性。\n705"
    },
    {
        "page_number": 705,
        "text": "（运输单管理系统示例）\n7.4.7.1.6.可视化监控\n实时物流跟踪，重复利用现有司机的手机、GPS、北斗，实现实时的位置查看，动\n态预测车辆到达时间，让用户准确掌握配送过程与送达时间。\n（智能调度模型系统示例）\n7.4.7.1.7.供应商评估\n供应商评估实现一单一评，围绕服务品质，建立标准的物流服务商评价体系。通过\n对事故率、投诉率、满意度、及时率、客情关系等综合指标对承运商进行打分评价；并\n对物流商分级，指导调度系统合理分配承运商；日常评估功能实时提醒承运商服务水平，\n706"
    },
    {
        "page_number": 706,
        "text": "周期性评估完成每年的供应商分级，指导来年的合作协议，具备的功能如下：\n（1）评价指标\n可配置的评估指标，涵盖客观指标和主观指标。采用客观指标自动取数，主观指标\n综合打分原则。例如对超过接单时间的承运商需要进行按时到达率、路线偏移率等指标\n的重点考评。\n（2）评价模型\n可在系统中建立评价模型，整体分析承运商的综合服务情况。\n（3）供应商评价与审核\n支持供应商评估流程自动触发，支持日常评估、年度评估；\n支持对客观指标的自动取数；\n支持根据评分标准自动定级、提交审核。\n(评估流程)\n7.4.7.1.8.电子办证管理\n系统支持仓储单据、运输证明、专用车辆办证等多种功能的单据、证件线上审批、\n审批提醒、附件上传等功能。\n7.4.7.1.8.1. 流程设置\n系统支持对审批流程进行设置，对节点的时效进行设置。\n707"
    },
    {
        "page_number": 707,
        "text": "7.4.7.1.8.2. 责任人设置\n系统支持对每一环节的责任人、审批人进行设置，对关联部门和抄送人进行设置。\n7.4.7.1.8.3. 审批申请\n系统支持仓库端管理部门、领用部门、供应商、承运商、司机等角色进行电子办证\n流程的发起。\n7.4.7.1.8.4. 审批提醒\n对提交申请的电子办证需求，系统支持提供多种形式的待办任务提醒，如：网页待\n办事项、APP推送、短信、邮件等。\n7.4.7.1.8.5. 附件上传\n系统支持申请者在线提交办证资料，包括但不限于以下形式：文字、文件、图片等。\n7.4.7.1.8.6. 审批结果反馈\n系统支持将审批结果反馈至申请人，针对通过的申请，提供电子证件的生成、导出\n和打印功能；针对未通过的申请，支持修改后二次提交。\n7.4.7.1.8.7. 审批流程日志管理\n系统支持建设审批流程的日志管理，实现节点的可追溯，及全流程可视，降低问题\n追溯及流程管理的难度。\n7.4.7.1.9.运输协同其他功能支持\n本方案提供的系统是基于仓储物流系统的轻量级协同应用，可跨不同的应用平台，\n适用于供应商、承运商、司机、内部用户多个角色的日常送货、签到、交接等业务。\n7.4.7.1.10.1. 基础功能管理\n系统管理主要对用户、权限、组织架构进行维护，保证系统基础的架构的完整性、\n权限的合规性。在用户管理中，将对用户进行分类管理，支持对内部用户、外部客户的\n账号、司机账号的管理和权限控制，保证访问的独立性和安全性。如下\n• 用户准入管理\n用户准入支持多种登录方式，如下\n708"
    },
    {
        "page_number": 708,
        "text": "1) 支持手机号+登录密码+动态验证码登录。\n2) 支持内部用户经过统一的身份认证登录。\n3) 提供WEB端、移动APP端、微信公众号等多种登录方式。\n4) 支持忘记密码找回密码。\n（图例：WEB门户注册示例）\n（图例：微信系统注册）\n用户注册，是指用户与后端的身份信息进行绑定，并对相关的材料进行录入、提交、\n审核的过程，用户注册主要分为如下三类：\n1) 外部供应商注册：支持在微信小程序或APP或WEB上自主注册，可以凭供应\n商的编号、唯一的认证密码与后端的企业信息进行绑定。\n709"
    },
    {
        "page_number": 709,
        "text": "2) 外部承运商注册：支持在微信小程序或APP或WEB上自主注册，注册时，可\n以凭公司资质信息、统一纳税人登记号将唯一的公司的进行上传，审核后，\n可以将微信账号与后端的公司信息进行绑定，在上传时，可以一并上传车辆\n信息和相关的证件信息，承运商注册时可以选择填写司机、车辆信息。\n3) 外部司机注册：支持在微信小程序或APP上自主注册，注册时可以一并上传\n车辆信息、相关的证件信息，承自动完成信息的关联。\n（图例：WEB用户管理）\n• 用户中心\n 消息设置\n可以设置各消息的提醒方式，支持选择邮箱、短信、APP 消息、WEB 消息提醒。用\n户可以根据自身的需要，做定制化配置，同时，用户可根据自身需要，对既往消息公告\n进行查询和筛选。\n 消息查询\n可显示系统产生的消息列表，可查看未读消息，查询历史对已读消息，或者清空。\n 常用信息维护\n4) 重置密码：系统支持对密码进行重置，用户可根据需求对密码进行修改，保\n障个人账户安全。\n710"
    },
    {
        "page_number": 710,
        "text": "5) 个人信息维护：系统支持用户对个人信息进行设置，包括姓名、部门、岗位、\n邮箱、手机等。关键信息需要供应商管理或承运商管理部门进行审核。\n• 用户管理\n具备独立的用户体系，同时支持统一用户的管理，支持多种用户类型，具体功能描\n述如下：\n 临时账号：临时开通的用户，可以自由设置用户的有效期\n 外部用户：外部供应商或客户账号，只能查询各自的账号下的业务数据\n 支持用户冻结、修改、重置密码\n 支持与统一登录平台的集成\n（图：后台用户管理示例）\n• 权限管理\n系统具备灵活的权限管理，供应商或客户账号只能显示当前合作伙伴下的数据。\n 在功能上按功能对象进行权限划分\n 在数据权限上支持按订单类型、组织架构、账号类型区分对应的数据权限。\n 独立的数据权限管理：可根据每个人所属的组织级别，分别设置用户对应\n的数据权限。\n711"
    },
    {
        "page_number": 711,
        "text": "（图例：WEB端权限管理）\n• 角色管理\n实现用户的角色配置，用户角色可基于用户组及模块功能。采用功能与数据的独立\n管理，保证相同的功能，不同的人可以操作不同公司不同库存地点的业务，同时对数据\n权限进行独立的管理，保证数据的安全性要求，其特点如下：\n 灵活的角色管理:可根据功能或者岗位自由设置角色\n 支持用户权限分配，可对用户分配多个角色。\n 设置权限分组。\n（图例：WEB端角色管理）\n• 货源管理\n712"
    },
    {
        "page_number": 712,
        "text": "支持对货源的管理，通过从 ePMS 获取有效期内的框架协议或采购订单自动生成货\n源清单，特点如下：\n 支持货源的有效期管理，\n 支持货源的修改\n 支持供应商主动申请加入货源清单\n• 技术标准维护\n支持对物料的标准技术规则进行维护，如供货清单中的标准技术文档目录，在采购\n订单生效后可以自动触发提醒供应商进行维护。\n（功能示例：技术标准维护）\n• 运输单位管理\n支持对承运商的维护，对承运商的资质、车辆、司机等信息进行维护如下\n 支持承运商自主注册，经审核后，进入承运商库\n 支持供应商自主提交承运商信息\n 支持后端录入合格承运商，完成信息的准入\n713"
    },
    {
        "page_number": 713,
        "text": "（功能示例：承运商维护）\n• 司机管理\n支持对司机信息的认证与维护，司机信息可以由供应商、承运商、客户维护，也可\n以在后端直接维护，系统具备多种人员类型，除司机外，还有押运人、理货员、搬运员\n等\n（功能示例：人员维护）\n• 车辆管理\n支持车辆数据维护，对承运商的维护，对承运商的资质、车辆、司机等信息进行维\n护。\n714"
    },
    {
        "page_number": 714,
        "text": "（功能示例：车辆维护）\n• 评价标准管理\n支持对订单、送货等环节的评价标准维护，支持三方互评，打分。\n• 装卸点管理\n支持装卸点管理，可对应供应商的仓库、电厂客户的仓库等多种不同的地理位置。\n（功能示例：装运点维护）\n• 电子围栏设置\n支持围绕各装卸点，是否启用电子围栏监控，如启用，可以在移动端实现对在围栏\n内的移动终端进行定位，实现物流的实时定位、签到。\n715"
    },
    {
        "page_number": 715,
        "text": "• 日志管理\n系统提供完善的日志查询功能，记录每一步操作的详细信息，辅助信息系统管理员\n的日常工作。\n 支持用户登录情况的查询\n 支持系统异常情况的查询\n 支持接口异常的查询\n 提供工作流审批的查询功能，记录相关单据的详细审核时间、审核结果等信\n息。\n 提供单据的创建、修改日志查询功能。\n(图：系统日志管理)\n716"
    },
    {
        "page_number": 716,
        "text": "(图：系统日志-接口日志管理)\n• 版本管理\n版本主要可以查看目前系统的版本，并能下载最新的APP到本地，提供如下功能：\n 提供APP下载功能\n 提供记录版本升级的日志信息\n(图：系统版本管理)\n• 消息中心\n支持平台推送信息，及时将信息推动到相关人员，可维护、可编辑，支持系统内消\n息推动（包括web和移动端），信息及时推送到业务管理员和涉及单位。\n1) 可以设置各消息的提醒方式，支持选择邮箱、短信、APP消息、WEB消息提\n醒。\n2) 用户可以根据自身的需要，做定制化提醒配置\n3) 用户可根据自身需要，对既往消息公告进行查询和筛选。\n717"
    },
    {
        "page_number": 717,
        "text": "（图：系统消息中心)\n• 工作流管理\n支审批工作流主要由审批节点、审批角色、审批策略三部分构成，支持对各类单据\n的审批流程的配置功能，系统支持对审批流程的自定义\n 审核角色：用户角色，可以给每个审批节点，分配对应的角色，拥有角\n色的人可以审核此流程\n 审核策略：具体的审批流程，由很多审批节点构成，当最后一个节点审\n核完毕后，审批流程完成，审批策略的触发，可以根据单据类型、创建\n人的公司、部门等一系列的条件组成。\n 提供工作流的配置，可以根据单据的类型、关键字段自由设置工作流节\n点。\n718"
    },
    {
        "page_number": 718,
        "text": "（图：系统工作流)\n• 任务中心\n提供待处理工作汇总事项，便于人员快速对业务进行处理，具体功能如下：\n 待审批任务：需要审批的单据、流程、申请等内容，会在待审批任务中\n进行汇总，用户可进行查看、筛选、选择、处理等操作。同时，对任务\n进行已通过、已拒绝、待审批等分类。\n（功能示例：待办工作任务）\n 待处理工作任务：需要处理的业务单据或工作事项、消息提醒，会在待\n处理工作任务中进行汇总，便于用户对待处理工作进行有序安排，全面\n完成，不重不漏。\n719"
    },
    {
        "page_number": 719,
        "text": "（功能示例：待办工作任务）\n7.4.7.1.10.2. 多终端适用\n为适应业务特点及约束，系统支持为承运商、供应商、司机等服务提供商提供WEB、\n移动端APP、微信小程序等多种形式的终端应用。\n1.1.1.1.1.1.1 供应商 WEB端\n通过提供给供应商协同功能界面，实现对供应商业务信息及数据的协同，保证信息\n的实时性，同时可提供标准化的数据接口，完成系统间的对接，对无法通过系统集成的\n数据，提供 EXCEL表格上传或在线填写的功能，保证信息的完整性。具体向供应商开放\n的业务协同功能如下：\n 数据标准化协同\n1) 物资数据协同\n供应商可以在线基于采购合同或采购订单上传物资的图片、品牌、分类、标签、尺\n寸、重量等各种维度信息，并进行必填或选填的配置；系统支持批量下载模板、批量导\n入，降低供应商录入的工作量。\n720"
    },
    {
        "page_number": 720,
        "text": "（示例：数据维护）\n2) 技术参数协同\n供应商可基于采购订单或合同上传、修正详细标准的物料信息和要求的技术参数，\n能够对物资的相关信息进行全面了解与掌握,如物资/配件分类标准、质量标准、规格参\n数要求的信息的进行协同。\n3) 企业的物资/配件分类标准\n供应商可查看相关物资的标准，对企业客户的物资分类要求有更进一步的了解，从\n而在后续的生产设计过程中更更充分地考虑企业客户的需求。\n4) 资料协同\n供应商能够根据物资合同要求上传设备的设计图纸、技术材料等信息，以及送货时\n需要上传物资的出厂合格证、原厂证明、使用说明书等，保证数据信息的完整性。\n721"
    },
    {
        "page_number": 721,
        "text": " 设计协同\n提供设计协同功能，包括企业对所需设备的设计选型数据要求和供应商设备设计相\n关信息的协同。促进客户和供应商双方在设计层面的协同，为后续物资的有效供应打好\n基础。\n1) 设计数据协同\n供应商可通过协同平台进行查看电厂客户提供所需设备的设计选型数据参数、选型\n标准要求等信息，作为供应商设备设计与管理的重要依据。\n2) 供应商设备设计信息上报\n供应商提供自身设备设计的相关信息，企业可通过协同平台查看和了解设备的设计\n情况，从而对设备的设计过程进行管控与监督。\n3) 零件送样查询\n通过协同平台，企业客户可发起零件送样需求，供应商接收到相关需求后按要求提\n供零件样品，企业客户收到零件后进行相关确认和反馈。\n 制造协同\n支持供应商上传生产计划、生产进度、排发计划等信息的协同。通过共享供应商的\n生产计划、排发计划等信息，企业可实现对生产过程的管控，并及时把控交货期。\n4) 质量标准\n企业客户通过协同平台提出对物资的指标标准要求，供应商通过该平台提供物资生\n722"
    },
    {
        "page_number": 722,
        "text": "产所遵循的生产质量标准，双方对标准的要求可通过平台进行匹配和对比，缩小“质量\n差距”，从而提高客户对供应商提供的物资的满意程度。\n5) 生产计划/排发计划同步\n供应商通过协同平台制定/上传/接入生产计划，并关联好相关订单合同，企业客户\n可查看自己名下订单的生产计划并进行确认。\n 需求协同\n供应商可查看自己供货范围内的需求计划信息，对需求数量进行反馈，上报是否可\n以满足需求计划的数量和交货期。\n 送货协同\n6) 发货信息同步：支持集成供应商系统，对发货信息进行同步，对无法通过系\n统集成的信息，支持在线上传或提交的功能。\n7) 物流信息协同：支持集成供应商物流系统，对采购物资在途信息进行同步，\n支持供应商在系统中对在途物资的物流状态和物理位置进行查询。\n8) 预约送货：为平衡仓储物流的时间空间差异，物资供应链协同系统支持集成\n供应商的预约送货信息，通过集成关联采购订单、采购合同、送货数量、种\n类、供应商信息、送货车辆信息、送货司机信息等内容，实现供应商在线预\n约送货功能。\n 验收协同\n9) 验收查询：通过与长江电力的关联系统进行集成，供应商可在线查询采购物\n资的验收进度，对延迟验收或者签收的物资进行催办。\n10)签收通知：通过与长江电力的关联系统进行集成，签收完成的物资可在线向\n供应商同步，提供在线通知、邮件通知、短信通知等多种通知类型。\n11)质量反馈：长江电力可对供应商的供给物资进行在线反馈，包括物资质量以\n及服务质量，供应商可在线对反馈信息进行查看、查询、反馈以及处理。\n 查询报表\n物资供应链协同系统为供应商提供多角度的数据汇总报表，供应商可根据数据汇总\n723"
    },
    {
        "page_number": 723,
        "text": "进行备货、流程改进、计划调整、物资质量改进等工作。具体功能如下：\n 库存报表：对供应商的库存进行汇总，便于供应商对自身库存数量、波动有\n明确的认识。\n 订单报表：对订单数量、订购时间、订购物资类别等数据进行分类汇总，帮\n助供应商调整库存结构及生产计划。\n 在途报表：对在途物资的数量及物理位置进行汇总，便于供应商对在途物资\n进行有效可视，同时对交付时间有较为准确的估算基础。\n 验收报表：对验收的物资质量及使用部门反馈进行汇总，供应商可对验收情\n况进行查询，便于供应商根据长江电力的反馈进行产品质量、服务质量及业\n务流程进行改进。\n 库存接口\n提供标准化的库存接口，支持供应商库存共享，在保证信息安全的前提下，实现制\n定物料或设备的供应商库存与长江电力的共享。提高与供应商的业务协同能力，提高库\n存信息透明度。\n1.1.1.1.1.1.2 供应商移动端\n为了提升外部用户移动端使用的便捷性，我们提供基于微信小程序或公众号上移动\n应用，便捷实现供应商对物料、商品、设计信息、制造进度、需求、合同、订单、交付、\n库存等需要协同的信息上报与查询。\n724"
    },
    {
        "page_number": 724,
        "text": "图例（微信小程序供应商创建送货单界面）\n1.1.1.1.1.1.3 承运商移动端\n同供应商移动端一样，我们提供基于微信小程序或公众号的移动应用，承运商可通\n过标准流程进行信息的注册、更新、修改、删除、查询等操作，覆盖送货单协同、送货\n通知功能、交接签收功能。\n图例（微信小程序交付协同界面）\n725"
    },
    {
        "page_number": 725,
        "text": "微信详细的功能介绍如下：\n 注册\n准入管理：可以凭公司名称和统一纳税人登记号将唯一的公司的进行上传，审核后，\n可以将微信账号与后端的公司信息进行绑定，在上传时，可以一并上传车辆信息和相关\n的证件信息，承运商注册时可以选择填写司机、车辆信息。\n准入审核：支持内部供应链管理中心对注册信息审核\n 司机管理\n信息维护：承运商可在系统中对司机的具体信息进行维护，包括司机的身份证信息、\n驾照信息、准驾车型、关联车辆与关联路线信息。可根据实际情况，选择新增、修改、\n删除或查询司机信息。\n培训考核：针对司机是否符合长江电力的送货要求，是否完成相关的培训考核，承\n运商也可在系统中对对应信息进行新增、修改、删除或查询。\n 车辆维护\n支持承运商对车辆的基础信息进行维护，如车辆承重、车厢容量、车辆类型、载货\n限制、运营路线等信息，支持对车辆的信息进行新增、修改、删除或查询等操作。\n 地址信息维护\n发货地址维护：承运商可在系统中对长江电力的发货地址进行维护，包括行政区、\n具体地址、装货要求、车型要求、可预约时间、司机培训要求等信息。\n收货地址维护：承运商可在系统中对销售订单中客户的收货地址进行维护，包括行\n政区、具体地址、卸货要求、车型要求、可预约时间、司机培训要求等信息。\n 送货通知单\n单据集成：通过关联长江电力内部系统及承运商的关联系统，集成送货通知单，承\n运商可在物资供应链协同系统中完成单据的一站式查找。\n信息查询：支持承运商根据送货通知单单号对单据的历史信息进行查询。\n分配司机：支持承运商根据送货通知单分配详细的物流资源。\n726"
    },
    {
        "page_number": 726,
        "text": " 数据报表\n支持根据订单号、合同号、物料号、路线编号及发货批次等信息对送货数据进行汇\n总，承运商可根据实际需要进行查看。\n 签收单管理\n 单据集成：通过关联长江电力内部系统及承运商的关联系统，集成签收单，\n承运商可在物资供应链协同系统中完成单据的一站式查找。\n 数据报表：支持根据订单号、合同号、物料号、路线编号及发货批次等信息\n对签收数据进行汇总，承运商可根据实际需要进行查看。\n 订单查询\n 信息查询：协同系统支持承运商对单据的历史信息进行查询。\n1.1.1.1.1.1.4 司机移动端\n图例（微信小程序交付协同注册界面）\n门户端的详细的功能介绍如下：\n1) 注册\n727"
    },
    {
        "page_number": 727,
        "text": "• 准入管理：可以凭姓名和身份证号注册，直接关联相应的单据。\n• 准入审核：支持内部供应链管理中心对注册信息审核\n2) 入厂安全管理\n培训考核，针对司机是否符合长江电力的送货要求，是否完成相关的培训考核，承\n运商也可在系统中对对应信息进行新增、修改、删除或查询。\n3) 车辆维护\n支持司机对车辆的基础信息进行完善维护，如车辆承重、车厢容量、车辆类型、载\n货限制、运营路线等信息，支持对车辆的信息进行新增、修改、删除或查询等操作。\n4) 执行送货通知单\n单据集成：通过关联长江电力内部系统及承运商的关联系统，集成送货通知单，承\n运商可在物资供应链协同系统中完成单据的一站式查找。\n信息查询：协同系统支持承运商根据送货通知单单号对单据的历史信息进行查询。\n5) 基于地图的定位\n支持司机在送货过程中，可以实时上传位置信息，系统对地理位置进行记录。\n6) 数据报表\n728"
    },
    {
        "page_number": 728,
        "text": "支持根据订单号、合同号、物料号、路线编号及发货批次等信息对送货数据进行汇\n总，承运商可根据实际需要进行查看。\n7) 签收单管理\n 单据集成：通过关联长江电力内部系统及承运商的关联系统，集成签收单，\n承运商可在物资供应链协同系统中完成单据的一站式查找。\n 数据报表：支持根据订单号、合同号、物料号、路线编号及发货批次等信息\n对签收数据进行汇总，承运商可根据实际需要进行查看。\n8) 订单查询\n 信息查询：协同系统支持承运商对单据的历史信息进行查询。\n7.4.7.2. 3D 扫描与远程验收方案\n7.4.7.2.1.3D 扫描及 AI视觉算法\n7.4.7.2.1.1. 3D 扫描\n3D扫描技术（或称三维扫描技术）在工业、制造业及能源行业发挥着越来越重要的\n作用，特别是在质量检测环节，可以进行高效、高精度的测量，可以轻松实现全尺寸的\n三维检测，形成物品的全景图片。\n系统支持集成 3D 扫描设备及三维成像技术，获取复杂物体的外形特征，实现复杂\n备品备件的 3D建模，利用手持式或固定式设备进行物资验收。同时也支持集成 OCR 技\n术，实现单据及图表的文字识别，及信息上传。以下是固定式3D扫描仪及手持式3D扫\n描仪的示意图：\n729"
    },
    {
        "page_number": 729,
        "text": "（图：固定式三维扫描设备示意图）\n（图：手持式三维扫描设备示意图）\n通过利用 3D 扫描自动成像系统，系统支持备品备件的快速识别，满足运作过程中\n的信息实时性要求。系统支持自动控制 3D 扫描臂或固定式扫描设备，进行 360 度拍摄\n取样，同时保持拍摄过程的快速稳定，保证设备的实用性与安全性。\n7.4.7.2.1.2. AI 视觉算法\n• 物资基础信息识别\n730"
    },
    {
        "page_number": 730,
        "text": "系统内置高精度 AI识别算法，可集成 3D 扫描设备，实现备品备件的 3D建模，并\n配合生成备品备件的尺寸、体积、形状、型号等信息，自动匹配备品备件数据，提供供\n应商、需求提报部门、需求信息等相关数据，为物资验收、物资入库、信息匹配等工作\n提供基础。\n• 物资类目盘点\n对无法核实物资编码或物资名称的备件，系统通过集成数据集群分析、数据聚类分\n析等算法，提供类似物资的清单及信息，便于业务人员快速判断物资类目及其他信息。\n• 库存匹配\n系统支持通过识别仪拆旧件的物理信息，匹配库存中与其对应的同型号物资，提高\n物资管理效率。\n7.4.7.2.2.远程验收\n物料入库后，系统可支持使用部门通过手机进行远程验收。\n7.4.7.2.2.1. 验收通知\n物料入库，并完成三维建模后，系统中对物料、三维模型、仓储管理人员、备品备\n件领用部门、备品备件领用人员、领用原因、相关单据等信息、数据、图表、单据进行\n集成。\n系统支持通过 APP、微信小程序、邮件、短信等多种方式通知备品备件使用人员及\n时进行远程验收，可根据不同物资类型对提醒频次、提醒间隔进行设置。\n7.4.7.2.2.2. 信息同步\n系统支持将单据图片、物料三维模型、实验数据、测量信息、物料数据等信息同步\n至ECN（电商采购平台），并与验收标准进行对比，将对比结果和实际数据等信息同步\n给物资领用方，供其参考完成物资远程验收。\n7.4.7.2.2.3. 验收流程设置\n支持在系统中设置标准验收流程，将从物资入库、资料上传、至物资验收（或物资\n退货）的验收全流程内置于系统中，并支持设置节点责任人，便于实现任务催办及流程\n节点追溯。\n731"
    },
    {
        "page_number": 731,
        "text": "7.4.7.2.2.4. 会签设置\n系统支持对每一步骤的责任人及抄送人进行设置，维护信息安全的前提下，保证信\n息的一致性及同步性。\n7.4.7.2.2.5. 验收结果上传\n系统支持远程验收的结果上传，可设置并选择“验收通过”、“验收不通过”、“待\n进一步核实”等多种状态。\n系统支持验收结果的附件上传，如验收不通过的原因、备注、测量数据、对比结果\n等，便于提高验收工作的准确性。\n7.4.7.2.2.6. 验收全流程可视\n系统支持对验收全流程节点及责任人进行记录及追溯，实现全流程可视化，提高物\n资远程验收的管理水平。提供多种图表类型，实现验收流程统计分析，包括但不限于折\n线图、柱状图、饼状图、直方图。\n7.4.7.2.3.验收提醒\n系统支持在物资入库后的固定时间，若备品备件使用人员未进行验收，则可通过APP、\n微信小程序、邮件、短信等方式，提醒验收人员及时进行验收。\n同时设置可抄送其他相关人员，进行物资验收提醒，提高物资验收的及时性。\n7.4.7.3. 标签粘贴方案\n标签是附在标识物上的标识卡，包括货架标签、料箱标签、物资标签等类型。它们\n的内容详细地说明了零件名称、零件号、存放数量、货架位置、包装箱型、包装数量等\n重要信息，是仓储运输管理的基础。\n系统支持对标签内容进行标准化定制，帮助长江电力制定标准化、实用性强的标签\n内容体系。并支持物资二维码标签、RFID标签打印功能。\n同时在系统功能的基础上，南网数研院将根据物资品类属性和存储管理的要求，结\n合过往成功案例，设定仓位和物资的标签打印规则如下：\n732"
    },
    {
        "page_number": 732,
        "text": "7.4.7.3.1.仓位和存储单元标签\n(图：仓位和存储单元标签示例)\n7.4.7.3.2.室内二维码标签打印\n(图：室内二维码标签打印示例)\n7.4.7.3.3.室外二维码标签打印\n(图：室外二维码标签打印示例)\n733"
    },
    {
        "page_number": 733,
        "text": "7.4.7.3.4.贴码方案\n场 分类 贴签标 标签方案 贴码方案\n景 准\n物 普 通 高价值 移动作业应用：普通不干胶纸标签 单品管理一物一码\n资 物资 单 品 价 物联网应用：柔性抗金属RFID标签 物联网仓库可打 印\n标 格>1000 RFID标签\n签\n低价值， 移动作业应用：普通不干胶纸标签 按批管理，对有包装\n数量少 物联网应用：有包装的使用 RFID 的，一包一码\n纸标签 按批管理，对无包装\n的，一物一码\n低价值， 移动作业应用：普通不干胶纸标签 按批管理，对有包装\n数量多 物联网应用：有包装的使用 RFID 的，一包一码\n纸标签 按批管理，对无包装\n的，一物一码\n钢 材 - 移动作业应用：普通不干胶纸标签 建议按户外仓位上的\n物资 标识牌管理\n物 资 - 供应商设备铭牌 -\n设备\n设 仓 位 - 仓位标签18位，统一由仓库号+存 悬臂式货架贴于悬臂，\n施 标签 储类型+仓位构成 普通货架正常贴于仓\n标 位，高层货架仓位码可\n签 贴于低层\n托盘/ - 14位，统一使用标准的存储单元进 托盘正常贴码即可，金\n周 转 行管理，由仓库号+存储单元的编号 属笼需贴于笼外\n734"
    },
    {
        "page_number": 734,
        "text": "箱 标 构成。\n签\n7.4.7.4. 危化品存储方案\n7.4.7.4.1.贮存环境实时监控\n7.4.7.4.1.1. 工作原理\n库内加装温湿度传感器，对库内温湿度进行实时监测与控制，当库内温湿度超过设\n定值后（湿度：0～90%RH，温度：18～30℃），温湿度监测系统将自动启动恒温恒湿空\n调进行干预调节。\n7.4.7.4.1.2. 功能说明\n7.4.7.4.1.2.1. 数据监控功能\n温湿度检测设备接入物联网后，监测的到温湿度信息将以数字形式展示在大屏的数\n据监测界面，用户可以查看实时的环境监测数据，还可以展示该点温湿度在一定时间内\n的历史数据。\n7.4.7.4.1.2.2. 设备控制功能\n通过红外控制器或者物联网中继器接入网络的恒温恒湿空调设备可以通过系统进\n行控制，从而保证环境温湿度维持在一个稳定的区间；同时，用户也可以使用逻辑功能，\n在达到一定温湿度值时，自动控制设备启停。\n735"
    },
    {
        "page_number": 735,
        "text": "7.4.7.4.1.2.3. 异常报警功能\n用户可以在参数设置界面设置参数的标准上下限，一旦温度超过此限度值，系统会\n自动向用户报警，提醒用户及时关注，解决问题，避免损失。\n7.4.7.4.2.科学建档规范管理\n基于《全国危险化学品安全风险集中治理方案》关于危化品新登记系统和“一企一\n品一码”政策，系统使用“一企一品一码”建立MSDS文档资料库，将MSDS资料以PDF\n格式上传系统，用户通过手机扫描二维码开始查看对应危化品 MSDS 报告。实现安全知\n识即时在线学习，方便快捷。\n7.4.7.4.3.防爆电子秤精准计量\n针对部分危化品采用电子秤进行管理，准确计量危化品用量，同时考虑危化品使用\n连续性设置库存预警功能进行提前提示。\n7.4.7.4.3.1. 工作原理\n可通过防爆钢瓶放置在电子秤上，随着危化品库存消耗形成智能台账，自动计算消\n耗量，当库存下降到设定最低库存时自动预警提示补充，从而实现消耗计量及预计补货。\n736"
    },
    {
        "page_number": 736,
        "text": "7.4.7.4.3.2. 产品特点\n★适用于直径为φ400~800mm的钢瓶称量\n★坚固的双层框架结构，抗冲击、长期工作稳定性好\n★专用缓冲安全装置，有效保护称重传感器\n★聚氨酯滚轮机构设计，适合不同直径的钢瓶\n★碳钢秤台：整体抛丸喷塑烤漆处理工艺，耐腐蚀性强\n★不锈钢秤台表面抛光、拉丝处理工艺\n★四只合金钢或不锈钢称重传感器\n建立台账全程可溯\n系统根据入库单/领料单自动生产电子台账报表，台账信息包括:入库/领用单号、\n物料编码、物料描述、入库/领用数量、批次信息、入库/领用时间、经办人、供应商、\n领用部门等信息。\n系统支持按物料、按部门、按时间等查询追溯台账记录，也可根据需求配置查询字\n段，支持导出、打印等。\n7.4.7.4.4.效期记录自动反馈\n7.4.7.4.4.1. 入库校验\n危化品入库时，通过系统输入生产日期、保质期等信息，系统自动校验临期时间是\n否超过保质期的1/3,超期禁止入库。\n7.4.7.4.4.2. 临期预警\n系统设定临期预警值，入库后系统统计库库龄，同时针对临期状态进行预警，【预\n警逻辑：保质期-（当前日期-生产日期）＜临期预警值系统自动预警】\n737"
    },
    {
        "page_number": 737,
        "text": "系统自动计算化学品库龄，对临期或过期危化品通过邮件、系统消息、短信向进行\n反馈。\n7.4.7.5. 数据中台\nePMS电力生产管理系统\nECN电子商务平台\n智慧供应链平台\n（图：数据中台架构）\n738"
    },
    {
        "page_number": 738,
        "text": "数据资产管理部分通过建立中台技术架构，让各应用更加独立、灵活，通过通用标\n准的接口协议（REST API、以及Web Service API），可对外提供标准化集成接口，同\n时通过数据交互服务为内部服务与外部系统间的数据交互提供统一的平台，包括统一接\n口的入口与出口，配置接口信息，结构化接口参数与返回结果，配置接口参数映射和转\n换关系，记录详细的交互日志以及自动和手动重试等功能，使接口开发具有更高的规范\n性和可配置性，有效提高了接口的开发质量和开发效率。\n7.4.7.5.1.数据盘点\n数据化的基础是信息化或者信息化所产生的数据。这些数据本就有数据化的含义，\n同时这些数据又会进入数据化框架体系，继续通过计算产出更多的数据和更大的价值。\n所以，对企业数据资源的盘点是数据化建设的前提和基础。一份完整、准确的数据资源\n是后续数据化建设的有力保障。\n数据资源的盘点与规划需要达到以下目的：\n（1）对现有数据资源盘点和统计。\n（2）对企业可以拥有或者应该拥有的数据资源进行规划。\n（3）构建盘点体系并使用必要工具，保证盘点的成果能够始终与真实情况相符。\n7.4.7.5.2.数据应用规划与设计\n需要基于现有的技术条件和方案，进行相对完整的数据应用规划。这个步骤可以回\n答如下问题。\n1、长江电力业务中有哪些数据需求\n我们要从业务线、业务层级到最细粒度的岗位，梳理数据需求。\n2、长江电力该项目应该构建哪些数据应用\n我们要围绕数据需求进行数据应用的整体规划和设计。\n3、应该按照什么顺序实现这些数据应用\n我们要对数据应用建立评估模型，评估的维度包括数据应用是否可以实现、数据应\n用的业务价值、数据应用的实现成本这三个主要方面。通过评定结果，我们可以确定数\n据应用的实现路径。\n7.4.7.5.3.系统集成\n接入长江电力各业务系统中的基础数据，实现互联互通，所需接入的数据包括但不\n739"
    },
    {
        "page_number": 739,
        "text": "限于：集团智慧供应链系统、长江电力生产管理系统、长江电力采购平台。\n同时支持集成项目范围内智能硬件传回的业务数据，包括但不限于与3D物料扫描\n仪系统的对接（集成物资三维模型、物资型号、供应商、物理形态等信息）、与RFID\n系统的对接、与自动化仓储设备的对接（集成设备基础信息、设备运行以及综合调度数\n据）与其他智能硬件的对接。\n集成仓储业务板块，接入三峡物资管理平台物资基础信息、出入库管理、库内管\n理等数据源。\n集成物资全生命周期数据，接入维修记录、保养记录、备件更换记录、供应商使\n用评价、物资使用情况等数据源。\n支持与长江电力已有或后期开发平台数据的双向写入，实现系统的可拓展可开发。\n打通业务全业务系统实现流程可视化，实现内外部系统接口集成，实现业务全流程\n线上化。\n7.4.7.5.4.中台建设\n项目支持进行数据集成中台式管理，数据中台是聚合和治理数据，引领业务构建规\n范定义，并且完成数据分析整理，最终在数据展示层进行全面体现。\n数据接入包括业务过程中产生的内部数据以及外部数据，数据源层是汇聚数据源采\n集的数据暂存地，数据源层存储了包括结构化数据和非结构化数据。\n通过集成交换层的原始数据和衍生数据，进行标准化处理，以及作为历史数据存储；\n然后根据业务专题进行分类整合，做相应加工，提供应用所需的结果数据或接口数据。\n（供应链数据集成示例）\n740"
    },
    {
        "page_number": 740,
        "text": "数据权限和安全管理是数据有效应用的基础，权限管理需要支持多个客户的账户、\n功能和数据的权限分配、认证、隔离；保证安全的前提下，全面提升用户体验。\n支持通过向导模式或脚本模式开发采购入库、出库反馈、库内盘点、维保信息等API\n接口，发布数据服务，实现和生产管理系统、采购平台以及仓储管理系统等相关系统的\n双向数据回写。\n（供应链数据基础示例）\n7.4.7.5.5.数据治理\n平台可自动识别系统数据的完整性，对于数据信息备注不完整，需要补充信息以后，\n才可接入平台。\n支持数据加工和转换功能，实现生产管理系统、采购平台以及仓储管理系统等系统\n中的数据字段兼容互通。\n7.4.7.5.5.1. 数据清理与整合\n通过对长江电力现有的业务系统进行梳理和分析，并对目前应用系统中的数据进行\n清理转换：\n对长江电力现有的业务系统进行调研梳理，并按照应用范围，推广深度以及数据使\n用情况进行优先级排序，制定数据收集清理计划、收集模板、策略。\n结合长江电力数据标准，安排专职人员对目标系统数据进行收集、整理、完善本单\n位数据，并由标准化工作组成员牵头对各单位整理好的数据在系统中进行清理，将不符\n合标准的数据进行转换、限制使用、停用等操作。\n741"
    },
    {
        "page_number": 741,
        "text": "在目标系统中进行数据管控权限收集，确保数据的申请，创建，修改，停用等操作\n都由公司统一管控。\n7.4.7.5.5.1.1. 数据完整性检查\n平台可自动识别系统数据的完整性，对于数据信息备注不完整，需要补充信息以后，\n才可接入平台。\n7.4.7.5.5.1.2. 数据加工-物料数据智能化清洗\n数据清洗业务支持从已有数据中检测并智能筛选出问题数据加以清洗，从而大幅度\n降低人工清洗数据和人工核对数据带来的超额工作量，显著提升数据质量的同时提高工\n作效率。过程包括：定义错误类型，识别错误实例，纠正错误数据，干净数据回流。\n系统根据参考标杆企业的物料分类结构，采用系统的分类体系标注工具功能，助力\n企业梳理一套适合自己的物料分类，模板体系结构，并且通过对这套分类和模板体系的\n智能学习和大批量标准正确业务数据和审核拒绝的业务数据深度学习,形成对某一行业\n物料业务数据的优化清洗算法, 数据清洗主要是删除原始数据中的无关数据、重复数据，\n平滑噪声数据，筛选掉与挖掘主题无关的数据，处理缺失值、异常值。针对有问题的业\n务数据，系统会自动给出问题描述，类似分类错误，模板不匹配，特征量值缺失，中英\n制混用等等，用户可以根据系统给出的清洗提示，对业务数据进行深度清洗整理。\n系统主要针对物料描述按照不同的分类特性进行智能拆分，并建立基于分类特性的\n物料相似度匹配机制，为用户提供包括物料清理、智能查询、新增数据的初审等功能。\n针对已有物料数据库的企业，可进行自有物料的查重比对，给出疑似重复的比对结果，\n和数据重复性检查报告。\n数据缺失是实际数据清洗中经常存在的情况，对于这种类型数据清洗，按照处理主\n题不同，可分为人工处理和智能处理两种模式，按照处理方式不同，可分为直接忽略，\n填补缺省值，和依据其它标准数据填补缺失值等方法。\n如果已发布状态的业务数据需要变更分类，变更模板，在业务数据类别和模板变更\n之后将业务数据变更前和变更后的分类以及模板信息传递给人工智能，后续有类似的业\n务数据，人工智能会自动将变更后的分类和模版信息反馈给用户。\n742"
    },
    {
        "page_number": 742,
        "text": "7.4.7.5.5.1.3. 数据加工-客商数据智能化清洗\n针对系统中已经存在的客商类数据，系统通过调用互联网工商信息平台将现有数据\n自动清洗（主要包括缺失值填充，错误属性值纠正，重复数据清理，错误数据归类等）\n并将清洗后的标准数据回流到数据系统中，后续用户在录入商业伙伴数据时，只需要填\n写商业护板名称或者证件号，或者上传证照信息，系统自动将当前商业伙伴的业务字段\n反填到系统中，避免用户录入的错误值或者缺失值等情况导致的业务数据不规范。\n7.4.7.5.5.1.4. 物资数据标准化分类模板体系梳理\n为了规范物料编码应用、提高物料编码质量、缩短物料编码提报和审核周期，结合\n某长江电力的实际现状，数据标准，类别划分、明确模板属性字段与属性值定义等，现\n场调研分析各单位物资分类和物资编码的现状，明确模板属性字段与属性值定义等，明\n确数据收集范围，各分子公司将原始数据导出收集整理合并后，生成企业完整的原始数\n据分类体系和编码结构体系。\n物料分类体系原则：\n以最稳定的本质属性或特征作为分类的基础和依据\n通常以自然属性为第一分类原则,适当考虑用途和管理的方便\n应满足科学性、稳定性、分类清晰、不交叉、不混淆的要求\n物料编码原则：\n1) 简单性、唯一性、分类合理性、可扩展性\n物料编码校验机制：\n2) 物料代码及描述具有自动校验、查重功能\n3) 小类、描述规则是否选择正确\n4) 特征量的每一组成部分是否符合系统设定\n特征描述、长描述是否符合生成规则：\n5) 短描述长度、计量单位等其他规则的校验\n6) 在申请流程各阶段中，描述、代码重复情况的处理机制\n743"
    },
    {
        "page_number": 743,
        "text": "7.4.7.5.6.数据模型管理\n数据模型管理是数据标准化应用的一个核心关键要素,实现对数据类型,元属性,数\n据约束条件,校验规则,编码规则等多方面的定义和管理,可根据不同的业务场景和行业\n规范实现对数据模板的创建,属性的创建,权限(按钮,属性)的设置以及模型的生成。\n数据模型管理可根据长江电力在不同时期信息化建设的特点和企业自身运营管理\n要求，实现对现有数据模型的动态更新、改进、优化、完善以及增加新的模型类型，快\n速支撑企业对于数据模型的需求和管控，有助于企业快速构建更加完善的数据管理体系。\n用户可根据企业需求实现数据模型自定义，自主配置数据管理页面，可选择不同展\n示方式来管理不同类型的数据。支持用户在模型上扩展模型字段的定义，以及字段的校\n验规则，支持多种数据输入方式和数据取值范围的定义，如值列表模板选择、自定义字\n典表选择，支持普通模型、树形模型、层次模型、一对多关系模型，多对多关系模型的\n建模和相关设置，支持根据不同的用户设置不同的模型权限和字段权限，支持附件上传，\n支持自定义数据编码规则。系统支持同一模型下定义并使用多个不同的编码规则以及编\n码生成，支持可变码长、可变码段、步长、码位，固定值，字段值等多种编码规则设定。\n系统支持灵活定义数据的字段组，字段视图，方便用户管理和查阅。系统支持用户对于\n已经创建好的模型进行属性字段的扩充增加和调整。\n提供数据字典配置，其中内置常用的国标数据，行标数据，方便企业根据自身特点\n快速构建数据模型管理功能。\n7.4.7.5.6.1. 数据赋码\n系统提供灵活的特征码、流水码、随机码、时间码、层次码、对照码等组合定义编\n码方式，支持生成实物ID，在物资采购合同签订时，业务中台物资中心能够将生成的实\n物 ID 绑定至相应的物资，支持可变的码长、码段、步长和码位等设定，根据用户需要\n定义各类体系的编码规则，支持同时生成多种规则的编码。支持多系统多编码规则的映\n射关系管理。系统支持用户按照数据自定义编码范围、配码规则及编码方式进行数据编\n码。保证以下特征：\n唯一性：各类型数据编码必须唯一，确保一物一码。\n简单性：编码的目的在于将实物对象化繁为简，便于管理。\n完整性：在编码时，所有的实体都应有编码可归。\n744"
    },
    {
        "page_number": 744,
        "text": "清晰性：编码中使用的字符必须能够清晰辩识，避免使用容易引起混淆的字符，如\n英文字母中I、O、Q、Z 等字与阿拉伯数字1、0、9、2等容易混淆。\n扩展性：编码要考虑未来的发展，不能只考虑目前的数据量，需具备良好的扩展能\n力。\n7.4.7.5.6.2. 数据变更\n变更业务功能支持用户对于已发布状态的业务数据进行属性字段值的变更和业务\n数据状态的变更，状态变更分为：冻结，解冻，归档(删除)。\n系统支持对于已发布状态的业务数据属性字段的变更，限制用户只变更其数据权限\n可变更的字段，其他的字段不可变更或者不显示。用户选中所要变更的业务数据，对具\n体需要调整的属性值做变更操作。\n系统支持对于已经确定不在使用的或者重复的业务数据做冻结标记或归档操作，要\n对数据做归档(删除)操作，必须先对数据做冻结标记。冻结标记的数据仍参与数据唯一\n性校验,并且后续可以进行解冻操作，归档标记的数据不再参与数据的唯一性校验，并\n且在系统中不可见。\n用户对业务数据做完变更操作(属性值变更,状态变更)之后需要提交审核，如果任\n意审核节点审核拒绝(审核意见必填),则数据退回到变更发起人,并且状态为变更审核\n拒绝,变更发起人可参考拒绝原因继续调整后再提交,直至最后一级节点审核通过，对应\n调整原始表中的业务数据(如果是冻结操作,系统自动在业务数据最后标记“冻结”标记)\n同时将变更后的业务数据分发到各个目标系统。\n用户可以选择对未提交到变更审核流程中的数据和审核拒绝的数据进行取消变更\n操作，不会影响到原始业务数据。\n系统会保留业务数据每一次变更的历史版本和变更记录，支持用户在系统中查看。\n7.4.7.5.6.3. 数据查询\n支持将数据按照各业务主题进行分类汇总呈现及检索，建设长江电力物资、采购、\n库存等业务域数据主题库，进行各类指标分析。\n需持对数据业务数据进行精确查询、模糊查询等功能，系统可对用户输入的“单个\n词”或者不连续的“词”进行智能分辨并给出对应的查询结果。物料查询模块增加语义\n745"
    },
    {
        "page_number": 745,
        "text": "判断的功能，对用户输入的物料描述和系统中已存在的物料描述进行比对，按相似度匹\n配提供查询结果,供用户选择。\n系统查询功能可采用单条件查询、多条件查询、区间段查询、不连续值查询、\n排除查询等方式。系统可以自动识别“空格”“全半角”等字符。系统采用现有“淘宝”\n展示方式能够直观显示物料图片的模式来展示物料。\n7.4.7.5.7.数据权限管理\n数据权限：支持多租户管理，根据长江电力的组织架构情况，为不同人员创建不同的租户，配\n置不同数据权限的审批模板，对租户类型、租户有效期、资源关联情况进行管理。支持不同租户之\n间的资源隔离、用户隔离、数据隔离。\n保证数据及业务信息的安全性和系统的可靠性。\n7.4.7.5.8.数据推送\n智能预测为业务提供前置决策支持，核心业务预测，大幅度降低可预见风险；业务数据机器学\n习，全面提升预测准确率，进而实现主动预警，前置决策。\n移动化全面提升业务管理，移动化作业和信息智能推送的功能完善，大幅度提升管理层和基层\n作业人员获取信息的能力，便于及时进行调整。\n（供应链移动作业及信息推送示例）\n7.4.7.6. 供应商标准化管理\n7.4.7.6.1.供应商注册及身份验证\n支持用户上传营业执照等图片文件,通过 OCR技术,自动识别用户所上传的执照图片\n746"
    },
    {
        "page_number": 746,
        "text": "对应的企业工商信息反填到业务数据创建页面。系统支持用户录入统一社会信用代码或\n者企业全称等字段，通过调用企业信息平台将用户所录入企业的工商信息反填到业务数\n据创建页面，简化用户创建业务数据操作的同时也可保障业务数据的准确性。\n商业伙伴类数据，通过调用企业信息化平台和 OCR识别企业营业执照，实现企业基\n本工商信息的自动获取，纠正用户录入数据中的错误值或者缺失值等情况导致的业务数\n据不规范。\n供应商基础信息发生变更后，能够将变更信息传递至业务中台供应商中心，进行信\n息数据同步。\n7.4.7.6.2.供应商履约信息管理\n将准时交货控制作为独立的精益方案；包括管理制度、合同签订、交货提醒、合同\n变更、收货控制及财务联动六个方面，对合同履约过程把控全面加强主数据建设内容及\n建设要求。\n由仓储业务模块基于采购订单收货时，判断是否晚于交货日期，若符合条件则记录\n至延迟交货采购订单记录表中。（交互方式及邮件出发方式待定）在以邮件待办形式直\n接发送至商务采办主管，且生成“待处理”的违约信息，商务采办部门主管提交流程后，\n更新状态为“处理中”，如果流程被打回，状态不更新，用户把打回的流程关闭后，调\n接口更新状态为“待处理”。对审核流程设置工作流，对不同的处理方式设置不同的审\n批流程。执行处罚时，需要对“违约条款”“违约金率”“违约金额”进行维护，并将\n结果反馈给供应商。\n7.4.7.6.3.供应商资质能力评价\n通过供应商资质能力模型建立，业务中台供应商中心支持进行公司供应商资质能力\n评价，前端业务系统统一调用资质能力评价结果数据。\n7.4.7.6.4.供应商分类\n客商分类：按照客商进行分类（例：（真实业务供应商、财务供应商和个人供应商）\n或（一般供应商、公司内、外供应商、虚拟客商）等）。\n信息项分类：对客商主数据管理的信息项进行分类管理。分类包括：客商基本信息\n（客商编号、境内/境外客商、证件附件、客商名称、客商曾用名、企业性质、纳税人\n747"
    },
    {
        "page_number": 747,
        "text": "身份、邮政编码、网址、币种、客商简介、国家、注册地址、经营范围、法人代表、注\n册资金、证件号码、证件类型、状态等）和联系信息（公司电话、电子邮箱、传真号码\n等）、银行账户信息（开户名、开户行名称、开户行账号、SWIFTCODE（银行国际代码）、\n币种、开户行地址）、资质信息（资质等级、资质证书编号、资质类别、有效期限、资\n质附件、信用等级）。\n信息项维度 信息项\n客商编号、境内/境外客商、证件附件、客商名称、客商曾用名、\n企业性质、纳税人身份、邮政编码、网址、币种、客商简介、国家、\n基本信息\n注册地址、经营范围、法人代表、注册资金、证件号码、证件类型、\n状态等。\n联系信息 公司电话、电子邮箱、传真号码等\n开户名、开户行名称、开户行账号、SWIFTCODE（银行国际代码）、\n银行账户信息\n币种、开户行地址等\n资质等级、资质证书编号、资质类别、有效期限、资质附件、信用\n资质信息\n等级等\n7.4.7.6.5.供应商评价\n供应商绩效评价的总体评价等级：是指供应商绩效评价对应供应商的总体评价等级，\n其中ABCD等级的分数范围需开发配置\n从供应商维度，采用单柱图展示该供应商不同物资品类的评价等级（ABCD）占比。\n横轴为物资品类，纵轴为评价等级（ABCD）占比，默认展示当年的数据。同时，折线图\n展示不同物资品类的评价等级平均值占比。\n748"
    },
    {
        "page_number": 748,
        "text": "所有展示图均可穿透至供应商评价得分明细表，明细表所有字段均可自定义组合维\n度查询、输出如下：\n评 评\n供 应 供应\n序 评价 小 价 价\n商 编 商名 大类 中类 评价等级\n号 年份 类 单 得\n码 称\n位 分\nABCD\n评价等级ABCD区间设置\n开发评价等级区间设置功能，按物资品类设置评价等级区间最低分、最高分。如：\n设置A级得分在91到100分之间、B级得分在81到90分之间、C级得分在71到80分\n之间、D级得分在61到70分之间。\n7.4.7.7. 在线巡检\n巡检制度的制定，是为了贯彻落实安全生产方针和政策，“安全第一、预防为主”。通\n过严格按照安全规章制度和“5S”要求监督检查，对仓库安全管理落实执行和维护，保\n证生产的安全平稳运行。系统支持全面的在线巡检功能，包括但不限于以下内容：\n749"
    },
    {
        "page_number": 749,
        "text": "7.4.7.7.1.巡检标准维护及展示\n集成长江电力对巡检任务的标准化流程及文件，针对巡检时间、巡检流程、、巡检\n项目、巡检标准、巡检信息提报报表、巡检信息提报要求等内容，维护至系统，提供增\n加、修改、删除、更新、查找等功能，并提供以上信息的展示功能。便于巡检人员查找\n及参考。\n7.4.7.7.2.巡检责任人维护\n通过后台设置，可以设置部门负责人，针对不同存储区域设置巡检责任人、执行人，\n对不同岗位设置对应的系统功能和工作任务：\n 部门负责人：提供全量巡检记录及报表的查看、筛选、汇总，问题的追溯、\n处理等功能，提供紧急巡检问题的信息推送及报警功能；\n 巡检责任人：提供全量巡检记录及报表的查看、筛选、汇总功能，提供巡检\n人的绩效、巡检问题的查看、处理功能；\n 执行人：提供巡检任务提醒、任务完成、记录上传、问题汇报、问题处理等\n实际业务操作过程中需要的功能。\n7.4.7.7.3.巡检点位打卡\n在巡检执行人开始及结束任务的点位，及关键巡检点位，设置打卡装置，保证重点\n打卡点位被完全覆盖。\n• 系统支持指纹、人脸、工卡等类型的打卡；\n• 支持集成移动终端，对巡检人员提供操作说明、巡检点位指引及巡检点位遗漏\n提醒等功能。\n7.4.7.7.4.巡检提示\n通过集成或内置业务巡检计划，系统支持通过 PC 端、移动端、小程序等形式，向\n巡检责任人提供巡检任务的提醒。可设置提醒时间、提醒内容、提醒频次及提醒对象，\n提高巡检任务的准时准确完成程度。\n7.4.7.7.5.巡检计划查询\n系统支持查询巡检要求、巡检计划、巡检安排及巡检历史记录，便于对后续工作进\n行安排。\n750"
    },
    {
        "page_number": 750,
        "text": "7.4.7.7.6.巡检记录\n不同的仓储区域对应不同的巡检要求，巡检责任人及执行人可在巡检后更新巡检数\n据。如，可更新保温库的温湿度记录及空调投运记录，更新普通库仓储设施，更新危化\n品库消防设施情况、通风设备情况等。具体可支持的巡检数据包括但不限于下图：\n（图：巡检记录汇总示意图）\n7.4.7.7.7.巡检问题汇总\n系统支持对问题进行提报，汇总。\n• 常规问题：在巡检过程中发现的常规问题，如仓储设施设备问题、消防器具问\n题、仓储环境问题（如温湿度）、作业规范问题等；\n• 紧急巡检问题：需要巡检负责人及部门负责人快速知晓或协助处理的问题，系\n统支持直接推送及提醒；\n• 其他巡检问题：针对其他非常规、非紧急的问题进行提报，汇总及管理。\n7.4.7.7.8.巡检问题追溯\n支持对巡检中出现的问题，进行记录管理，支持对问题的解决进度、责任人、解决\n历史进行追溯，对超期未解决的问题进行预警和提示，及时同步绩效结果，保证巡检问\n题得到及时的解决。\n7.4.7.7.9.巡检文件（附件上传）\n系统支持对巡检照片、巡检报告等照片、报表等文件进行上传，便于实现问题追溯\n751"
    },
    {
        "page_number": 751,
        "text": "和历史记录管理。\n7.4.7.7.10. 巡检报表及数据分析\n系统支持对巡检数据、照片进行上传后，进行针对性的分析与展示，便于管理人员\n和运营人员对巡检情况实现可视化管理，提高管理水平和管理精细化程度。\n（图：巡检照片展示面板示意图）\n（图：巡检图表示意图）\n7.4.8. 系统集成方案\n7.4.8.1. 系统集成与接口\n7.4.8.1.1.项目接口方案设计\n物资管理平台需实现与内外部系统的集成与对接，避免信息孤岛，打通业务流和数\n752"
    },
    {
        "page_number": 752,
        "text": "据流。在长江电力物资管理平台的集成调度下，实现与ECN电子采购平台、ePMS系统、\n智慧供应链平台等无缝对接，通过长江电力数据共享中心实现各业务板块的数据交互共\n享。\n（物资管理平台集成方案-集成系统示意图）\n物资管理平台在与各业务系统集成过程中，涉及到业务交互和数据交互时，建议采\n用接口形式，并建立统一接口标准。标准包括：\n（1） 接口通信协议：采用https安全加密http通信协议做为接口内容传输通道，\n最大化保障信息传输安全。\n（2） 接口数据格式：采用 JSON 数据格式进行接口数据封装，保障接口内容简明\n易懂。\n（3） 接口数据内容：由平台统一制定接口数据内容，包括：\n1. 接口内容实体：字段名称、类型、长度/精度、是否非空等。\n2. 接口调用信息：调用成功标识和成功调用或调用异常信息。\n（4） 接口调用向：由平台根据实际业务/数据集成情况，制定接口调用向，平台\n提供统一接口由下游系统调用。\n（5）统一接口注册申请服务，各业务系统可以在平台服务中注册、发布系统内符\n合长电统一接口标准的业务/数据接口，同时可以申请访问长电平台发布的标准业务/数\n据接口。\n在系统集成上，分为内部集成、外部集成两部分，其中内部集成主要通过相关供应\n753"
    },
    {
        "page_number": 753,
        "text": "链系统来实现物资管理平台与公司内各系统的集成，实现接口的统一管理，提升原有接\n口的复用度，外部系统的集成将采用和南网数研院产品接口来实现和外部系统的集成，\n通过平台预制的标准化接口，来降低开发难度，缩短系统实施时间。\n7.4.8.1.2.接口服务介绍\n基于南网数研院物资管理平台的统一接口服务，可实现一个接口服务可以满足与多\n系统的交互，支持主流的接口标准，如Webservice/HTTP+Json/EDI等，通过接口平台支\n持对内部企业应用系统的集成，未来可支持对外部的第三方平台进行拓展集成（道路货\n运车辆公共平台\\短信平台\\微信\\地图\\公共社会物流\\供应商生产建造系统等）。\n（物资管理平台-接口平台整体流程示意图）\n虚线右侧为物资管理平台-接口服务的功能配置流程。左侧为物资管理平台-接口服\n务运行流程，其中支持如下格式的解析满足企业不同系统的集成要求。持的业务消息类\n型包括JSON 格式，IDOC格式，X12格式，基于Xml 的MSDynamicsGP 消息格式，CSV\n格式，Honeywel消息格式，VolkswagenVDA消息格式。下表描述了现在消息类型和消息\n格式的对应关系。\n消息类型 消息格式语言\nJSON JSONSchema\nIDOC IDOCFormat\n754"
    },
    {
        "page_number": 754,
        "text": "X12 xsd\nMSDynamicsGP xsd\nCSV 无\nXML xsdxml-schema\nHoneywel Messageschenma\nVDA Messageschenma\n7.4.8.1.3.接口集成的系统内容\n系统名称 业务环节 集成方式 集成数据内容\n供应商基础数据、履约评价、分\n供应商管理 RestAPI接口\n级信息、黑名单等动态信息。\n需求管理 RestAPI接口 采购需求计划数据\n合同履约 RestAPI接口 物资类采购协议数据\n电子商城物流信息传递至物流服\n物流管理 RestAPI接口\n务应用\n采购订单数据传递至仓储模块，\n仓储管理 RestAPI接口\n辅助验收入库。\n主数据管理 RestAPI接口 物资品类、物资编码等\n订单结算 RestAPI接口 订单结算及支付数据\nWebservice\n采购标准 物资编码信息\n接口\n电子采购平台\nRestAPI接 1.需求计划数据\n采购计划\n口 2.年度、月度等预算计划数据\n采购立项 RestAPI接口 物资库存信息匹配\n专家人员基本信息，辅助专家选\n专家管理 RestAPI接口\n择以及日常管理。\n1. 获取供应商分级结果数据，计\n算不同等级供应商缴纳的保证金\n投标 RestAPI接口 金额。\n2. 投标保证金数据，支持发起保\n证金退取等结算。\n1. 获取供应商基本信息、供应商\n评标/采购项目评审 RestAPI接口\n履约评价、综合评价、供应商分\n755"
    },
    {
        "page_number": 755,
        "text": "级应用结果数据、黑名单信息\n1.定标、采购结果数据传递至物\n资管理平台\n2.招投标评价信息传递至物资管\n理平台。\n定标/采购 RestAPI接\n3.定标/采购结果数据（物流商信\n结果确定 口\n息）传递至物资管理平台。\n4.定标/采购结果数据（回收商信\n息）传递至物资管理平台。\n主数据管理 RestAPI接口 物资品类、物资编码等\n需求相关数据传递至物资管理系\nWebservice\n需求收集 统-需求管理模块，辅助进行需求\n接口\n收集及需求计划确定。\nWebservice 生产领料数据传递至物资管理系\n出库/领料\n接口 统仓储模块，辅助进行物资出库。\nePMS电力生 Webservice 生产退库数据传递至物资管理系\n退库\n产管理系统 接口 统仓储模块，辅助进行物资退库。\nWebservice 质量缺陷信息传递至物资管理系\n质量缺陷\n接口 统\nWebservice\n质量应用信息 质量应用信息传递至ePMS系统。\n接口\nWebservice 物资使用及退役信息传递至物资\n物资退役\n接口 管理系统-物资处置模块。\n7.4.8.2. 自动化仓库集成方案\n为了满足长江电力仓储物流的自动化建设规划，本次我们系统将预制自动化仓库管\n理模块，通过配置可实现一键式开启自动化设备的对接，系统通过运用设备作业指令的\n策略优化，最大化利用设备，提高作业效率，实时监控作业进度和异常情况。\n756"
    },
    {
        "page_number": 756,
        "text": "7.4.8.2.1.自动化设备设置\n可以支持多种自动化设备的作业控制，包括提升机、AGV、码盘机、四项穿梭车等自\n动化设备，支持如下自动化设备的特殊作业设置：\n 设备作业的缓存数\n 设备最大作业存储单元数\n 出入库冻结\n7.4.8.2.2.立库工位和 WMS仓位映射\n工位作为自动化运转的核心对象，每个自动化厂家初始化的格式都不一样，我们可\n以通过工位映射关系实现统一的WMS仓位命名标准，又能实现各家自动化立库的对照。\n757"
    },
    {
        "page_number": 757,
        "text": "7.4.8.2.3.自动化设备作业指令监控\n作业队列监控，将 WMS 的作业单，转为WCS 的作业指令，并进行作业监控，实现一\n个平台监控设备的运行。\n 支持对指令优先级修改，可以对未执行指令的优先级做调整\n 可取消指令，对未支持的指令可以取消作业指令\n 可调整指令的目标仓位，在未作业的指令，可以手工干预目标位置\n7.4.8.2.4.自动化设备作业分析\n通过对单位作业时间内的自动化设备作业量分析，整理出业务作业的高峰期，和设\n备最大的作业能力，给业务的优化提供输入。\n758"
    },
    {
        "page_number": 758,
        "text": "7.4.8.2.5.高级自动化作业策略\n提供对接自动化设备的高级设备作业策略，包括入库设备分配策略、拣选策略、路\n径策略，从不同的维度提升设备的作业效率。\n7.4.8.2.6.自动化设备作业容错机制\n考虑多种异常状态，覆盖仓位、库存、设备、指令对应的处理机制，保障自动化设\n备持续高效的稳定运转。\n（自动化仓库模块-仓位预制状态示例）\n 流程容错机制，作业人员未按流程操作，导致数据指令读取失误，如忘记组\n盘、忘记出库扫描等\n 设备容错机制，设备因安全控制作业出现暂定作业，或托盘脱轨后，指令可\n进行二次的识别作业\n 数据容错机制，因为数据识别失败或错误造成作业指令无法精确识别的情况，\n如标签识别失败等\n 其它容错机制，因通信导致作业的指令出现异常后，库存存在的仓位取空、\n占用异常情况\n物资管理平台是连接物资供应链上下游的支撑平台，提供上下游信息数据的集中\n759"
    },
    {
        "page_number": 759,
        "text": "展示，实现与上下游合作伙伴之间的业务共享与联动，降低数据在各系统之间二次录入\n的工作量，提高数据准确率与及时性。对于无法直接从系统中获取的数据信息，提供录\n入界面，保证数据完整性，达到物资供应链上下游信息共享与业务协同，形成业务协同\n标准体系。\n技术路线\n7.5.\n7.5.1. 关键技术路线\n基于自研的技术平台，结合自研的BI分析工具，采用B/S架构和微服务架构来构建，\n系统支持在国产 Linux 系统、中标麒麟、Debian 9/10、Redhat 7/8等主流操作系统下\n部署安装，并支持对接DevOps在容器/容器云上自动化部署。开发语言上，系统后端服\n务使用开源OpenJdk 8+版本的Java语言，核心业务采用阿里的Spring Cloud Alibaba\n微服务框架全家桶开发，前端工程使用 Javascript、Html5、Css3语言及Vue框架开发。\n数据库上，系统数据持久化层采用 ORM 框架和标准Sql 语法，可部署在达梦、GBase等\n国产数据库上，并兼容PostgreSQL、MySQL等主流开源数据库。\n7.5.1.1. 开发工具\n使用Eclipse/IDEA 开发工具进行开发，使用Gitlab版本控制服务器进行团队共享\n代码、跟踪工作和传输软件等服务。\n1)南网技术开发平台\n南网技术开发平台，致力于帮助企业快速构建各种信息化系统。其核心理念是组件\n化和服务化，即基于服务共享和组件复用的方式来快速构建企业应用，指导软件开发者\n采用资产复用的方式来进行软件生产。采用面向软件产品线的开发思想，将开发过程分\n为核心资产积累与应用开发两个阶段。核心资产积累阶段，通过将所面向领域的业务、\n已有项目经验以及已积累软件资产不断抽象，总结差异形成一套稳定的核心资产以及差\n异点描述；应用开发阶段，根据核心资产与实际需求的差异，配置差异点，实现应用快\n速组装。\n支持接入多类型数据源：\na) 关系型数据库：Oracle、MySQL、SQLServer、DB2、PostgreSQL、GreenPlum\n760"
    },
    {
        "page_number": 760,
        "text": "等。\nb) SAP系统：SAP HANA。\nc) API接口：通过HTTP请求(GET、POST、PUT、DELETE、HEAD、OPTIONS、PATCH)\n获取返回的JSON或XML数据。\nd) 数据文件：EXCEL、TXT、PDF、XML等。\ne) 流处理：Flink、Kafka、MQ等。\nf) FTP系统\ng) 多维数据库：Native Mondrian、Palo MOLAP Server等等。\nh) 分析型数据库：Sybase IQ、Netezza、Vertica、Greenplum、Teradatad、\nExadata等。\ni) 大数据平台：Hadoop Hive、Hadoop Hive2、SparkSQL等等。\nj) 国产数据库：GaussDB、Tidb、达梦数据库等等。\nk) 其他：一切可以通过JDBC连接的数据源。\n2)AnalyticsGo\nAnalyticsGo产品目标是为企业管理提供敏捷决策支持。围绕企业的业务目标，将\n海量的混合存储数据，进行增强性的实时分析，通过自助图标和智能交互的方式，辅助\n用户进行探索式的数据分析，充分发现数据价值。\nAnalyticsGo提供一套满足用户需求的数据分析解决方案，增强企业的数据价值洞\n察能力、盈利能力，为企业获得可持续的竞争优势提供强大的保障。具有数据准备、数\n据挖掘、可视化展现、管理平台、多屏展现等功能，用户可以更直观便捷地获取信息，\n并开创性地把各种技术整合到一个集成环境中。\n7.5.1.2. 敏捷开发快速响应的解决方案\n敏捷开发是一种以人为核心循序渐进的开发方法，可以保证资源的平衡和工作效率\n的最大化。相对于传统软件开发方法的“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间\n的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧\n凑而自我组织型的团队、更注重软件开发中人的作用，更好的适应需求变化时团队组织\n761"
    },
    {
        "page_number": 761,
        "text": "和代码编写。\n（敏捷开发的业务流程）\n在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测\n试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可\n独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。因此，每个阶\n段软件都是可见的，客户可以直观的体验并提出意见。\n敏捷开发可理解为在原有软件开发方法基础上的整合——取其精华，去其糟粕。敏\n捷开发是一个过程，不是一个事件。在敏捷开发的各个过程中可能集合了很多种传统软\n件开发方法，比如迭代、增量开发，甚至有瀑布、快速原型法的影子，也许还有更多。\n762"
    },
    {
        "page_number": 762,
        "text": "（敏捷开发知识体系架构）\n7.5.1.3. 技术可行性\nJava及Spring生态具有卓越的通用型、高效性、安全性、平台一致性，微服务架\n构也被广泛应用于企业的信息化建设，这些系统是标准的，适应变化的，稳定的和高性\n能的。\n采用业界主流的技术解决方案，该方案已有较多的成功案例。在系统部署方式、项\n目管理方式、实施计划以及质量保证计划等方面，都有明确的解决方案，并强调对有关\n人员的技术培训，以保证本系统在实施后能正常地使用，具有很强的技术可行性。\n南网数研院将组建一支拥有丰富项目建设经验，熟悉数据分析业务，以及客户信息\n化情况的实施团队。通过多年的信息化建设经验，为未来仓储物流系统的流程化、自动\n化奠定了良好的基础。\n7.5.1.4. 技术特点\n7.5.1.4.1.基于 Java 主流开源技术\n平台基于业界主流的 Java EE 技术体系，使用成熟稳定的 Spring Cloud 作为微\n服务框架，使用主流开源框架具有以下优势：\n• 开发质量：主流开源框架使用广泛，经过大量的业务场景验证，技术的成熟性\n和稳定性更好， 使得基于平台开发的项目质量更有保障。\n763"
    },
    {
        "page_number": 763,
        "text": "• 开发效率：主流开源框架拥有大量成熟的开发人员，且资料丰富，学习成本更\n低，从而提升开发效率。\n• 可维护性：主流开源框架社区活跃度更高，借助社区可使得运行维护过程中遇\n到的各种问题能够快速定位和解决。\n• 可扩展性：得益于框架源码的开放，对于项目中的个性化需求，也可以基于源\n码自行修改和扩展。\n• 开放性：平台使用的所有开源技术都基于免费的授权协议，不需要额外的授权，\n无需付费即可使用和修改。\n7.5.1.4.2.基于微服务架构\n基于微服务设计理念构建的应用相互独立，平台的基础模块和基于平台构建的应用\n均是微服务架构，每个服务具有高内聚低耦合的优势：\n1)单个微服务独立部署，专注于自身功能的实现。\n2)服务之间交互统一使用基于 Http+Json 的 Restful API 进行交互，并提供基于\nFeign 的声明式服务调用 API。\n3)所有服务均通过 API 网关进行统一调用，同时支持客户端负载均衡。\n4)基于认证中心进行统一登录管理，所有服务均可无缝连接和配合。\n5)平台对于开发和测试提供更好的支持，可搭建统一的开发和测试环境，开发人员无\n需部署自己模块以外的任何服务即可进行开发，也可实时连接测试环境进行调试。\n6)所有微服务都支持高可用模式和弹性伸缩，对于负载较高的服务可配置多个节点。\n7.5.1.4.3.前后端分离\n采用前后端分离的模式，后端提供与展示层无关的服务，同一个后端服务可以同时\n为多个前端提供服务，具体的数据个性化处理与访问控制由对应的中间层提供。\n7.5.1.4.4.高性能\n• 缓存\n 合理使用 Redis 分布式缓存，降低数据查询时间，提升效率和用户体\n验。\n764"
    },
    {
        "page_number": 764,
        "text": " 对于数据一致性要求较低的数据，使用高速本地(内存)缓存可将性能提\n升到极致。\n• 消息队列\n 使用基于消息队列的异步处理机制，以提高请求响应时间。\n 缓解高峰期压力，高峰期的请求不直接交由服务器和数据库处理，而是\n推入队列，应用服务按实际处理能力消化这些请求，避免突然暴增的请\n求将服务器和数据库压跨。\n• 集群部署\n 对于性能要求较高的服务，可通过增加部署节点来提高效率，同时可以\n满足高可用的要求，得益于无状态的服务设计，理论上可以增加的节点\n数量没有限制。也可以利用有限的硬件资源配置自动增加部署副本，实\n现弹性伸缩。\n7.5.1.4.5.高可用\n• 服务层高可用\n 所有服务均支持多节点部署\n 任何服务或节点异常都不会影响系统功能\n 客户端与服务端，服务与服务之间均支持负载均衡\n• 存储层高可用\n 主从复制：主机宕机后切换到备机（MySQL Replication)\n7.5.1.4.6.可扩展\n1) 模块化设计：\n平台通过 Maven 来管理项目和依赖，单个微服务由基础组件+应用组件+业务模块\n构成。技术中台提供通用的基础组件和应用组件服务，开发单个微服务时，可选配基础\n组件和应用组件，并在此基础上开发业务模块的功能。 每一个组件都是通过依赖的方\n式引入，可根据开发自己的组件或业务模块。 服务之间拥有清晰的职责和边界，新增\n服务不必考虑对原有服务造成影响。\n765"
    },
    {
        "page_number": 765,
        "text": "2) 可扩展代码结构：\n对于经常需要个性化开发的应用服务，技术中台采用了可扩展的代码结构进行开发，\n使用继承的方式在开发时就预留了扩展类，如果后续有需要对应用服务进行二次开发，\n仅需编写子类即可覆盖原有方法或新增方法。\n3) 事件驱动架构：\n服务之间交互可采用基于事件驱动架构，非需要实时响应的请求或任务，通过触发\n事件通知其他服务，其他服务监听到事件之后进行处理，处理完成后可选择再发触发事\n件通知发起方处理状态。 事件驱动可大幅降低服务间的耦合，提高扩展性。得益于其\n异步处理机制，事件驱动架构也可提升效率和用户体验。\n4) 可扩展接口设计：\n接口设计采用向下兼容原则，并对接口进行版本管理，高版本和低版本可同时共存，\n通过 API 进行区分，在不影响旧服务或系统的前提下进行接口扩展。\n7.5.1.4.7.多平台部署\n1) 传统部署：可支持物理服务器、虚拟化服务器直接运行 jvm 部署；\n2) 基础容器部署：可支持单个容器独立运行部署，容器独立管理；\n3) 小规模集群部署：可支持 docker compose、docker swarm 进行编排管理，小\n规模集群部署；\n4) 常用集群部署：可支持私有云、公有云原生 kubernetes 容器服务接入部署；\n5) 微服务集群部署：可支持私有云、公有云微服务平台接入部署。\n7.5.1.4.8.安全性\n- 应用层\n6) SQL 注入攻击预防，杜绝任何直接用输入参数拼接 SQL 的做法。\n7) XSS 跨域脚本攻击防御，对于请求中的任何特殊字符进行过滤。\n8) 统一的身份认证管理，基于 RBAC 的访问权限控制体系。\n9) 数据访问权限控制。\n766"
    },
    {
        "page_number": 766,
        "text": "10)对操作记录进行审计。\n- 网络传输层\n11)合理规划网络结构，不同业务之间分开隔离部署。\n12)外网服务器仅开放必要端口。\n13)启用 SSL 加密传输协议。\n- 操作系统层\n14)禁用或删除无用帐号。对主机用户进行分组管理，根据不同的安全级别将用户\n分为若干等级，每一等级的用户只能访问与其等级相对应的系统资源和数据。\n加强口令的复杂度，降低被猜解的可能。\n15)及时更新主机系统，防止因系统漏洞而遭到黑客或病毒的攻击。\n16)对于应用服务，我们应该只开放那些需要的服务，并随时更新。而对于那些用\n不到的服务应该尽量关闭。\n17)配置系统记录登录操作日志，防止出现安全时间后无据可查。\n- 数据库层\n18)启用自动备份功能，保证数据的完整性和可靠性。\n19)确保数据库软件及时更新最新的安全性补丁。\n20)严格控制数据库账户权限，权限分配采用最小可用原则，关闭无关账户。\n7.5.1.5. 核心技术栈\n7.5.1.5.1.前端技术栈\n JS 框架：Vue, Element Plus, node.js, three.js\n CSS 框架：Sass\n 组件库：Element Plus，vxe-table\n JSON编辑器：vue-json-editor\n 状态管理工具：Pinia\n767"
    },
    {
        "page_number": 767,
        "text": " 编程语言：TypeScript\n 工具库：lodash, xe-utils, dayjs, create-form\n 打包构建工具：Vite,webpack\n7.5.1.5.2.移动端技术栈\n 核心框架：Vue\n UI 组件：uniapp , uview\n 开发环境：node.js\n 打包构建工具：Android Studo\n7.5.1.5.3.后端技术栈\n 核心框架：Spring Framework\n 开发框架：Spring Boot\n 微服务框架：Spring Cloud\n 安全框架：Spring Security Oauth2 + JWT\n 持久层框架：MyBatis-plus\n 模板引擎：Velocity\n 任务调度：Quartz\n 工作流引擎：Activiti\n 客户端负载均衡：Ribbon\n 服务容错：Sentinel\n 网关组件：Spring Cloud Gateway\n 链路追踪：Skywalking\n 日志统计：Logback +ELK\n 消息中间件：RocketMQ\n 缓存数据存储：Redis\n768"
    },
    {
        "page_number": 768,
        "text": " 单元测试组件：Junit\n 运行容器：Tomcat\n A PI 文档管理：Swagger2\n 自动化构建与部署：gitlab + jenkins + docker + k8s\n7.5.1.6. 开发规范化管理后端开发规范\n7.5.1.6.1.1. Maven 工程结构\nmaven的多个模块实际上应该叫有区分度的名字，以避免在 nexus 仓库中已打包的\n制品命名混乱的问题。\n例如：\ninstock工程的system模块，名称为：instock-system\nsco-boot工程的system模块，名称为：sco-boot-system\nmaven顶级模块的命名规则为：\nmaven子模块的命名规则为：\n而下面src目录取名时，叫后面的system就行，\n例如 com.syy.instock.system和com.syy.scoboot.system\n769"
    },
    {
        "page_number": 769,
        "text": "7.5.1.6.1.2. 资源文件\n7.5.1.6.1.3. 命名空间（package）命名\n参考原则：\n770"
    },
    {
        "page_number": 770,
        "text": "放置在 java 目录下，目录名称应全部小写，出现多个词时，优先考虑是否是分包\n不合理（例如可以再细分成一个子目录等），实在需要多个词时，将多个词拼接在一起，\n不使用驼峰。\n例如：\n正例：com.syy.instock.common.datasource\n反例：com.syy.instock.common.dataSource（不应使用驼峰）\n7.5.1.6.1.4. SpringBoot 启动类\n原则：使用工程名或模块或微服务名 + Application后缀命名\n例如：InStockApplication.java、ScoAApplication.java（以工程名为前缀）、\nWmsApplication.java（以模块名为前缀）、GatewayApplication.java（以服务名为前\n缀）\n771"
    },
    {
        "page_number": 771,
        "text": "本工程为：ScoBootApplication.java\n7.5.1.6.1.5. 控制器命名规则\nXxxController.java\n注意：\ncontroller/biz-service类文件命名时，名称应体现出对应业务的名字，而不是以\n数据库表名作为命名依据。（在简单模块开发时，会存在数据库表名与业务名相同的情\n况，但是不应认为此处必须一致）\n7.5.1.6.1.6. Service 接口命名规则\nI(大写字母i) + Xxx + Service后缀，\n例如：IReceiptService.java（特殊的，对于从OOP设计角度出发的行为约束型接\n口，可以不加Service后缀，但仍需要有大写字母i做为前缀）\n7.5.1.6.1.7. Service 抽象类命名规则\nAbstract + Xxx + Service后缀，\n例如：AbstractUserService.java\n7.5.1.6.1.8. Service 实现类命名规则\nXxxService.java\n7.5.1.6.1.9. Service 辅助类命名规则\n用于提取有业务共性的业务组件方法，命名为XxxComponent.java\n7.5.1.6.1.10. datawrap 类，dao 类，mapper.xml 命名规则\n命名由于涉及到ORM，因此在设计上前缀名称应当与数据库表名一致，\n例如BizInputDataWrap.java\n7.5.1.6.1.11. FeginClient 命名规则\nXxxFeignApi.java\n772"
    },
    {
        "page_number": 772,
        "text": "7.5.1.6.1.12. 工具类命名规则\nUtilXxx.java（为了检索方便，将Util作为工具类统一前缀。注意Util的工具类\n必须没有业务含义，与业务无耦合关系，否则应该使用service辅助类来提取组件方法）\n7.5.1.6.1.13. POJO 类命名规则\nXxxVO.java、XxxPO.java、XxxDTO.java。（entity不需要添加后缀，直接使用实\n体名，例如：User、Factory等）\n7.5.1.6.1.14. 枚举类命名规则\nEnumXxx.java\n7.5.1.6.1.15. 常量类命名规则\n统一使用一个常量类时可以命名为 Const.java，有多个常量类时命名为\nConstXxx.java，ConstYyy.java\n7.5.1.6.1.16. 异常类命名规则\n公共异常，使用项目名缩写作为前缀 + 实际异常名 + Exception 后缀，例如\nScoException.java、InsException.java。其他具体异常，以Exception后缀结尾，异\n常名称应力求通过名称可以准确表达含义。\n例如：UserAuthorizationException.java\n7.5.1.6.1.17. Java Configuration 类命名规则\nXxxConfig.java （ 例 如 ： RedisConfig.java 、 QuartzConfig.java 、\nActiveMQConfig.java等）\n7.5.1.6.1.18. 处理类、过滤器、拦截器类、监听器命名规则\nXxxHandler.java、XxxFilter.java、XxxInterceptor.java、XxxListener.java\n7.5.1.6.1.19. 变量命名规则\nJava端的变量命名使用驼峰式命名法\n力求表义完整，通过变量命名尽可能表示出此变量的用途或作用域。\n对于项目组或项目工程内达成一致的术语，必须统一使用相同的变量名称命名方式。\n773"
    },
    {
        "page_number": 773,
        "text": "例如规定fty为factory的缩写，则同类变量都应保持一致，如：ftyId，ftyCode，ftyName\n等，不得混用。\n7.5.1.6.1.20. 基本数据类型变量\n对于布尔值变量命名，使用is+Done（过去分词）/is+Noun（名词）\n举例：\n是否已完成boolean isCompleted = false;（true表示已完成）\n是否是草稿boolean isDraft = false;（true表示是草稿）\n7.5.1.6.1.21. 集合类型变量\n采用集合内元素的类型+对应集合类型的规则。不要使用ids，users等名词复数命\n名（避免英文中不可数名词及名词复数拼写特例导致的单复数混乱，同时减少开发人员\n英语水平不同导致的命名差异）\nList变量命名，举例：userList、userIdList（或idList）、inboundReceiptRidList\n（或ridList）\n数组变量命名，举例：userArray\nSet变量命名，举例：userSet\nMap变量命名\n使用key-value的业务含义作为命名前缀。即：key+value+Map的组合。\n例如：Map<String, User> codeUserMap；Map<Interger, String> idCodeMap；\n7.5.1.6.1.22. 常量命名规则\n常量名全部大写，连字符使用下划线。使用static + final修饰\n力求表义完整，通过常量名尽可能表示出此常量的用途或作用域\n正例：public static final int MAX_USER_ACCESS_LIMIT = 5; //明确作用和用\n途\n反例：public int LIMIT = 20; //缺少修饰关键字，且表意不明确，难以分清是\n访问限制还是其他的什么限制\n774"
    },
    {
        "page_number": 774,
        "text": "7.5.1.6.1.23. 方法命名规则\n原则：动词放在前，主语名词在后。\ncontroller 入口方法及 service 入口方法命名在本工程内，约定为完全相同。\n（service入口方法即由controller层调用的方法，该方法将被标记上@Entrance注解，\n通常为实际业务动作）\nservice内的其他方法命名不做要求。\n7.5.1.6.1.24. 新增\n单条记录新增\ninsertXxx（Dao层）/addXxx（Controller&Service层），Xxx为名词单数形式\n举例：insertReceipt 新增单据（Dao/Mapper 层），addReceipt 新增单据\n（controller/Service层）\n批量新增\nmultiInsertXxx（Dao层）/multiAddXxx（Controller&Service 层），Xxx 为名词\n单数形式\n举例：multiInsertReceipt 批量修改单据。\n带有复杂筛选条件的新增\ninsertXxxByYyy（Dao层），service层命名不做限制\n7.5.1.6.1.25. 修改\n单条记录修改\nupdateXxx（只做更新），Xxx为名词单数形式，条件参数使用对应领域模型传入。\nsaveXxx（Dao 层/Service层相同）（保存或更新，记录存在则更新，记录不存在\n新增），Xxx为名词单数形式，条件参数使用对应领域模型传入。\n批量修改\nmultiUpdateXxx（只做更新），Xxx为名词单数形式。\nmultiSaveXxx（保存或更新，记录存在则更新，记录不存在新增），Xxx为名词单\n775"
    },
    {
        "page_number": 775,
        "text": "数形式。\n7.5.1.6.1.26. 删除\n单条记录删除\ndeleteXxx，Xxx为名词单数形式，条件参数使用对应领域模型传入。\n批量删除\nmultiDeleteXxx\n7.5.1.6.1.27. 查询\n单条记录查询\nselectXxxByYyy（Dao层）getXxxByYyy（controller&Service层），Xxx为名词单\n数形式，一般为要查找的领域模型，Yyy为查询条件，一般为 Xxx的某个字段，多个条\n件时可以使用AndZzz表示。\n举例：\n（ Dao 层 ） selectUserById 、 selectReceiptByCode 、\nselectBatchInfoByBatchCodeAndFtyCode\n（ Controller&Service 层 ） getUserById 、 getReceiptByCode 、\ngetBatchInfoByBatchCodeAndFtyCode\n列表记录查询\n单组条件的列表查询\nlistXxxByYyy 、 listXxxByYyyAndZzz （ 举 例 ： listUserByName 、\nlistUserByTitleAndLevel）\n注意：这里前缀的 list 取的是动词含义列出，而不是列表。因此对于查询结果为\nSet或其他集合结构的方法，也都使用list前缀。用于区分单条记录查询和多条记录查\n询。\n当唯一条件的字段数量在两个及以上，且我们已经针对模型的唯一条件进行了封装\n时（例如：批次信息的唯一条件是批次编码+物料编码+工厂编码+特殊库存标识+特殊库\n存代码，这5个字段已经被封装成了一个单独的类），可以使用listXxxByUniqueKey 或\n776"
    },
    {
        "page_number": 776,
        "text": "listXxxByPrimaryKey 来代替。（注意：primaryKey的使用条件更为严格，要求对应\n字段必须是主键才能使用，如主键是id，唯一键是code+rid，则以code+rid为条件时\n不能使用PrimaryKey后缀，应使用UniqueKey后缀。）\n多组条件的列表查询\n输入条件是列表或集合时\nlistXxxByMultiYyy（举例：listUserByMultiName（根据用户名列表查询用户））\n对于主键和唯一键的封装字段替换与单组条件规则相同\n分页记录查询\nlistXxxOnPaging\n7.5.1.6.1.28. 业务型方法，动作型方法命名\n原则：动词放在前，主语名词在后。\n7.5.1.6.1.29. 校验\ncheckXxx\n校验统一调整为check开头，为了规范起见，不再使用validate,isXxxx,canXxxx\n等命名。原则上，校验方法的返回值都应该是boolean类型，不满足条件时，直接抛出\n异常。\n7.5.1.6.1.30. 数据库相关命名规范\n数据库相关命名，使用蛇形命名法，单词之间以单下划线分割，统一使用小写。\n7.5.1.6.1.31. 表名\n为了使数据库表在数量较多时仍然有序且便于查找，数据库表命名时，按照功能和\n作用进行分类，并加以不同前缀。\n7.5.1.6.1.32. 业务表\n以biz开头，例如：biz_receipt、biz_wave_inbound\n命名时，注意在不影响语义的情况下，适当调整单词位置，使相同或相似业务的表\n能够在按照字母序排序时，显示在一起。便于开发期间快速查找。\n777"
    },
    {
        "page_number": 777,
        "text": "正例：\n入库单据表&出库单据表起名为\nbiz_receipt_input\nbiz_receipt_output\n反例：\nbiz_input_receipt\nbiz_output_receipt\n注意：在大多数情况下，模型名、库表名、JavaBean名可能会是一样的。但库表的\n名字不应当强制性的要求与业务建模时的模型名称以及JavaBean的名称一致。ORM始终\n是一种映射，不代表完全一致。（此处对于直接使用MyBatis等框架做逆向工程时有一\n定冲突，使用时需要注意识别）\n7.5.1.6.1.33. 视图名\n以v或view开头（项目中统一选择其中一种前缀）\n举例：v_receipt 单据视图\n7.5.1.6.1.34. 函数名\n以func开头\n举例：func_next_biz_code（计算下一个业务编码函数）\n7.5.1.6.1.35. 触发器名\n插入触发器以insert开头+触发时机（before/after）+业务名称\n更新触发器以update开头+触发时机（before/after）+业务名称\n保存触发器（插入or更新）以save开头+触发时机（before/after）+业务名称\n删除触发器以delete开头+触发时机（before/after）+业务名称\n举例：update_after_stock（库存更新后置触发器）\n注意：在 java 编程中尽量不使用触发器处理业务逻辑，而是将逻辑写在 Java 的\nservice层代码中。\n778"
    },
    {
        "page_number": 778,
        "text": "7.5.1.6.1.36. 存储过程名\n以proc开头\n举例：proc_stock_update\n7.5.1.6.1.37. 索引名\n(1)主键索引\n以pk开头，下划线连接主键字段名称。（pk代表primary key）\n举例：pk_id\n(2)唯一索引\n以 uk 开头，下划线连接索引字段名称，注意索引字段顺序（联合字段索引有左结\n合原则）\n举例：uk_code_rid，uk_batchcode_complexcolunmname\n(3)普通索引\n以idx开头，下划线连接索引字段名称，注意索引字段顺序（联合字段索引有左结\n合原则）\n举例：idx_ftycode_locationcode\n7.5.1.6.1.38. RESTful 风格的接口命名规范\nREST是一个术语的缩写，REpresentational State Transfer，中文直译是“表征\n状态转移”。REST是一套风格约定，RESTful是它的形容词形式。比如一套实现了REST\n风格的接口，可以称之为RESTful接口。\nREST 描述了 HTTP 层里客户端和服务器端的数据交互规则；客户端通过向服务器\n端发送 HTTP（s）请求，接收服务器的响应，完成一次 HTTP 交互。这个交互过程中，\nREST 架构约定两个重要方面就是HTTP请求的所采用方法，以及请求的链接。\n因此，REST 规范可以简单粗暴抽象成以下两个规则：\n(1)请求 API 的 URL 表示用来定位资源；\n(2)请求的 METHOD 表示对这个资源进行的操作；\n779"
    },
    {
        "page_number": 779,
        "text": "以下将以这两个规则为基础，描述如何构造一个符合 REST 规范的请求。\n请求 API 的 URL 表示用来定位资源\n(1)URL 中不应该出现任何表示操作的动词，链接只用于对应资源；\n(2)URL 中应该单复数区分，推荐的实践是永远只用复数；比如GET/api/users表示获\n取用户的列表；如果获取单个资源，传入 ID，比如/api/users/123 表示获取单个\n用户的信息；（个人觉得还是要区分一下单复数，/api/users表示获取用户的列表；\n/api/user/123 表示获取单个用户的信息。这样写的好处是通过地址就能得知返回\n的是实体是一个对象，还是一个集合）\n(3)按照资源的逻辑层级，对 URL 进行嵌套，比如一个用户属于某个团队，而这个团队\n也 是 众 多 团 队 之 一 ； 那 么 获 取 这 个 用 户 的 接 口 可 能 是 这 样 ： GET\n/api/teams/123/members/234 表示获取 id 为 123 的小组下，id 为 234 的成员\n信息。\n请求的 METHOD 表示对这个资源进行的操作\nGET （单条查询）：从服务器检索特定资源，或资源列表。\nPOST（分页/列表查询结构）：从服务器检索分页计算结果列表。\nPOST （创建）：在服务器上创建一个新的资源。\nPOST （保存并更新）：更新服务器上的资源，提供整个资源。\nPOST （更新）：更新服务器上的资源，仅提供更改的属性。\nDELETE （DELETE）：从服务器删除资源。\n正确示例：\n(1)单资源( singular-resourceX )\nURL样例：order/ (order即指那个单独的资源X)\n780"
    },
    {
        "page_number": 780,
        "text": "GET\n返回一个新的order\nPOST\n创建一个新的order，从post请求携带的内容获取值。\n(2)单资源带id(singular-resourceX/{id} )\nURL样例：order/1 ( order即指那个单独的资源X )\nGET\n返回id是1的order\nDELETE\n删除id是1的order\nPUT\n更新id是1的order，order的值从请求的内容体中获取。\n(3)复数资源(plural-resourceX/)\nURL样例:orders/\nGET\n返回所有orders\n(4)复数资源查找(plural-resourceX/search)\nURL样例：orders/search?name=123\nGET\n返回所有满足查询条件的order资源。(实例查询，无关联)\nURL样例：orders/search?supplier-name=ipad\nGET\n返回所有满足查询条件的order资源。order的supplierName属性值是ipad的。\n781"
    },
    {
        "page_number": 781,
        "text": "(5)数资源查找(plural-resourceX/search-by-xxx)\nURL样例：orders/search-by-items?name=ipad\nGET\n将返回所有满足自定义查询的 orders,获取所有与 items 名字是 ipad 相关联的\norders。\nURL样例：orders/search-by-other-items?name\nGET\n将返回所有满足自定义查询的 orders , 获取所有与 otherItems 属性中 name 是\nipad相关联的orders。\n(6)单数资源(singular-resourceX/{id}/pluralY)\nURL样例：order/1/items/ (这里order即为资源X，items是复数资源Y)\nGET\n将返回所有与order id 是1关联的items。\nsingular-resourceX/{id}/singular-resourceY/\nURL样例：order/1/item/\nGET\n返回一个瞬时的新的与order id是1关联的item实例。\nPOST\n创建一个与order id 是1关联的item实例。Item的值从post请求体中获取。\nsingular-resourceX/{id}/singular-resourceY/{id}/singular-resourceZ/\n782"
    },
    {
        "page_number": 782,
        "text": "URL样例：order/1/item/2/package/\nGET\n返回一个瞬时的新的与item2和order1关联的package实例。\nPOST\n创建一个新的与item2和order1关联的package实例，package的值从post请求\n体中获得。\n以上规范是以查询为主，下面重点说一下patch\npatch主要用来更改部分字段，比如重命名，或者更改实体的状态。这个时候两个\n方法都要写，，不能都写成Patch/order/{id},这样区分不出来。这个时候可以这样做\n/order/{id}/name (用来重命名)\n/order/{id}/status(用来更改用户状态)\n这样就可以通过url和 method的两种方式完美的区分开了两个方法。\n此处特殊说明一下，有的博客中使用/order/name/{id}这样的命名规范，将 id 放\n在字段的后面，但是根据查询的相关规则，我们选择id还是直接跟在order后面合适。\n上面的规则可以在继续递归下去，并且复数资源后面永远不会再跟随负数资源。总\n结几个关键点，来更清晰的表述规则。\n在使用复数资源的时候，返回的是最后一个复数资源使用的实例。 在使用单个资\n源的时候，返回的是最后一个但是资源使用的实例。 查询的时候，返回的是最后一个\n复数实体使用的实例(们)。\n其他规范\n以下规范如与上述规范冲突，请以此规范为准。\n规则1：URI结尾不应包含（/）\n规则2：正斜杠分隔符（/）必须用来指示层级关系\n规则3：应使用连字符（ - ）来提高URI的可读性\n783"
    },
    {
        "page_number": 783,
        "text": "规则4：不得在URI中使用下划线（_）\n规则5：URI路径中全都使用小写字母, 不允许有大写字母和数字\n（1） 基础类：\n路径总览 模块名称/资源名称/:id\n（2） 查询列表类（带分页）\n路径： 【POST】 module/resource/results.\n（3） 根据id查询资源详情\n路径： 【GET】 module/resource/:id.\n（4） 根据id删除资源\n路径： 【DELETE】 module/resource/:id.\n（5） 新增资源\n路径： 【POST】 module/resource.\n（6） 修改资源\n路径： 【PUT】 module/resource.\n（7） 根据id批量删除\n路径： 【DELETE】 module/resource.\n（8） 查询列表类（不带分页）\n路径： 【POST】 module/resource/list.\n（9） 业务类\n路径总览 模块名称/子模块名称/扩展资源\n（10）查询列表类\n路径： 【POST】 module/sub-moudle/results.\n（11）根据id查询资源详情\n路径： 【GET】 module/sub-moudle/:id.\n784"
    },
    {
        "page_number": 784,
        "text": "（12）根据id删除资源\n路径： 【DELETE】 module/sub-moudle/:id.\nps：\n（1） 以下请求规范与restful规范有悖，但鉴于业务操作类转化会导致请求路径\n很难区分，为满足业务需要因此如下定义。\n（2） 操作类动词建议不可修改。\n保存： module/sub-moudle/save\n提交： module/sub-moudle/submit\n过账： module/sub-moudle/post\n冲销： module/sub-moudle/write-off\n核销： module/sub-moudle/dept-offset\n撤销： module/sub-moudle/reverse\n打印单据： module/sub-moudle/print/receipt\n打印标签： module/sub-moudle/print/label\n审批通过/驳回： module/sub-moudle/print/approve\n7.5.1.6.2.前端开发规范\n7.5.1.6.2.1. 基本准则\n符合web标准, 语义化html, 结构表现行为分离, 兼容性优良。页面性能方面, 代\n码要求简洁明了有序, 尽可能的减小服务器负载, 保证最快的解析速度。\n7.5.1.6.2.2. 文件规范\n【强制】所有文件均归档至InStock预定义目录结构下。\n【建议】InStock现定义目录结构参考附件1。\n【强制】文件夹命名均使用小写英文名，单词与单词之间使用“-”，禁止使用汉\n785"
    },
    {
        "page_number": 785,
        "text": "语拼音、中文和非英文字母和‘-’以外字符。文件结尾要以一空行结束。\n7.5.1.6.2.3. 命名风格\n【强制】代码中的命名均不能以下划线或美元符号开始，也不能以美元符号结束。\n反例：_name / _name / $Object / name / name$ / Object$\n【强制】代码中的命名严禁使用纯拼音或拼音与英文混合的方式，更不允许直接使\n用中文的方式。\n说明：国际或社会通用名词等同于英文，如中国各地名等。但还是避免使用此类名\n词。\n【建议】如遇到需要以Code和Name结尾字段拼接显示时，应使命名为*CodeName。\n【强制】类名使用 UpperCamelCase 风格，必须遵从驼峰形式。\n【强制】方法名、参数名、成员变量、局部变量都统一使用 lowerCamelCase 风格，\n必须遵从驼峰形式。\n正例：localValue / getHttpMessage() / inputUserId\n【强制】常量命名全部大写，单词间用下划线隔开，力求语义表达完整清楚，不要\n嫌名字长。\n正例：MAX_STOCK_COUNT\n反例：MAX_COUNT\n【推荐】局部变量名使用 lowerCamelCase 风格，必须遵从驼峰形式。建议使用\n[adj.] + n组合形式。\n【推荐】接口、函数和方法使用 lowerCamelCase 风格，必须遵从驼峰形式。建议\n使用v. + [n.]+ [prep.] + [n.] 组合形式。\n【强制】杜绝完全不规范的缩写，避免望文不知义。例如：condition“缩写”命\n名成 condi，此类随意缩写严重降低了代码的可阅读性。\n【建议】枚举类名建议带上 Enum 后缀，枚举成员名称需要全大写，单词间用下划\n线隔开。\n786"
    },
    {
        "page_number": 786,
        "text": "【建议】多类型转换Map对象名建议带上 Map 后缀。\n7.5.1.6.2.4. 代码格式化校验\n代码格式以eslint standard标准版为基础定制。规则配置、格式化配置均在编辑\n器配置文件中预先定义好。\n【建议】代码编辑器建议使用Visual Studio Code，可以配合预装插件和配置文件\n自动格式化及语法纠错。安装插件如下：\nChange-case 命名规则转换；\nESLint ESLint语法检查和格式化；\nI18n Ally 国际化显示；\nkoroFileHeader 注释插件；\n7.5.1.6.2.5. 缩进换行\n【强制】大括号的使用约定。如果是大括号内为空，则简洁地写成{}即可，不需要\n换行；如果是非空代码块则：\n1） 左大括号前不换行。\n2） 左大括号后换行。\n3） 右大括号前换行。\n4） 右大括号后还有 else 等代码则不换行；表示终止的右大括号后必须换行。\n【强制】 左小括号和字符之间不出现空格；同样，右小括号和字符之间也不出现\n空格。中括号和大括号则必须以空格开始和结束。\n详见第 10 条下方正例提示。\n反例：if (空格 a == b 空格)\n【强制】if/for/while/switch/do 等保留字与括号之间都必须加空格。\n【强制】任何二目、三目运算符的左右两边都需要加一个空格。一目运算符前后不\n能有空格。\n说明：运算符包括赋值运算符=、逻辑运算符&&、加减乘除符号等。\n787"
    },
    {
        "page_number": 787,
        "text": "【强制】采用 2 个空格缩进，禁止使用 tab 字符。\n说明：如果使用 tab 缩进，必须设置 1 个 tab 为 2 个空格。\n【强制】小括号与大括号之间或大括号与大括号之间有一个空格。\n【强制】关键字后须有一个空格。\n【强制】函数名与小括号之间须有空格。\n【强制】每一行代码结束不能有空格。\n【强制】函数或类实例化调用时函数名或类名与小括号之间不能有空格。\n【强制】注释的双斜线与注释内容之间有且仅有一个空格。\n正例：// 注释内容，注意在//和注释内容之间有一个空格。\n【强制】单行字符数限制不超过 120 个。\n【强制】方法参数在定义和传入时，多个参数逗号后边必须加空格。\n正例：下例中实参的\"a\",后边必须要有一个空格。\nmethod(\"a\", \"b\", \"c\");\n7.5.1.6.2.6. 注释规约\n【建议】类、类属性、类方法的注释必须使用/*内容/格式，不使用// xxx 方式。\n【强制】除了返回值、参数说明外，还必须指出该方法做什么事情，实现什么功能。\n【推荐】文件头需要有修改人和修改日期。\n【推荐】方法内部单行注释，在被注释语句上方另起一行，使用//注释。方法内部\n多行注释使用/* */注释，注意与代码对齐。\n7.5.1.6.2.7. components 规范\n【强制】命名遵循 PascalCase风格，必须遵从首字母大写驼峰形式。\n说明: 自定义组件以自己名的汉语拼音首字母开头。\n正例：XSearchIn / XVxePager\n【强制】组件使用遵循 kebab-case 约定，在页面中使用组件需要前后闭合，并以\n788"
    },
    {
        "page_number": 788,
        "text": "短线分隔。\n正例： < x-search-in />\n【强制】导入及注册组件时，遵循 PascalCase 约定，必须遵从首字母大写驼峰形\n式。\n7.5.1.6.2.8. methods 规范\n【建议】命名规则参考<名命风格>。\n【建议】函数、方法语法使用ES6版语法。\n7.5.1.6.2.9. VUE 文件结构顺序\n【建议】顺序依次为 components、props、data、computed、生命周期钩子函数、\nmethods、watch。\n7.5.1.6.2.10. 其它\n【强制】/src/api/文件夹下 JS 文件命名遵循 PascalCase风格，必须遵从首字母\n大写驼峰形式。\n7.5.1.7. 人工智能物料信息人工智能管理\n通过人工智能相关技术，对主数据进行智能化的识别、比对、查重、标准化等，\n主要应用到以下技术：\n789"
    },
    {
        "page_number": 789,
        "text": "（1）数据处理\n数据处理 ETL（Extract、Transform、Load）模块将物资管理系统分散的、异\n构数据源中的数据抽取到中间层，进行清洗、转换、集成，加载到Mem-DB中，为人\n工智能引擎提供数据支持。支持丰富的数据源对接接口，包括文件、SQL数据库、\nHDFS 和 AWS S3 等。并且可以通过业务数据、用户行为数据、行业编码数据等多源\n数据的补充，持续优化引擎推荐效果。\n（2）自然语言处理（NLP，Natural Language Processing）\n将日常的自然文字、语言、物料主数据信息，通过形式化描述-数学模型算法化\n-程序化-实用化等步骤，有效地将中文日常连续的自然语言文本，切分成具有业务\n合理性和语义完整性的词汇序列。词汇序列通过训练后，转变为特有词向量。基于\n词向量构成的向量空间进一步实现的文本关系计算。\n（3）命名实体识别（NER，Named-entity Recognition）\nNER 作为应用的核心技术，主要利用神经网络结构，基于物料主数据专业的命\n名描述特征，识别自然语言文本所无法涵盖的专业领域具有特殊意义的命名实体。\n在物料主数据文本中的实体，包括但不限于名称、尺寸、压力、口径、制造标准、\n材质等各种特征量。识别出实体后，根据实体的内容和位置，智能推断物料所属的\n类别。\n（4）知识图谱（KG，Knowledge Graph）\n分析大量的非结构化文本和物料主数据，从中抽取实体、概念、语义关系等信\n息，用可视化技术描述知识资源及其载体，挖掘、分析、构建、绘制和显示领域知\n识及它们之间的相互联系。通过构建物料主数据知识图谱，有助于机器理解供应链\n要素之间的联系，实现对行业供应链知识定制化积累，进而为进一步优化主数据检\n索与匹配提供基础。\n（5）神经机器翻译（NMT，Neural Machine Translation）\n神经机器翻译是一种使用深度学习神经网络获取自然语言之间的映射关系的方\n法。NMT 的非线性映射使用了连接编码器和解码器的状态向量来描述语义的等价关\n系，同时引入了注意力机制，综合文本语境特点、行业先验知识和词组位置等，动\n态地生成一个（加权的）语境向量，进一步增加物料主数据检索和判断的智能性和\n790"
    },
    {
        "page_number": 790,
        "text": "准确性。\n应用人工智能将给主数据管理带来以下提升：\n• 智能主数据模板管理\n研究运用人工智能（AI）技术来管理物料的属性模板，摒弃死板的物料模板，\n通过系统智能管理和维护物料属性模板。主要方式是运用人工智能技术，由系统对\n已有的属性模板以及已有的物资数据进行学习，并形成一套算法引擎从而逐步替代\n静态主数据模板的设定。当申请人在系统提交一类主数据时，系统通过自然语言处\n理和深度学习技术自动辨别出主数据的分类和对应的属性值，将源描述和比对的描\n述进行语义拆分，理解每个分词的构成并和在库已有同类物资进行对比，从而规范\n和标准化数据的输入。系统识别出的主数据属性值也可通过人为标注来对主数据进\n行修正，修正后，系统会自动根据人为修正结果优化算法引擎。\n同时，由于取消了物料模板的限制，因此系统可以在全局数据内进行查询检索，\n也规避了由于物料分类错误导致物料信息不准和一物多码的情况。\n• 智能主数据清理\n智能编码系统可对物料进行智能化清洗匹配，根据AI自动识别和人为修正的主\n数据属性信息，来对系统现有主数据进行一物多码，多物一码的典型问题提出诊断\n报告，并最终给用户展现出相似度最高的主数据，便于用户人为分辨，从而显著地\n降低编码清理与核对带来的巨大的人工工作量。\n791"
    },
    {
        "page_number": 791,
        "text": "• 智能主数据查询\n提供更加精确的数据查询功能，无论是查询还是申请新增数据时，系统可通过\nAI判断用户输入的信息所属物资分类，并自动检索系统内数据是否重复，并且提供\n给申请人相似度较高的数据作为参考。\n7.5.1.8. 智能算法\n平台中集成了大量算法来支撑应用各个业务场景的智能化处理，优化实现路径，提\n高预测准确性，辅助企业更加合理，有效的进行决策工作。\n以下为配送相关算法的实现片段\n7.5.1.9.1.配载计算的业务需求\n配载计算，是针对配送需求计划单，将货物进行组合或拆分装车，并确定运输路线、\n车辆和司机的综合计算过程。\n业务逻辑说明：\n• 配送需求计划单中列有不同的货物及其数量/重量等，不同单据的提货地点\n和卸货地点不同，提货时间和卸货时间也不同。同一单据有唯一的提货地\n点和卸货地点，且指定送货到达时间。\n• 提货点和卸货点对车辆到达的时间可以提出要求，如存在要求时间， 则配\n载结果原则上不能晚于要求时间。\n• 不同单据上的货物，可能装载到同一辆车上，需要根据提货/卸货的时间要\n求是否接近、是否在同一条运输路线上来判断是否合在一起装车。举例来\n说，卸货要求到达时间相隔1个月的货物不会一起装车。\n792"
    },
    {
        "page_number": 792,
        "text": "• 同一个单据上的货物，可能一辆车装不下，需要拆分后进行装车。\n• 装载时要考虑车辆内部尺寸、车辆承重的限制。更高的要求是，车辆内部装\n载要满足：重物不能压轻物；大尺寸的货物不能堆在小尺寸货物上面；有\n的货物不允许在其上堆码其他货物；有的货物可以允许同种货物有限层数\n的堆叠；车内所有货物的整体重心应该处于合适位置以避免车辆重心不稳；\n有的货物要求某一面必须朝上；有的货物没有标准外包装属于散件，同种\n货物可以相互堆叠；有的货物包装在空箱时可以通过折叠等方式使外部尺\n寸变小；靠近车头的位置需要尽量堆满，防止车辆刹车时货物前倾翻倒。\n针对以上高阶要求，需要建立专门的装载算法。\n• 运输路线是指将若干提货点、卸货点依次连接的线路（线路中卸货点不能排\n到提货点前面，也就是提货点之间不能插入卸货点，卸货点之间不能插入\n提货点），最简单的情况是从 A 点到 B 点形成一条运输路线。运输路线是\n在配载计算前规划好的，运输路线规划/优化属于另一个算法领域，不在配\n载计算的算法里，但是运输路线是配载计算的输入条件。\n• 对于配送单上带紧急标识的，需要优先安排发运，尽量选择最快捷的路线、\n车辆。\n• 特殊物料必须选择特殊的运输工具，比如危化品必须选择危化品类型的运输\n车型。\n• 配载计算需要考虑装卸道口对车型的限制，例如，如果装卸道口只允许后卸\n式卡车装卸，则对应货物在配载时不能选用侧卸式卡车。如果装卸道口要\n求对应车辆必须和装卸自动化设施对接，则不符合条件的车辆不能选择。\n• 车辆和司机的资源是有限的，而且要剔除不可用的资源，比如司机可能是排\n班上岗的，存在轮休、请假等情况。\n• 车辆分不同车型和不同尺寸，司机的准驾车型是指定的。\n7.5.1.9.2.配载计算问题建模\n配载计算问题抽象为如下数学问题。\n参数说明\n序号 参数 含义\n793"
    },
    {
        "page_number": 793,
        "text": "1\ni\n物料种类（唯一编码），iI\n车辆（具体到车牌号差异）， jJ ，j\n2 j\n的总数量为n\n3 Tp 车辆j的车型\nj\n4 Tp 业务类型\n5 x 提货地点，xX 。xd\n6 y 卸货地点，yY。yd\n7 L 物料i外包装的长\ni\n8 W 物料i外包装的宽\ni\n9 H 车辆i外包装的高\ni\n10 L 车辆j内部装载空间的宽\nj\n11 W 车辆j内部装载空间的宽\nj\n12 H 车辆j内部装载空间的高\nj\n13 g 车辆j的承重\nj\n14 g 物料i的单包重量\ni\n15 g' 物料i的上层堆码承重\ni\n16 q 物料i的最大堆码层数\ni\n物料i的堆码方向(direction)，有 6 个\n17 dir\ni 方向， dir 1,2,3,4,5,6\ni\n794"
    },
    {
        "page_number": 794,
        "text": "配送需求计划单号(delivery)，dD，\nd的总数量为v，d是货物i、提货地点x、\n18 d\n卸货地点y的集合。\nd i ,i ,...,x ,x ,...y ,y ...\n1 2 1 2 1 2\n配送需求计划单d上提货点x的要求提\n19 t 货时间，实际可能无（循环取货场景可\ndx\n能有）。\n配送需求计划单d上卸货点y 的要求卸\n20 t 货时间，实际可能无（循环取货场景可\ndy\n能有）。\n配送需求计划单d上提货点x的要求提\n21 T\ndx\n货日期，实际可能无。\n配送需求计划单d上卸货点 的要求卸\ny\n22 T\ndy\n货日期，实际一般都是存在的。\n23 m 司机(man)，mM ，m的总数量为u\n24 T 司机m的出勤日期范围\nm\n25 Tp 司机m的准驾车型\njm\n26 Tp 司机m的业务资质类型\nm\n运输路线(route)，rR ，运输路线的\n总数量为a。一条运输路线虽然已经确定\n27 r\n了途经哪几个节点，但是车辆走这条路\n线时并不是每个节点必须经过。\n795"
    },
    {
        "page_number": 795,
        "text": "承运商(carrier)，cC\n28 c\nc= j , j ,..., j ,m ,m ,...,m \n1 2 n 1 2 u\n车辆 j 的运输里程(distance)，来源于\n29 dis 第三方地图基于车辆 j 的运输路线节点\nj\n计算的最短运输里程。\n30 db 配送单d拆分出来的第b个子单\n车辆 j 对应的配送需求计划单合集，若\n31 D\nj  \nD ，则d D 。D  d ,d ,d ...\nj j j j1 j2 j3\n运输路线r对应的配送需求计划单合集，\n若D ，则dD\n32 D r r\nr\nD d ,d ,d ...\nr r1 r2 r3\n司机 m 对应的配送需求计划单合集，若\nD ，则dD\n33 D m m\nm\nD d ,d ,d ...\nm m1 m2 m3\n用户在系统前台“配载规则”的“合单\n34 t\n0\n规则”中输入的允许合单的窗口间隔\n用户在系统前台“配载规则”的“拆单\n35 Y 控制规则”中输入的不允许拆单的客户\n0\n地址集合\n用户在系统前台“配载规则”的“拆单\n36 I 控制规则”中输入的不允许拆单的物料\n0\n集合\n796"
    },
    {
        "page_number": 796,
        "text": "用户在系统前台“配载规则”的“装载\n37 U\nmax\n规则”中输入的装载率最大值\n用户在系统前台“配载规则”的“装载\n38 U\nmin\n规则”中输入的装载率最小值\n决策变量\n1）S ，车辆集合 J对应的选择集合 S S ,S ,S ,...,S  ，当车辆 j 被选择\nJ J J1 J2 J3 Jn 1\n时，则S =1，否则为0.\nJ1\n2）S ，司机集合M 对应的选择集合 S S ,S ,S ,...,S ，当司机m 被选\nM M M1 M2 M3 Mn 1\n择时，则S =1，否则为0.\nM1\n3）S ，运输路线集合R对应的选择集合 S S ,S ,S ,...,S  ，当运输路线r 被\nR R R1 R2 R3 Rn 1\n选择时，则S =1，否则为0.\nR1\n \n4）配送需求计划单和车的对应关系 D ,D ,D ,...,D ，\nj1 j2 j3 jn\n5）配送需求计划单和运输路线的对应关系D\n,D ,D ,...,D\n，\nr1 r2 r3 ra\n6）配送需求计划单和司机的对应关系D ,D ,D ,...,D \nm1 m2 m3 mu\n7）运输计划时间\n目标函数\n L *W *H  g\ni i i i\nn\nf  max(*( id,dDj *dis )/dis *( id,dDj *dis )/dis *dis *S -*FY )\n1 L*W *H j j 2 g j j j Jz j\njJ j j j jJ jJ j jJ jJ z=1 jJ\n其中：\n797"
    },
    {
        "page_number": 797,
        "text": " L *W *H\ni i i\n(id,dK j *dis )/dis 为所有车辆体积装载率加权平均值（权重为该\nL*W *H j j\njJ j j j jJ\n车运输里程）；\n g\ni\n(id,dD j *dis )/dis 为所有车辆重量装载率加权平均值（权重为该车运输里\ng j j\njJ j jJ\n程）；\n dis 为所有车辆运输里程之和；\nj\njJ\nn\n S 为所用车辆总数量；\nJz\nz=1\n FY 为所有车辆的费用总和；\nj\njJ\n,,,,\n为上述五者的权重参数，可在前台由人工配置，应该凸显，以便费\n1 2\n用占主导，如果无法抓取费用（比如企业内部自有车辆，不涉及对外结算），可以按前\n四者来求解最优。\n7.5.1.9.3.算法步骤\n合单\nD ,D ,...,D \n将配送需求计划单d整合成不同的集合 1 2 s ，具体步骤如下：\n 将相同业务类型的d放在同一集合D 。\ns\n 不同货物类型的d拆分到不同的集合D 。\ns\n 同一集合中的 d必须在同一条运输路线 r 上（针对每个 d，寻找经\n过d中提货地点和卸货地点的运输路线r，将d放入D 集合中。）\nr\n经过d中提货地点和卸货地点的运输路线可能有多条，都是潜在解。\n当运输路线r 被选择时，则S =1，否则为0.\na Ra\n 检查不同 d 的卸货地点及其要求卸货日期T 是否符合第三方地图\ndy\n计算的距离和时间限制，符合则可以放在同一个D 中，否则拆分。\nr\n798"
    },
    {
        "page_number": 798,
        "text": "（举例，两个要求卸货日期相同的 d，如果距离很远无法在同一天\n卸货，则这两个单子不能放在一个集合里；两个卸货日期不同的d，\n如果距离很远，间隔运输时间正好满足要求的卸货日期，则可以放\n在一个集合里。）\n 如果存在t 、t 、T ，则还要结合第三地图计算的距离和时间限\ndx dy dx\n制判断是否需要拆分集合D 。（根据用户输入的t ，将不符合此\nr 0\n条件的d拆分到不同集合里）\n 如果同一D 中涉及到的提货地点、卸货地点对应装卸道口类型不同，\nr\n则根据道口不相容的相关规则拆分D 。\nr\n 带有紧急标识的配送需求计划单，其对应运输路线只包含该单的提\n货点和卸货点（如主数据中不存在这条运输路线，系统自动生成），\n不考虑和其他d同车，单独一辆车，单独一个D。\n选车\n针对D\n,D ,...,D\n中的每个配送需求计划单集合D，选择可行的车辆（需考虑车辆\n1 2 s\n是否可用，如果车辆在D的时间范围内有运输任务，或者车辆在系统被人工标识为不可\n用，则不可选择该车辆）形成 D 的可选车辆集合，最终得到J\n,J ,...,J\n。具体步骤如\n1 2 s\n下：\n• 根据D 的业务类型选择可行的车辆放入其对应集合 J 。\ns s\n• 在 J 中排除掉不符合D 的货物类型的车辆。\ns s\n• 在 J 中排除掉不符合D 中装卸点的装卸道口类型的车辆。\ns s\n• 对 J 中的每个车辆j都计算如下三个值：\ns\n L *W *H\ni i i\n• 计算每个车辆j的体积利用率U ：id,dD s\nj L*W *H\nj j j\n g\ni\n• 计算每个车辆j的承重利用率：id,dD s\ng\nj\n799"
    },
    {
        "page_number": 799,
        "text": " L *W *H\ni i i L *W *H\n• 计算 容重比=|配载容重比-车辆容重比|= id,dD s - j j j\n g g\ni j\nid,dD\ns\n• 将上述三者设定权重参数，计算 J 中每个车辆的权重（加权算法），并按\ns\n从大到小排序得出候选车辆的优先级顺序。权重计算公式如下：\n L *W *H  g  L *W *H\ni i i i i i i L *W *H\n(*id,dD s +*id,dD s -* id,dD s - j j j)/()\nL*W *H g  g g\nj j j j i j\nid,dD\ns\n• J 中体积利用率满足U U U ，且承重利用率小于 1的车辆都是潜\ns min j max\n在解，但若车辆 j 被选中，则S =1，否则S =0，该车辆不能用于其他D。\nn Jn Jn\n• 针对 J 中体积利用率U U ，或承重利用率大于1的车辆，将D 进行拆\ns j max s\n分（优先按d的级别拆分出总体积较小的d，然后考虑拆分d中的具体货物\n \n形成d的子集 d1,d2,...,db ，对于Y 和I 中的货物不能拆分，拆分出去的\n0 0\n所有货物汇总成一个新的集合D' ）直至按 1~4 处理后D 存在总体积利用\ns s\n率满足U U U 且承重利用率小于 1 的可用车辆。对于D' 也执行\nmin j max s\n1~6。\nJ J\n• 若 s 中存在U U 的车辆，剔除出 s ，不能作为潜在解。\nj min\n• 若 J 变为空集，则提示用户不存在符合装载率要求的车辆。\ns\n计算目标函数\n针对前面两步选出的路线集和车辆集，计算目标函数，用算法实现目标值最大化。\n7.5.1.10. 物联网技术\n7.5.1.10.1. RFID 无线射频识别技术\n无线射频识别技术（RFID，Radio Frequency Identification）是一种非接触的自\n800"
    },
    {
        "page_number": 800,
        "text": "动识别技术，其基本原理是利用射频信号和空间耦合（电感或者电磁耦合）传输特性，\n实现对被识别物体的自动识别。我们称无线射频识别技术也为电子标签系统。\n7.5.1.10.1.1. RFID 系统组成\n（1） 天线(Antenna , or coil)\n（2） 读取器(Reader , transceiver)\n（3） 感应标签(Transponder, or RF Tag, 或硅芯片)\n7.5.1.10.1.2. RFID 优点\n（4） 体积小：Hitachi 研发的被动式 RFID 芯片仅 0.4mm X 0.4mm 大小，与一颗\n沙粒相仿，可贴附在任何大小的商品上。\n（5） 成本低廉：估计RFID芯片被大量应用时单颗成本降至5分美金以下。\n（6） 不易被仿制：RFID可隐藏于物品内，除大型IC制造厂外无法被仿制。\n（7） 可储存大量数据：芯片内藏 96 bits 容量，可辨识 1600 万种产品，680 亿\n个不同序号。相对条形码方式常遭遇序号重复等问题。\n（8） 快速非接触式读取方式：间隔7米（某些超高频设备）即可感应，每秒可读\n取250个标签，比条形码辨识快数十倍，无须人工手持条形码机逐个扫描。\n（9） 其它特色：减少人工手动错误确保品质降低成本，提供实时性数据等。\n7.5.1.10.1.3. RFID 应用方式\n在 RFID 的实际应用中，电子标签附着在被识别的物体上（表面或者内部），当带\n有电子标签的被识别物品通过读头的可识读区域时，读头自动以无接触的方式将电子标\n签中的约定识别信息取出，从而实现自动识别物品或自动收集物品标识信息的功能。读\n801"
    },
    {
        "page_number": 801,
        "text": "头系统又包括读头和天线，有的读头是将天线和读头模块集成在一个设备单元中的，成\n为集成式读头。\n7.5.1.10.1.4. RFID 主要应用\n• RFID 经典应用领域\n（10）运输与配送：车辆\n（11）制造与加工：生产自动化\n（12）安全与认证：人员识别\n• 积极试点，高成长性领域\n（13）动物识别\n（14）废弃物管理\n（15）会议与计时\n（16）邮包跟踪\n（17）航空行李跟踪\n（18）道路收费管理\n7.5.1.10.2. RoLa 低功耗电子秤\nRoLa低功耗电子秤为一种无线电子称重计数装置，涉及无线通信领域及力学测量领\n域技术。当前市面上广泛使用的电子称重装置，按类型可大致分为台秤、案秤、天平、\n地磅等，存在测量精度、应用实用性以及成本上的差异。大多数电子秤台只具备单一的\n数显功能，少数电子秤能够绑定少量信息，如物品种类与单价的关联，这类秤台在应用\n场景比较固定，在被测物经常变化的情况下难以适用。电子天平满足了精度的要求，但\n是一般存在量程较小，造价相对较高等缺点，难以广泛应用。另外，除了少数专有设备，\n大多数电子秤重装置每次秤重需要重新上电，以保证测量数值的准确性。\n综上所述，RoLa低功耗电子秤的定位是：能够长期实时感知重量，并且在精度、功\n耗、泛用性上都能达到较高水准的电子秤重计数装置，从而尽可能覆盖更多应用场景。\n7.5.1.10.2.1. 特性\n主要包含无线通信、低功耗、高精度三个特性。\n无线通信: 采用 Lora无线模组进行数据发送和接收，能够将秤重数据和电量数据\n802"
    },
    {
        "page_number": 802,
        "text": "通过无线的方式远程上传。\n低功耗: 除了专门设计的休眠-唤醒的工作方式、及低功耗电路元件外，本产品专\n门采用电子墨水屏取代了普通液晶屏幕，由于电子墨水屏的特点是可以在掉电状态下维\n持屏幕显示很长时间，因此避免了长期工作中维持屏幕显示产生的大量功耗，达到长时\n间待机的目的。\n高精度: 采用4个传感器底座，为每个底座单独连接了高精度数字芯片，并进行了\n独立的电路设计，确保每个传感器测量的结果相互独立，并可以在一定程度上消除由于\n受力位置不正、倾斜、震动等原因产生的测量误差。\n7.5.1.10.2.2. 工作原理\nRoLa低功耗电子秤主要用于采集并上传物品的重量信息，再根据已知的单件重量、\n外壳重量等信息，推算出物品的数量，从而实现感知货物状态的目的。\n具体为：\n物品数量=[(测量重量-包装重量)*修正系数]/单件重量\n如果包装重量为30g，物品重量为15g，修正系数为1.0，测量结果为300g\n那么推算数量=(300-30)/15=18个\n如果因为某些原因导致测量不准，可以通过在上位机动态修正，保证数据显示正常。\n7.5.1.10.2.3. 工作流程\n当检测到重量发生变化时，传感器首先对主控制芯片进行唤醒，设备会持续记录该\n时刻开始后的一段时间内重量变化情况，并与前一次记录的数值进行比较，如果两次记\n录相差超过达到一定程度（如量程的千分之一），则设备会主动对无线模组进行唤醒，\n803"
    },
    {
        "page_number": 803,
        "text": "并将本次测量的数据通过无线模组进行上传。\n设备上传数据分为重量数据、电量数据和心跳数据。重量数据在每次重量变化唤醒\n时上传，电量数据和心跳数据按照固定周期上传，用来判断设备当前的状态。如果长时\n间没有收到心跳数据则表示设备有可能出现了关机或是离线。\n电子墨水屏的显示内容由无线模组接收到的数据决定。当收到数据后，首先对屏幕\n进行供电唤醒，并通过控制芯片发送要显示的内容，屏幕即发生刷新。当屏幕多次收到\n数据后会发生多次刷新，最终的显示内容以最后一次发送的信息为准。刷新结束后，由\n控制模块断开屏幕的供电，由于墨水屏本身的物理特性，断电后屏幕上内容不会丢失，\n从而达到持续现实内容的效果。在经过若干个心跳周期后，主控芯片会对屏幕进行一次\n刷新，从而进一步保证显示内容不会发生错误。\n7.5.1.10.2.4. 硬件架构\n7.5.1.10.2.5. 拓扑架构\n根据现场环境，一台网关搭配同一区域的若干电子秤。网关通过网线接入以太网，\n并与业务服务器相连接。\n804"
    },
    {
        "page_number": 804,
        "text": "7.5.1.10.2.6. 网络架构\n信息交互mqtt服务器完成，上位机通过对订阅的主题进行操作实现双向数据交互。\n7.5.1.10.2.7. 交互流程\n电子秤与网关会自动建立连接，网关会定期向服务器发送节点信息。服务器在收到\n信息后进行对应的状态信息更新。\n805"
    },
    {
        "page_number": 805,
        "text": "当任意时刻检测到重量变化时，节点自动唤醒上传数据，并更新服务器下发的文本。\n服务器需要主动更新数据时，需要先在网关缓存，直到电子秤触发唤醒。\n806"
    },
    {
        "page_number": 806,
        "text": "7.5.1.10.3. 电子标签拣货系统\n电子标签拣货系统是采用先进电子技术和通信技术开发而成的物流辅助作业系 统，\n通常使用在仓储或现代化物流中心分拣环节，具有拣货速度快、效率高、差错率 低、\n无纸化、标准化的作业特点。电子标签辅助拣货系统作为一种先进的作业手段， 与仓\n储管理系统（WMS）或其它物流管理系统配合使用效率更高。 电子标签拣货系统是一组\n安装在货架储位上的电子设备，通过计算机与软件的 控制，藉由指示灯或数字显示作\n为辅助工具，引导拣货工人正确、快速、轻松地完成工作。\n7.5.1.10.4.1. 无线电子标签拣货系统特点与效益\n• 降低人力成本，管理成本等\n• 简易快速部署\n• 实现无纸化标准化作业\n• 缩短操作人员培训时间\n• 提升作业速度与品质\n807"
    },
    {
        "page_number": 807,
        "text": "7.5.1.10.4.2. 系统结构\n808"
    },
    {
        "page_number": 808,
        "text": "7.5.1.10.4.3. 样例展示\n7.5.1.10.5. OCR 技术\n通过OCR技术实现工商营业执照信息的智能识别，并通过互联网成熟稳定的企业工\n商信息接口实现商业伙伴主数据的标准化高效率管理。将商业伙伴名称，统一社会信用\n代码等关键信息通过互联网接口获取企业完整的工商信息，一方面提高了数据录入和维\n护效率，另一方面也大幅提升商业伙伴信息的数据标准化程度。\n809"
    },
    {
        "page_number": 809,
        "text": "应用商业伙伴智能化管理后带来的提升：\n• OCR证照信息光学识别\n通过成熟的OCR接口，实现证照信息的快速高精度识别，不再需要人为对数据进行\n录入，从而大幅提升商业伙伴信息的录入效率。\n• 标准信息获取\n通过工商信息接口获取的商业伙伴信息的标准化程度会大幅提高，且不再需要人为\n对数据进行正常审核。\n• 更多的信息获取\n通过接口还可以获取更多的企业工商信息，如注册时间、工商状态、注册资本等信\n息，也为后续供应链评估分析提供数据依据，同时也不增加用户的维护工作量。\n7.5.2. 系统测试方案\n7.5.2.1. 整体测试规划\n测试管理的目的在于坚持软件产品的质量是否正朝好的方面发展，项目的需求、设\n计、开发是否达到预定目标。测试工作涉及到的主要内容有：\n• 根据需求规格说明书、项目研发计划等，确定测试范围、内容、方法和评\n估标准，制定测试计划。\n• 根据需求规格说明书、系统设计原型图、设计测试用例导图，编写测试用\n810"
    },
    {
        "page_number": 810,
        "text": "例。\n• 组织项目组成员、PMO代表、配置管理代表，进行测试用例评审。\n• 单元测试与集成测试联调自测通过后，按测试计划进行系统测试。\n• 测试执行过程中反馈阶段性测试结果。\n• 根据需求变更和软件质量状况更新测试用例、调整测试计划。\n• 根据系统测试、兼容性测试、性能、安全测试结果制订测试报告，并组织\n项目组成员按照已确认的质量标准进行质量评审，最终出具《系统测试报\n告》。\n7.5.2.2. 测试内容\n7.5.2.2.1.设计测试用例\n用例导图设计\n根据需求规格说明书和原型图，利用思维导图工具对系统各功能点和业务逻辑进行\n测试场景设计。测试用例分为基本事件、备选事件和异常事件。采用等价类划分法、边\n界值分析法、错误推测法、因果图法、逻辑覆盖法等测试方法设计测试用例，保证基本\n事件的100%覆盖。\n用例编写\n根据用例导图编写测试用例。使用禅道工具对测试用例进行管理，将阶段性测试用\n例上传至SVN，根据需求变更情况及时进行用例更新。\n用例评审\n测试用例在设计编制过程中组织同级互查。完成编制后组织项目负责人、主要测试\n人员、主要开发人员、PMO代表和配置管理代表对各部分的用例进行评审。从测试覆盖\n度、用例可操作性、用例正确性，用例连贯性等方面对用例进行判断。用例评审获得通\n过后测试用例方可使用。\n7.5.2.2.2.系统测试\n• 功能测试\n采用功能测试对软件各功能进行验证，根据功能测试用例，逐项测试，检查产品是\n811"
    },
    {
        "page_number": 811,
        "text": "否达到用户要求的功能。在执行测试用例发现BUG的基础上，运用划分等价类、边界值\n分析、逻辑覆盖、因果图方法、猜错法等多种测试方法进行探索性测试。并从易用性、\n独特性、规范性、数据准确性等方面对系统进行验证。例如：\n从独特性方面考虑，不同角色用户登录系统时，主界面、登录页面应有公司图标，\n帮助菜单的“关于”中应有版权和产品信息；\n从规范性方面考虑，菜单深度一般要求最多控制在三层以内。图形化报表展示风格\n要统一。\n从易用性方面考虑，同一界面的控件数最好不要超过10个，多于10个可以考虑使\n用分页界面显示。界面空间较小时使用下拉框而不用选项框。完全相同或相近功能的按\n钮，要用frame框起来，常用按钮要有快捷键。\n从数据准确性方面考虑，要对图形化报表展示页中各指标数据的正确性进行核对。\n数据准确性的测试方法包括：\n 首先提取涉及操作数据的功能，确认表单。\n 根据数据规则检查录入数据完整性、确认是否正确写入数据库\n 确认系统正查询，查询写入数据库的数据，验证每个字段的值正确。\n（包括表单边界，数据类型测试）。\n 对于不同角色创建或修改、删除用户时，基础表状态字段是否正确。\n 确认模块输出数据流与下一功能的输入数据流的关联和过滤。\n• 兼容性测试\n兼容性测试是指测试软件在特定的硬件平台上、不同的应用软件之间、不同的操作\n系统平台上、不同的网络等环境中是否能够很友好的运行的测试。\n例如：各类角色在使用系统时可能应用不同的操作系统和浏览器。在兼容性测试中\n应考虑待测系统对当前主流的操作系统如 win10\\win7,主流的浏览器如 Chrome、IE、\nFirefox的兼容能力。还应考虑报表展示对于不同显示器分辨率的兼容能力。\n操作系统 Win10/win7\n浏览器 Chrome/IE/Firefox\n812"
    },
    {
        "page_number": 812,
        "text": "屏幕分辨率 1920x1080/1366x768\n7.5.2.2.3.集成测试\n系统在用户交互层、业务功能层和服务接入层、服务实现层和系统资源层实现多层\n技术体系设计，通过企业综合信息平台实现系统的各组件能够在企业内的协同工作、各\n层次上集成，实现重用，以满足客户单位内不同职能层次的管理业务需求，纵向集成与\n横向整合的信息交互，为客户和合作伙伴提供高效便捷的服务，为业务人员提供技术先\n进的工作平台和灵活的业务构造能力。\n需要通过接口集成的系统包括：资产管理系统（投资计划系统、项目管理系统、物\n资管理系统）、电子商务系统合同管理模块、4A平台、短信平台、协同办公系统。\n集成测试流程如下：\n在单元测试结束的基础上，按照集成策略，对组装起来\n概述 的模块进行测试，发现与接口有关的错误，验证程序与\n概要设计的一致性。\n1) 开发商的项目经理、测试经理：\n1) 审批集成测试计划\n2) 组建集成测试小组并指定一名成员任测试组长\n3) 测试组人员：（测试负责人以及测试工程师）\n4) 编写测试计划和测试用例\n参与人员及职责\n5) 搭建集成测试环境\n6) 执行集成测试\n7) 记录集成测试结果，报告发现的缺陷或问题\n8) 编写集成测试报告\n9) 系统分析师：\n813"
    },
    {
        "page_number": 813,
        "text": "10) 分析集成测试用例是否满足系统概要设计\n11) 配置管理人员：\n12) 负责缺陷管理、集成测试产品的配置管理\n13) 开发人员：\n14) 修改缺陷报告中的缺陷\n入口准则 已通过冒烟测试，需要集成测试的产品 （测试负责人）\n1) 需要集成测试的产品\n输入\n2) 集成测试用例模板\n1) 制定集成测试计划（在测试计划中明确出口、入\n口准则）。\n2) 编写集成测试用例。\n3) 搭建测试环境和执行集成测试。\n任务/步骤 4) 在新集成版本发布时，由测试负责人进行一次冒\n烟测试，如果冒烟测试能够走通则进行下列步骤，\n若测试没有通过则退回版本缺陷管理。\n5) 执行集成测试用例，对应缺陷。\n6) 编写集成测试报告，评估集成测试结果。\n1) 集成测试报告已完成\n出口准则\n2) 满足测试计划中规定的出口准则\n1) 集成测试计划\n2) 集成测试用例\n输出（工作产品）\n3) 集成测试记录\n4) 集成测试报告\n814"
    },
    {
        "page_number": 814,
        "text": "5) 测试度量项\n6) 资源：\n7) 测试人员\n8) 测试环境\n资源和能力要求 9) 测试软件\n10) 测试用例\n11) 能力：\n12) 要求有集成测试经验的人员参加\n7.5.2.2.4.安全测试\n安全测试是指有关验证应用程序的安全等级和识别潜在安全缺陷的过程。应用程序\n级安全测试的主要目的是查找软件自身程序设计中存在的安全隐患，并检查应用程序对\n非法侵入的防范能力。系统安全是指系统物理安全、网络安全、数据安全、信息内容安\n全、信息基础设施安全等各个方面的总和。\n安全测试需要考虑的几个方面：\n1) 认证过程必须采用防暴力破解机制。例如：验证码或多次连续尝试登录失败后\n锁定帐号或IP，账号冻结后，管理员可以手动解冻。\n2) 对于每一个需要授权访问的页面或 servlet 的请求都必须核实用户的会话标识\n是否合法、用户是否被授权执行这个操作，以防止URL越权。\n3) 登录过程中，向服务器端传递用户名和口令时，必须采用 HTTPS安全协议（也\n就是带服务器端证书的SSL）。\n4) 用户产生的数据必须在服务端进行校验。\n5) 所有非查询的操作必须有日志记录。\n6) 密码需要满足一定的长度和复杂度，并且以高级的加密方法保存在数据库。\n7) 口令在传输的过程中以密文的形式传输。\n8) 输入密码时密码不能明文回显。输入密码不接受拷贝功能。\n815"
    },
    {
        "page_number": 815,
        "text": "9) 修改密码时需要验证旧密码。\n10)日志中的密码不能以明文显示。\n11)超时验证。\n7.5.2.2.5.性能测试\n性能测试是通过性能测试工具模拟多种正常、峰值以及异常负载条件来对系统的各\n项性能指标进行测试。性能测试的主要内容：\n1) 分析性能测试场景，设计性能测试用例。根据用户使用量，业务使用频率、待\n测试环境的硬件基础配置等方面综合分析。判断并发用户数，预期系统响应时\n间，业务场景等因素设计性能测试用例。\n2) 性能测试准备：功能测试通过的待测试系统，性能测试负载服务器，性能测试\n工具，性能测试用例；\n3) 性能测试执行与结果分析：测试准备充分后，可按测试计划与性能测试用例执\n行性能测试。在性能测试过程中监控各性能指标如：通过量、响应时间（Min：\n最小服务器响应时间；Mean：平均服务器响应时间；Max：最大服务器响应时间；\nStdDev：事务处理服务器响应的偏差，值越大，偏差越大；Median：中值响应\n时间；90%：90%事务处理的服务器响应时间）、CPU负载率、内存使用等，综\n合分析各性能指标，给出性能测试结论。\n4) 性能调优后复测：研发人员根据性能测试结果对系统进行调优，测试人员按性\n能测试用例进行复测，经过反复的调优与复测最终达到用户对系统的性能需求\n后结束测试，出具性能测试报告。\n5) 性能测试报告：性能测试报告的主要内容包括：性能测试环境、性能测试用例、\n性能测试执行参数指标、性能测试结论等内容。\n7.5.2.2.6.回归测试\n回归测试是指修改了旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致\n其他代码产生错误。新增功能或版本更新时都需要进行回归测试，验证以前发现和修复\n的错误是否在新软件版本上再次出现。回归测试惯穿于测试过程始终。\n816"
    },
    {
        "page_number": 816,
        "text": "7.5.2.2.7.用户验收性测试\n项目组内部测试通过后，在系统上线之前，组织关键用户对系统功能进行用户接受\n性测试。由关键用户参考测试用例与用户手册对系统功能是否完备，业务场景是否合理，\n界面操作是否简便等方面进行验收测试。项目组会根据用户测试结果对系统进行完善，\n为系统的上线实施提供保障。\n7.5.2.3. 测试报告\n7.5.2.3.1.提测与建立测试版本的必要条件\n测试组、开发组以及项目管理组将决定接收进行测试的标准，以下是建立测试版本\n所需的主要工作：\n1)开发组检查测试版本的所有代码\n2)开发组为每个开发里程碑阶段创建测试版本\n3)开发组保证测试版本的有效性\n4)开发组需自行运行接受测试\n5)开发组为测试写出说明文档\n6)尽量减少测试版本的Bug数量\n7.5.2.3.2.测试说明文档\n测试说明文档提供产品将测试部分的信息，开发组提供测试说明文档中将提供代码\n注释，并需说明将进行的测试的功能。该文档需指明对上次测试版本修改部分。但不必\n将所有的Bug在文档中一一列出。在Bug库中已有详细记录。对每一个新的版本都必须\n提供测试说明文档，对于接受测试的第一步就是检查文档是否齐全。对于该文档的主要\n内容，主要包括以下几部分：\n1)当前日期\n2)测试版本号\n3)可用于测试的内容清单\n4)新功能描述\n817"
    },
    {
        "page_number": 817,
        "text": "5)修改的主要Bug清单\n6)增加或减少的文件\n7.5.2.3.3.测试进度报告\n在测试执行阶段反馈测试进度报告。在测试进度报告中要包括测试组收到测试版本\n的日期，计划完成测试的日期，当前测试进展，遇到的风险与问题，对当前BUG提交与\n解决状况的统计，测试建议。\n7.5.2.3.4.测试报告\n测试报告包括性能测试报告、安全测试报告、兼容性测试报告等几个部分。统一汇\n总到最终系统测试报告中。系统测试报告内容包括，测试周期、功能覆盖范围、测试进\n度计划，测试用例执行结果，BUG列表，兼容性测试结果、性能测试结果、安全测试结\n果、总体测试结论等\n7.5.3. 安全技术体系规划\n7.5.3.1. 网络安全\n随着新一代信息技术的应用，网络之间边界愈发模糊，当网络某一局部出现安全隐\n患被侵入后，攻击很容易扩散，从而局部侵入马上成为全网侵入，造成对全网的威胁。\n当局部的蠕虫泛滥，造成全网的快速泛滥，公司用户缺乏足够的缓冲处理时间，可能很\n快造成全网瘫痪，而部署的安全设备也不能充分的发挥作用，成为资源的浪费。\n因此，网络安全防护应遵循国家网络安全等级保护制度2.0要求，基于安全分区分\n域构建纵深防御的网络安全体系，防止因某个部分的侵入而导致整个系统的崩溃；基于\n网络系统之间逻辑关联性和物理位置、业务功能特性，通过划分不同的安全层次和安全\n区域，按等级化和适度保护原则实施安全保护。\n本次项目我们将基于长江电力的管理系统安全解决方案，编制并落地详细的技术安\n全解决方案，包括但不限于应用安全方案、数据安全方案、身份鉴别方案、安全审计方\n案、数据备份恢复方案、移动应用安全方案、安全建设管理方案、安全运维管理方案和\n保密方案等，介绍如下：\n7.5.3.2. 服务器安全\n所有针对服务器的远程运维操作，都必须通过运维管理系统的后台访问入口，运\n818"
    },
    {
        "page_number": 818,
        "text": "维管理平台调用统一身份认证服务和运维操作审计服务，来对账号、认证、授权、审计\n统一管理。\n运维管理系统对内部员工分配账号和权限，可以快速的登录主机。并支持账号属\n性自定义、结合安全管理策略和基线要求设置权限。\n在运维管理系统及主机上重命名默认账号或修改默认口令。及时删除或停用多余\n的、过期的账号，避免共享账号的存在。\n在运维管理系统进行合理的权限授权，确保只有在授权的情况下，才可以对主机\n进行管理；根据业务需要，基于最小授权原则，实现管理用户的权限分离；运维管理平\n台限制匿名用户的访问权限，支持单一用户并发连接次数限制、连接超时限制等设置，\n并将相关日志及时同步到安全运营管理系统便于后续追踪定位。\n为保证公司大数据平台主机的运行环境安全，应对操作系统进行基础安全加固，\n包括漏洞检测、配置脆弱性检测等。\n按照最小化原则，关闭各类操作系统中使用不到的服务组件和端口。系统层面禁\n止一切特权账号和功能（如 sudo 等），对全部的分区或文件目录根据关键性严格分配\n读写权限，保证内核版本的及时更新，按需要开启配置基础访问控制（如IPtables等）、\n强访问控制（如SElinux等）等安全功能，实现对操作系统文件、进程、注册表、服务、\n账户的强访问控制功能，并记录用户的登入、访问记录等信息，实时审计。高敏感业务\n主机还可对操作系统进一步进行加固，以实现强制访问控制。\n7.5.3.3. 容器安全\n容器技术是下一代云计算的核心技术,随着容器技术的应用，传统的安全防护手段\n已经满足不了容器安全防护需求，无法识别容器内的安全问题。同时缺少有效的技术防\n护手段检测和防护容器内的恶意行为，无法检测镜像内的安全漏洞及病毒木马，难以发\n现容器网络存在的安全攻击，同时也难以发现针对微服务API的攻击。另外，容器的逃\n逸问题，直接影响到了承载容器的底层基础设施的保密性、完整性和可用性。\n针对 PaaS 容器平台，建设容器安全防护子系统，对容器全生命周期的安全风险进\n行自动的安全控制,横向对容器的模板文件、镜像文件、容器本身及容器内的应用进行\n安全的实时检测、防御；纵向对容器各阶段依赖的运行环境进行细粒度安全检测及控制。\n1) 容器资产管理：构建容器资产识别能力，动态实时监控各类资产变化；\n819"
    },
    {
        "page_number": 819,
        "text": "2) 容器镜像安全：保证无漏洞的镜像在制作、传输、存储、运行过程中不被篡\n改；\n3) 容器运行安全：对容器运行的进程、文件、网络、行为进行入侵检测、基线\n合规检测和控制，采用多锚点的基于行为的检测能力，能够实时、准确地感\n知入侵事件，发现失陷容器，并实现对入侵事件的响应手段，包括容器隔离\n等；\n4) 容器集群安全：对容器集群的资源、网络、权限、行为进行监控、审计和控\n制。\n7.5.3.4. 应用安全\n对关键业务应用系统进行监测，对业务应用系统安全问题进行实时监控及告警，通\n过安全服务建立安全风险通告及修复的闭环处理机制，快速响应安全问题。在关键基础\n设施监测云服务中具体包含：应用漏洞扫描、篡改监控、挂马监控、钓鱼监控、未知资\n产发现、业务应用系统存活性监控等功能模块。\n对关键业务应用系统进行云防护，具备Web入侵防护、CC攻击防护、DNS攻击防护\n等安全防护功能，同时需要通过安全审计日志对攻击流量进行量化，统计并分析业务应\n用系统所遭受的攻击情况。并根据攻击日志对应用安全云防护平台进行策略优化，通过\n流量采集与分析，建立攻击过程动态追踪展示的三维分析模型。结合安全服务人员进行\n业务应用安全威胁分析，完善安全事件快速响应和处置手段。从而保证业务应用系统可\n以高效稳定地对外持续提供业务服务。\n7.5.3.5. 数据安全\n数据是重要的战略性资产，是驱动业务发展的核心动力。数据集中导致风险集中，\n数据流转产生更多攻击面。大数据的采集、传输、存储、使用面临诸多安全挑战，包括：\n数据来源不可信，海量数据收集过程中数据真实性难以得到保证；特权账号管理混乱，\n普遍存在特权账号共享、过期、硬编码内嵌等不安全账号管理方式；内部人员违规、越\n权、恶意操作导致的数据泄露；数据的开放和共享过程中，数据流转到第三方，难以管\n控和防范数据被二次分发；不能从整体上掌握数据安全风险，无法感知数据流转过程安\n全状态，无法掌握数据资产全貌。\n数据安全能力从组织建设、人员能力、制度流程及技术工具四个维度展开。\n820"
    },
    {
        "page_number": 820,
        "text": "7.5.3.5.1.数据安全能力成熟度模型\n（安全成熟度模型）\n1)组织建设：数据安全组织的架构建立、职责分配和沟通协作。\n2)人员能力：执行数据安全工作的人员的意识及专业能力。\n3)制度流程：组织关键数据安全领域的制度规范和流程落地建设。\n4)技术工具：通过技术手段和产品工具固化安全要求或自动化实现安全工作。 能\n力成熟度等级维度组织的数据安全成熟度模型具有5个成熟度等级。\n7.5.3.5.2.数据安全能力框架\n821"
    },
    {
        "page_number": 821,
        "text": "（数据安全能力框架）\n7.5.3.5.3.数据安全防护体系\n（数据安全防护体系）\n7.5.3.5.3.1. 数据安全管理\n基于前期数据治理和数据分类分级工作，规划数据安全管理平台，针对数据本身\n及其存储和流转环境，建立完善数据全生命周期的安全保障措施和管控机制，全面监控\n数据流转过程安全状态，形成全局数据风险视图，统一管理数据安全策略，防范违规、\n越权、滥用数据行为，确保业务数据采集、传输、存储、使用、共享、销毁全过程中的\n安全。\n开展敏感数据安全监测与风险管理能力建设，提供敏感数据资产梳理、敏感数据\n流转过程监测和风险分析预警服务。开展敏感数据识别、涉敏行为梳理、异常风险感知、\n泄露溯源等能力建设，全面掌握数据流转过程中的安全状态，形成全局数据风险视图，\n全面掌握数据安全风险，统一管理数据安全策略，防范违规、越权、滥用数据行为，实\n现敏感数据自动发现、敏感数据风险可知、可视化管理。\n1) 敏感数据识别是数据安全管理的基础，通过敏感数据识别，确定系统中都有哪些\n敏感数据以及敏感数据的分布情况，支撑对敏感数据的安全管控及风险识别；\n822"
    },
    {
        "page_number": 822,
        "text": "2) 涉敏分析梳理是指涉及敏感数据相关的资产或访问行为，包括涉敏数据库、涉敏\n应用、涉敏API，发现违规涉敏行为和对涉敏资产进行保护；\n1)涉敏数据梳理：通过扫描数据库内部中敏感数据，发现存在敏感数据的数据库；\n2)涉敏应用梳理：通过捕获访问业务系统相关的流量，并对流量内容进行DPI深度\n解析，识别流量中包含的敏感数据，从而发现涉敏应用；\n3)涉敏API梳理：多个系统间共享交换数据往往采用API对接的方式，通过捕获经\n由API网关的流量，并对流量内容进行 DPI深度解析，识别流量中包含的敏感\n数据，从而发现涉敏API。\n7.5.3.5.3.2. 全生命周期的数据安全防护\n建设面向数据全生命周期的数据安全防护体系。在长电前期数据治理的基础上，建\n设数据安全管理平台，梳理数据资产，进行分类分级，确定数据安全属性、环境安全属\n性及访问控制策略，纳入身份管理与访问控制平台的基于属性访问控制（ABAC）体系进\n行统一管理；建立数据采集安全认证机制，识别设备可信身份，确保数据源可靠；建设\n面向数据运维的特权操作管理系统、面向数据操作访问的API安全代理、数据访问控制\n系统，实现基于访问主体、数据安全及环境等属性的细粒度动态访问控制；建设数据安\n全交换系统，剥离协议检查数据内容，防范数据交换过程中的威胁传播及数据泄露；建\n设数据安全开放系统，通过“数据不动，应用动”的方式，保证原始数据不出数据中心。\n开展面向“云网端”的数据安全防护能力建设，采用数据脱敏、数据库加密、数\n据安全隐私保护、数据勒索防护、网络数据防泄漏、邮件安全网关以及文档安全等技术，\n覆盖数据采集、传输、存储、使用、共享和销毁各个环节，构建公司数据全生命周期的\n安全防御能力。\n1）数据采集安全：在数据采集阶段确保数据的安全，通过证书或设备固有特征，\n识别设备可信身份，确保数据源可靠。对输入数据进行完整性和真实性校验，确保数据\n在采集过程中未被篡改且内容真实可信；\n2）数据传输安全：采用链路加密、传输过程加密、网络层加密或程序本身加密措\n施，确保数据在传输阶段无法被恶意监听，同时应确保数据传输的两个端点安全可靠；\n3）数据存储安全：基于密码技术应用系统加密接口实现应用层的加密存储；基于\n存储加密机进行数据加密存储（文件级、数据库表级），防止非授权访问导致的信息泄\n823"
    },
    {
        "page_number": 823,
        "text": "露，确保数据存储安全；\n4）数据使用安全：采用多种防控工具或技术组合，确保数据使用安全。包括：细\n粒度的数据库安全访问控制，数据库安全运维审计，数据库敏感操作行为审计，数据在\n终端侧和网络侧防泄漏以及动态脱敏、静态脱敏防护等；\n7.5.3.5.3.3. 数据库安全访问控制\n通过部署数据库防火墙系统，采用主动防御技术主动实时监控、识别、告警、阻\n挡绕过数据中心网络边界（FireWall、IDS、IPS等）防护的外部数据攻击以及来自于内\n部的高权限访问人员（DBA、开发人员、第三方外包服务提供商）的数据窃取、破坏、\n损坏的等，从数据库SQL语句精细化控制的技术层面，提供主动安全防御措施，并结合\n独立于数据库的安全访问控制规则，应对来自内部和外部的数据安全威胁。\n7.5.3.5.3.4. 数据防泄漏\n建设数据防泄漏系统，对网络、邮件、终端数据进行安全保护，防止敏感数据、\n隐私信息泄露等重大安全风险。\n1) 网络数据防泄漏：在公司统一互联网出口侧部署，发现并监控网络流量中的敏感\n数据传输，监控并控制HTTP、HTTPS、SMTP、POP3、FTP、SMB、IMAP 等网络协议传\n输的敏感数据行为；\n2) 邮件防泄漏：部署在公司邮件服务器出口，监控内网邮箱的所有邮件往来，监控\n邮件中敏感内容及敏感附件的传输行为，支持加密邮件协议的监控，支持敏感邮件\n阻断及审批；\n3) 终端防泄漏：部署在公司各计算机终端，发现、识别、监控终端中的敏感数据，\n对终端数据资产分布、敏感数据的违规存储进行展现，同时对敏感数据的违规使用、\n扩散等敏感行为进行策略响应控制；同时采用文档加密和屏幕水印等技术，实现终\n端敏感数据防泄漏。\n4) 数据共享安全：需参照前期数据分类分级防护标准，按需、合法合规进行共享，\n确保数据的内容不会过度暴露。应采用共享数据脱敏和去标识化技术，确保数据在\n满足可用要求的前提下实现适度共享。应采用隐私保护计算技术，确保数据在不被\n查看的情况下实现多方计算环境下的数据安全共享；\n824"
    },
    {
        "page_number": 824,
        "text": "5) 数据销毁安全：应设置数据安全销毁机制，包括介质销毁、介质消磁和内容销毁。\n6) 主机安全防护：主机层安全主要涉及的方面包括主机安全加固、安全基线、漏洞\n管理、恶意代码防范、主机行为控制、异常状态监控等安全能力。\n7.5.3.5.3.5. 漏洞与补丁管理\n1) 为保证操作系统漏洞及时发现即修补，利用主机安全管理系统定期对系统进行脆\n弱性评估，同时主机安全管理系统提供统一的操作系统补丁库；\n2) 补丁服务器通过数据交换平台从互联网及时同步最新的漏洞信息和补丁，并对补\n丁文件进行完整性校验。支持在线和离线的补丁库升级，可按照业务特点（闲置时\n间等）安排后台自动热补丁升级服务；\n3) 如遇到重要的补丁包升级时，需进行本地环境验证服务，验证兼容性、稳定性无\n误后再提供用户进一步使用。\n7.5.3.5.3.6. 安全基线检查\n基线安全检查是对主机操作系统基础安全、Web中间件、数据库、运维工具等应用\n的配置合规性进行自动化检查，同时对注册表、文件权限、进程运行权限、账号和用户\n组规则、Home目录设置和配置文件规则进行检查，根据业务情况灵活的自定义安全基线\n模板。对系统服务中的服务进行扫描，发现可疑服务，提升系统的安全性；通过账户安\n全检查发现存在隐藏账户、克隆账户、弱密码账户等问题的用户账号；通过系统配置安\n全检查对操作系统自身的配置项进行检查并对其进行合理的设置，以提升系统的安全性\n及抗击打能力；通过基线扫描功能，可每天自动化的进行细颗粒的风险分析，如弱密码、\n配置漏洞等等,并通过可视化的报表直观展示分析结果；暴露在外的风险,如风险文件、\nweb后台对外、危险进程端口对外、不必要的进程服务、不必要的系统账号等；易被攻\n击的漏洞,如软件漏洞、web应用漏洞、SQL注入点、web上传漏洞等；潜在不安全配置,\n如系统账号弱口令,web后台弱口令,不安全配置,不安全权限等。\n7.5.3.5.3.7. 恶意代码防范\n1) 由主机安全防护系统通过在主机部署基于客户端的防恶意软件，并采用无代理或\n轻代理模式降低杀毒风暴影响，主动扫描发现病毒、木马、恶意软件等，对感染的\n文件支持删除、修复、隔离等操作；\n825"
    },
    {
        "page_number": 825,
        "text": "2) 与威胁情报中心及恶意代码情报中心安全联动，将主机上发现的疑似威胁特征自\n动上传到恶意代码情报中心的安全沙箱进行特征提取、恶意病毒验证、生成查杀规\n则的自动主机防护流程，将主机防护由传统的病毒预防扩展到主机自动的威胁监测\n与安全响应。\n7.5.3.5.3.8. 数据安全防护\n数据是信息系统的核心资产，是数据安全的最终保护对象。除了数据平台提供的数\n据安全保障机制之外，主要是在基于数据流动过程提供数据全生命周期防护的基础上，\n建设数据安全技术防护机制，根据业务现状，在数据平台和业务系统都存在大量业务数\n据，采用针对性的、适度的安全技术手段进行防护，确保长电业务网数据采集、传输、\n存储、使用、共享、销毁全过程中的安全。\n本章节主要从安全防护对象视角分析，数据数据安全防护内容包括：\n1) 设置分级分类的动态防护策略，降低已知风险的同时考虑减少对业务数据流动的\n干扰与伤害；\n2) 对于结构化的数据安全，主要采用数据库审计、数据库防火墙、敏感数据自动识\n别技术以及数据脱敏等数据安全防护技术；\n3) 对于非结构化的数据安全，主要采用数据泄露防护技术；\n4) 对于数据溯源，主要采用细粒度的数据行为审计与追踪溯源，帮助系统在发生数\n据安全事件时，迅速定位问题，查缺补漏。\n7.5.3.5.3.9. 隐私数据安全保护\n大数据环境下，数据安全技术提供了机密性、完整性和可用性的防护基础，隐私保\n护在此基础上，保证个人隐私信息不发生泄露或不被外界知悉。\n通过建设数据脱敏防护机制，可基于加密算法、失真技术实现敏感信息脱敏处理。\n在考虑隐私性、可用性、执行效率、动态发布和多维约束等问题，数据匿名化算法能够\n在数据发布环境下防止用户敏感数据被泄露，同时又能保证发布数据的真实性。\n7.5.3.6. 身份鉴别\n系统保证系统信息的安全性，保证系统中的信息不被非授权用户访问，按组织结构\n划分操作人员的应用权限，且各种权限所能调用的应用软件模块可按要求灵活配置。\n826"
    },
    {
        "page_number": 826,
        "text": "系统支持基于角色和基于资源的授权方式，支持用户到角色的映射，并采用角色的\n身份来控制对特定操作的访问权，支持层次化，结构化和区域化的角色设定，系统具备\n对系统数据的关键操作进行追踪和回溯的能力。\n系统具备安全管理机制，保证信息存储安全、信息传输和处理安全，保证系统能够\n正常运行，不被非授权访问，不被攻击破坏。避免数据丢失，被篡改，数据不准确等情\n况发生。满足国家信息安全等级的要求。\n系统具备的安全功能包括：用户认证、授权、管理、审计，通信及连接安全，安全\n配置，代码开发安全，客户端/WEB访问安全等。\n提供用户信息管理的功能，用于创建、删除、停用、修改用户信息，用户可分为：\n业务用户、管理用户、运维用户等。\n提供配置口令策略的功能。包括：强制口令历史、口令最长使用期限、口令最短使\n用期限、口令长度最小值、口令必须符合复杂性等要求，并支持强制修改口令的功能。\n系统确保只有注册用户才可以登录系统，且登录认证过程不能被绕过，如果用户登\n录失败，系统需根据配置策略，采取结束会话、限制非法登录次数和自动退出等措施，\n来保证用户账号及鉴别信息不会被猜解以及系统资源不会被恶意占用。\n采用基于角色的授权机制，对于不同的角色分配不同应用系统的访问权限，且权限\n可灵活分配。\n记录系统用户的访问过程，同时可将系统日志提供于第三方的日志审计工具以备后\n续出现问题进行事后追溯和责任追究提供实证。\n提供对用户身份进行验证的功能，基于CA技术、SSO（Single sign-on单点登录）\n以及相应的密码策略等提供对系统入口的防护。\n7.5.3.7. 安全审计\n数据库系统自身就具备安全审计功能，但往往会占用较高的系统性能，从而影响\n生产系统的性能。考虑到长电应用性能问题，基本上所有关键数据库系统均未打开安全\n审计功能，对于数据系统的访问和操作行为的记录和审计是非常不利的。为弥补这一不\n足，同时又不会因打开审计功能而影响数据库和应用系统的性能，需所有数据库系统进\n行安全审计。\n827"
    },
    {
        "page_number": 827,
        "text": "以网络旁路的方式部署在数据库主机所在的网络，因此可以在根本不改变数据库\n系统的任何设置的情况下对数据库的操作实现跟踪记录、定位，实现数据库的在线监控，\n在不影响数据库系统自身性能的前提下，及时发现网络上针对数据库的违规操作行为并\n进行记录、报警和实时阻断，有效地弥补现有应用系统在数据库安全审计上的不足，从\n而为数据库系统的安全运行提供有力保障。\n监视并记录员工对数据库服务器的各类操作行为，通过对网络数据的分析，实时\n地、智能地解析员工对数据库服务器的各种操作，并记入审计数据库中以便日后进行查\n询、分析、过滤，实现对目标数据库系统的人员操作的监控和审计。\n监控和审计员工对数据库中的数据库表、视图、序列、包、存储过程、函数、库、\n索引、同义词、快照、触发器等的创建、修改和删除等，分析的内容可以精确到SQL操\n作语句一级。并支持根据设置的规则，智能的判断出违规操作数据库的行为，并对违规\n行为进行记录、报警。\n7.5.3.8. 移动互联安全\n明确移动办公系统整体业务和技术架构，并参考国内相关安全标准实施适度的安\n全防护措施。主要包括移动接入及访问安全、移动应用安全、业务安全、平台架构安全、\n移动安全管理等。\n7.5.3.8.1.移动接入及访问安全\n1) 移动设备在使用运营商网络、无线 wifi 等线路接入单位内网并实现办公通讯之\n前，须进行移动设备接入认证以及网络传输的链路加密；\n2) 基于统一身份认证管理系统实现双因素认证保护，提供终端访问用户的身份安全。\n7.5.3.8.2.移动应用安全\n1) 移动应用主要以 APP、Web 方式对外提供服务，须在开发设计阶段就明确业务系\n统的安全等级和网络安全需求，依据要求进行开发，在上线运营之后，依据应用安\n全防护和数据安全防护要求进行安全防护；\n2) 采用企业级移动应用加固产品和技术，给安卓应用进行加密、加壳保护，保护应\n用远离威胁，同时给应用提供数据加密、签名校验、防内存修改、完整性校验、应\n用安全检测等保护。保护 APP应用不被非法篡改和二次打包，确保其自身代码的安\n828"
    },
    {
        "page_number": 828,
        "text": "全；\n3) 采用应用封装功能，把业务应用APP与VPN APP进行封装，解决移动办公场景下\n用户终端的 APP数据加密传输及身份认证问题，确保移动应用软件安全、传输数据\n的安全，同时不改变用户的使用习惯，减少员工的工作量和提升工作效率；\n4) 支持移动应用的安全展现和安全运营，支持移动应用安装及运行环境的安全隔离，\n支持移动应用页面安全加载显示，运行时禁止截屏操作等。\n7.5.3.8.3.移动平台基础架构安全\n对移动应用安全平台的系统防护，采用安全保障手段进行加固，从数据、应用、\n网络、主机和物理方面使用安全防护技术措施进行安全保障。主要手段有：基础网络域\n划分与隔离、平台主机系统加固，主机的安全监控以及运维审计系统等。\n7.5.3.9. 数据备份\n为确保系统数据安全，数据备份将提供实时数据备份与定时数据备份两套备份策\n略。\n7.5.3.9.1.实时数据备份\n数据库在部署阶段，将采用高可用多机模式进行搭建，主数据库中的系统数据将\n实时同步到从库当中，当主库发生故障，系统将切换到从库上进行数据访问，保障系统\n正常运行。\n同时将搭建数据库灾备环境，以相同的计算资源配置，部署一套完整的远程数据\n库环境，备用数据处理系统具备与生产数据处理系统一致的处理能力，实时同步生产环\n境中的全量数据，以保障系统数据零丢失以及快速恢复运行能力等安全需要。\n7.5.3.9.2.定时数据备份\n按实际生产需要及数据规模，每天/每周对系统全量数据进行完整备份，备份的数\n据文件统一压缩后进行保存，并提供安全、便捷的数据恢复程序，以便于技术运维人员\n可以在生产、灾备等环境中快速搭建数据库服务并做好全量数据恢复。如有必要，数据\n备份文件，将在本地和异地的安全存储介质中同时进行保存。\n同时，数据恢复工作将首先在测试环境中进行，通过系统服务功能验证后再在生\n产环境中进行恢复，以保障数据恢复工作的正确和有效。\n829"
    },
    {
        "page_number": 829,
        "text": "7.5.3.10. 保密方案\n7.5.3.10.1. 通信保密\n通信加密：系统服务间以及服务对外通信，将采用加密算法对通信过程中的数据\n报文进行加密后再进行传输，数据接收方，在接到数据后，通过数据提供方授权获取的\n密钥对密文进行解析后方可正常使用。\n同时，通信双方在通信之前需建立安全的通信通道，然后再通过数据密文传输，\n保障了通信的数据全部以密文的形式在各方之间传递，避免了被非法用户通过网络劫持\n并获取。\n7.5.3.10.2. 数据保密\n加密存储系统中的全部数据，根据密保要求，按需进行加密处理。对重要敏感的\n数据，系统将以安全加密算法对其进行加密后存储，同时在数据调取时，从授权处获取\n解密密钥，对数据解析提取。\n系统同时将通过组织机构、角色、区域、职级和岗位等相关维度，在访问者间建\n立严格的数据权限设置。对非授权用户和授权用户严禁访问不在其权限范围的内的数据\n以及相关的数据服务，实现安全数据保密策略。\n7.5.3.10.3. 授权保密\n系统通过认证登录操作提供用访问者通行令牌，令牌基于CA技术对所包含的身份、\n权限等信息进行加密处理，并以加密通信方式传递给提供了正确登录信息的访问者。访\n问者持令牌才可在权限范围对系统进行操作访问。\n同时登录信息中的密码设置复杂级别，以避免出现密码内容过于简单，而被非法\n用户破解。另外系统将对密码统一设置有将期限，过期后，密码将失效。访问者需提供\n完整的身份信息，重置其系统登录密码。\n7.5.3.11. 技术规范标准\n采用业界公认的行业或企业标准，满足国家和行业标准相关要求。同时，坚持统\n一化的原则，整个系统内的所有同类的信息基础设施采用统一的标准。\n序号 标准号 标准名称\n1 GB/T8567-2006 计算机软件文档编制规范\n830"
    },
    {
        "page_number": 830,
        "text": "序号 标准号 标准名称\n2 GB/T15532-2008 计算机软件测试规范\n3 GB/T8566-2007 信息技术软件生存周期过程\n4 GB/T15532-2008 计算机软件测试规范\n系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价\n5 GB/T25000.10-2016\n（SQuaRE） 第10部分：系统与软件质量模型。\n6 GB/T16260.2-2006 软件工程 产品质量 第2部分：外部度量\n7 GB/T16260.3-2006 软件工程 产品质量 第3部分：内部度量\n8 GB/T16260.4-2006 软件工程 产品质量 第4部分：使用质量的度量\n9 GB/T11457 软件工程术语\n10 GTB856 软件工程国家标准\n11 ISO/IEC11801-95 信息技术互连国际标准\n12 GB8566-88 计算机软件开发规范\n13 GB 8567-99 计算机软件产品开发文件编制指南\n14 GB12504-90 计算机软件质量保证计划规范\n15 GB/T12505-90 计算机软件配置管理计划规范\n16 GB/T12260-96 信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南\n17 GB/T15532-95 计算机软件单元测试\n18 GB/T14079-93 软件维护指南\n19 GB/T8566-1995 信息技术软件生存期过程\n20 GB/T14394-1993 计算机软件可靠性和可维护性管理\n21 GB/T15532-1995 计算机软件单元测试\n22 GB/T16260-1996 信息技术 软件产品评价、质量特性及其使用指南\n23 ISO9000-3 1997 质量管理和质量保证标准第三部分\n在计算机软件开发、供应、安装和维护中的应用指\n24 ISO9001-1994\n南\n25 GB50174-1993 电子计算机机房设计规范\n26 GB2887-1989 计算站场地技术条件\n27 GB9361-1988 计算站场地安全要求\n28 中国长江电力股份有限公司网络安全管理办法\n系统部署及安装\n7.6.\n按实际需求，将分阶段部署开发、测试、培训、生产和灾备五套系统环境，其中开\n发和培训环境将按精简模式部署。\n831"
    },
    {
        "page_number": 831,
        "text": "（开发测试服务器架构）\n测试、生产和灾备环境按完整模式部署，以保障测试环境中能完整覆盖并暴露所有\n技术问题，灾备环境在生产环境停掉后能完好的接替生产环境工作内容。\n（生产系统服务器架构）\n832"
    },
    {
        "page_number": 832,
        "text": "7.6.1. 服务器规划\n服务器按提供的服务内容分为五个部分，规划内容用于指导后续的自动化部署工程\n编写和部署工作执行。\n7.6.1.1. 应用服务\n提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用模式部署系统主体各业务应用服务。\n7.6.1.2. 数据服务\n提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用模式部署数据报表服务。\n7.6.1.3. 中间件\n1)微服务组件：提供两台配置相同中等性能服务器，用于以高可用模式部署各微\n服务组件服务，包括nacos、spring gateway及sentinel等。\n2)消息服务：提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用模式部署消息队列\n服务。\n3)负载代理：提供两台配置相同中等性能服务器，用于以高可用模式部署负载代\n理服务。\n7.6.1.4. 数据库集群\n1)数据库集群：提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用主从模式部署关\n系数据库集群。\n2)索引库集群：提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用模式部署索引库\n集群。\n3)缓存库集群：提供两台配置相同高性能服务器，用于以高可用主从模式部署关\n系数据库集群。\n7.6.1.5. 文件服务器\n提供一台中等性能大存储服务器，用于部署文件服务器，存储word、excel及图片\n等附件文件。\n833"
    },
    {
        "page_number": 833,
        "text": "7.6.2. 部署安装\n7.6.2.1. 容器服务安装\n准备好最新版本容器服务deb/rpm离线安装包，在服务器清单中挑选一台作为运维\n工作机，安装好 ansible 服务器群组自动化运维工具，按上节服务器规划方案编写\nansible host配置文件和容器服务安装ansible playbook脚本。\n运维工具安装好后，执行容器服务安装脚本，在所有服务器上安装容器服务。\n7.6.2.2. 镜像构建\n对应用服务、数据服务、数据库、索引库及各中间件做镜像构建工作，若所采用的\n第三方服务如数据库、索引库等官方提供了标准镜像版本，则提前下载好上传至运维工\n作机或镜像中心(如果提供)。\n7.6.2.3. 服务配置文件\n按实际部署环境分别编写各应用服务、数据服务、数据库集群、索引库集群及其他\n各中间件的配置文件，包括 ip 地址、端口、性能参数、主从模式及高可用模式等相关\n配置信息。\n7.6.2.4. 容器编排\n按实际部署环境分别编写各应用服务、数据服务、数据库集群、索引库集群及其他\n各中间件的容器编排脚本，脚本将根据实际情况采用docker-compose或kubernetes容\n器编排语法进行编写。内容包含：\n1) 服务标识：标识服务名称\n2) 服务地址：用于对其他服务组件提供访问地址\n3) 服务端口：用于对其他服务组件提供访问端口和容器子网在宿主机之间的端\n口映射。\n4) 存储挂载：挂载外部物理文件目录到容器内部，用于保存和操作容器内容重\n要信息数据文件。\n5) 计算资源：用于设定并限制容器所分配的计算资源大小和上限，包括cpu、\n内存。\n834"
    },
    {
        "page_number": 834,
        "text": "7.6.2.5. 服务部署\n在运维工作机中，对服务器规划中各项服务进行ansible自动化部署策略编写，并\n依次执行部署，步骤如下：\n1) 获取ansible host规划文件\n2) 镜像文件、配置文件和执行容器编排文件拷贝\n3) 镜像加载导入\n4) 执行容器编排\n5) 初始化数据导入\n6) 应用服务、数据服务启动\n7) 代理服务启动\n完成以上步骤后，做数据库、索引库、其他各中间件以及系统访问验证。\n安全管理\n7.7.\n在整个项目实施过程中，需要充分考虑各个系统的安装性能，保证项目安全实施。\n7.7.1. 电控可控特色方案\n1、为防止人工勿闯设备作业区域出现安全事故，我司为所有人工入口处都安有安\n全检查装置，如果检测到人员进入或安全防护门未关闭的情况，软件控制所有设备立刻\n停止运行，并发出警报；\n2、为防止人工搬运重物发生安全事故，我司投标硬件中包含“立柱式旋臂吊”，\n用于辅助工人完成搬运较重配件，避免出现安全事故；\n3、为防止参观考察人员视野不清出现安全事故，我司为参观通道独立设置透明围\n挡，比常规铁网围挡投入更高，但参观效果更好更安全；\n7.7.2. 电控系统安全管理\n电控系统在设计过程中，采用以下措施以保证系统安全：\n 所有的电气方面安全说明书及安全标志采用国际通用符号标识，配置符合中华\n835"
    },
    {
        "page_number": 835,
        "text": "人民共和国相关规范和标准；\n 设备上的运动部件或运动设备在电气控制上有安全保护，设置极限、防超出等\n措施，加上机械防护罩和防护栏等保护实现机电一体化防护功能；\n 带金属外壳的设备有可靠的安全接地装置；\n 智慧仓储相关电气系统应严格遵守国家相关规范，满足消防设计要求，严格避\n免仓库电气火灾的发生；\n 系统提供完善的安全保护装置，以满足系统运行中正常作业人员和设备的安全。\n系统中的安全保护装置可分为两大类：底层电气安全保护和逻辑控制安全保护，\n二者的区别主要是逻辑控制安全保护在维修模式下是无效，而底层电气安全保\n护在系统运行中随时有效；\n 底层电气安全保护主要包括：电源的电压和相续保护：所有配电段均安装相续\n保护器，当电源电压波动超限或相续有变化是，配电回路将断开；\n 电流过载保护：每个控制柜均提供系统空开；每个电机和执行元器件均提供热\n继电器，以确保电流过载时能及时切断系统运行；\n 电源漏电保护：在有人工操作的插座等回路中，均配漏电保护开关，确保人员\n操作安全；\n 急停保护：系统设置急停开关，当急停开关按下时，系统配电回路将断开，确\n保设备能够可靠停止；\n 极限保护：运动元器件设置极限保护开关。极限开关动作时，设备将无条件停\n止运行，防止设备进一步动作危及人员及设备安全；\n 危险区域的连锁保护：对于需避免人工进入或对设备运行造成重大事故的装置\n中，系统设置危险区域安全保护开关。\n 设备运动的检测开关保护：对于一些危险的设备运动，设置逻辑检测开关，只\n有开关检测到设备能运送，设备方可动作。\n 设备动作的延时停止：当运动设备运动超时，动作开关将被强制停止，以保护\n设备的运行；\n836"
    },
    {
        "page_number": 836,
        "text": " 设备动作连锁保护：当执行元件运行前，如果相关的设备不满足条件，则设备\n不启动运行。如输送机下段未启动前，设备到本输送机末端不继续输送；\n 位置开关连锁保护：但移动设备未运行到指定位置时，相关的设备不能启动，\n以免设备发生危险。如AGV未与输送设备对位时，相关的传输设备不做运行；\n 逻辑握手信号连锁保护：对于不同控制分区的设备间需动作连锁，在 PLC 之间\n设置逻辑通讯握手信号。当握手信号未接通时，设备将不执行动作。如输送设\n备和平面设备间的动作连锁等。\n7.7.3. 机械设备安全管理\n为保证输送设备稳定可靠地实现输送功能、准确停位功能、设备和物料安全等功能，\n在设备设计过程中还需以下装置。\n7.7.3.1. 输送导向装置\n用于保证物料沿着设定方向输送，防止物料偏移而影响输送和AGV存取物料准确。\n链式输送机采用折弯板式，具体型式见下图。\n7.7.3.2. 固定挡料装置\n用于物料停位准确，或防止物料意外掉落。一般型式见下图。\n837"
    },
    {
        "page_number": 837,
        "text": "7.7.3.3. 安全护栏与参观围挡\n整个设备的工作区域都有安装护栏及参观围挡进行防护，用于防止人员进入到立体\n库区。所有人工入口处都安有安全检查装置，如果检测到人员进入或安全防护门未关闭\n的情况，所有设备立刻停止运行，并发出警报。\n838"
    },
    {
        "page_number": 838,
        "text": "7.7.4. 现场施工安全管理\n7.7.4.1. 用电安全\na) 按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的标准和施工现场实\n际用电情况提供电源及一级箱、二级箱。\nb) 对安全用电进行监督和检查的责任，发现用电中存在的问题或隐患用书面形式\n提出整改要求，分包有责任按照承包人提出的整改要求进行整改，如分包未按要求进行\n整改或拒绝整改，总包有权停电并用书面形式通知分包，对分包严重违章行为进行处罚。\nc) 配备电器专业技术人员和操作人员；配备的人员必须满足现场施工要求，持有\n效证件，经有关部门安全技术培训考试合格后才能上岗作业。严禁非电工私拉乱接电线\n电器。\nd) 执行安全技术交底制度，对用电人进行安全技术交底，避免违章操作和误操作，\n确保用电安全。\ne) 应执行三级漏电保护的规定，定期对漏电开关进行检查，确保其完好。使用的\n交流电焊机必须装设专门的防触电保护装置（二次漏电保护装置）。\nf) 机械设备专箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”，不得使用多用塑\n制插座和不合格电器用品。\ng) 电气机械设备在操作人员离开时应拉闸断电，闸箱上锁。\nh) 使用的电源线必须使用有保护接零的橡套缆线，且橡套缆线不得超过30米，不\n得使用塑料软线或不规格的缆线以及破损漏电的缆线。\ni) 使用220V及以上电压照明设备时，室内高度不得低于2.4m，室外高度不得低于\n839"
    },
    {
        "page_number": 839,
        "text": "3m。现场不得使用的碘钨灯作为照明灯，应使用LED新能源灯，现场移动用电工具及用\n电器电源线不得长于 5m。在室内灯具高度低于2.4m和在潮湿及特殊场所必须使用等于\n或小于36V安全电压照明。\n7.7.4.2. 消防安全管理\na) 贯彻落实国家和工程所在地省（市）有关施工现场消防安全法规和总包的消防\n安全管理制度，承包人对施工现场、生活区的消防安全负总责，对施工现场、生活区的\n消防安全进行全面的管理、监督、检查和指导。\nb) 运用多种形式开展经常性的消防安全宣传教育，对现场所有人员每年至少进行\n一次消防安全培训，并有培训记录和登记；对采用新工艺、新技术、新材料、新设备有\n火灾危险的，要对从业人员进行专门的消防安全教育和培训；对不接受培训、教育、考\n核或考核不合格以及经审查有其他不符合规定要求的人员，有权拒绝其进入施工现场或\n清退出现场。\nc) 建立健全各项消防安全管理制度和操作规程，并督促落实。明确逐级岗位消防\n安全职责，确定现场各分包和职能部门、各工种和各区域、层段等各级别和岗位的消防\n安全责任人；建立健全施工现场各级消防安全组织机构和义务消防队组织；对重点工种\n人员（如电气焊人员、防水作业人员）等进行登记，建立档案。\nd) 施工材料的存放、保管、使用，应符合防火安全和文明施工管理规定，易燃材\n料必须专库储存，并配备灭火器材，专人管理，施工现场易燃废弃材料应及时清理出场。\ne) 严格落实有关动用明火的三级审批管理制度。施工现场动用明火，应当按照规\n定事先办理审批手续；用火操作前，需对分包电气焊工人班组进行用火操作交底，填写\n《用火申请审批表》，由项目消防负责人签字，并开具动火证。\nf) 开具用火证人员必须由消防安全专职人员担任，其他人员代理应有书面委托；\n开具动火证时应严格把关，根据施工情况提出有针对性的防火措施。并在动火证上注明\n具体作业部位和时间。有防水施工和爆炸危险作业的，应停止各种明火作业。\ng) 负责对分包在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃、易爆化学危险物品、\n防水作业及材料储存进行审查、批准和监督、检查，做到工程内不设置宿舍和住人，不\n设仓库和存放易燃、易爆化学危险物品及可燃材料：对违章指挥、违章操作等违章、违\n纪行为进行制止、纠正，并按有关规定进行处理。\n840"
    },
    {
        "page_number": 840,
        "text": "h) 负责在施工现场、生活区内，按有关规定设置、配备相应的消防设施和灭火器\n材，设置消防应急疏散通道和指示标志；制定整体的消防和应急疏散预案，并至少每半\n年进行一次演练。\ni) 定期召开施工现场消防安全会议，组织防火检查，督促落实火灾隐患整改；有\n针对性地部署做好防水施工、聚苯保温材料使用、冷却塔、贵重机器设备（电梯、冷水\n机组、空调机等）安装以及装修等各阶段的防火工作；协调和处理本施工现场的有关消\n防安全问题。\nj) 提供施工作业和生活住宿方面的消防应急预案。\nk) 发生火灾，应及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。紧急情况下总包有权调用\n分包的相关人员及物资。\nl) 积极配合各级消防监督监察机关进行消防安全检查，参与对火灾事故的调查和\n处理。\n7.7.4.3. 综合治理\na) 确保企业和项目部稳定，周边治安安定，做到“四个不发生，四个纳入”，即：\n不发生重大刑事案件、不发生重大安全事故、不发生火灾事故、不发生群体上访闹事事\n件，把综合治理工作纳入企业和项目管理之中、纳入城市建设之中，纳入到业务工作之\n中，纳入到精神文明建设之中。\nb) 确保项目刑事案件发案率为零；\nc) 积极做好民工工资的结算发放工作，维护农民工的合法权益，农民工集体上访\n事件控制在2‰以下，不发生重大集体闹访事件；\nd) 把综合治理工作纳入到项目管理和创建平安工地目标管理中，定期研究、定期\n考核检查，重点放在农民工维权、工资发放、工地治安安全和消防防火工作，发现事故\n苗头及时整改和处理，把事故消灭在萌芽状态。\ne) 加强对外来务工人员的安全、防火、综合治理的宣传教育，坚持三级安全教育\n及安全技术交底，坚持班前教育，使农民工知法、懂法、守法，让农民工掌握安全防护\n和防火消防知识，在项目部形成群防群治，杜绝刑事案件、治安案件的发生。\n841"
    },
    {
        "page_number": 841,
        "text": "项目组织架构\n7.8.\n7.8.1. 项目组织架构\n为了保证项目的顺利开展，项目按照“立足现状，整合复用”的原则，由南网数研\n院与长江电力负责组织项目的实施。项目的组织结构由项目指导委员会、项目管理办公\n室构成。具体如下：\n项目组织架构\n7.8.2. 项目职责范围\n7.8.2.1. 决策指导委员会\n决策指导委员会由南网数研院和长江电力共同组成，指导并管理整个项目前进的方\n向，争取高层领导对项目的持续支持，解决关键重大问题并确认关键的紧急措施。具体\n职责如下：\n 负责项目的总体运行与推进，指导项目组对工作结果进行完成情况判定；\n 负责整个项目计划审批，对关键问题和重大影响进行决策；\n842"
    },
    {
        "page_number": 842,
        "text": " 协调各方资源，保证项目进度；\n 对项目进行风险预警与风险提示；\n 解决项目中出现的各种问题。\n7.8.2.2. 项目 PMO\n项目PMO全面负责本项目的管理和协调，长江电力配合南网数研院项目 PMO，负责\n本企业内部的管理和协调工作，共同推进项目实施。具体职责如下：\n 负责跨项目的沟通和协调，对项目资源进行统筹管理；\n 负责项目进展的监督、识别风险和问题；\n 监督项目管理执行符合项目管理要求；\n 对项目实施过程提供建议和意见。\n7.8.2.3. 项目经理\n南网数研院项目经理作为本项目的整体负责人，全面负责项目实施工作,主持、安\n排、协调项目的日常工作，并给予各业务组长必要的指导，拥有在一定范围内代理项目\n决策指导委员会主持项目日常工作的权利，保障按时完成本项目总体及阶段内容（含所\n需的交付品），同时交付品必须满足所需的质量标准。具体职责如下：\n 项目管理计划：组织制定总体项目规划，全面负责项目的运作、成果等一系列\n管理工作；\n 计划管理：负责整个项目解决方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；\n 资源管理：合理调度、组织生产要素，完成日常工作中的组织、计划、协调、\n控制等职责，保障项目交付质量；\n 问题管理：记录、跟踪重要的项目问题，督促问题责任人及时解决问题，监控\n问题解决和落实情况，并就重大问题及时汇报到，解决项目中出现的各种问题。\n 风险管理：识别、预警影响的项目的各风险，与长江电力共同管控项目风险，\n监控各项风险应对措施执行情况。\n843"
    },
    {
        "page_number": 843,
        "text": "7.8.2.4. 项目专家团队\n项目专家团队包括业务专家团队和技术专家团队，均由南网数研院在相关行业及项\n目具备丰富研究及实践经验的领域专家担任。数研院专家团队将做项目实施的技术及业\n务保障，协助项目团队解决项目进展过程中的各类技术及业务问题。同时，专家组将会\n按需协助项目组攻克实施过程中的各类难点、进行面向客户的经验分享与知识传递。具\n体职责如下：\n 项目的重大业务和技术难题协助进行分析，并向项目组提供建议思路；\n 对项目的关键业务和技术解决方案进行评估，防止出现重大偏差；\n 对项目涉及到的业务知识域和技术知识域进行专题分享，提升项目团队成员整\n体能力；\n 向项目决策指导委员会提供专业性建议，为项目提供建设性输入和方向指导。\n7.8.2.5. 业务及实施组\n业务规划组主要负责项目需求收集与分析，帮助长江电力梳理当前仓储物流业务现\n状，理清仓储物流业务痛点，明确仓储物流业务流程和交互机制，为系统规划和功能实\n现提供业务输入，确保仓储物流业务系统遵循长江电力供应链总体规划。\n 业务现状调研：设计调研问卷等相关资料，调研当前仓储物流业务现状，包括\n运行模式、组织架构、业务流程、信息系统等内容；\n 业务需求分析：通过对现状的分析，识别关键用户的典型痛点和核心需求，为\n仓储物流系统提供信息输入；\n 将业务需求输入转化成信息化系统层面的需求，为系统开发组提供需求输入；\n 对仓储物流业务系统进行部署调试，处理系统存在的各项问题；\n 处理关键用户的需求和问题，确保仓储物流系统各业务模块能够正常稳定运行。\n7.8.2.6. 设计及开发组\n开发组由数研院研发团队组成，包括架构师、Java、Web、前端、数据库、测试等\n核心技术人员，主要负责根据业务组的整体蓝图设计，实现系统设计与开发。\n 系统规划：根据用户需求设计系统架构，规划系统蓝图；\n844"
    },
    {
        "page_number": 844,
        "text": " 开发实现：基于南网数研院现有产品进行客户需求实现，包括但不限于报表、\n表单、功能增强、接口和工作流开发等工作；\n 系统测试：进行测试用例编写设计、系统测试、出具测试报告等工作，保障整\n体系统交付质量符合客户需求。\n项目实施计划\n7.9.\n南网数研院根据项目总体进度安排，以及上线时间要求，计划项目实施时间为 12\n个月完成库房改造、系统部署、定制功能设计、设备联调、研发与测试，用户培训，现\n场上线支持，项目运维时间为上线后36个月。\n（图：项目实施计划）\n7.9.1. 实施计划说明\n7.9.1.1. 完整性说明\n实施计划编制时充分考虑业务调研、系统开发、设备采购、仓库施工改造、软硬件\n联调、安全检查等方面因素，确保整体计划实施环节严谨、内容覆盖全面。\n7.9.1.2. 针对性说明\n在整体计划编制中，考虑项目关键里程碑，如针对硬件方案的讨论与确定，组织设\n计联络会，针对软硬件集成，预留联调时间等。\n7.9.1.3. 可行性说明\n根据南网数研院多年电力行业实施经验，建议仓库施工与软件平台建设同时开展。\n845"
    },
    {
        "page_number": 845,
        "text": "鉴于硬件到货周期为3个月，施工改造周期为2个月，整体库房改造预计在M+5完成。\nM+6进行软件平台测试与库房改造验收，从 M+7开始进入部分软件功能与硬件连通性测\n试，在M+8完成全部软硬件联调工作，并预留4个月生产试运行，试运行阶段对功能、\n设计进行验证，同时满足长电试运行要求。\n7.9.2. 工作进度\n7.9.2.1. 项目实施阶段\n(1)阶段一：物资管理平台开发，为期 4个月\n深入调研三峡电厂的仓储物流业务现状，分析业务、信息化等痛点，编制详细的设\n计方案，规划系统蓝图。我们将通过部署数研院物资管理平台成熟的套装软件产品和标\n准的预制接口，在2023年2月28日前完成整体功能开发。\n（2）阶段二：智慧仓库改造，为期 7个月\n对三峡电厂 1#仓库进行全面的智能化改造，包括自动化立体库、自动分拣线以及\nAGV等自动化设备的调试以及软硬件联调工作，计划在 2023年5月31日前完成整体联\n调工作，本阶段主要有三个核心任务。\n 任务一：货架及硬件设备安装与调试：在2023 年 2月15日前完成所有硬件物\n资的到货与验收工作。\n 任务二：硬件设备调试与软硬件联调：在2023年5月31日前完成全部已上线\n功能优化、开发上线，以及与自动化设备集成相关的联调工作，确保达成稳定\n的试运行条件。\n 任务三：项目安全性检查：2023年6月15日之前配合长江电力完成试运行期间\n软件及硬件相关安全检查。\n（3）阶段三：上线后运维阶段，为期 36个月\n根据长电的项目管理要求，开展集中的运维支持，开展系统日常运维优化升级工作。\n7.9.2.2. 关键里程碑\n详细里程碑如下：\n序\n里程碑 时间 备注\n号\n846"
    },
    {
        "page_number": 846,
        "text": "2022 年 11 月 15\n1 项目主备 确定项目建设小组，明确职责分工\n日\n仓储物流业 2022 年 11 月 30 完成仓储物流业务调研，形成业务、系统流\n2\n务调研 日 程图\n详细方案设 2022 年 12 月 10 完成详细方案设计、功能说明书等相关文档，\n3\n计与评审 日 确定最终实施方案\n功能开发与 完成与 ePMS、ECN、智慧供应链平台的接口\n4 2023年2月28日\n接口联调 开发与部署\n硬件设备到\n5 2023年2月15日 货架、AGV、穿梭车等设备硬件的到货与清点\n货\n现场施工与\n6 自动化设备 2023年4月1日 货架安装与自动化设备运行调试\n调试\n物资管理平台与自动化设备相关调试，验证\n7 软硬件联调 2023年5月31日\n设备运转情况\n完成单元测试、集成测试、压力测试等相关\n测试与安全\n8 2023年6月15日 测试工作，配合长电完成试运行前安全合规\n检查\n性检查\n2023 年6 月 15 日\n9 生产试运行 -2023 年 10 月 15 试运行投用，验证系统问题，持续优化\n日\n持续优化与 2023 年 10 月 31 总结试运行期间常见问题，建立常见问题解\n10\n项目总结 日 决方案，完成项目阶段性总结\n2023 年11 月 1 日 项目文档的梳理和归档，项目验收汇报，项\n项目运维（3\n11 -2026 年 11 月 1 目的日常功能优化、搭建运维体系，常见问\n年）\n日 题处理方法等工作\n7.9.2.3. 人员投入计划\n序 角色 级 人 需 蓝 开 系 UA 系 上 上 工作量合 小\n847"
    },
    {
        "page_number": 847,
        "text": "号 别 数 求 图 发 统 T测 统 线 线 计 计\n调 设 实 测 试 上 支 支 现 远\n研 计 现 试 线 持 持 场 程\n原\n型\n设\n计\n1 项目经理 高 1 2 20 40 20 10 10 20 10 130 20 150\n级 0\n2 业务顾问 中 1 2 20 20 20 10 10 40 40 180 0 180\n级 0\n3 业务顾问 中 1 2 20 80 20 10 10 80 80 160\n级 0\n4 硬件顾问 初 1 10 20 10 10 10 60 0 60\n级\n5 算法工程师 中 1 20 10 10 10 20 70 0 70\n级\n6 技术经理-PSM 高 1 20 80 20 10 10 20 80 80 160\n级\n7 开发工程师 高 1 80 20 10 10 20 40 60 120 180\n-Java 级\n8 开发工程师 中 1 80 20 10 10 20 100 120\n-Java 级\n9 开发工程师 中 1 80 20 10 10 0 120 120\n-Java 级\n10 开发工程师 初 1 40 20 0 60 60\n-Java 级\n11 开发工程师 中 1 20 80 20 10 10 20 10 60 110 170\n-WEB 级\n12 开发工程师 初 1 40 20 0 60 60\n-WEB 级\n13 测试工程师 中 1 10 20 10 0 40 40\n级\n14 测试工程师 初 1 10 20 10 0 40 40\n级\n小计 14 6 11 68 26 120 9 15 10 740 830 157\n848"
    },
    {
        "page_number": 848,
        "text": "0 0 0 0 0 0 0 0\n其中二次功能开发将在南网数研院标准化仓储物流产品组件包上进行定制，根据人\n员投入计划表，我们将保障 1570 个以上的二次技术开发的人天，来保障本次三峡电厂\n的仓储物流项目建设的目标。\n7.9.2.4. 实施阶段内容\n根据当前系统需求，系统落地时核心工作拟定如下：\n（图：项目实施阶段）\n三峡电厂 长电\n序号 步骤 工作目标 南网数研院\n业务部门 信息部门\n基于招标文件进一步明 提供行业实 协助南网数研\n范围 协助技术方\n1 确业务和功能范围，输 践供长电参 院进行业务功\n确认 案确认\n出SOW 考 能范围\n明确 基于项目范围明确项目 提供南网数 提供长电相关\n2 /\n组织 各模块对接人 研院相关对 对接人信息\n849"
    },
    {
        "page_number": 849,
        "text": "三峡电厂 长电\n序号 步骤 工作目标 南网数研院\n业务部门 信息部门\n接人信息\n准备项目启动会材料，\n项目 组织完成项\n3 明确项目目标、范围、 / /\n启动 目启动\n计划\n开展需求访谈和整体业 设计调研问\n业务 协调相关人员 协调服务器\n4 务调研以及分项业务调 卷，明确调研\n调研 参与调研 资源\n研，形成调研报告 需求\n开发 部署系统产\n部署系统开发环境，并 协调服务器\n5 环境 品的应用服 /\n将产品功能进行部署 资源\n搭建 务\n硬件\n选型 完成针对设备的选型和 提供硬件的 设备选型评\n6 设备选型评估\n及采 采购工作 技术参数 估\n购\n基于调研和项目目标进\n业务 配合业务校\n行总体业务蓝图设计， 业务蓝图文\n7 蓝图 准，提出意见 数据补充\n对急用先建的优先看展 档编写汇报\n设计 建议\n产品业务蓝图的应用\n根据业务蓝图完成功能 输出功能方\n系统\n设计方案，涵盖功能流 案、数据安全\n8 方案 提出建议 提出建议\n程、界面、定制开发清 方案、网络方\n设计\n单 案\n9 系统 开展功能开发和系统测 输出功能开 提供建议 提供建议\n850"
    },
    {
        "page_number": 850,
        "text": "三峡电厂 长电\n序号 步骤 工作目标 南网数研院\n业务部门 信息部门\n功能 试工作 发\n开发\n系统\n完成单元测试、集成测\n测试 开展测试、培\n10 试、UAT测试，完成用户 配合培训 配合培训\n与培 训工作\n培训、设备按照调整\n训\n上线\n培训上线策\n切换 开展最终用户培训、上\n11 略编写，系统 收集数据 组织参与方\n与上 线搜集数据与导入\n上线导入工\n线\n作\n知识 培训及交付\n进行项目成果及后续工\n12 成果 物整理 参与培训 参与培训\n作转移\n转移\n7.9.2.5. 项目交付物\n提供完整项目实施文件资料，包括但不限于如下内容：\n阶段 交付物\n工作说明书\n入场阶段 项目实施总控计划\n软硬件建议清单\n851"
    },
    {
        "page_number": 851,
        "text": "阶段 交付物\n入场人员清单\n项目管理周报\n日常管理\n详细项目实施计划\n需求分析 需求规格说明书/差异分析报告\n概要设计说明书\n概要设计说明书评审报告\n详细设计说明书\n详细设计说明书评审报告\n接口设计说明书\n接口设计说明书评审报告\n数据字典\n设计和客户化\n网络拓扑图\n代码评审报告\n测试方案\n系统迁移方案\n安全解决方案，包括应用安全方案、数据安全方案、身份鉴别\n方案、安全审计方案、数据备份恢复方案、移动应用安全方案、\n安全建设管理方案、安全运维管理方案和保密方案等\n系统测试 系统版本（二开代码、安装包）\n852"
    },
    {
        "page_number": 852,
        "text": "阶段 交付物\n系统功能测试用例\n系统功能测试报告（包含具体测试bug清单）\n系统集成测试用例\n系统集成测试报告（包含具体测试bug清单）\n系统性能测试用例\n系统性能测试报告（包含具体测试bug清单）\n用户验收测试方案\n用户验收测试 用户验收测试报告（包含具体测试bug清单）\n系统版本（源代码、安装包、系统运行所需的组件库）\n用户培训课件\n用户培训 产品说明书\n用户使用手册\n上线计划和方案\n上线报告\n上线版本（源代码、安装包、系统运行所需的组件库）\n上线准备和上\n线\n部署手册\n系统应急预案\n系统运维手册\n853"
    },
    {
        "page_number": 853,
        "text": "阶段 交付物\n系统运行所需全部源代码、安装包、组件库\n上线后\n源代码说明和开发辅导手册\n除上述内容外，我们将根据项目技术文件要求，提供如下内容：\n（1）项目管理项目计划，项目实施管理各个里程碑的评估报告或总结报告；项目\n管理手册、重大事项处理记录、会议纪要、项目文档汇总、对信息项目管理流程设计的\n评价、修改记录等，项目质量管理计划等。\n（2）系统设计、开发及实施阶段，涵盖项目业务分析、需求分析、设计、开发、\n测试、集成、配置文档、用户手册、操作手册、安装手册、维护手册、应急方案等相关\n资料。\n（3）项目验收供应链管理系统一期项目上线验收所需要的全部相关资料及后期支\n持过程中的全部文档。\n（4）系统运营管理，涵盖运营组织、运营制度、运营流程、运营规范等体系文件。\n（5）源代文档，涵盖代码、注释、代码功能说明等\n（6）运维支持，涵盖运营运行维护报告，按月提交书面的系统运行维护报告，报\n告的内容包括系统的运行情况、出现的问题和解决方案和主要问题咨询意见。\n（7）系统整体运行总结：质保期结束前提交系统整体运行总结，可通过研讨会的\n形式与长电相关部门对系统维护问题进行分析和总结。\n7.9.3. 保证措施\n7.9.3.1. 项目管理制度\n良好的项目管理是软件企业长期成功的根本保证，我公司实施正式的质量管理与规\n范的项目管理制度已经有多年的历史。在项目的整个实施过程中，严格按照公司的政策\n和规范要求执行。\n公司设立专门质量保证部门，监控项目研发与实施过程，并设立了项目管理和独立\n的测试岗位，负责各部门的项目管理和质量保证工作。在多年的管理实践中，强调理论\n854"
    },
    {
        "page_number": 854,
        "text": "结合实际，不断寻求改进，积累了一系列行之有效的项目管理与质量管理方法。\n成功的项目管理归根结底来源于管理技术相关领域的知识和多年的实践经验。此工\n程规模庞大，涉及很多部门和业务内容，影响项目成功的因素来自各个方面，是一项系\n统工程。它的项目管理工作尤为重要，我们将充分发挥本公司在本领域里多年的经验累\n积，复用一套卓有成效的项目管理体系和方法，从各个方面进行控制，系统地进行管理，\n监督各个环节的实施过程。\n项目综合管理原则\n管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织\n能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的\n原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来\n的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角\n色转换。\n项目管理过程是一个复杂的大系统。从系统工程的观点看，项目管理普遍涉及到多\n个目标的要求，注重实践中的分析问题能力，结合理论知识，形成一套行之有效的管理\n方法，并再通过实践来检验它的科学性。\n范围管理\n项目范围管理主要包括界定项目需求边界，保证项目完工包含完成所有应该完成的\n工作，并且不会蔓延，主要涉及定义及控制项目应该包括或不包括的内容，以及发生范\n围变更时的处理办法。\n本项目范围管理主要指对软件需求的管理，贯穿于项目生存全部过程中，需求获取\n与管理控制活动不能仅限于需求分析，即便到系统维护期还可能有新的需求出现，因而\n建立全程的需求范围管理非常重要。需求管理的目的是保持项目进行过程中计划、工作\n产品以及相关活动与软件需求保持一致性，确保进度计划的实现，降低成本的浪费，提\n高客户满意度。主要内容包括识别需求，明确其范围，管理需求变更过程。软件需求管\n理的时效性和准确性须在用户和我公司项目组的推动下才能得到保证。\n项目进度管理\n为保证项目在规定时间内完成，本项目中采用多级计划进行时间管理和执行跟踪，。\n具体分为：总体项目计划、项目开发计划、阶段工作计划、外加周报和月报（周期性计\n855"
    },
    {
        "page_number": 855,
        "text": "划和小结）。\n总体项目计划由开发组在调研结束时与客户共同制定，概略划分出重要阶段和里程\n碑事件，以及双方各自的责任范围等。\n项目开发计划是在总体项目计划规定的框架下，对开发和实施活动的细化，描述了\n软件开发过程中的不同阶段的任务进度，以及要达到的目标。里程碑标志是各个任务所\n对应阶段性成果，同时也是下一阶段开始的检查点。开发计划主要关注项目交付物及确\n保这些交付物能及时提交的项目任务。它是项目资源计划预测项目总的时间、成本，及\n衡量项目的总体进度的基本材料。\n开发计划虽然给出了各阶段的具体开发任务，但仍不能指导和跟踪开发人员每日工\n作进行。我们将在本项目中引入个体软件过程（PSP）和团队软件过程（TSP），由各开\n发小组和成员制定二级开发计划，对开项目计划列出的各阶段进一步展开，细化到人天，\n做到每日跟踪项目进度状况。各项目成员在PSM或小组负责人的指挥下制定自己的工作\n计划，并跟踪记录时间日志。二级开发计划跨度长短不限，但要求及时更新。\n风险管理\n项目风险是任何软件开发项目中普遍存在的问题，与项目的大小成正比。在软件开\n发过程中各种各样的因素都可能给项目带来影响，甚至导致项目失败，需要项目全程进\n行风险管理。各阶段开始前识别出尽可能多的项目风险，寻找对策，减轻项目过程中风\n险对项目造成的危害。\n风险广泛的定义是：遭受损失的可能性。对于软件项目来说，损失可为：最终产品\n质量差、成本增加、延期以及项目彻底失败等。风险管理过程中应遵循以下几条原则：\n在项目的所有阶段进行连续不断的风险评估，在作出任何决定时要考虑到风险；积极有\n效的风险管理覆盖所有的关键人员、过程、业务和技术领域；建造一个鼓励大家鉴别风\n险的环境；重要的风险要首先处理。\n风险来源领域：项目目标、组织管理、顾客、预算、日程、项目特性、开发过程、\n开发环境、人力资源、工作环境、新技术等。\n风险可能造成的后果：超支、项目延期、功能不完善、停止项目、突然的人事变动、\n顾客不满意、公司信誉丧失、员工士气受挫、产品性能差、法律诉讼等。\n软件配置管理\n856"
    },
    {
        "page_number": 856,
        "text": "配置管理的目的是建立和保持在项目的重要阶段软件项目产品的完整性，对各配置\n单元加以标识，以便于追踪和维护。配置管理的范围包括交付给客户的产品以及与之相\n关的产品项:开发与测试环境：软件工具、硬件设备等；项目文档资料：需求分析报告\n或软件功能规格说明、系统设计报告、总结报告、维护文档、往来传真件或电子邮件等；\n软件产品或子系统：计算机程序、用户手册等。\n人员管理\n项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部\n和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。\n组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据\n项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化队伍，并将确定的项目角色、\n组织结构、职责和报告关系形成文档。在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既\n要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况。\n沟通管理\n合作双方建立良好的沟通很重要，使彼此相信对方正为成功而有效工作。项目执行\n过程中肯定会出现意料之外的问题，双方都需要对方的合作以解决这些问题。与客户间\n建立交流的渠道方法有多种。书面报告也需要，但决不能完全代替面对面的会谈。\n及时高效的沟通有利于增强双方的信任，提高工作效率，缩短工期。项目经理与客\n户之间频繁有效的联络非常重要。建立共同的信心与合作的气氛，在项目的不同阶段，\n需要交流技术信息，向客户报告项目的进程，控制变化，同时确保在时间与预算限制下，\n尽量符合客户的要求，以及共同为接受测试作准备，为投入正式运行作准备等等。\n冲突管理\n冲突管理是一门控制冲突的艺术，它为解决或缓解冲突提供了必要的手段。 冲突\n可能危及项目目标的实现，但通过适当的方法解决或缓解冲突也可能提高项目的效率。\n解决和缓解冲突的方法有采纳、合作、妥协、阻止或使用权力等。\n7.9.3.2. 项目计划管理\n制定出切合实际的工作计划是有效的项目管理的关键组成部分。在项目开始阶段，\n南网数研院的项目经理将与长江电力的项目经理共同工作，确定项目的目标和成功标准，\n857"
    },
    {
        "page_number": 857,
        "text": "并根据项目范围、项目时间要求以及可用的资源制定详细的项目计划，包括任务的具体\n内容、目标、时间安排、人员安排等。项目指导委员会的领导和项目经理将根据计划，\n对项目组进度进行监控。在项目执行过程中，项目组还会以项目周报、项目周例会、会\n议纪要等形式追踪和汇报项目计划的执行情况，确保项目进度按时完成。\n为了有效管理项目的执行，确保工作按时完成，我们将在项目进行过程中编制三种\n计划：\n项目总体计划\n项目整体实施计划是对整个项目过程中全部工作任务的计划和安排，用以指导整个\n项目实施过程。项目整体实施计划在项目初期制定，在与项目管理层充分沟通和确认的\n前提下，可在项目执行过程中根据具体情况进行修正；\n分阶段工作计划\n项目分阶段工作计划是结合实施方法论，针对项目不同阶段工作任务的指导，我们\n在分阶段工作计划中列明了该阶段内需要业务部门配合的工作，有助于业务部门事先规\n划和准备。分阶段工作计划于项目每阶段前制定；\n双周滚动计划\n双周滚动工作计划是项目组日常工作的详细计划，用以指导项目组每天的具体工作\n任务安排，于项目实施具体工作开展前制定并每周滚动。双周滚动计划会分解细致到每\n周、每日按各小组、按人来安排工作，并明确各小组与个人的具体责任及要求的交付成\n果。项目组可通过每周召开的项目管理例会来追踪详细计划执行的情况，以保证各项控\n制点能按时达成。\n7.9.3.3. 项目工作范围管理\n项目工作范围管理旨在对项目内容进行清晰定义与控制，南网数研院与长江电力公\n司的项目经理在启动阶段就应对项目的定义以工作说明书（SOW）的形式做出明确的表\n述，用以确立范围，及利益各相关方达成共同的理解，形本次项目的《项目工作范围管\n理方案》。\n它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需\n求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。\n858"
    },
    {
        "page_number": 858,
        "text": "规划范围管理\n规划范围管理是制定项目范围计划的过程，根据规划的项目内容，整理软件需求调\n研大纲，并与客户方就项目建设的时间进度要求、人力投入情况、项目所涉及的干系人\n等，制定相应的范围管理计划。\n项目工作范围管理旨在对项目内容进行清晰定义与控制，南网数研院与长江电力公\n司的项目经理在启动阶段就应对项目的定义以工作说明书（SOW）的形式做出明确的表\n述，用以确立范围，及利益各相关方达成共同的理解，形成长江电力项目实施的《项目\n工作范围管理方案》。\n当因具体需要而导致范围发生变化，应严格遵循变更管理流程，经相关领导确认后\n遵照执行，并对《项目工作范围管理方案》进行及时更新。\n范围管理计划是项目的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目\n的范围。范围管理计划是制定项目过程和其他范围管理过程的主要依据。范围管理计划\n要对将用于下列工作的管理过程作出规定：\n 制定详细项目范围说明书；\n 根据详细项目范围说明书创建WBS；\n 维护和批准WBS；\n 正式验收已完成的项目可交付成果；\n 处理对详细项目规格说明书的变更。\n根据项目的需求，范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，\n总之，其项目管理计划为后续的项目范围奠定基础，并对项目的质量和验收提供最基本\n的参考依据。\n需求管理计划是范围管理计划的组成部分，其描述将如何分析、记录和管理需求。\n其主要内容包括如下：\n 如何规划、跟踪和报告各种需求活动；\n 配置管理活动，例如，如何启动需求变更，如何分析其影响，如何进行追溯、\n跟踪和报告，以及变更审批权限；\n859"
    },
    {
        "page_number": 859,
        "text": " 需求优先级排序过程；\n 系统测量指标及使用这些指标的理由；\n 用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。\n收集需求\n项目组需要根据确定的需求内容和用户群体，分析该系统所涉及的主要用户范围，\n并与客户方就规划的用户范围中，结合实际的业务应用，挑选典型的用户或者是用户代\n表。然后根据项目范围管理计划，要求典型用户或用户代表参与到需求发掘和分解工作\n中，并仔细确定、记录和管理对软件、服务或成果的需求，能直接促进项目成功。需求\n是指根据特定协议或其他强制性规范，项目必须满足的条件或能力，或软件、服务或成\n果必须具备的条件或能力。需求包括发起人、客户和其他干系人的已量化切书面记录的\n需要和期望。应该足够详细的探明、分析和记录这些需求，将其包含在范围基准中，并\n在项目执行开始后对其进行测量。\n南网数研院在收集需求方面，制订了一系列的模板和规定，在收集需求的过程中，\n需要进行如下的操作：\n 根据招标文件理解需求内容，并整理疑问点，登记需求调研问题记录表。\n 走访用户，收集需求。根据《需求调研问题记录表》进行问题提问，并随着调\n研过程完善记录表的内容，同时对客户所描述的信息进行准确记录，标书问题\n的提出人、解答人、解答时间等信息。\n 在获得被调研人允许的情况下，采取录音的模式保留资料。\n 收集用户日常工作中的管理文档、文件模板、规范说明等一系列的文件。\n 相关文件及时提交SVN服务器，保证文档、资料的完整防止丢失。\n需求可以分为不同的种类，把需求分成不同的类别，有利于对需求进行进一步的完\n善和细化。这些分类包括业务需求、干系人需求、解决方案需求、过渡需求、项目需求、\n质量需求等。\n整理需求规格说明书\n在收集需求的过程中，被调研的用户、用户代表、客户等类型多样，而且调研的过\n860"
    },
    {
        "page_number": 860,
        "text": "程中需要充分的挖掘用户的想法和要求，而收集到的内容远远超出该项目所需要建设的\n范围。那么我们需要对收集的需求内容进行甄别，识别出所需要包含在项目中的需求，\n选取最终的项目需求，然后制定出关于项目的《需求规格说明书》\n南网数研院参考规范要求，整理《需求规格说明书》，编写内容需要详细的描述各\n个需求的参与主体、业务流程、数据范围与规则、约束条件，以及例外处理等信息。并\n要求项目组各级人员对《需求规格说明书》进行评审，不断细化和完善。\n《需求规格说明书》是项目软件范围的体现，对项目成功至关重要。在项目的规划\n过程中，随着对项目信息的更多了解，应更加详细具体的定义和描述项目范围。还需要\n分析现有的风险、假设条件和制约因素的完整性，并做必要的增补或更新。需要多次反\n复开展定义范围过程，调整《需求规格说明书》。在迭代型生命周期的项目中，先为整\n个项目确定一个高层级的愿景，再一次针对一个迭代期明确详细范围。通常，随着当前\n迭代期的项目范围和可交付成果的进展，而详细规划下一个迭代期的工作。项目组同时\n随着《需求规格说明书》的不断更新、完善，需要做好相应的版本管理和记录工作。\n制定 WBS\nWBS，即工作分解结构，英文全称为WorkBreakdownStructureWBS。以可交付成果为\n导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项\n目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、\n成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS 同时也是控制项目变更的重要\n基础。项目范围是有WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。\n南网数研院在具体项目进行WBS分解时，要求对主体目标逐步细化分解，直到不能\n再细分为止，并且每一个任务要能够对应到人、时间和资源的投入。创建WBS时还需要\n满足如下基本要求：\n 某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。\n WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。\n 一个 WBS 项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个\n人负责，其他人只能是参与者。\n WBS必须与实际工作中的执行方式一致。\n861"
    },
    {
        "page_number": 861,
        "text": " 应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。\n 每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。\n WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免\n的变更。\n控制需求范围\n控制需求范围是监督项目的范围状态，管理范围基准变更的过程。本过程的主要作\n用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护。\n软件建设的过程中，需求变更是在所难免的，那么如果有效的进行控制呢？除了在\n需求调研的时候尽可能的全面、准确的收集客户方的需求外，一套健全的需求变更管理\n流程也是非常重要的。项目组对需求变更的过程分为申请、分析、开发、验收、部署五\n个阶段，每个阶段都确定了一系列的文档和流程环节。在执行过程中，严格要求各个部\n门按照流程进行操作，从而有效的控制需求变更的数量，让一些不合理的变更，控制在\n初期阶段。\n7.9.3.4. 进度管理\n制定出切合实际的工作计划是有效的计划管理的关键组成部分。在准备阶段，南网\n数研院的项目经理将与的长江电力项目经理共同工作，确定项目群及项目的目标和成功\n标准，制定《进度监控计划》。\n并根据项目及项目的范围、时间要求以及可用的资源制定详细的进度计划，包括任\n务的具体内容、目标、时间安排、人员安排等。\n项目指导委员会的领导和项目经理将根据计划，对项目组进度进行监控。在执行过\n程中，项目组还会以项目定期会议、项目周报、会议纪要等形式跟踪和汇报项目计划的\n执行情况，确保进度按时完成。\n为保证项目在规定时间内完成，本项目中采用多级计划进行时间管理和执行跟踪。\n具体分为：总体项目计划、项目开发计划、阶段工作计划、外加周报和月报。\n7.9.3.4.1.项目进度管理形式\n定期会议\n862"
    },
    {
        "page_number": 862,
        "text": "定期会议包括：指导委员会汇报会、领导小组汇报会、项目管理例会。\n管理例会\n应每周由项目管理办公室主持召开管理例会，以掌握工作进展的情况，在第一时间\n内发现问题，并协调解决问题；若发现有可依循问题解决流程，反映给项目指导委员会\n来协助解决。\n项目指导委员会汇报\n项目指导委员会原则上应每月定期召开，听取本单位项目管理组的进度汇报并进行\n必要的决策，例如重要设计方案、跨单位的相关问题、需提报领导小组协助解决的问题\n等。\n项目领导小组汇报会\n领导小组汇报原则上每个月召开一次，听取项目管理组的项目进度汇报并进行必要\n的决策。对于因跨业务部门而难以解决的问题，也可提报领导小组决策通过后执行。\n7.9.3.4.2.项目进度管理模板\n南网数研院在多年的项目实施过程中，形成了自身的三大基本进度监控工具，我们\n将把它们应用于长江电力物资管理平台监控中。这三大基本工具是：\n 双周滚动工作计划；\n 周例会/会议纪要；\n 问题跟踪表/问题数据库。\n双周滚动工作计划\n双周滚动工作计划会分解细致到每周、每日，按各功能小组、按个人来安排工作，\n并明确对各功能小组与个人的具体责任及要求的交付成果。项目将通过每周召开的物资\n管理平台管理例会来追踪双周滚动工作计划执行的情况，以保证各项控制能按时达成。\n会议纪要\n在长江电力物资管理平台实施过程中，项目管理组每周都会主持召开项目管理例会，\n以掌握工作进展的情况，第一时间内发掘问题、协调解决问题；若发现可依循问题解决\n流程反映给项目管理组来协助解决。每次例会都应形成会议纪要以供会后参阅。\n863"
    },
    {
        "page_number": 863,
        "text": "问题跟踪表/问题数据库\n在项目执行过程中，当有问题被提出来时，应被记录到《问题追踪表》以便对问题\n进行跟踪与记录，确保每个问题落实到人，促进问题有效解决。\n7.9.3.5. 质量管理\n7.9.3.5.1.质量保证\n南网数研院融合多年实施经验，总结了一套针对业务集成咨询服务的严谨的质量管\n理体系。我们的质量管理系统（QMS）通过六个关键原则来实现，我们将在下文中详细\n阐述。这些原则是我们提供高质量服务的支柱。\n质量管理系统六项原则：\n领导重视\n“所有公司领导必须建立一个清晰的质量控制的远景目标，包括和此远景目标一致\n的操作机制（考核和奖励）。同时公司领导必须倡导一个注重实现质量目标的环境。”\n南网数研院的质量管理体制是全公司每个管理层次）都有具体负责质量管理的公司\n领导，关注项目和进程管理。\n质量支持\n质量由人员、最好的实践方法和工具来支持，比如 ：\n 人员：质量小组，促进人员，教育人员和变革代理人员\n 方法：BIM 方法和过程，过程审计，提高主动性，Root, QVS/CQMA, 原因风险,\nMetrics 和 过程文件\n 工具：过失跟踪工具，提高过程和培训，BIM工作帮助\n流程优化\n我们使用下列方法促进流程不断优化：\n 个人及小组负责的流程\n 明确定义并记录过程\n 过程管理和解决问题\n864"
    },
    {
        "page_number": 864,
        "text": " 根本原因分析\n 改善建议的正式的过程\n 定量和增值改进\n ISO 9000 为基础\n 流程评估和标准\n团队合作\n一个关注质量的团队是我们客户程序和项目的内在组成部分：\n 团队特有的质量目标\n 质量活动团队\n 团队为基础的组织\n 团队环境、奖励和承认\n关注客户\n我们的服务和我们服务的质量会关注我们的客户及他们的期望。通过下列方法建立\n和维持我们的关注：\n 客户调查、会面\n 差距分析\n 产品满意度调查\n 事件调查\n 员工期望调查\n 与客户交流的方法\n 客户的投入和关系，是我们服务提供方法的组成部分\n客户质量管理\n在所有的项目中确认和管理客户对质量的期望，比如：\n ExPECT\n865"
    },
    {
        "page_number": 865,
        "text": " QVS/CQMA\n 差异分析\n 产品满意度调查\n 事件调查\n 员工期望调查\n 每月与客户交流\n 客户/供应商会面\n 承认客户的重要性\n这些原则将被应用于南网数研院的质量保证活动的各个方面。在本项目中，南网数\n研院将派出独立的质量保证专家来帮助监督项目的质量。\n南网数研院有完善的质量管理的方法来贯彻我们的管理原则，其核心是质量管理评\n估CQMA流程\n其中，一套确认和保证其所有项目质量的标准程序是南网数研院整个质量管理体系\n的一个重要组成部分。客户质量管理评估方法（Client Quality Management\nApproach,CQMA）是南网数研院承担的所有项目都必须执行的一个标准程序。CQMA由一\n个独立于项目之外，并且有多年该行业从业经验的质量管理专家来执行。\n作为整个评估过程的一部分，CQMA质量管理专家会与客户、南网数研院项目组成员\n进行一系列面谈，以了解和评估项目的管理和进程，找出那些会影响到整个项目进程的\n问题。一个CQMA通常包括如下的内容：\n 客户满意度\n 客户变革就绪\n 合同的范围和安排\n 合同的履行情况\n 实现项目相关业务的收益\n 提升项目相关业务的绩效\n866"
    },
    {
        "page_number": 866,
        "text": " 方法论\n 交付管理\n 风险管理\n 团队技术\n 团队士气\n 文件管理\n评估活动一般隔一段时间进行一次，目的在于评估整个项目管理的有效程度，同时\n听取客户对南网数研院所提供的服务提出的意见和建议。这个过程最重要的目的在于确\n保每一个项目符合客户的要求和期望，给客户带来商业价值，并会在规定的时间和预算\n内完成。\nCQMA过程旨在确认我们的项目用“正确”的方法，做“正确”的事情，获得“正确”\n的结果；它强调积极跟进和及时纠正错误，提升项目质量。\nCQMA的主要目标是：\n 为质量保障提供通用的政策和方法\n 清楚地定义每一个人在CQMA过程中所扮演的角色以及承担的责任\n 通过全面的回顾，确定需要改进的地方\n 确保采取了有效的方法来纠正错误，并避免相同错误\n 管理层可以通过统一的资料库，随时掌握项目的进行情况\n7.9.3.5.2.质量管理计划\n根据南网数研院公司的质量管理理念和质量管理方法，对每一个项目，我们都会制\n定相应的质量管理计划，作为控制项目进度，保证交付品质量，达成项目目标的重要管\n理方法。一个标准的项目质量管理计划通常包括项目范围和目标，具体的质量控制计划，\n项目管理职责，项目成果和交付品的管理等等关键内容构成。\n范围和目标\n质量计划的主要目的是定义评估项目质量的基本标准和实现这些标准的方法。此文\n867"
    },
    {
        "page_number": 867,
        "text": "档将用于项目进行过程中的质量管理。\n计划内容\n质量计划规定了确保项目质量和满足合同要求的组织架构、方法论和工作步骤。本\n文包括的主要内容如下：\n表：项目质量计划内容\n介绍 质量计划的概述\n交付件 承诺的交付件、预期取得的结果和评估是否实现预\n期的标准\n组织架构，职责和沟通 团队组成，项目成员的职责，和有效沟通的方法\n执行方法 工作计划，管理流程，培训计划和管理的步骤\n文档管理 关于文本的创建、批准、版本控制、分发和归档等\n步骤\n质量管理总结 项目团队管理方法的总结，质量保证方法的总结，\n以及日程表安排\n所有项目成员都必须遵守质量计划中规定的准则。如果在项目的进程中有更新质量\n计划中规定标准的必要，必须通过项目经理的审阅。如果通过批准，相关变化会体现在\n更新版本的质量计划中。\n质量计划的职责\n明确项目各级参与者在质量管理方面的角色和职责。如，项目经理负责审阅和批准\n任何关于修改质量计划中规定标准的需求。\n分发和批准\n所有版本的文档都会经过项目经理的签字才会得以批准。文本形式的文件会存放在\n项目专门的文件夹中用于参考。电子文本会存放在特定目录中，项目成员有权限查看。\n868"
    },
    {
        "page_number": 868,
        "text": "如果质量计划文档需要更新则必须创建新版本的文档，并以新版本号标明。 (如.\n1.0 到 1.1, 1.0 到 2.0). 更改的部分要记录在文档中的变更历史部分。\n当有新版本的文档时，会通过电子邮件或会议通知项目组成员。最新版本的质量计\n划将保存在项目特定的目录下。\n项目交付件\n对正式提交的项目交付件进行严格管理，跟踪交付成果从产生、审批、修改到发布\n的全过程，并进行过程管理。\n7.9.3.6. 沟通管理\n项目沟通管理旨在项目实施方与长江电力项目组之间建立起有效的沟通渠道，是保\n证项目顺利实施的关键环节之一。通过有效沟通和员工积极参与，希望实现：\n 提供定期更新和反馈信息的渠道；\n 增加员工对新流程、新观念及新工作方法的了解，将流程、观念和方法同日常\n工作职责整合起来；\n 扶植员工对变革成功的信心；\n 管理并解决对变革的阻扰；\n 在项目推进过程中，积极鼓励员工参与和实施变革；\n 保证能够连续、及时地传播变革的信息；\n7.9.3.6.1.项目沟通指导原则\n下述原则适用于与长江电力本部及下属单位的沟通。\n 将面对面的沟通方式作为沟通的重要手段；\n 采取积极地沟通方式：在我们知道需要沟通的内容是什么，需要什么时候进行\n沟通时，立刻采取积极的沟通方式；\n 建立定期的，开放的，坦诚的双向沟通渠道；\n 建立简洁的沟通方式：尽量减少空洞的口号、标语的使用，用切实的内容进行\n有目的的沟通；\n869"
    },
    {
        "page_number": 869,
        "text": " 员工应该从正规的沟通渠道中得到需要的信息；\n 所有沟通资料应使用中文。\n7.9.3.6.2.项目沟通形式\n宣传：主要通过多种宣传手段和媒介对项目意义、理念、进程、成果、意义进行沟\n通；\n培训：主要通过系统而密集型的培训课程对项目理念、项目成果和系统实施对员工\n业务的影响进行沟通；\n日常会议：主要通过周例会、月例会、各组专项协调会、项目指导委员会传达项目\n精神，解决项目进程中遇到的问题；\n调研：定期收集反馈，了解员工对项目方向，领导信心，转变手段，转变效果进行\n评估，真实了解员工心态，采集员工对项目的意见和建议，从而能够更好的指导整个项\n目的转变里程，降低变革带来的阵痛。\n通过有效的沟通和参与，我们期望达到的效果是：\n 使沟通对象从变革曲线的目前位置向上进步，并使他们对物资管理平台持积极\n肯定的态度。\n 更好地理解变革的重要性，减小变革中遇到的阻力。\n 增强在变革中发挥主导作用的意识。\n 使各个级别的长江电力以及下属单位的员工可以更快地接收新知识、新观念、\n新方法；\n 为双向沟通建立起持续的沟通渠道。\n7.9.3.6.3.项目沟通机制\n项目的沟通管理机制如下表所示：\n分类 沟通内容 组织/发 沟通范围与程度 沟通方式\n布方\n项目组 客户 报告 会议\n870"
    },
    {
        "page_number": 870,
        "text": "计划 项目计划 项目组 组织、参与、总 参与 项目计划 项目计划\n结、跟踪 评审会\n计划变更 项目组 组 织 、 参 参与 新 版 项 目 新版项目\n与、总结、跟踪 计划 计划评审\n会\n周进展 项目周进展 项目组 组织、参与、总 了解 项目周报 --\n结、跟踪\n里 程 碑 项目里程碑 项目组 组织、参与、总 参与 项 目 里 程 里程碑总\n进展 进展 结、跟踪 碑总结 结与评审\n会\n状 态 评 迭代的进展 项目组 组织、参与、总 参与 状态评估 状态评估\n估 状态 结、跟踪 会\n迭 代 结 迭代的结果 项目组 组织、参与、总 参与 迭代总结 迭代总结\n束 结、跟踪 会\n业 务 建 业务模型 项目组 组织、参与、总 参与 业 务 模 型 业务建模\n模 结、跟踪 报告 评审会\n需求 前景\\用例模 项目组 组织、参与、总 参与 需 求 相 关 需求评审\n型\\补充规约 结、跟踪 报告 会\n\\词汇表\\用\n户界面原型\n分 析 设 架构设计\\设 项目组 组织、参与、总 参与 分 析 设 计 分析设计\n计 计模型\\数据 结、跟踪 报告 评审会\n库设计\n实现 源代码\\编码 项目组 组织、参与、总 参与 -- 实现评审\n871"
    },
    {
        "page_number": 871,
        "text": "规范 结、跟踪 会\n测试 测试计划\\测 项目组 组织、参与、总 参与 测 试 相 关 测试评审\n试用例\\测试 结、跟踪 文档 会\n环境\\测试数\n据\\缺陷报告\n部署 部署计划\\数 项目组 组织、参与、总 参与 部 署 相 关 部署评审\n据迁移\\用户 结、跟踪 文档 会\n培训\\系统集\n成\\上线割接\n\\验收测试\n7.9.3.6.4.项目沟通措施\n建议在项目中采取的沟通措施包括：\n建立工程项目的定期报告制度\n使客户和开发商及时掌握项目进展状况，发现问题及时加以解决。同时，通过项目\n状态报告汇总与公布使有关各方掌握工程动态，更加紧密合作。\n加强项目质量测试管理\n作为项目质量检查的一个重要环节，质量测试分别在联调结束和现场施工结束时进\n行，由质量工程师亲自执行或监督执行。测试结果报告PMO和性能组。测试中发现的问\n题须迅速组织力量解决，以确保工程质量。只有在全系统测试通过后，方可向客户提出\n全系统初验申请。\n在项目运作过程中，作定期或不定期的工程随访\n在项目实施阶段，开发商或集成商需要对对客户进行不定期随访，与客户进行交流，\n听取客户对项目的意见和建议；项目试运行期间每两周对用户进行一次随访，询问系统\n运行状况，回答、解决系统运行中出现的问题；项目验收后，仍保持不定期对客户的随\n访。\n872"
    },
    {
        "page_number": 872,
        "text": "适时对项目进行总结与评估\n协调人将在适当的时候做总结回顾：项目通过初验后，听取项目经理做出的项目初\n步总结报告，从项目进度、成本费用控制、质量管理与控制等多方面进行分析和小结，\n由有关人士对项目进行评估；在项目终验结束后，听取项目经理做出项目总结报告，总\n结项目管理的经验和教训，评定项目业绩。\n组织专题讨论\n组织相关人员进行专题讨论，针对性解决项目中存在的各类问题，特别是质量问题。\n定期分析各项项目进度\n每周汇总各项目的进度情况，掌握项目动态，合理调用资源(人力、物力、财力)，\n提高项目质量，降低质量成本。对进度严重落后的项目从不同层次上加以控制。\n7.9.3.7. 项目风险管理\n在项目实施中总会伴随着各类风险和问题。在长江电力这样的公司实施项目时，风\n险管控的重要性就显得更为突出。南网数研院建议制定详尽的风险管理计划，在项目初\n期进行风险分析，同时制定各类预防和管控措施，将潜在风险降到最低。对于项目产生\n的各类问题，采用问题管理的方法，促进问题的有效、快速解决。\n7.9.3.7.1.风险定义\n风险是一种会在将来某一时刻对项目造成负面影响的情况。风险是任何变革性项目\n中不可避免的因素并具有下列特征：\n 至少是部分未知；\n 随着时间变化；\n 可以管理，因为干涉和纠错行动会变更它的形式和程度；\n 如果置之不管，可以变成问题并会对大项目或子项目造成实际影响。\n在理想的风险管理当中，我们将进行分级处理，这样就能使得最大损失及有着最大\n发生可能性的风险会得到优先处理，有较低发生可能及损失较低的风险，晚些处理。在\n实际中，这个过程将会很难，平衡高发生率低损失风险与低发生率高损失风险常常得不\n到正确处理，我们将基于南网数研院多年项目实施的实践经验，对风险进行较为准确合\n873"
    },
    {
        "page_number": 873,
        "text": "理的区分。\n7.9.3.7.2.风险管理目标\n成功的进行风险识别、分析、管理、应急及减弱对于本次项目的成功有着关键作用。\n项目风险如果得不到消减，会对确定的目的及目标的实现造成现实及潜在的阻碍。因此，\n风险管理对达到项目目标有着关键的作用。识别、定量及减弱所有潜在风险需要积极的\n风险管理技术。\n风险管理计划的目的为:\n 将注意力关注于减弱对项目目标实现造成的威胁；\n 提供一种系统的方式；\n 识别和评估风险；\n 确定成本有效的风险降低行动；\n 监督并报告风险减弱流程；\n 提供项目管理如何识别、分析、减弱及管理潜在风险的流程及程序。\n7.9.3.7.3.风险管理办法\n风险是不期望发生、但有可能发生的未来事件。风险管理旨在减少风险发生的可能\n性，并且尽可能减少影响。风险管理始于项目规划阶段，下图为我们采用的风险管理方\n法：\n项目风险管理方法\n874"
    },
    {
        "page_number": 874,
        "text": "南网数研院项目风险管理方法不仅强调项目人员的全员参与，而且强调风险管理的\n流程。整个风险管理流程包括风险计划、识别风险，分析风险、规避风险和汇报风险5\n个步骤。项目管理办公室负责对风险的全程管理和控制。\n风险计划步骤的主要工作内容包括：\n制定项目风险管理的目标和计划，项目风险管理的程序。\n识别风险的主要工作内容包括：\n明确识别风险的方法；\n明确风险的内容，发现并识别风险。\n分析风险的主要工作内容包括：\n分析风险的可能性（即风险发生的可能性；是低风险，还是高风险）；\n分析风险间的相互关系，以及对整个项目的影响；\n量化风险的影响（ 可以从下面4个方面量化）：\n 对成本的影响；\n 对整个项目进度的影响；\n875"
    },
    {
        "page_number": 875,
        "text": " 对质量的影响；\n 对运行的影响 。\n规避风险的主要工作内容包括：\n 举行定期的项目状况沟通会；\n 及时采取规避风险的行动；\n制定规避风险的方法，包括以下几类：\n规避（Avoidance）：通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件，使目标免\n受影响。这是一种事前的风险应对策略。例如，采用更熟悉的工作方法、澄清不明\n确的需求、增加资源和时间、减少项目工作范围等；\n控制（Control）：将风险的概率或结果降低到可以接受的程度，尤其以降低风\n险概率更有效。例如，选择更简单的流程、进行更多的测试、建造原型系统、增加\n备份设计等；\n接受（Acceptance）：不改变项目计划，而考虑发生后如何应对。例如制定应\n急计划，进行应急储备和监控，待发生时随机应变；\n转移（Transfer）：不消除风险，而是将项目风险的结果连同应对的责任转移\n给第三方。这也是一种事前的应对策略，例如，签订分包合同，将任务交给专业公\n司完成等；\n调查（Investigation）：先不作计划，但是针对风险的特征，搜集更多的信息\n后再来考虑风险的应对方法。\n汇报风险的主要工作内容包括：\n 形成风险清单及风险状况表；\n 定期跟踪并汇报风险状况；\n 项目实施过程中的内控要求，将按照长江电力对项目组的要求进行管理，长江\n电力应提供相应的培训和要求，以使顾问能理解和熟悉长江电力内控的要求。\n7.9.3.7.4.风险管理计划\n双方的项目经理在项目启动阶段就将对项目的风险管理计划做出明确的表述，\n876"
    },
    {
        "page_number": 876,
        "text": "形成长江电力项目的《项目风险管理计划》，用以明确项目管理过程中对于项目风\n险的管理流程和方法。\n风险管理活动包括：识别风险、分析风险、风险管理会议、制定风险应对方案\n和缓解计划、实施缓解计划、监控风险、实施应急计划、关闭风险。\n识别风险\n团队任何一个成员都可以在风险清单中记录所识别的风险；\n必须预先确定所有风险的信息：\n 风险的描述应该是明确的，详细的和可操作的；\n 对风险的反应必须是明确界定的,可以衡量的；\n 只有充分了解并且清晰的定义了风险，才能有效地减少风险。\n 如果风险需要额外的信息，项目管理办公室将在审查之后填补缺失的信息；\n风险分成概率和影响的程度：\n 风险影响是估计风险发生时对总体规模的影响；\n 风险概率是预测风险发生的可能性；\n 通过对风险的暴露值=概率*影响的程度进行分析，确定风险的应对策略。\n风险管理经理在项目正式启动后，根据项目的工作目标、工作范围、工作计划、\n参与各方的职责等因素，在风险清单中记录初步确定的项目的关键风险，包括风险\n的详细描述、初步的分类、风险危险度、风险发生概率等基本风险信息。\n另外，项目组的所有成员在执行项目工作的过程中都可以利用风险清单提出项\n目风险，然后由风险管理经理在项目风险管理会议前汇总并在会议中与项目管理工\n作组成员讨论、分类及确认。\n分析风险\n风险管理经理将进行初步的风险评估。评估的工作包括通过与风险提出者的讨\n论后，对于该风险进行初步的分类。以下是风险的类别：\n风险类别\n877"
    },
    {
        "page_number": 877,
        "text": "风险类别 描述\n团队组建 特指与领导能力、管理能力、重要资源等相关的风险\n进度 该类风险主要影响项目的进度\n工作量 该类风险主要影响项目的工作量以及成本\n质量 该类风险主要影响项目交付品的质量\n其它 所有不能归入以上各项的风险\n当已识别的风险牵涉到多个风险类别时，风险管理经理将根据风险的详细内容，\n选定一个主要的风险类别。\n在对于已识别的风险进行分类后，风险管理经理将根据风险的详细内容，评估\n该风险的危险度，作为在风险管理会议上讨论该风险的依据。风险危险度分为极高、\n高、中、低四个级别。以下是危险级别的定义：\n风险危险级别\n危险级别（统计 描述\n值）\n风险一旦发生，可能导致项目无法成功实施。\n例如：\n 进度：项目工作计划中的主要里程碑延期超过一个月以上\n极高（4）  工作量：整体项目工作量增加 30%以上\n 质量：多个关联交付品的质量无法达到预期质量，而间接造成\n严重返工（返工工作量超过原来工作量 30%以上）\n 成本：对整体项目成本的影响高于 10%\n高（3） 风险一旦发生，将严重影响到项目的交付品、交付质量、交付期以\n878"
    },
    {
        "page_number": 878,
        "text": "危险级别（统计 描述\n值）\n及项目的其它实施目标\n例如：\n 进度：项目工作计划中的主要里程碑延期超过 2周以上1个月\n以下\n 工作量：整体项目工作量增加 20%以上30%以下\n 质量：多个关联交付品的质量无法达到预期质量，而间接造成\n严重返工（返工工作量超过原来工作量 20%以上30%以下）\n 成本：对整体项目成本的影响高于 5%低于10%\n风险一旦发生，对项目的交付品、交付质量、交付期以及项目的其\n它实施目标的影响中等\n例如：\n 进度：项目工作计划中的主要里程碑延期超过 1周以上2周以\n下\n中（2）\n 工作量：单项项目工作量增加 20%以上、或整体项目工作量增\n加20%以下\n 质量：单项交付品的质量无法达到预期质量，而间接造成返工\n（返工工作量超过原来工作量 20%以上）\n 成本：对整体项目成本的影响高于 1%低于5%\n风险一旦发生，对项目的交付品、交付质量、交付期以及项目的其\n它实施目标有较低程度的影响\n低（1）  进度：项目工作计划中的主要里程碑延期超过1周以下，但能\n在加快后续工作赶上原来进度\n 工作量：单项项目工作量增加 20%以下\n879"
    },
    {
        "page_number": 879,
        "text": "危险级别（统计 描述\n值）\n 质量：单项交付品的质量无法达到预期质量，而间接造成轻微\n返工（返工工作量超过原来工作量 20%以下）\n 成本：对整体项目成本的影响低于 1%\n风险度量\n为了有效地进行风险管理，南网数研院必须对风险进行量化。风险量化可以深\n化对风险的理解，通过对每个风险分配一个量化的指标，对项目风险进行记录并汇\n报。此风险计划按照容易理解的量化等级对风险量化产生一种共同的形式。\n南网数研院将对风险对于项目进展的影响程度从以下三个角度进行了度量：\n影响严重性——这是在每种风险发生后对其对整体影响程度的估计。按照下面\n等级评分：\n 6 严重影响：威胁项目的成功；\n 5 极端影响：对项目目标、产出、利益的成功交付有重大的干扰；\n 4 高度影响：在中期和长期来看，对项目进程，成本，产出有重大干扰；\n 3 中度影响：从短期及中期角度来看，进程的干扰对日程及成本有着较大的影\n响；\n 2 轻微影响：进程的干扰对于短期日程及成本有着可管理的扩展；\n 1 边际影响：轻微的曝露。\n发生率——这是对风险发生的可能性的评估。按照以下标准进行划分:\n 6 极度可能发生；\n 5 非常可能发生；\n 4 很可能发生；\n 3 可能发生；\n 2 有点可能发生；\n880"
    },
    {
        "page_number": 880,
        "text": " 高度不可能发生。\n控制度——这是对风险发生可能性所能进行的相对的控制力。例如，风险回应\n的执行可能需要由第三方来执行，并在管理时部门的直接控制之下。这本身就是一\n个风险，按照下面的层次划分：\n 6 总/直接控制；\n 5 广泛的直接控制；\n 4 中度的直接控制；\n 3 分享的或合作的控制；\n 2 最小的现实性的控制；\n 无控制。\n风险管理会议\n风险管理经理必须在召开风险管理会议前完成检查每项风险的纪录是否完整，\n以及完成对于每项风险的分类、危险度评估、以及发生概率评估等工作。风险管理\n会议将在不同的项目阶段按不同的召开频率召开。\n制定风险应对方案和缓解计划\n项目管理办公室将确定每一个风险是否都要有缓解策略。缓解策略包括：\n回避：通过选择一种替代方法消除风险；\n控制：通过专门设计的项目活动来积极主动的控制风险；\n接受：意识到风险将不会得到缓解，或者是因为它不能得到解决，或者是因为\n这样做成本太高；\n转移：把风险责任转移到项目以外；\n调查：需要进行进一步的研究，以确定适当的风险缓解策略。\n项目管理办公室将在风险清单中优先考虑风险和把减轻风险的计划/战略归档。\n风险的改革都是客观、可操作的；\n积极管理和监测减轻风险所采取的行动。\n881"
    },
    {
        "page_number": 881,
        "text": "风险的应急计划包括建立一个或更多的后备计划，以防止不良事件的发生使努\n力失败。\n尽管有了减缓措施,但是风险仍然不能被阻止，有一个应急计划就十分重要。\n实施缓解计划\n在风险管理会议中，对于每项已识别的风险，风险管理经理将委派一位风险管\n理措施实施负责人。负责人将负责跟踪风险管理清单内对于其负责的风险的指定的\n风险触发事件的发生情况，并在风险触发事件发生后，执行风险管理措施，并立即\n通知风险管理经理。\n在执行风险管理措施期间，风险管理措施实施负责人必须经常保持与风险管理\n经理的沟通，适时根据实施情况更新风险管理清单内有关风险措施实施的状态和实\n施情况的描述。\n对于风险，我们定义了以下处理方式：\n 避免：避免是试图躲避使风险成为实际问题的方式。\n 控制：(减弱)控制是识别风险并管理或回应风险的正式的流程。\n 接受：接受是承认风险的方式。这是因为没有其它可能的回应风险的方式(如在\n项目可控的范围之外)或是处理风险的成本太高。在这些情况下，风险可能接受\n为让时间去决定并以后再进行评估。\n 转移：转移是试图将管理并解决风险的责任转给另一方的方式。这可能是长江\n电力、高级管理层或一些其他人/组织。这可能是因为另一方更有能力解决此风\n险，并有可能从解决风险中获得益处。\n 调查：这本身可能不算做是一种风险，但是经常用来更准确地定义风险级别。\n监控风险\n风险管理经理负责对于所有项目风险的全过程追踪与控制。除了适时与风险管\n理措施负责人保持紧密沟通外，作为风险管理清单的总负责人，风险管理经理也必\n须适时更新清单中各个风险以及其风险管理措施的状态和执行情况描述的质量。\n在有需要时，风险管理经理必须召开与关键风险管理措施负责人的会议，详细\n882"
    },
    {
        "page_number": 882,
        "text": "讨论风险管理措施的执行情况、执行问题和对策，并通过定期召开的风险管理会议，\n向全体风险管理工作组汇报。\n在每个关键项目阶段结束前一周召开的风险管理会议中，除了风险管理清单外，\n风险管理经理需要准备以下的风险管理统计数据，以便风险管理工作组了解项目的\n最新风险程度：\n已发生风险率（已发生风险占已识别风险百分比）；\n风险影响评估（已识别风险对项目的影响（人天数）X 风险发生概率）；\n风险管理措施执行成本效率（已完成风险管理措施执行成本（人天数）/ 风险\n对项目的影响最初评估（人天数）。\n实施应急计划\n如果风险缓解策略失败，风险成为一个问题，项目管理办公室将指派风险应急\n计划分派给风险所有者进行实施。\n项目管理办公室通过发行管理流程记录了已发生风险的详细的影响；\n风险所有者根据风险应急计划解决这个问题。\n关闭风险\n风险不再有效的可能原因：\n风险相关的时间的已过期；\n风险已通过实施减灾计划被消除；\n风险已成为一个问题（目前正在通过问题管理程序处理）。\n7.9.3.7.5.风险状态\n所有风险的最初状态为“New”，一旦开始处理此风险，状态应变为“Active”,\n如果需要减弱计划，状态应反映“Pending”。在风险得到减弱后，和/或已执行可\n适用的应急计划，风险状态应改成“Closed”。在任何阶段，风险状态都可能改为\n“Duplicate”。\n风险状态 风险状态定义\n883"
    },
    {
        "page_number": 883,
        "text": "风险状态 风险状态定义\nNew 新记录的风险\nRevised 需要进一步澄清\nDeferred 风险被延迟到另一个日期\nRejected 风险由于重复或是其它原因而被拒绝\nImplement Contingency 风险在执行减弱计划后发生\nImplement Mitigation 风险得到减弱，不会发生\nClosed 解决了的问题，不会对项目造成影响\nMonitor 风险已得到减弱，正在观察，有待关闭中\nPending Close 已执行应急计划\n7.9.3.7.6.风险升级处理\n项目各组的负责人会及时地发现可能的风险并提报给项目管理办公室（PMO），\n项目经理将会极积地管理风险以便推动它们的及时减弱及应急。项目管理办公室将\n定期地审阅风险，并对满足下列标准的风险进行特别关注：\n 有着高风险因素的风险 ；\n 有着高风险暴露值的风险；\n 有规避计划的风险；\n 已执行规避和应急计划的风险。\n按照风险的优先级和对项目的影响，风险将通过项目经理上升到项目管理委员\n会。升级的标准和时间将由项目管理委员会定义。在向管理层上报问题时，考虑下\n列标准：\n 在单独项目权限之外，需要一致决定的风险；\n884"
    },
    {
        "page_number": 884,
        "text": " 风险规避和/或应急计划不清晰或无法建立；\n 未能得到适当解决或阻碍项目进程的风险（这种风险通常会影响项目范围，成\n本和时间）。\n项目管理办公室会评估风险并决定确保风险降至最低或通过适当的规避和应急\n计划大幅降低的步骤。如果认为有必要，风险会上升至项目管理委员会。只有那些\n会实际影响项目目标、范围、成本和时间的风险才会进行上升至项目管理委员会。\n7.9.3.7.7.本次项目实施风险应对措施\n项 目\n常见风险 风险描述 规避方案\n内容\n调研是一个交互的过程，保障调研\n的过程中能够给业务人员有输入，\n业务调研 业务人员对于业务情况的开 部分调研对象可以采用“先讲后调”\n配合度 放程度与深度难以把握 的方式，帮助参与调研的人员了解\n整体项目对于他们未来产生的价\n值。\n提前梳理完善整体调研问卷排列问\n题优先级，可以进行多业务方问题\n规 划\n业务调研 业务调研会占用业务方工作\n切分询问，避免占用单人时间过长。\n阶段\n时间 时间\n同时在调研过程中进行问卷循环优\n化，确保调研效率效果。\n根据南网数研院数据质量评估方法\n数据可用\n数据的质量可能难以判断 论进行样本评估后制定取数及清理\n度\n方案，从而提升数据可用程度。\n知识沉淀 咨询服务类项目如何能够让 南网数研院根据多年服务经验积累\n885"
    },
    {
        "page_number": 885,
        "text": "项 目\n常见风险 风险描述 规避方案\n内容\n业务方有效承接落地成果 了完善的项目知识成果转移体系，\n同时会保障在项目过程中业务方的\n必要参与度，并在结束前进行充分\n培训。\n集中对试点打印 RFID 标签的供应\n商进行宣贯\n设备不适 供应商的标签、或打印机标\n或指定品牌型号给供应商采购\n配 准不满足长电的要求\n或临时修改的标签标准，进行定制\n化的适配\n部署全套接口日志，对异常接口进\n行统计，对未再次调用的单据进行\n提醒\n系统间数据同步失败，忘记\n接口可靠\n系 统\n再次同步，无法再次触发数 系统部署对失败单据的定时同步机\n性机制\n实施\n据交互 制，定时对失败的单据批量同步\n增加接口独立下载的功能，对紧急\n的未同步的单据或主数据手工下载\nePMS 生产系统接口账号权 上线切换时，严格按照权限清单在\n接口账号\n限分配不足，导致业务无法 生产系统检查接口用户的权限，如\n权限不足\n开展 发生对失败的记录再次同步\n用户的手机无法使用微信或 部署多套前端应用，微信、APP，手\n适配范围\n者安卓的设备 机网页\n886"
    },
    {
        "page_number": 886,
        "text": "项 目\n常见风险 风险描述 规避方案\n内容\n制定详细的上线切换计划，对数据\n的完整性、可靠，项目组进行进行\n导入数据 四次复核，关键用户、实施顾问、\n错误 数据收集错误，导入了系统， 研发数据顾问、项目经理\n如主数据、权限、库存等\n如发生，提交项目组备案对关键数\n数据收集正确，导入错误等 据进行后端修改，或重新导入\n7.9.3.8. 项目问题管理\n7.9.3.8.1.问题管理定义\n问题是那些普遍存在的，涉及到需要对发生的事件做出两个或两个以上的选择。此\n外，问题也可以进一步定义为必将或已经有了对计划或项目的目标实质性的影响。既然\n问题已经发生，它不再能够得到缓和，而必须予以解决。一个问题，可能对项目的预算、\n质量、进度、性能、系统、服务或者系统设计造成负面影响。一个问题，有以下几个特\n点：\n 通过行动可以解决；\n 可升级；\n 在部署过程中的主动被发现；\n 对计划和项目有实质的影响；\n 多个设计或管理方法存在；\n 选择需要对质量或技术要求进行澄清；\n 选择显著地影响项目范围，成本，进度或应用设计；\n 多个项目团队或多个方面可能受到影响（并不总是适用）。\n问题管理应在项目、版本和计划的各个层次进行。问题管理过程应确保问题在适当\n887"
    },
    {
        "page_number": 887,
        "text": "的层次得到解决和沟通。\n任何问题管理过程中使用的问题管理工具，不是用来捕捉在设计过程中或每一个小\n组讨论出现的每个问题。\n要注意避免将以下事件列为问题：\n 给其他组员的可以很快解决的问题/建议；\n 已经被列入了工作计划，并预定要完成的任务；\n 凡是应记录在其他地方（会议纪要，差距，任务）；\n 在最低限度上，项目应当跟踪问题的性质，以及造成的影响，优先地位，状态\n和解决方案。\n7.9.3.8.2.问题管理的目标\n问题管理过程，是用来管理对计划项目进展和成果有重大影响的问题。除了管理问\n题，这一过程提供了一种记录的方法，记录了在不同的项目的计划阶段实施决策的原因。\n问题也可用来记录重大决策的审计线索。\n问题管理的目标是：\n 为了沟通、主动解决或使问题及时升级，需要确保关键问题（那些影响服务、\n工作时间表、成本、性能和质量）能够迅速查明；\n 注意力集中于管理问题，并最大限度地减少影响；\n 确保所有利益相关者都知情，在适用的情况下，参与该决议的执行过程；\n 提供一个系统的管理方式：查明、评估并解决问题，监测和报告工作进展情况；\n 提供有意义的信息，使管理层协调努力，着眼于用正确的问题；\n 记录讨论和计划问题决议的审计线索。\n项目组将按照问题管理流程及时予以解决。\n7.9.3.8.3.问题管理范围\n管理有可能影响到该项目或计划成功的问题，问题的类型包括，但不仅限于，与计\n划预算、时间表、资源、计划交付产品和设计活动相关的问题，影响跨业务小组的问题，\n888"
    },
    {
        "page_number": 888,
        "text": "已成为问题的风险和任何潜在的具有负面影响的忧虑。\n我们在进行问题管理的过程中，注意严格区分风险与问题。风险描述可能发生在未\n来的情况。风险可以缓解。当一个风险实现了，那它就成了一个题。风险是不期望事件\n的发生和发生后果的可能性。风险和不确定因素并不相同。风险是不可避免的内容的改\n变。\n7.9.3.8.4.问题的分类\n我们根据问题的来源，进行了项目的分类，以便于对其进行有效管理。这些来源描\n述了具体问题可能出现的通用地方。\n根据长江电力的实际情况，我们将问题初步分为以下几大类：\n项目预算\n项目预算的问题是指无法实现在项目目标或关键成功因素中描述的项目财务效益、\n典型的预算问题，包括对外承包超支、改变或解决设计、应用工程，或运作上的问题的\n额外成本。\n项目时间表\n项目时间表问题是指在特定的期限内，无法完成项目或收益。典型的时间表问题是\n因为范围变化的扩展、资源缺乏、市场机会错失和为了解决那些问题而引起的额外延期。\n描述一切可能的技术风险，因为存在着许多风险可能影响计划和系统的性能。\n项目管理\n项目管理有关问题考虑在项目管理控制之外的“环境”因素，直接/间接影响项目\n的成功交付。通常情况下，从市场沟通、以及战略方向和优先权冲突的管制机构方面产\n生的问题都归到这一类。\n业务\n业务问题是项目实施带来的对周围组织和经营业务重整计划的改变。典型的问题，\n考虑到过渡和长远的影响，包括组织和行为的改变需要、人力资源和物质资源的规划以\n及沟通需要，以便顺利过渡到新结构。\n889"
    },
    {
        "page_number": 889,
        "text": "7.9.3.8.5.问题状态\n结合长江电力的情况，我们在设计问题管理过程的时候，初步将问题的状态定义如\n下，这将随项目进展合理调整。\n问题状态 问题状态定义\nNew 新的问题\nRevise 要求做出澄清的问题\nDeferred 问题推迟到以后的一个日期或版本\n问题已被否决，因为这是一个重复的问题或\nRejected\n用于其他任何正当理由\nIn-Analysis 正在分析中的问题\nMonitor 问题已解决，现正在监测，已封闭\nClosed 问题的解决已得到确认,关闭问题\n7.9.3.8.6.问题管理计划和处理流程\n问题管理是经常性的迭代过程。为了取得成功，问题管理的办法，将遵循以下指导\n原则：\n 问题源于无处不在的业务，并可能阻碍项目进度，除非解决（可以通过任何团\n队成员辨识）；\n 分清项目的具体问题、版本具体的问题、计划层面的问题，并适当地升级；\n 确保版本和项目问题在内部解决 (在项目组内部管理，定义升级的流程)；\n 问题监控需要管理层的重视和按照重要性排优先级。\n在项目启动之后，对于项目管理过程中出现的问题，将采用以下管理流程予以解决：\n890"
    },
    {
        "page_number": 890,
        "text": "每一个记录下来的问题都会分配给专人负责，该人将对其范围、影响及程度进行归\n档，并且要推动对它的解决过程。问题负责人要和所有需要的人员共同工作（即：该项\n目组成员、项目相关人员和客户），来对问题进行分析，确定可能的解决方案。变更过\n程中双方的通知、协商和决定均应以书面形式，且由相关负责人签字，口头的或未经负\n责人签字的通知、协商和决定接收方可拒绝接受。解决方案确定后经双方签署和盖章后\n生效，并由双方共同执行。\n7.9.3.8.7.问题升级处理\n工作组组长将主动管理开放式问题，以帮助它们及时解决。该工作组组长将检讨问\n题，定期着重考虑符合下列标准问题：\n 紧急程度高的问题；\n 过了期限的问题 (高、中、低)；\n 下月将到期的中低程度问题。\n根据优先级和对计划的影响，问题将提升到项目管理办公室。升级的原则和时限由\n项目管理办公室批准。下列标准将被用于升级问题，由业务负责人、相关业务顾问和项\n目管理办公室共同提案：\n 所有紧急程度高的问题；\n 问题超出了个别项目的权限，并要求协商一致的决定；\n 问题的负责人不清楚或不能建立；\n 问题都没有得到适当解决，并可能阻碍计划的进程（这类问题一般都影响到计\n划的范围，成本和时间安排）。\n在适当的情况下，项目经理、工作组组长以及组员（问题负责人）评估问题，并确\n定适当的步骤，以确保有关问题得到解决。如果有必要，问题可以升级到项目管理委员\n会。只有可能对项目目标、范围、成本和时间安排存在重大影响的问题将提升到项目管\n理委员会。\n在项目实施的每个阶段，各业务组创建并实时维护问题清单，对问题进行详细的描\n述、指定问题的负责人以及解决的时间，在每周例会时或必要时单独召集相关人员进行\n讨论分析，实时解决问题，并将解决方案维护在问题清单中。每个阶段都必须有详尽的\n891"
    },
    {
        "page_number": 891,
        "text": "问题清单以及有关重大问题的专题讨论会议纪要。问题清单可以作为必备的知识库储备，\n以防以后的项目阶段或者其他的项目实施中出现同样的问题。\n7.9.3.9. 项目文档管理\n项目交付品说明\n我公司将提供完整、详细的项目交付品管理方案。具体如下：\n我公司对本项目中产出的文档，包括由客户方提供的所有内部资料、技术文档和信\n息予以保密。必须遵守保密协议，未经客户方书面许可，不得以任何形式向第三方透露\n本项目的任何内容。\n我公司制订详细的各阶段交付文件，提供综合报告，文件应该全面、完整、详细，\n并且针对各阶段交付品应制定详细的验收方案。\n我公司在各阶段提交完整的项目管理文档。\n文档模板与版本控制要求，依照客户方提供的文档模板完成文档编写。 对于客户\n方未提供模板的文档，我公司可提出文档模板建议，在获得客户方同意的情况下加以使\n用。本项目中产出的文档与代码，须按照客户方要求，依托指定版本控制工具，在客户\n方指定服务器上实施集中存储管理，并实现项目代码文件在该服务器的检出检入。\n对于本次应用软件开发项目来说，交付物主要是程序和文档，所以程序和文档的管\n理非常重要。程序和源代码是应用系统运行的基础，是体现项目价值的重要因素。本节\n重点介绍文档管理方案。\n在本项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，参与人员众多以及时间跨度长等因\n素，所以有关需求、建议、问题、技术方案和会议等都必须文档化、标准化，以便查阅\n和引用。这些文档伴随着项目实施的各个阶段逐渐充实、完善；与此同时，它们亦记载\n跟踪了整个实施的过程和成果。\n文档管理平台\n对于电子文档，我们建议采购提供专用的文档服务器，文档服务器重点要注意计算\n机病毒的防治。在提供文档服务器的基础上，我们采取CVS，向利益相关者提供基于WEB\n方式的访问。同时注意到设置不同级别访问者的权限及有效密码。\n电子文档的管理要注意建立备份制度，定期进行数据备份，并且把备份介质妥善保\n892"
    },
    {
        "page_number": 892,
        "text": "存。\n对于书面文档，我们在开发现场提供的专门文件柜进行存放管理。通过扫描进行电\n子化整理，便于项目管理和相关人员借阅使用。\n2、文档编制工具\n主要用到以下几种工具：MSWord、MSExcel、MSVisio、MSPowerPoint、MSProject、\nRational Rose。\n MS Word：主要用来编写描述性文档，例如项目章程、管理流程、需求报告、业\n务蓝图、项目状态报告、项目总结报告等；\n MS Excel：主要用来编制检测表、各种项目计划、数据准备表、问题及变更日\n志等；\n MS Visio：主要用来绘制业务流程图；\n MS PowerPoint：主要用来编制各种报告、培训性文档；\n MS Project：主要用来制订项目进度计划、资源计划、预算计划，并跟综项目，\n生成各种汇报结果；\n Rational Rose：主要用来绘制与UML相关的用例图、序列图、活动图、状态图\n等。\n版本管理\n软件有版本的区别，文档也一样：对于每一份文档的版本号管理，以下面的规则为\n准：\n说明：版本号分总号与子号，例如Vl.0，其中的1为总号，0为子号。\n 创建文档时为V1.0版；\n 在未经客户方审阅前的内部审阅和修改。版本总号不变、子号递增，如：V1.1、\nVl.2；\n 经项目经理或客户方的审阅或修改后，则版本号升级，如：V2.0；\n当文档最终确定后，统一提交项目经理或文档管理员存档，若需要修改须通过变更\n流程。\n893"
    },
    {
        "page_number": 893,
        "text": "在每一份文档的开头，就会有类似这样一个表格说明了版本控制的信息：\n 版本/修订版\n 修改确认日期\n 修改内容概述\n 修改人\n 批准人\n 备注\n文档管理原则\n所有的项目文档应严格按照文档控制标准进行：\n 从项目经理接手项目开始就指定专人建立负责项目文档管理，归集项目所有电\n子和书面文档，并建立文档目录。文档起草、修改人应标注编写日期和主要修\n改内容。文档编制时，要严格按照项目规定的标准操作，例如页眉、页脚、标\n题、内容编排、字体字号等，是否按标准进行，作为项目质量检测的一部分；\n 文档须通过双方相关责任人和项目经理的会签；最终版本的文档须经过双方项\n目总监的签署并作为交付文档保存；\n 文挡的发放去向应准确记录收件人的姓名。对于电子文档，收件人应及时回复\n审阅意见。对于阶段性交付成果应同时保存具备签字的书面介质的文档原件，\n对于重要的邮件也要作为文档进行存档备份；\n 对于失效版本的文档，要单独放置在一个目录中，并设置屏蔽权限防止误用；\n 所有文档均适用于服务合同约定的保密条款；\n项目结束后，整理归集所有项目文档，电子文档存放在专门的文件服务器上，或刻\n盘保存；将书面文档按项目进度分类整理，扉页档案目录整理，装订成册，交项目档案\n管理人员保存。\n7.9.3.10. 项目需求管理\n需求管理总体流程与相关角色\n894"
    },
    {
        "page_number": 894,
        "text": "在获取并分析用户需求前，首先要明确需求管理中的各个组织（或角色）与其职责\n的关系。确保在软件需求、设计和测试中有效明确的了解客户需求，提高产品的质量。\n具体关系描述如下：\n图5.3.9-1\n需求获取与确认\n调研与需求分析的任务主要是获取用户需求，分析用户需求特点和要求，形成系统\n需求，作为项目开发工作的基准。\n首先需要经双方协调，制定需求调研计划，确定准备工作、需求调研的内容、方法\n方式以及人员和日程安排等内容，用户也须做好准备工作，经双方同意后按此计划开始\n895"
    },
    {
        "page_number": 895,
        "text": "调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。\n按调研计划的进度进行现场调研，主要任务是用业务语言描述客户需求。尽可能及\n早落实主要算法，确定关键参数，掌握客户政策文件，收集需要打印的报表等。每天应\n将当天调研的内容整理成文档，并及时与用户确认，提高工作效率。及时将访谈记录、\n用户政策材料整理成规范格式的需求分析报告，向客户项目组长汇报调研结果，共同对\n需求分析报告内容进行确认。同时明确今后需求变更控制的规程需求变更控制流程。对\n于调研期间未落实的问题，以待明确问题的形式体现在需求报告中，并确定落实期限。\n图5.3.9-2\n项目开发组根据调研中本系统实际系统需求，编写并向工程领导小组提交系统需求\n分析报告，并和甲方项目建设办公室一起评审，对模糊部分进一步完善调研；评审通过\n后由双方共同签署评审意见，并正式生效。\n对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成果的好\n坏将直接影响下一环节的顺利进行。评审通过后的需求报告将成为系统的设计、开发、\n测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一，因此原则上用户需求将不再因为其它因\n素的改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。开发组与客户一\n起再次确认总体项目计划，共同确定本项目的各项工作进度安排，明确每一阶段的工作\n内容，以及需要用户配合完成的具体工作。\n需求变更管理\n896"
    },
    {
        "page_number": 896,
        "text": "需求分析结果经各方确认之后，即形成项目需求基线。确定需求的基线，就是对需\n求的文档（前景文档、软件需求和用例模型等）进行版本控制，并向开发团队发布基线。\n即时由于各种原因需求需要发生变更，需要按照需求变更管理流程执行需求变更，梳理\n和确定新的基线，因此团队能够根据已知的需求基线来区分已知需求、旧需求、新需求\n以及被增加、删除的或修改的需求。变更管理与各项目干系人关系如下：\n图5.3.9-3\n由于需求变更给项目带来的稳定性降低时间延长和成本增加的风险，所以需要按照\n一定的流程来控制。\n需求变更管理的目的是保证需求变更按照约定的流程执行，以便建立需求追踪矩阵，\n追踪的重要依赖关系、建立相关项之间的可追踪性。保证项目按流程变更后，能够有效，\n按期完成。\n897"
    },
    {
        "page_number": 897,
        "text": "7.9.3.11. 项目需求与变更管理\n“唯一不变的是变化”。工程建设周期长，所以过程中充满变化。项目发生变更时，\n如果管理不当，对项目的影响很大。直接的影响可能包括项目延期、成本增加。所以变\n更管理在整个项目的管理中处于重要位置。项目变更管理主要是控制影响项目变更的因\n素。\n变更内容很多，最多而且最重要的变化是需求变更。\n变更控制流程如下：\n（1）首先由需求调研人员根据用户提出的需求变更，编写《需求变更报告》提交\n给项目经理。项目经理接收到变更需求后，查看是否合理、信息是否全面；\n（2）项目经理委托有经验的系统设计人员和专家对变更需求进行分析，主要从变\n更对项目的质量、进度、费用、流程等各方面进行影响分析；\n（3）项目经理根据分析报告决定变更需求是否能实施，如果不能实施，提出解决\n建议并召开由项目小组、公司项目领导小组参加的变更会议；\n（4）通过变更会议，对变更进行裁决是否可行，如果通过，则编写《需求变更日\n志》；\n（5）项目经理应及时跟踪变更的执行，并分析对项目实施的实际影响。\n项目的变更需求一旦执行，有可能会影响到项目计划的调整，这点在项目管理中要\n注意及时调整并发布给相关项目组成员。\n相关文档\n《项目变更需求表》\n《项目变更日志》\n《需求跟踪矩阵表》\n7.9.3.12. 项目开发管理\n我公司项目开发管理采用RUP模式进行管理。\n迭代式软件工程方法（RUP）\n898"
    },
    {
        "page_number": 898,
        "text": "初始设计就其关键需求而言很有可能是有缺陷的。到后期才发现设计缺陷会导致非\n常严重的费用超支，在某些情况下甚至会导致项目被取消。\n任何项目都会涉及到一定的风险。如果能在生命周期中尽早确保避免了风险，那么\n您的计划自然会更趋精确。有许多风险直到已准备集成系统时才被发现。不管开发团队\n经验如何，都绝不可能预知所有的风险。\n在瀑布式生命周期中，只有到生命周期的后期才能确知周围是否存在风险。\n图5.3.11-1\n在迭代式生命周期中，您需要根据主要风险列表选择要在迭代中开发的新的增量内\n容。每次迭代完成时都会生成一个经过测试的可执行文件，这样就可以核实是否已经降\n低了目标风险。\nRUP 实施方法概述\n899"
    },
    {
        "page_number": 899,
        "text": "图5.3.11-2\n整个软件开发生命周期分为：\n（1）工程阶段：进行设计和综合活动，由规模较小的开发团队驱动。该阶段可预\n测性小，主要关注计划、需求、架构、高风险。\n（2）生产阶段：进行构造、编码和测试活动，由规模较大的开发团队驱动。该阶\n段可预测性大，主要关注构建、测试和部署。\n将生命周期再细化，工程阶段分解为先启和精化两个阶段，生产阶段分解为构建和\n移交阶段。每个阶段的结束都有一个主要里程碑，每个阶段就是两个主要里程碑之间的\n时间跨度。上述四个阶段主要是为了达到以下阶段性的目标里程碑：\n先启(Inception) ：确定项目开发的目标和范围，理解要解决的问题\n 确定项目开发的目标和范围\n 定义主要的需求：用例以及主要的用例场景\n 根据一些主要的用例场景来构建一个基本架构\n 估算开发周期和成本\n 估计潜在的风险\n900"
    },
    {
        "page_number": 900,
        "text": "精化(Elaboration)：确定系统架构和明确需求，得到解决方案\n 尽快稳定并验证架构\n 定义所有的需求：所有的用例及用例场景\n 确定项目开发前景\n 为构建阶段制定一个详细的开发计划\n构建(Construction)：实现剩余的系统功能，得到可运行系统\n 尽快完成软件产品的开发\n 尽可能降低开发成本，优化开发资源和避免不必要的返工\n 在保证开发进度的同时达到足够的软件质量\n 获得一些有用的版本\n移交(Transition)：将系统移交给客户，客户验收\n 获得涉众的认同：系统部署已经完成，满足预定的质量标准\n 尽快达到最终稳定的系统基线\n在每个阶段结束时进行评估，以确定是否实现了此阶段的目标。良好的评估可使项\n目顺利进入下一阶段。\n每个阶段都可以进一步细分为迭代。从开发角度来看，软件生命周期就是一系列的\n迭代，通过这些迭代，软件开发过程递增向前。每次迭代结束时均发布可执行产品。产\n品可以只是一个阶段性的成果，是开发过程最终产品的子集，它将通过一次又一次的迭\n代递增成长，成为最终系统。\n每个迭代为产生一个软件发布结果会进行所有的开发活动，完整地经过所有过程：\n（至少包括）需求、分析设计、实施和测试。在此使用8个规程来组织这些过程活动，\n其中6个核心规程和2个支持性规程。核心规程包括：\n 业务建模\n 需求\n 分析设计\n901"
    },
    {
        "page_number": 901,
        "text": " 实现\n 测试\n 部署：支持性规程包括：配置与变更管理\n 项目管理\nRUP 实施方法核心思想\n图5.3.11-3\n（1）风险驱动\n迭代式开发是由风险驱动的，早期的迭代优先解决风险最高的问题。通过迭代可以\n在开发过程的早期降低两种风险：\n 集成风险\n 架构风险\n（2）架构优先\n在以全面实现为重点的构造阶段之前，进行广泛的需求分析、设计、实现和评估活\n动。这个前期的生命周期的侧重点是：实现和测试架构必须在完整的开发和对所有的构\n件测试之前进行，同时必须在侧重于整个产品特征的完整性和质量的下游活动之前进行。\n902"
    },
    {
        "page_number": 902,
        "text": "由于在几次迭代过程中不断的修正错误，因此迭代开发过程将带来更加健壮的架构。\n 在迭代过程早期就发现存在的缺陷和错误，此时软件还处于初始阶段\n 性能瓶颈在还能解决的时候就被发现了，而不至于拖到移交的前夕再加以解决。\n（3）尽早获得客户反馈\n每次迭代都会产生一个可执行的软件版本，通过演示或分批上线，允许客户对可运\n行的系统进行验证，启发挖掘用户的反馈意见和隐蔽性需求，改进对于需求理解的偏差。\n（4）基于更新的目标调整项目的计划\n项目开发计划不是一次完成的，而是迭代演进式的。在项目的开始，仅对项目做一\n个粗粒度的计划，以及先启迭代的具体计划。以后的每次迭代中，都要根据项目情况来\n不断地调整和细化项目开发计划。\n（5）不断评估项目\n项目的每个阶段、每次迭代结束都要根据预定的评估标准进行评估，评测进度和软\n件产品的质量。在迭代过程中，也要周期性的（每周）进行状态评估。确保项目按期完\n成高质量的软件产品。\n（6）持续集成和测试\n每一次迭代都会增量式集成一些新的系统功能，及早发现集成中的问题并在迭代中\n解决，避免在生命周期结束时一次集成的不确定性和风险。\n每一次迭代结束都要做回归测试，测试覆盖所有已实现的功能点，保证实现的新需\n求没有影响已有的功能。确保发布版本的质量。\n7.9.3.13. 项目配置管理\n本项目是大型的软件开发集成项目，由多项小组组成。为了使项目组的产出物能够\n得到有序完整的管理，整个项目应该有统一的项目配置管理策略。\n配置管理策略\n制定配置管理策略，建立变更控制流程，并在配置管理计划中记录此信息。\n（1）项目构件\n903"
    },
    {
        "page_number": 903,
        "text": "通过配置软件构件从而使项目成为由构件构成的体系结构。构件可以是软件系统中\n相对独立的模块、子系统或包。\n将多个工件组织为构件从而扩展了软件工件管理的版本控制能力，即用基线对构件\n而不是构件中众多的版本进行标识，然后用这一基线作为新的开发起点并更新开发人员\n的工作空间。\n基于多个构件的组合基线，即多个构件之间可以建立依赖关系，一旦底层构件的基\n线发生变化，如生成一条新基线，其上层构件相应地也自动建立起一条基线，该基线自\n动包含底层构件基线。\n开发人员在交付变更到公共集成流时可以周期性地更新他们私有开发流中的构件。\n然后开发团队可以根据开发过程的当前阶段和质量级别对构件进行评级。项目策略确定\n了在开发人员变基之前构件基线必须达到的质量级别以及其他开发团队成员（如测试人\n员）应该如何同构件基线交互。在稍后会对项目以及项目策略做更多描述。\n（2）对于不同特性的并行开发\n本项目的应用软件系统包含多个相对独立的子系统和组件，开发时会由不同的相对\n独立的开发小组来实现。这样就会出现在集成或“合版本”时正常的开发被迫停止，或\n者因个别特性无法按期完成而影响整个项目的进度。结合我们的经验建议使用的\nClearCase工具的特性，建议项目配置采用针对不同特性的并行开发策略：\n以下图为例进行说明，首先在主分支（main分支）上建立一个集成分支，然后在集\n成分支上再根据不同特性进行分支，每个特性拥有自己独立的分支，如分支“特性1”\n对应软件特性 1，所有关于特性 1的开发都在该分支上进行，不同特性的开发由于在各\n自的特性分支上进行，因此相互独立、互不影响。开发完成的特性通过智能的、自动化\n的合并功能集成到集成分支上，显然，该集成过程不影响其他特性的正常开发，全部业\n已完成的特性进一步合并到主分支进行测试和发布，从而实现“完成多少，发布多少”\n的管理目标。\n（3）基线和提升级别\n基线在项目的里程碑或适当时间点被创建，对某个时间点构成软件系统所有物件的\n版本描述。这些物件在打基线后可以被更改，但更改是作为变更控制委员会过程的一部\n分来记录和控制的。\n904"
    },
    {
        "page_number": 904,
        "text": "本项目中，将在集成流或特性流上创建基线。项目集成人员是在集成流上唯一合法\n能够打基线的人员。在特性流上，可以由小组的集成人员负责创建基线，并且负责向集\n成流上提交合并。\n它们包括被拒绝（rejected），初始（initial），通过构建（built），已测试（tested）\n和已发布（released）。另外，UCM 允许开发团队用他们自己的命名规范和提升策略对\n这些预定义基线级别进行定制。\n2、配置管理资源配备\n项目配置管理相关的角色和职责分配如下（具体人员的映射可以在项目初始阶段的\n配置管理计划中细化明确）。\n配置管理角色 配置活动 与工具相关的活动\n配置经理 设置配置环境 定义开发组件\n制定配置策略 创建配置管理库\n编写配置计划 定义访问控制\n创建部署单元 定义总体策略\n报告配置状态\n执行配置审核\n项目经理 安排日程 定义集成里程碑\n分配工作 分配活动\n变更控制经理 建立变更控制流程 定义变更控制流程（由配置经理或其他\n熟悉CQ开发的人员辅助）\n复审变更请求\n确认变更请求被接受或拒绝或视为重\n确认重复或拒绝的变更请求\n复\n905"
    },
    {
        "page_number": 905,
        "text": "项目集成人员/版本 创建集成空间 确定候选构造\n工程师\n计划系统的集成 建立软件系统基线\n创建基线 建立对外部的发布\n集成系统 与外部项目集成\n提升基线 为发布工件选择位置\n开发人员 创建个人工作空间 创建开发视图\n进行修改 在配置项上工作\n提交修改 提交变化\n更新开发空间 变基工作空间\n提交变更请求\n更新变更请求\nCC/CQ 管理员 ClearCase/ClearQuest备份和恢复\nClearCase/ClearQuest 维护\nClearCase/ClearQuest 用户管理\n配置管理活动\n（1）定义项目基线\n需求基线：需求分析基线是指经过联合评审确认的《需求规格说明书》中说明的有\n关事项，具体包括：业务需求分析中的业务流程图（功能需求）、性能需求描述（可用\n性、安全性、可维护性、可移植性等）、系统运行平台（硬件平台、网络平台、操作系\n统平台、数据库平台等）。\n功能基线：功能基线主要是指经过联合评审确认的“概要设计说明书”和“详细西\n设计说明书”中的各项规格说明。\n产品基线：在软件测试阶段结束时，经过正式评审和批准的软件产品和全部配置项\n906"
    },
    {
        "page_number": 906,
        "text": "的规格说明。\n其他基线：如项目计划基线既是前一阶段工作的成果，又是下一阶段工作的依据，\n为此，必须有严格的手段控制基线的确认、标识和更改，其要点为：经过联合评审确认\n需求基线后，设计人员在进行系统的设计时，必须严格按照需求分析文档所规定的范围\n进行。项目阶段性计划和详细计划经部门经理和项目经理签字确认后，各小组按既定的\n进度要求制定周计划，在例会上经相关经理批准后确定实施。严格执行项目领导小组制\n定的阶段时间表，每周例会总结计划实施和完成情况；计划完成不好的，找出原因，制\n定具体措施，争取把失去的时间补回来。\n在需求分析阶段，若存在不确定的用户需求，要将其划为“暂时未明确”（不列入\n基线），或标识“搁置”。严格执行变更规程，在变更申请、变更审批、变更实施、变\n更确认和变更传递过程中的各步骤都有跟踪监控处理，涉及基线变更的，要经项目协调\n领导小组审核确定并由项目经理签字后才能修改。\n对计划的变更，分为两个层次，一是阶段性计划的变更，由项目协调领导小组召开\n相关人员参加的会议进行讨论后确定，确定变更后报项目协调领导小组审批确认。确认\n后由项目经理及时部署相关修改措施，保证项目能按新的计划正常完成。二是详细计划\n的变更，在不影响阶段性计划的前提下，由相关经理确认后修改，并及时布置相关的修\n改措施。\n项目中的开发规范确定之后，项目全体开发人员在开发过程中要严格遵守，对其变\n更要严格执行变更规程。\n（2）定义受控配置项\n配置项类型主要包括：\n硬件设备资源配置项\n受控的硬件设备资源配置项包括在项目开发过程中的所有硬件设备如：PC机，服务\n器，网络设备，打印设备等开发必备设备。\n软件设备资源配置项\n受控的软件设备资源配置项包括在项目开发过程中所使用的所有的软件设备，如：\n操作系统，数据库管理系统，开发工具软件和开发中所使用的各类应用软件和防病毒软\n907"
    },
    {
        "page_number": 907,
        "text": "件。\n开发阶段所产生的各类技术文档和管理文档配置项\n受控的文档配置项包括：开发各个阶段所产生的各类技术文档、管理类文档以及规\n范类文档的正式版本。\n软件产品配置项\n为本项目所产生的软件产品及其相关部件，包括：应用源代码、公用组件源代码，\n后台的数据库表结构和数据库SQL脚本、数据字典等，一旦提交，即要对其整个过程进\n行监控。定义配置项的标识与状态跟踪方法。\n（3）版本移交\n项目结束后，我公司负责将配置库中所有内容移交给用户。同时，协助业主完成对\n现有系统的版本管理工作。\n7.9.3.14. 项目管理监控\n阶段评估\n在每个阶段结束时都进行生命周期里程碑评估，以确定在完成该阶段的最终迭代后\n是否应该让项目进入下一阶段。它标明了应使管理和技术期望重新同步的阶段点，但要\n考虑的问题应当主要与项目管理有关：主要的技术问题应当已经在该阶段的最终迭代和\n阶段收尾中得到解决。\n在默认情况下，需考虑的问题主要是以下方面：\n 经过该阶段后，项目是否取得了适当的进展（在交付能力、质量和所计划的工\n件等方面）？\n 要进入下一阶段，项目的风险状况是否可以接受？\n 是否所有涉众都充分了解并接受项目的规模？\n 根据配置审核，项目的基线是否处于已知状态？\n 已执行项目的成本和进度是否可以接受？\n如果阶段的结束也标志着合同的结束，财务状况将是需要考虑的重要事项。阶段评\n估可能会得到以下结果之一：\n908"
    },
    {
        "page_number": 908,
        "text": "阶段评估结果 说明\n阶段被接受 客户代表同意项目实现了该阶段的预期目标，可以进入下一\n阶段。\n有条件接受 客户代表同意项目可进入下一阶段，但必须先完成指定的纠\n正操作\n阶段不被接受 项目没有实现该阶段的预期目标，需要安排进一步迭代，或\n者根据合同重新确定项目规模或终止项目。\n迭代评估\n每次迭代结束，项目经理都要组织项目组进行迭代评估。评估迭代结果，主要就以\n下方面检查：\n 是否成功实现迭代目标？\n 风险是否降低或排除？\n 此次发布是否实现了预期的功能和质量目标？是否实现性能和容量目标？\n 是否需要对项目和未来迭代计划进行变更？\n 当前发布版的哪些部分被认可？哪些部分必须返工？\n 是否发现了新的风险？\n 是否发生外部变更（客户或需求本身的变更）？\n根据针对迭代计划制定的评估标准，对迭代结果进行评估。需要评测以下几方面：\n功能、性能、容量、质量。依据从测试活动与收集指标步骤得到的指标对评估进行量化；\n在先启阶段（也许还可在迭代初期），有定性评测就已足够；但在随后的精化、构建与\n移交阶段，则必须依赖特定的测试评测来评估质量、性能、容量等方面。\n如果所有风险都已缓解到可承受的程度，所有功能都得以实施，且所有质量目标都\n已达到，则软件系统即告完工。妥善的计划与执行对于在移交阶段后期实现上述目标至\n909"
    },
    {
        "page_number": 909,
        "text": "关重要。依据评估结果，就风险列表、项目计划、迭代计划与需求提出变更方案。\n状态评估\n状态评估是评估正在进行的迭代/阶段的进度。\n项目经理负责定期（一般是每周）状态评估，以便解决进展和质量指标，确保不断\n关注项目的动态变化，以及保持所有项目相关人员之间的坦城沟通。\n状态评估提供：\n 开放地处理、交流和解决管理、技术问题和项目风险的机制；\n 从正在进行中的活动和进化中的软件系统配置中直接产生的客观数据；\n 在所有项目相关人员间传播过程、进展、质量趋势、实践和经验信息的机制。\n资源监控\n资源是指在项目运行过程中所需要的人力资源。资源监控是指项目充分、有效地利\n用所涉及人员的过程，包括识别并管理这些资源以及在不同阶段需要的数量、状态等信\n息，确保项目的正常开展。在项目策划阶段，策划合适的资源安排到各项项目任务中，\n形成完整的人员配备管理计划；在项目实施过程中，通过邮件、周例会和里程碑总结等\n正式和不正式的手段对人员的状态进行监控。一旦出现不可避免的人员变更问题，按照\n规定的流程进行工作交接。\n（1）人员策划\n需要识别为完成项目所涉及的所有人员角色、所需的经验技能、数量要求以及投入\n时间等信息，建立人员需求表。\n基于以上需求，获取符合项目以上需求的技术和管理人员；获取的途径包括本事业\n部内部、公司内部其他事业部或社会招聘。获取人员的主要考虑人员的工作能力和熟练\n程度，具有类似项目的技术和管理经验背景优先，同时也要考虑个人爱好和个人特点以\n及时间上可能性。\n根据项目进度的要求和任务的安排，为每项任务分配人力资源以及每项资源在各个\n时间段内（天、周、月或者其它时间间隔）完成的工时，形成完整的人员配备管理计划。\n在人员配备管理计划中，以图或表的形式描述了资源分配和人员负荷等情况，包括\n910"
    },
    {
        "page_number": 910,
        "text": "有：\n 甘特用于为每项任务分配资源。\n 任务分配状况描述了每项任务的资源分配状况。\n 资源图表：描述了各项资源的负荷情况。\n 资源使用状况描述各项资源在每项任务上所花费的工时。\n（2）人员变更\n项目经理跟踪人员配备管理计划以监控项目人员的投入状况，并在每周和每里程碑\n上进行总结，监控的主要内容包括：\n 人员投入的数量以及投入的人员技能是否可以满足项目实施要求；\n 是否需要为项目人员提供必要的培训；\n 人员负荷是否不平衡；\n 人员是否流失或有流失的可能；\n图5.3.13\n911"
    },
    {
        "page_number": 911,
        "text": "在项目周会和里程碑会议上，高级管理者、客户方和项目经理评审以上人员状况，\n制定合理的措施以处理人员管理中遇到的一些问题。\n由于人员离职或工作变动会引起项目中人员的变更。项目经理会分析人员变更所带\n来的影响，尽量控制人员变动，对于不可避免的人员变动要处理好工作交接，以使工作\n能够全面、顺利的交接，降低工作交接对项目工作带来的风险和问题。\n对于以上人员变更活动需要注意以下内容：\n 新负责人应尽量选择在相关领域有经验的人员（由于是中途接手，难度较大）；\n 如果选择本项目中已承担其他工作任务的人员作为新负责人，则一定要准确度\n量其负荷，并要明确其接手后的责任；\n 交接期限的确定应以工作能够有效交接为中心，可能的情况下部门应在工作交\n接结束后，才最终同意原担当离职或变动工作；\n 交接计划要与项目经理和被交接者商讨制定，计划中应包含要进行哪些交接活\n动、时间、内容及相关人员安排等，应该包括相关培训和自学的内容。\n 项目经理要对工作交接的结果进行检查，判断相关工作是否都已经顺利交接；\n如果存在问题，需要与相关人员商讨后续计划。\n我公司还有专门的经营业务部门，对合同进行管理和监控，保证项目的顺利进行。\n7.9.3.15. 变更管理\n虽然在项目合同中会尽可能详细的定义项目范围、项目内容等细节，但项目可能会\n发生变更，需要制定规范化的项目合同变更流程以确保项目执行的有效性，保障项目顺\n利进行。\n项目变更遵守以下原则：\n对于规模庞大和复杂性高的系统项目来说，在实施期间进行工作范围的变更是不可\n避免的。变更项目范围会对工作的进展产生较大的影响，甚至造成返工，尤其愈接近上\n线，对工作的影响也就愈大。所以在项目的准备阶段制定一份完整的，得到各方面认可\n的项目范围致关重要。这样一份项目范围能够让大家明确将来的工作，确实减少项目范\n围变更对项目的整体影响；\n912"
    },
    {
        "page_number": 912,
        "text": "任何有关项目范围和项目深度的变更必须经过必要的核准程序，例如项目经理、总\n监和项目指导委员会的三层批准，方可进行下一步的项目实施工作；\n所有的项目范围和深度的变更必须有相应的书面文档记录。\n在提出变更申请时，项目小组针对以下内容要有明确的回答：\n 变更申请提出：应描述变更的内容、理由、变更后的方案调整；\n 变更申请单方审核：提出方项目经理对变更的审核意见；\n 变更申请双方审核：双方项目经理就变更申请及相关问题进行进一步调查和沟\n通，最终对变更申请裁定的结论性意见；\n 变更申请生效与作废：若双方审核变更申请结论为不同意变更，则变更申请变\n为作废，变更流程终止；若变更申请双方审核通过，则需双方授权代表签批书\n面变更授权意见，双方依据授权意见签订的变更协议或补充协议生效后方可开\n始变更工作；\n 描述对项目的影响，如时间延误、资源限制等；\n 描述变更不获接受对项目的影响；\n 变更对项目和公司的影响；\n 实施变更的成本。\n所有的项目范围和深度的变更必须有相应的书面文档记录。\n7.9.3.16. 技术支持与售后服务\n7.9.3.16.1. 技术支持\n上线后支持体系是物资管理平台管理系统能得到持续应用的重要保证措施，在系统\n实施的同时就应该进行规划、准备及培训所需力量，一旦系统正式上线了就能在顾问的\n协助下，很快地承接支持工作，为系统的应用打下好的基础，使“成功上线”顺利转化\n为“上线成功”。\n南网数研院技术技术服务工作分为两个阶段：\n第一阶段为系统试运行之日起。南网数研院按项目要求在第一阶段提供为期1个月\n913"
    },
    {
        "page_number": 913,
        "text": "现场支持服务，即南网数研院的实施人员在长江电力的工作场所提供支持。南网数研院\n的服务内容包括：\n 协助长江电力建立本地运维团队\n 编制用户操作手册\n 建立问题档案\n 解决、跟踪并汇报问题的解决情况\n 更新用户操作手册，按周、月提交运维报告，更新培训文档\n第二阶段为上线之日起为期一年的质保期，南网数研院将提供现场支持服务。在质\n保期内，南网数研院所提供的服务内容将依照与长江电力签订的合同范围决定。在任何\n情况下，质保期的累计期限不超过12个月。\n7.9.3.16.2. 售后服务\n南网数研院公司将对交付的系统提供一年质量保证期的系统维护服务，质量保证期\n从系统最终验收之日起开始计算。\n在质量保证期内，南网数研院公司应免费向甲方提供 7*24 小时的服务响应，保证\n甲方可获得及时的技术服，响应方式包括电话、邮件、网络、现场等。\n南网数研院公司所提供的实施服务发生故障后，免费提供服务，保证在接到紧急的\n问题故障通知后2小时响应，如确需现场解决的需当天内到达现场，并进行处理。此类\n问题包括：服务器系统、应用系统严重错误等。\n7.9.3.17. 培训与知识转移管理\n全面、有针对性的培训工作，不仅仅是业务人员学会系统操作的过程，更是新的管\n理理念、新的工作方法传授给各级人员，坚定领导者推进管理转变信心的过程。有效的\n培训可以增强员工应对新工作的能力，从而有效的缩短不适应的过程，确保各级人员面\n对新的工作模式做好充足的心理层面、能力层面和技能层面的准备。\n同时，通过一整套完善的培训及知识转移计划，南网数研院会将项目成果，包括业\n务流程、配置方法、实施方案等传递给长江电力及物资管理平台运维团队，南网数研院\n将帮助长江电力的物资管理平台队伍逐步提高其管理和运作新的流程和系统所需的技\n914"
    },
    {
        "page_number": 914,
        "text": "术、知识和技能。在项目结束，实施方退场后，长江电力的物资管理平台技术力量将完\n全有能力管理、发展和维护自己的系统。同时，通过有效的培训及知识转移，项目组成\n员技能的不断提高也会在项目实施的每个阶段都产生效果，促使系统实施任务更加有效\n的完成。\n南网数研院基于多年的项目管理经验，为长江电力制定了针对性的培训计划和内容，\n分布针对管理层、关键用户、最终用户、内部开发技术顾问及实施顾问。\n培训时南网数研院将提供有关中文培训资料，包括PPT 介绍和有关培训资料，培训\n讲义PPT以硬件拷贝和软件拷贝的形式于课前提供给长江电力本部。应对各类方案、预\n案、计划、子册、故障处理、调优等，编制详细的文档，并进行培训。集中/专题培训\n将提供测验。\n7.9.3.18. 信息化服务安全保证措施\n7.9.3.19. 项目信息安全与知识保护\n我们将根据《计算机信息系统安全防护等级》，结合长江电力的信息系统防护等级\n要求，从系统的物理安全，操作安全，信息安全，安全保密制度管理对信息系统进行安\n全部署实施。\n（1） 物理安全。物理安全主要包括环境安全，设备安全。\n（2） 操作安全。操作安全性主要包括备份和恢复，病毒检测和消除以及电磁兼容\n性。应备份系统的主要设备，软件，数据，电源等，并能够在短时间内恢复系\n统。使用国家有关主管部门批准的防病毒和防病毒软件及时检测和消毒，包括\n服务器和客户端的病毒和防病毒软件。\n（3） 信息安全。确保信息的机密性，完整性，可用性和不可否认性是信息安全的\n核心任务。\n（4） 安全保密制度管理。建立完善的安全管理机构，建立安全保障管理人员，建\n立严格的安全保密管理体系，运用先进的安全保密管理技术，管理整个机密计\n算机信息系统。\n针对本次项目，为了保证信息系统的安全，我们将采取如下6个防护措施：\n（5） 服务器采用防火墙技术是解决网络安全问题的主要手段。\n（6） 对信息进行加密，通过对所传递信息的加密行为，有效保障在网络中传输的\n915"
    },
    {
        "page_number": 915,
        "text": "信息不被恶意盗取或篡改。这样，即使攻击者截获了信息，也无法知道信息的\n内容。这种方法能够使一些保密性数据仅被拥有访问权限的人获取\n（7） 对访问请求进行入侵检测，入侵检测通过从收集计算机网络中关键节点处的\n信息，加以分析解码，过滤筛选出是否有威胁到计算机网络信息安全性的因素，\n一旦检测出威胁，将会在发现的同时做出相应。根据检测方式的不同，可将其\n分为误入检测系统、异常检测系统、混合型入侵检测系统。\n（8） 对用户控制访问权限，以身份认证为基础，在非法访客企图进入系统盗取数\n据时，以访问权限将其阻止在外。访问控制技能保障用户正常获取网络上的信\n息资源，又能阻止非法入侵保证安全。访问控制的内容包括：用户身份的识别\n和认证、对访问的控制和审计跟踪。\n（9） 对服务器进行容灾配置，保障服务器主机的安全性。\n（10）编制上线切换策略和应急方案，保障信息系统切换的稳定和安全性。\n在项目实施过程中，南网数研院根据届时签订的合同中的保密条款，自觉保守长江\n电力的商业秘密。对长江电力在项目实施过程中所提供给南网数研院项目小组的工作流\n程、管理模式、试验数据、规程、程序等相关资料文档以及项目实施过程中南网数研院\n与长江电力共同完成的技术成果，南网数研院将建立项目信息安全管理规范，对信息资\n产与技术成果进行保护，保证其在项目实施过程中及项目后规定时间内的信息披露安全。\n7.9.3.20. 项目安全管理\n我们将与长江电力共同制定针对南网数研院咨询顾问的《项目保密协议》。同时制\n定根据以下安全管理制度对系统和项目进行管控：\n《计算机防病毒与恶意代码防护制度》\n《计算机密码管理制度》\n《项目文件收发与传递制度》\n《项目数据保护制度》\n《项目数据备份与恢复制度》\n《应急响应与泄密事件处理》\n《计算机终端安全审计管理制度》\n916"
    },
    {
        "page_number": 916,
        "text": "《人员进场、离场的及工作中保密监管责任制度》\n《保密要求知会制度》\n《安全教育培训制度》\n通过上述信息安全制度和培训，提高人员安全保密意识，遵守甲方要求，使项目成\n果能够安全保存。\n7.9.4. 项目预期成效\n7.9.4.1. 自动化立体库实施预期成效\n1、由于使用高层货架存储货物，存储区可以大幅度地向高空发展，充分利用仓库\n地面和空间，因此节省了库存占地面积，提高了空间利用率。\n2、自动存取使用机械和自动化设备，运行和处理速度快，提高了劳动生产率，降\n低了操作人员的劳动强度。\n3、计算机控制能够始终准确无误地对各种信息进行存储和管理，减少了货物处理\n和信息处理过程中的差错，同时，借助于物资管理平台还能有效地利用仓库储存能力，\n便于清点和盘库，合理减少库存，加快物资周转，从而提高仓库的管理水平。\n4、通过与 ePMS、ECN的集成，实现企业信息管理的自动化。同时，由于使用自动\n化仓库，促进企业的科学管理，减少了浪费，保证均衡生产，从而也提高了操作人员素\n质和管理人员的水平。\n5、自动化立体仓库对于提升企业形象，具有巨大的社会经济效益。\n7.9.4.2. AGV 料箱库实施预期效果\n1、可以实现每个拣选工作站60箱/h出入库复合拣选效率。\n2、智能料箱 AGV 还具备高密度存储功能，可以实现自动存储、自动盘点、自动补\n货、自动排序缓存等一系列分拣动作。\n3、智能料箱 AGV 用更加柔性的工作面替代拣选工作台，可以在订单高峰期为临时\n增加的工人预留足够多的操作界面。\n4、适用于三峡电厂这种物资品类数量多、覆盖面较广的场景，未来具备向其他电\n917"
    },
    {
        "page_number": 917,
        "text": "厂推广的价值。\n5、高密度存储：不同尺寸纸箱的多深位智能存储可在冷藏或冷冻环境中确保最大\n化的空间利用率。\n6、模块化和灵活性：提供各种型号，包括静态、伸缩和带式穿梭车，用于处理货\n柜、纸箱和纸箱流动货架的补充。智能料箱AGV仓储管理系统适应建筑配置，包括现有\n的低顶建筑物。可轻松添加额外穿梭车以提供更高的吞吐量。\n7、智能料箱 AGV 仓储管理系统在高效的“无灯光”环境中运行。它们专为关键任\n务应用设计，易于维护，正常运行时间可达到最高值。\n8、模块化设计的拆零拣选系统，充分利用仓库空间，将闲置空间转化为存储空间，\n存储容量提高2~4倍。\n9、智能料箱 AGV 仓储管理系统无线电控制，立方体轨道上行使，升降机下降抓取\n储存箱，可定制化建造仓库，形状奇特的空间也可合理利用\n项目培训方案\n7.10.\n7.10.1.培训说明\n我公司提供完整、详细的项目培训和知识转移方案。\n知识转移\n我公司的实施计划体现知识转移，在项目的每个阶段进行必要培训，提供完整技术\n文档，指导甲方项目人员掌握系统管理、使用及维护方面技能。最终交付产品除了可验\n收信息系统，还包括知识转移，内容包括但不限于系统总体规划、系统业务流程与系统\n功能配置、数据编码、系统可靠性设计、程序设计，以及接口等内容。\n培训说明\n我公司提供详细的培训内容、方案和计划。所有培训所需费用包含在投标总价中。\n培训内容包括但不限于：\n（1）系统使用培训；\n（2）系统管理和维护培训。\n918"
    },
    {
        "page_number": 918,
        "text": "针对每类培训基本要求如下：\n我公司保证提供有参与系统开发和丰富授课经验的教员。\n达到使用户方员工在培训后能够独立地使用和操作系统，使用户方系统维护人员能\n够独立进行系统管理、维护的效果。\n为保证培训的质量和效果，培训应结合实际操作进行，客户方负责提供培训场地及\n相关设备，我公司负责搭建培训上机环境，上机培训过程中，我公司要根据参加培训的\n人数安排培训教师的数量，及时解答培训学员实际操作中遇到的问题。\n我公司应准备培训教材和培训资料，培训教材和培训资料的语言应为简体中文。并\n提供培训后可自行学习查阅的书面的用户手册和系统管理员手册，以及对应的视频培训\n资料。\n培训人数应满足用户方的实际需要。\n培训形式采取集中培训和个别单位单独辅导的形式，对业务骨干及系统的运行维护\n人员进行培训。\n培训内容包括系统的结构、功能、流程、数据、系统安装、运行维护、系统配置、\n最终用户的操作等。\n我公司会特别说明未来系统需要配备的运维人员，并介绍将系统转交甲方维护所需\n要的知识传递体系和运维人员培养方案。\n我公司会制定出一套如何帮助甲方在项目进行中建立起自己的维护团队的方案，使\n得甲方在项目完成时，可具备独立开发、运维的能力。\n我公司会帮助甲方建立本系统的维护策略、维护规范及维护流程。\n我公司为甲方提供集中授课2批次，跟班1个月滚动培训。\n7.10.2.培训目的\n全面、有针对性的培训工作，不仅仅是业务人员学会系统操作的过程，更是新的管\n理理念、新的工作方法传授给各级人员，坚定领导者推进管理转变信心的过程。有效的\n培训可以增强员工应对新工作的能力，从而有效的缩短不适应的过程，确保各级人员面\n对新的工作模式做好充足的心理层面、能力层面和技能层面的准备。\n919"
    },
    {
        "page_number": 919,
        "text": "熟练掌握应用软件系统功能和使用方法，平台业务配置、异常问题处理、能够使用\n配置好测试后的系统为最终用户培训。\n同时，通过一整套完善的培训及知识转移计划，南网数研院会将项目成果，包括业\n务流程、配置方法、实施方案等传递给长江电力物资供应链协同系统管理运维团队，南\n网数研院将帮助长江电力物资供应链协同系统管理队伍逐步提高其管理和运作新的流\n程和系统所需的技术、知识和技能。在项目结束，长江电力物资供应链协同系统管理团\n队将完全有能力管理、发展和维护自己的系统。同时，通过有效的培训及知识转移，项\n目组成员技能的不断提高也会在项目实施的每个阶段都产生效果，促使系统实施任务更\n加有效的完成。\n本系统的培训目的包含：\n（1）确保客户方技术人员、运维人员能够熟练的对本项目进行安装、调试、运行、\n应用系统开发、应用系统集成、测试、诊断、维护、管理。\n（2）确保客户方及最终用户各有关部门的主要业务人员对其使用的应用系统的熟\n练操作使用。\n7.10.3.培训内容\n培训内容包括系统的结构、功能、流程、数据、系统安装、运行维护、系统配置、\n最终用户的操作等。\n本项目中主要包括的培训内容有：\n系统使用培训\n对用户方业务部门工作人员进行系统应用培训，使得使用者可以独立地、熟练操作\n业务系统。\n软件系统的安装和日常维护\n对本项目中的系统软件、系统应用模块的日常维护、监控管理、操作的培训。提供\n详细的日常维护方法和工作流程。\n软件的配置方法与简单制定方法\n针对与业务管理相关的基础信息配置、流程表单定制、权限设定等进行培训。制定\n920"
    },
    {
        "page_number": 920,
        "text": "工作流程制度，撰写培训教材，并提供相关培训。\n关键技术介绍等\n对本项目中涉及的关键技术，提供介绍性培训。\n7.10.4.培训对象\n培训对象包括负责本项目建设、运行和维护的专业人员培训和各类系统使用人员的\n培训。其中人员包括：系统管理员、业务管理员、业务办理人员、运维人员。\n系统管理员培训：培训内容包括应用软件的日常维护。具体包含应用系统开发技术\n涉及到的相关基础知识和内容等；应用系统的安装部署、排错、运行管理、二次开发等\n内容；应用开发相关技术标准和规范等。\n业务管理员培训：针对与业务管理相关的基础信息配置、工作流程定制，系统参数\n调整，权限管理等内容的培训。\n业务办理人员的培训：对业务软件的操作应用培训。\n运维人员培训：培训内容包括应用软件的日常维护。具体包含应用系统开发技术涉\n及到的相关基础知识和内容等；应用系统的安装部署、排错、运行管理、二次开发等内\n容；应用开发相关技术标准和规范等。\n7.10.5.培训形式\n7.10.5.1. 培训方式\n培训采用面授与实验操作相结合的方式进行。\n1.课堂面授：授课教师采用理论与案例分析、结合实际工作进行分析、模拟项目实\n践的技能训练等多种方式进行；\n2.实验操作：在培训地点通过对系统的实际操作掌握系统的实际运行过程和相关技\n能。\n7.10.5.2. 培训实施流程\n1、培训实施流程表：\n921"
    },
    {
        "page_number": 921,
        "text": "培训准备阶段 培训实施阶段 培训评估阶段\n行动 了解培训需求 实施授课 质量评估\n确定培训策略 实施服务保证 结业测试\n编制培训方案 实施关怀服务 跟进培训需求\n落实培训实施要件 质量跟踪调查 双方沟通\n文档 《培训方案建议书》 《培训反馈表》\n《培训服务协议》 《培训总结报告书》\n7.10.5.3. 培训评估和管理\n在培训实施过程中，南网数研院将采用《培训反馈表》形式进行调查，以针对出现\n和可能出现的问题进行及时有效的调整和处理，保证良好的培训效果。\n具体执行方式如下：\n1.通过与讲师沟通，根据学员的适应性对课程内容做出调整；\n2.通过与学员沟通，来使得讲师的课程内容更加富有吸引力和实效；\n3.根据《培训反馈表》的结果对课程内容和服务环节的其他内容做出调整，保证学\n员和客户方管理人的满意。\n7.10.5.4. 培训服务\n个性化教学——按照本系统的业务特点，制定课程教学方案；\n注重实践——50%时间用于实际操作；\n教学质量的评估——包括“培训反馈表”在内的评估；\n培训总结报告书——培训结束后，南网数研院将向客户提供完整的培训总结报告书。\n7.10.6.培训组织\n培训组由本项目的软件开发组工作人员担任。由于培训讲师均参与过系统的需求调\n922"
    },
    {
        "page_number": 922,
        "text": "研、设计、开发、测试等工作，对系统功能有着很深的理解，能够保证使参与本项目的\n相关人员在培训后能够独立地对系统进行管理、维护。\n本项目培训组织体系由如下两部分组成，如图所示：\n图6.6\n集中培训组\n本组为项目培训特设机构，负责本项目的集中培训，培训地点由客户提供。集中培\n训负责对最终用户系统管理员、业务管理员、业务办理人员以及软件系统有关的软件任\n务承担者，保证掌握本项目有关软件的安装、使用、维护、部署和管理，达到能独立进\n行管理、故障处理、日常测试维护等工作。\n现场培训组\n本组为常设机构，成立于集中培训工作基本完成之后，由集中培训组主要成员过渡\n到远程培训组担任组员，主要负责为本项目的系统管理、操作使用、维护人员提供现场\n解答等培训服务。\n7.10.7.培训策略\n主要通过集中培训课程对项目理念、项目成果和系统实施对员工业务的影响进行沟\n通与确认。\n在集中培训后，南网数研院将根据集中培训的效果和实际参加人员情况，结合用户\n各相关部门的需求，再组织两次单点培训，培训时间与用户协商确定，培训地点为客户\n会议室。根据受训人员情况，完成全部或部分集中培训课程。南网数研院保证单点培训\n的培训教师、教授内容、授课质量与集中培训相同。\n若遇系统重大调整，南网数研院将根据系统调整内容编写培训方案和培训教材，组\n923"
    },
    {
        "page_number": 923,
        "text": "织涉及到的系统维护人员和操作人员，进行有针对性的培训。培训时间和培训方式将根\n据具体情况与用户协商确定，南网数研院保证若遇系统重大调整及时组织培训并确保培\n训质量。\n7.10.8.培训大纲\n培训将根据实施计划及实施阶段特点提供针对性的培训应包括工作计划、未来业务\n流程、系统功能、操作方法、测试方法、数据切换方法、数据维护方法、后台配置方法\n等各个方面，并提供完善的培训教材。\n序 项目 培训 培训对 培训 培训教\n培训内容 地点 评价方式\n号 象 天数 员\n阶段 资料\n01 项 目项目启项目总体目标项目启动高 级 管 0.5 项目办公项目经\n准备 动 和工作范围、项培训材料 理人员、 地点会议理\n目实施计划、项 管 理 中 室\n目管理方法及 层、关键\n工作要求、项目 用户\n交付成果\n02 蓝 图未来业未来业务流程业务蓝图高 级 管 1 项目办公项目经由受训人员\n设计 务流程 及实施方案 设计报告 理人员、 地点会议理 进行模拟蓝\n管 理 中 室 图汇报\n层、关键\n用户\n03 系 统系统操系统业务流程用户操作最 终 用 2 集中培训业务顾线下考卷考\n实现 作培训 成果培训及系手册 户、关键 中心 问 核、线上业\n统功能培训 用户 务操作考核\n系统测试方法、系统测试关 键 用 0.5 集中培训业务顾填写测试脚\n系 统系统测\n04 系统测试工具案例（单元户/开发 中心 问 本结果\n实现 试培训\n使用、系统测试测试、集成运 维 人\n924"
    },
    {
        "page_number": 924,
        "text": "序 项目 培训 培训对 培训 培训教\n培训内容 地点 评价方式\n号 阶段 资料 象 天数 员\n脚本模板使用测试）编写员\n方法等 培训\n05 系 统 数据转 数据转换策略、用户操作关 键 用 1 项目办公业务顾收集期初上\n实现 换培训 数据转换工具、手册 户 地点会议问 线数据\n数据转换工作 室\n计划、数据核实\n等方面的培训\n06 上 线系统上为管理层演示用户操作企 业 高 1 项目办公项目经\n支持 线后产系统的主要功手册 层 管 理 室 理\n品演示能，培训管理层 人员、管\n及使用掌握查询和基 理中层\n培训 本应用功能。\n7.10.9.客户运维团队建立及培训方案\n为了保障项目运维工作的顺利开展，建议客户方建立自己的运维团队及运维人员，\n本套系统的运维至少２人，我们将协助进行知识传递工作和运维人员培养工作。运维团\n队的建立及培养主要包含两个阶段，分别为人员选拔及人员培养。\n运维人员选拔\n（1）学历要求：大学本科以上学历（含本科），计算机相关专业；\n（2）工作经验要求：具有一定规模的项目开发经验，3年以上相关开发维护岗位经\n验；\n（3）技术要求：Java、J2EE、 XML、Android和AppleiOS等开发经验，主要技术\n包括SpringMVC、Spring、Mybatis、Redis、AngularJS、BootStrap、Quartz等；前端\n移动开发技术主要包括cordova、HTML5、object C、java。\n运维人员培养\n925"
    },
    {
        "page_number": 925,
        "text": "（1）个人学习，对目前主流的开发技术架构进行学习。\n（2）参加我公司开发团队的部分开发工作，可以进行简单任务的二次开发工作。\n（3）参加我公司为客户方组织的培训，对系统的运维、操作、管理进行学习，保\n障后续运维工作顺利开展。\n（4）在运维阶段，对部分问题进行处理维护，即通过实战不断提高运维能力。\n7.10.10. 知识转移\n我公司的实施计划体现知识转移，在项目的每个阶段进行必要培训，提供完整技术\n文档，指导甲方项目人员掌握系统管理、使用及维护方面技能。最终交付产品除了可验\n收信息系统，还包括知识转移，内容包括但不限于系统总体规划、系统业务流程与系统\n功能配置、数据编码、系统可靠性设计、程序设计，以及接口等内容，这些内容以技术\n文档方式体现。整个知识转移是贯穿项目全过程的，主要分为项目前期、中期、后期，\n具体如下：\n项目初期\n在项目初期，以南网数研院顾问为主，注重对客户进行培训和知识传授。方式包含\n系统方案宣讲、业务交流和访谈、项目经验分享。\n项目中期\n在项目实施阶段，南网数研院顾问重点培养客户项目组成员，进行实际演练。方式\n包含适度参与二次开发、系统集成测试、操作手册编写。\n项目后期\n在项目后期，客户项目组成员为主要角色，南网数研院顾问负责指导。方式包含关\n键用户培训、常见问题知识库建立。\n7.10.11. 知识产权\n南网数研院承诺提供所有与项目相关的源代码及设计、说明文档，归甲方所有。\n926"
    },
    {
        "page_number": 926,
        "text": "系统运维方案\n7.11.\n7.11.1. 运维服务说明\n项目验收后，转入运行维护阶段。我公司制定项目交付后的运维计划，包括长江电\n力与服务商的权责界定、人员配置、服务流程、事务处理方法、费用结算等，服务包括\n程序问题处理、数据优化、操作界面优化、业务需求变更、程序开发支持，以及其他需\n要实施商予以配合的服务事项。（运维协议不包含在本次招标文件。）\n我公司提供合理的咨询、实施服务和技术支持方案，合理的售后服务支持体系，并\n提供具备技术力量的售后服务支持团队。具体如下：\n具体如下：\n1. 南网数研院在项目建设过程中，充分考虑用户使用和系统长期运行维护的需要，\n进行全程跟踪，提供全面技术支持服务，确保项目建设顺利进行。\n2. 南网数研院提供定制开发的技术支持和实施，提供定制开发的培训及售后服务。\n3. 售后服务标准以合同为准。\n4. 技术支持的方式包括：远程技术服务、现场技术服务、定期巡查服务、技术升\n级服务等，主要以现场技术服务为主。\n5. 南网数研院定期通过电话、现场回访等方式跟踪系统使用情况，听取用户意见\n和建议，了解存在的问题，及时给予解决。\n6. 南网数研院提供详细的服务计划和服务承诺。在服务计划中从服务内容、服务\n流程、服务方式、服务人员配置、服务响应时间、服务文档种类等几个方面对\n试运行期以及之后的3年免费维护期的服务方案进行明确的说明。\n7. 南网数研院承担维护服务期间，采用书面、电话（7×24小时热线电话服务）、\n传真、远程维护（Email）等方式提供咨询维护服务；如采取上述方式不能解决\n问题的则应提供上门服务。\n8. 维护服务档案，南网数研院在系统试运行和维护期内，每月向甲方提交书面的\n系统运行维护报告。报告的内容包括系统的运行情况、出现的问题和解决方案\n以及对于甲方提出的问题的咨询意见。南网数研院向甲方提交系统整体运行总\n结，并通过研讨会的形式与甲方就系统运行以来的各方面问题进行分析、总结。\n9. 转入运行维护阶段。南网数研院要制定项目交付后的运维计划，包括长江电力\n927"
    },
    {
        "page_number": 927,
        "text": "与南网数研院的权责界定、人员配置、服务流程、事务处理方法、费用结算等，\n服务包括程序问题处理、数据优化、操作界面优化、业务需求变更、程序开发\n支持，以及其他需要南网数研院予以配合的服务事项。\n7.11.2. 运维服务的意义\n对于大型的系统集成工程，实现整个工程的可用性和实现系统的投资效益是大型系\n统集成工程的重要目标。但是实现这一目标并不是一个简单的问题，系统集成工程，存\n在着两个极端，一个极端是信息技术本身，包括网络技术、计算机硬件技术、软件技术\n等等，它有一些自身的运作规律，另一个极端是现实世界的实际运作，对于本项目，应\n用系统技术、建设服务成为实现这两个极端沟通的重要手段，服务的好坏，也很大程度\n上决定了大型信息系统可用性和效益。\n此外，本项目建设是一个系统工程，在系统建设的过程中，许多因素影响信息系统\n的成功建设和运行，因此，大型系统的建设，首先是需要一个过程的，对于大型系统的\n需求，通过调研、可行性研究、招标、系统概要设计等活动逐渐明晰，围绕着需求的明\n晰，再制订系统的建设计划、开发计划，直至安装、调试、测试、验收等等，是一个科\n学的过程，对这个过程的控制，就是服务的目标之一，同时，大型系统是一个统一规划\n的过程，要将各种人为因素和非人为因素考虑在内，同时，也要对资源有一个统一的安\n排和规划，这也是服务的重要内容之一。因此，服务是信息系统建设者和使用者把握系\n统建设进度，统筹规划，使得系统投入正常应用的重要手段之一。\n最后，大型的系统在投入使用以后，系统的维护，系统的升级，培训等等售后的因\n素也影响着系统建设的效益。而这些活动，正是传统的售后服务的内容。此外，现在外\n包服务也应用比较广泛，一些大型的组织，将一个系统的运营和维护都交给专业团队进\n行，因此，服务是大型信息系统建成后保持正常运行的重要手段。\n7.11.3. 运维服务策略\n我们遵循“技术领先、服务领先、意识领先”。而且我们领先满足客户的需求，领\n先想客户所想，急客户所急，领先给客户提供关怀。我们必须不断了解客户的需求，不\n断跟踪客户的发展，不断向客户学习，不断通过运维服务来完善软件的满意度，不断地\n通过技术创新快速地满足客户变化的需求，才能为客户提供满意的运维服务。\n上线后支持体系是长江电力物资管理平台能得到持续应用的重要保证措施，在系统\n928"
    },
    {
        "page_number": 928,
        "text": "实施的同时就应该进行规划、准备及培训所需力量，一旦系统正式上线了就能在顾问的\n协助下，很快地承接支持工作，为系统的应用打下好的基础，使“成功上线”顺利转化\n为“上线成功”。\n南网数研院技术服务工作分为两个阶段：\n第一阶段为系统试运行之日起。南网数研院按项目要求在第一阶段提供为期1个月\n现场支持服务，即南网数研院的实施人员在长江电力公司的工作场所提供支持，考虑到\n项目第二阶段和第三阶段为并行上线，届时我们将增派实施人员现场上线支持，以保证\n项目的上线运行。\n服务内容包括：\n 协助长江电力公司建立本地运维团队\n 编制用户操作手册\n 建立问题档案\n 解决、跟踪并汇报问题的解决情况\n 更新用户操作手册，按周、月提交运维报告，更新培训文档\n第二阶段为全部上线之日起为期一年的质保期，南网数研院将提供远程支持服务。\n在质保期内，南网数研院所提供的服务内容将依照与长江电力公司签订的合同范围决定。\n在任何情况下，质保期的累计期限不超过12个月。\n我公司十分重视对客户的服务，在过往的时间里，我公司逐渐建立起了集中管理与\n分布实施相结合的一套完整的技术支持与服务体系。\n我公司各个分公司能够为最终客户提供全方位的行业业务咨询、核心业务系统的技\n术支持以及应用系统的服务，包括现场服务（Onsite）或者离岸式服务（Offshore）。\n7.11.4. 运维服务方案\n在本项目服务总体框架中，总体上分成技术支持服务、售后服务，并根据总体规划\n调研、项目开发与实施、集成及试运行、工程初步验收、工程推广运行这五个步骤划分\n为两个阶段，即竣工验收前的技术支持阶段和竣工验收后的售后服务阶段，技术支持体\n系和售后服务体系与这两个阶段对应，为用户提供坚实的技术保障。\n929"
    },
    {
        "page_number": 929,
        "text": "两个服务阶段\n根据本项目特点，结合我公司在集成性项目上的成功实施经验，按项目竣工前和项\n目竣工后两个阶段进行划分。\n竣工验收前\n在项目终验前，需要经历总体规划调研、项目开发与实施、集成测试与试运行、工\n程验收这几个步骤，根据项目在终验前的不同步骤我们会有一整套的技术支持方法和培\n训课程来为项目的正常运作提供保障。\n竣工验收后\n在项目竣工验收后，原来的技术支持体系平滑过渡到售后服务体系，将采用多种方\n式继续增大服务力度，如质保期提供驻场服务，此外提供网站咨询、电话热线等。最大\n程度的满足用户方各级部门对于售后服务的要求。在项目终验后，保证提供详细准确的\n开发资料、用户手册、管理手册等必须提供的技术资料。\n7.11.5. 运维服务范围\n根据对本项目总体服务框架的规划和设计，在本项目中提供的服务主要有以下类别：\n故障处理类\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）提供的不同级别的故障处理\n服务，主要包括：软件缺陷维护、软件故障诊断及维护等故障处理类服务活动。\n操作指导类\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）提供的不同类型的操作指导\n服务，主要包括：软件系统使用操作指导、系统日常使用操作指导等基础的操作指导咨\n询服务活动。\n突发应急处理类\n当系统发生突发性重大事故时（如系统崩溃等），启动预制的应急预案，最大限度\n地降低对业务的影响，并最大程度挽回所造成的损失而采取的一系列活动。\n定期巡检类\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）所提供的日常及定期的巡检\n930"
    },
    {
        "page_number": 930,
        "text": "类服务活动，如对软件系统的定期巡检，对系统运行环境的定期评估等活动。\n升级完善类\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）所提供的项目范围内的功能\n升级、性能评估及优化等服务活动。\n日常维护类\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）所提供的日常维护类活动，\n如对软件系统的日常维护等。\n7.11.6. 运维服务方式\n技术支持的方式包括：远程技术服务、现场技术服务、定期巡查服务、技术升级服\n务等，主要以现场技术服务为主。服务方式具体如下：\n1.远程支持服务\n（1）热线电话\n我公司将设立热线服务组，为用户以及与项目相关的各类人员提供热线电话服务，\n及时解答关于系统使用和运行维护的各类问题，同时定期整理各类问题和需求，形成问\n题集等重要资料。\n（2）即时通讯服务\n建议建立本项目即时通讯方式，其任务如下所示：\n提供即时通讯方式微信、QQ为系统用户提供及时响应、解答等售后服务。\n提供email方式为系统用户提供及时回复售后服务。\n（3）专项服务\n专项服务将根据用户的特别需求，提供有针对性的服务。\n1.现场技术服务\n（1）我公司充分利用本地分公司研发资源优势，发挥本地服务优势，为用户提供\n优质、周到的售后服务，实现“客户至上、服务为本”的目标。我公司的售后服务工作，\n将充分利用本地服务力量，为客户提供培训服务、技术支持服务、产品的维护保养服务\n931"
    },
    {
        "page_number": 931,
        "text": "等；\n（2）利用项目组人员熟悉业务的优势，提供人员现场驻场服务。\n本地化服务措施指的是为用户提供本地化现场服务，这种方式能够最大限度的满足\n用户在第一时间得到问题的解答，并且也使业主方能够更快地了解用户的现状，更好的\n有针对性地完成售后服务。\n（3）常驻现场售后服务技术支持\n常驻维护工程师在进行现场故障排除服务前应作好必要的准备，包括查阅客户和系\n统档案，了解系统运行情况及系统以往所发生过的问题的处理办法。\n维护工程师在用户现场，首先提交技术服务申请报告给现场负责人签字确认；制定\n出故障解决技术方案后需要经用户批准后，由我公司的维护工程师进行具体实施，或根\n据用户的要求由用户的技术人员具体实施方案；为避免因盲目动手给用户造成损失，在\n必须进行系统重装或系统启动等较大运作时，须经现场用户维护主管批准方可实施。我\n公司的维护工程师在处理故障时尽最大可能不能影响到系统的正常运行，并应有用户维\n护人员在场协同处理。\n2.定期巡检服务\n为保证用户业务的畅通及系统稳定运行，我公司会对本项目进行定期的现场软件系\n统巡检（6个月/次），跟踪运行状况，并出具服务质量报告，保证系统的稳定运行。\n3.技术升级服务\n指为所提供的各类系统（含系统软件及定制开发软件）所提供的项目范围内的功能\n升级、技术升级等服务活动。\n7.11.7. 运维服务内容\n众所周知，最优的运维服务是一个项目的承包商必须做出的承诺。但是，如何根据\n用户的实际情况（人员素质、计算机应用水平、系统的要求等），做出切合实际的项目\n运维服务计划书，才是用户关注的问题。优质的运维服务也一直是我司在经营活动中最\n基本的原则。我司技术支撑部门担负着专业的服务工作，无论是在系统的安装调试过程\n中还是在系统投入运行之后，无论发生任何问题用户都可以得到最快的响应。\n提供的服务内容包括：\n932"
    },
    {
        "page_number": 932,
        "text": "序号 运维项 工作项 工作内容\n库存管理、移动作业、系统接口等系统功能\n1 系统异常排查\n排查\n为用户提供业务咨询、问题处理、技术支持\n2 技术支持咨询\n等服务\n3 系统报表核算 配合用户梳理业务数据和单据\n4 日常运维 知识库管理 提供平台操作手册、常见问题解决方案等\n配合用户新增修改特定数据的设定、用户账\n5 用户权限管理\n号申请及权限配置、变更管理\n6 运维周报输出 针对每周运维工作输出运维周报\n定期组织平台系统功能及硬件设备使用的培\n7 系统操作培训\n训事宜\n标签打印机、手持平板、通道门等作业设备\n8 基础设备巡检\n巡检\n现场巡检\n无线网络设备（如无线网关）、无线网络的\n9 网络设备巡检 连通性、无线网络的性能、无线网络的监控\n管理\n应用系统层配置、数据库层配置、中间件服\n10 系统配置\n务器配置\n11 系统巡检 性能检查 性能评估、消耗资源sql语句分析\n数据库容量、表空间监控与维护、数据库锁\n12 数据库管理\n检查、数据一致性检查\n933"
    },
    {
        "page_number": 933,
        "text": "应用系统运行状态、中间件运行状态、数据\n13 系统运行状态\n运行状态\n7.11.8. 运维服务组织\n长江电力物资管理平台的运维队伍必须具备一支高水平、高素质的专业技术队伍，\n才能保证信息系统的平稳运行，保证物资管理平台的顺利运行。\n为确保物资管理平台运行维护的质量和效率，提高运行维护队伍的专业化水平，便\n于人员激励机制的实行，各级运行维护队伍的人员组成应遵循分岗位、分层次的原则，\n首先按照运行维护内容划分不同的工作岗位，再依据技术人员的能级对每个岗位上的人\n员划分出层次。\n按照运行维护工作内容，运行维护岗位的设立可分为问题受理、问题提交、网络管\n理/监控、主机管理/监控、存储管理/监控、数据库管理/监控、中间件管理/监控、机\n房管理/监控、安全管理、其他设备管理和应用系统管理等；对每个工作岗位，技术人\n员能级从低到高可划分一级（初级）、二级（中级）、三级（高级）资质，并依据定期\n的能级评定和工作考核，优秀人员晋升能级，不符合要求人员降低能级。\n7.11.9. 运维服务流程\n为保证物资管理平台维护体系的高效、协调运行，应依据管理环节、管理内容、管\n理要求制定统一的运行维护工作流程，实现运行维护工作的标准化、规范化。运行维护\n流程包含的环节有：日常运行维护、用户的运维请求、故障处理、问题跟踪、运行维护\n知识库、决策分析系统。各个环节的关系如下：\n934"
    },
    {
        "page_number": 934,
        "text": "7.11.10. 运维服务响应机制\n服务响应时间一般根据问题的严重程度给予不同的处理措施。\n对服务期间反馈的问题及要求予以分级响应，下面为问题的定义级别\n级别 分类 定义\n完全破坏用户服务的严重问题，有很高的业务风险。例如：\n1、整个数据库服务器和应用不可用\n1 紧急\n2、数据库崩溃\n3、无法进行事务处理\n935"
    },
    {
        "page_number": 935,
        "text": "会影响到生产运营的问题。用户或者IT服务被影响，\n用户在很困难的程度下能够继续处理业务，但是会很麻\n烦。业务风险中到低。例如：\n2 高等\n1、部分应用程序无法运作\n2、实现有截止日期的特定流程的系统应用程序的重要功\n能不可用\n对系统有较低影响，服务本身不会受到影响。业务风\n3 中等 险低。例如：\n1、进程没有截止日期\n对系统影响很低，服务不会受到影响。例如：\n4 低等\n1、一个用户受影响，存在替代解决方案\n根据问题级别给予分级响应，下面为不同级别的响应时间。\n对不同类别的问题的响应时间\n问题 远程响应时 到达现场时间（维 到达现场时间（维护 解决问题时间（不包\n间 护人员在本地时） 人员不在本地时） 括需求变更）\n分类\n紧急 2小时 8小时 24小时 24小时\n（到达现场后）\n高等 8小时 24小时 48小时 48小时\n（到达现场后）\n中等 24小时 24小时 120小时\n（到达现场后）\n低等 48小时 48小时 120小时\n936"
    },
    {
        "page_number": 936,
        "text": "（到达现场后）\n7.11.11. 运维服务文档种类\n在客户服务中，我公司通过以下文件来保证服务的规范和质量：\n客户服务管理\n《客户服务管理》，售后技术维护，客户问题管理。\n客户问题办理\n《客户问题受理规范》，问题记录，问题分发、办理监督，问题回复，问题月报；\n《故障诊断报告》，故障现场情况记录、故障级别和紧急处理过程记录等；\n《系统维护和故障恢复的实施计划》；\n《维护工作阶段报告》、《维护工作总结报告》；\n《服务质量报告》\n客户满意度测量\n《客户满意度测量》，收集满意度，统计分析（季、半年、全年），提出改进措施。\n客户培训的相关表格\n《客户培训计划》\n《客户培训记录》\n《客户培训总结》\n7.11.12. 运维服务质量考评\n我公司非常重视客户满意度工作，公司的质量目标是客户满意度要达到 95%，服务\n流程的全过程都有监控管理措施，客户服务代表会定期的与客户保持联系，进行客户满\n意度调查进行服务质量考评，及时协调处理客户遇到的各类支持请求，然后跟踪服务过\n程，最后形成客户满意度调查报告及服务质量考评结果上报公司领导。\n937"
    },
    {
        "page_number": 937,
        "text": "应急管理方案\n7.12.\n南网数研院建议在合同签订后，由项目经理负责提供针对客户应用特点组织定制专\n门的故障处理预案，与用户相关部门人员进行讨论并建立符合实际情况的故障处理预案，\n以提高对各类突发事件的处理速度和效果。\n同时软件产品的故障处理符合国家及长江电力有关软件产品质量的规章制度。\n服务方式从支持形式上可以分为现场服务和非现场服务两大类。\n7.12.1. 概念\n我公司建议在合同签订后，由项目经理负责提供针对客户应用特点组织定制专门的\n故障处理预案，与用户相关部门人员进行讨论并建立符合实际情况的故障处理预案，以\n提高对各类突发事件的处理速度和效果。\n同时软件产品的故障处理符合国家及长江电力有关软件产品质量的规章制度。\n服务方式从支持形式上可以分为现场服务和非现场服务两大类。\n总则\n突发事件的反应和处理是服务质量的重要方面。当系统运行过程中出现技术故障，\n或影响生产的较大故障较长时间不能得到有效处理时，对使用者而言，该故障实际上就\n形成了突发事件。\n目的\n为科学应对系统突发事件建立健全应急响应机制，有效预防、及时控制和最大限度\n地消除系统各类突发事件的危害和影响，制定本故障处理预案。\n原则\n统一领导，协同作战。本系统的故障处理工作由客户和南网数研院共同组成的故障\n处理小组统一领导和协调，督促相关部门遵照“统一领导、归口负责、综合协调、各司\n其职的原则协同配合、具体实施，完善应急工作体系和机制。\n明确责任，依法规范。按照“分级响应、及时发现、及时报告、及时救治、及时控\n制”的要求，对系统应急事件进行防范、监测、预警、报告、响应、指挥和协调、控制。\n938"
    },
    {
        "page_number": 938,
        "text": "防范为主，加强监控。贯彻预防为主的思想，树立常备不懈的观念，经常性地做好\n应对系统突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。加强对系统隐患的日\n常监测，发现和防范系统应急事件，及时采取有效的可控措施，迅速控制事件影响范围，\n力争将损失降到最低程度。\n7.12.2. 组织人员保障\n针对本项目南网数研院将成立故障处理小组。故障处理小组为系统应急事件的综合\n性议事、协调、处理机构。南网数研院建议故障处理小组由用户和南网数研院共同组成。\n南网数研院为本项目成立维护专家组，负责制定现场的应急处理方案。\n该小组由用户和南网数研院共同负责。当遇到突发事件时，该小组具有高度权威，\n启动紧急处理程序的权力，包括召集维护专家组成员直接赶赴现场，指派售后服务保障\n预备队伍成员直接赶赴现场等，防止问题处理的任何环节出现延迟，以尽快解决问题。\n该小组每天向用户和公司汇报处理进展，每小时更新故障处理系统的相关记录。\n7.12.3. 处理流程\n图9.3\n939"
    },
    {
        "page_number": 939,
        "text": "流程说明：\n1、系统出现故障，根据预案等级划分，并确定为突发事件。\n2、启动突发事件预案。\n3、故障处理小组的领导（由用户和南网数研院人员共同组成）立刻调派南网数研\n院的资深专家和用户相关人员。首先尽最大可能收集事件相关信息，确定事件类别、事\n件来源，保护证据，以便缩短应急响应时间。\n4、根据收集的信息，故障处理小组立刻采取措施抑制事件的影响进一步扩大，限\n制潜在的损失与破坏。\n5、根据实际情况，技术专家进行系统的恢复工作。\n6、如果是一般性故障，南网数研院项目组协调技术专家组、原厂商解决问题，恢\n复故障系统。\n7、如果项目组难以短时间内解决故障，及时申请公司技术支持中心派专家，如果\n是设备故障且且该硬件是核心设备，影响了系统的运行，将协调备件库或原厂商提供备\n机，以尽快恢复系统。\n8、在问题得到解决、系统恢复工作后，回顾并整理该事件的各种相关信息，尽可\n能地把所有情况记录到文档中，并完成《故障处理结果报告》。\n9、提交《故障处理结果报告》。\n10、故障处理行动结束。\n7.12.4. 处理方式\n根据故障流程，将下面两种故障定义为突发事件，需要启动突发事件预案：\n 危重故障：对于系统数据丢失造成的故障，启动突发事件预案。\n 严重故障：由于人为、自然灾害等原因造成的数据中心宕机，启动突发事件预\n案。\n7.12.4.1. 危重故障处理方式\n危重故障主要指的是系统的数据发生丢失的情况，这些情况包括有：\n940"
    },
    {
        "page_number": 940,
        "text": " 磁盘硬损伤引起数据丢失；\n 遭受黑客攻击引起数据丢失；\n 误操作引起数据丢失；\n 病毒入侵引起数据丢失；\n 等等……\n对于这种情况，会导致系统瘫痪或者数据丢失，该类故障发生后，现场工程师进行\n故障等级判断，上报故障处理小组，召开故障处理会议，判断是否启动突发事件预案。\n启动突发事件预案后，按照预案的解决办法和流程进行突发事件的处理工作。\n建议预案处理方式：我们需要立即通过备份软件将以前备份到备份介质上的相应数\n据尽快恢复到应用系统中，从而避免影响应用的正常运行。\n对于此种复杂故障南网数研院将协调各方一起进行会诊，共同寻找补救方案，保障\n最快、最大限度的恢复系统。\n7.12.4.2. 严重故障处理方式\n严重故障指的是数据中心灾难，是指一些特殊情况发生时，数据中心的主机、存储、\n网络等核心系统和核心数据受到严重危害，会导致或者已经导致数据丢失、系统瘫痪等\n情况发生，包括：\n 数据中心主机全部瘫痪\n 数据中心磁盘阵列瘫痪\n 数据中心网络瘫痪\n 数据中心电力系统瘫痪\n 自然灾害等\n 等等……\n对于这种情况，故障处理小组应该及时召开会议，启动相应预案，启动灾备中心系\n统，根据制定好的灾备系统启动流程进行操作，根据先前制定的方案完成数据的恢复以\n941"
    },
    {
        "page_number": 941,
        "text": "及系统恢复。\n验收管理\n7.13.\n物资管理平台系统的安装、调试、实施、联调、运行后，要进行整个系统的验收。\n从系统建设结果的角度来看，验收包括三个方面，第一是对软件系统的验收，第二是对\n硬件到货的，最后是对项目交付文档的验收，用户针对这三个成果进行评审并签署通过\n和拒绝。\n项目验收是项目实施的重要步骤，将在项目执行的不同阶段，针对不同的工作成果\n开展。南网数研院将与长江电力共同制定验收计划进行项目验收。\n根据南网数研院的经验，主要的验收阶段和内容如下。\n主要的项目工作成果及验收标准如下：\n 现状分析是否透彻、合理\n 高阶流程是否明确\n 是否考虑到约束条件\n 组织模式是否反映流程运作的需求、是否反映某水电集团WMS仓储实施的要求\n主要验收成果之一：关键目标流程描述及其运行说明\n 关键业务流程的确定是否形成共识\n 流程优化是否考虑到约束条件\n 流程描述是否顺畅、清晰、明确、反映三峡电厂实施的要求\n 是否考虑了与现行其他业务流程的集成\n主要验收成果之二：系统业务蓝图\n 是否优化、可行、完整、符合SOA\n 是否充分考虑了与组织模式、目标流程的结合\n 是否考虑了其他业务系统如核心业务系统等的集成\n 是否考虑了与其他非第一期业务系统的集成\n 是否考虑了与现行论证后保留下来的IT系统集成\n主要验收成果之三：系统上线\n942"
    },
    {
        "page_number": 942,
        "text": " 系统各功能模块是否正常使用\n 硬件运行状态是否正常\n 系统数据是否集成共享\n 系统安全性是否满足技术附件的设计要求\n 系统预留接口是否满足技术协议中的约定\n 用户培训是否达到预期效果文档交付是否完整\n除了上述主要工作成果外，整个项目还有许多附加的工作成果：\n 《调研问卷》\n 《会议纪要》\n 《数据准备计划》\n 《报表设计方案》\n 《接口设计方案》\n 《权限设计方案》\n7.13.1. 概述\n验收方法：开发的软件通过用户验收测试进行验证。软件验收根据软件满足规定的\n验收合格标准进行判断。\n验收标准：验收标准是在用户正式接收开发的软件并认为软件满足合同要求之前必\n须满足的条件。根据实际情况，从系统性能、系统功能两个方面，对应用软件制定相应\n的验收标准草案，经过评审通过后，形成正式的验收标准。\n验收依据：以甲乙双方共同确认的需求报告作为验收的依据。\n验收前和用户沟通好验收的时间和方式，制定验收计划，列出模块清单，并且安排\n好每个模块验收的时间段，按照这个时间列表与用户逐个模块验收。双方事先商定验收\n过程要求及参加人员，必要时邀请行业专家和相关领导参与。\n软件验收以符合 SOW、需求分析、合同和标书作为验收标准。验收结果说明软件满\n足下列要求：符合通过审核的需求和设计文档中表述的功能要求，以及符合性能和安全\n性等非功能要求。\n问题处理：将验收过程中发现的所有错误都必须记录下来；对错误进行分类和确定\n943"
    },
    {
        "page_number": 943,
        "text": "级别；报告的错误得到修改/处理，或修改错误的计划得到同意。\n验收工作建议由用户相关部门组织的专家组对软件系统进行全面的验收和鉴定，并\n出具项目验收小组领导签字的项目验收报告，并签署验收意见，本公司在此过程中将全\n程参与，在现场进行验收前的维护工作。\n验收之前，我公司提交系统测试报告及验收方案。验收标准包括系统要求指标和服\n务要求指标两大部分，验收由客户进行组织。\n7.13.2. 验收方法\n测试与验收安排：\n本次项目的测试与验收需在三峡电厂指定的地点进行。\n各系统开发实施完成后，提供一份详细的测试用例和测试大纲，经批准后实施，该\n测试应证明系统全部功能符合本技术规格书的要求。\n各系统测试前，南网数研院提供一份该系统的测试方案，测试过程中所有测试项目\n均按实际情况进行，如需更改和减少测试用例和内容，需经双方同意后方可实施。对所\n发生的不符合技术要求的事件，均应由南网数研院负责解决。\n南网数研院在各系统测试完成后，应提交一式三份完整的、具有签署及日期的，装\n订成册的测试报告。\n测试过程中，业主技术人员全程参与，系统合格后，由业主签字存档，作为最终验\n收时的提交材料。\n长江电力组织专家评审对整个项目的成果进行验收，如相关成果未达到要求，南网\n数研院应及时进行修改，并且由此增加的工期和相应的费用由南网数研院独自承担。\n硬件到货后，通过抽样及通电检查，进行到货验收。货物的型号、配置、数量应与\n合同配置清单保持一致。到货验收完成后，由业主对到货验收报告进行签字确认。\n7.13.3. 验收标准\n采用分项验收与整体验收相结合的方式，由南网数研院和业主组成联合验收团队进\n行系统验收。\n 总体架构设计能满足目前业务管理和应用服务的需要；\n 系统功能完整并符合合同的功能要求。\n944"
    },
    {
        "page_number": 944,
        "text": " 所有开发成果稳定可靠，适应业主现有设备。\n 系统设计充分考虑了用户需求，强化便于管理的理念。\n 满足详细设计的业务逻辑和功能要求，遵照相关的标准。\n 界面风格一致。功能组织逻辑和操作习惯、界面友好，操作方便。\n 提供安全机制，尤其是涉及到隐私数据和资金交易的模块。\n7.13.4. 分项系统验收\n软硬件分项验收:主要包括到货验收和安装调试的验收两部分。\n1、硬件到货验收应依合同要求对全部硬件的名称，版本、数量、介质外形、包装\n及资料、文件进行验收, 并在到货后7个工作日内完成到货验收。\n2、硬件安装调试验收由硬件南网数研院提供测试方案，并按方案对其产品的性能\n和功能进行测试检查，进行符合性验收，检验是否满足指标要求。\n应用软件系统分项验收：在应用软件系统上线运行3个月后，由软件南网数研院提\n出应用分项验收申请，完成应用软件系统分项验收。\n7.13.5. 整体验收\n项目整体验收即在完成主体分项系统验收后，进行的项目移交验收。分为项目整体\n验收测试和项目整体验收两部分。\n项目整体验收测试在业主主持下进行，南网数研院提供工程验收所要求的所有资料，\n进行整体验收测试，业主出具书面验收纪要给南网数研院，南网数研院按验收纪要采取\n修改、完善和补救措施。\n符合全部条件（完成项目的全部测试，并提出正式报告；项目合同规定的项目内容\n全部完成；各种文档资料齐备，提交业主；按工程验收纪要完成了全部必要工作）后，\n南网数研院向业主提出整体验收要求。经业主同意后，完成合同项目整体验收。\n7.13.6. 验收过程\n7.13.6.1. 组织建立\n为了使系统验收测试过程顺利进行，需要组建验收工作领导小组。\n验收测试小组制定详细的验收计划来说明进行系统验收测试计划的各个细节，以保\n945"
    },
    {
        "page_number": 945,
        "text": "证每个新的系统或相应的成果与需求描述相一致。为了有效进行验收，递交的成果应包\n括文档资料（测试计划、测试用例、测试报告），在有关系统完成之日交给用户。\n建立验收测试委员会以便于用户和开发人员的沟通，主要体现在项目经理与用户负\n责人之间的验收接口关系，以确保项目经理在项目整个过程中的桥梁作用，以及有效的\n控制项目的变更管理。\n7.13.6.2. 验收申请\n验收工作的发起人，需在验收工作开始前，向验收工作领导小组提出验收申请，并\n提交应用系统的程序及相关文档。验收工作领导小组对开发方提交的应用程序及文档进\n行初步检查，并在双方约定时间内对验收申请进行批复，如申请获得批准后，则可开展\n下一步工作。约定时间为3天内。\n7.13.6.3. 验收计划制定\n验收申请通过后，要制定验收计划，明确确定整体验收的时间、所需资源、验收范\n围、标准及检查项，并评估验收过程中的风险并制定应对措施。\n7.13.6.4. 整体验收\n整体验收分为两阶段：初验、终验\n初验\n系统全部部署完毕，完成培训工作，系统全面提交甲方使用前，我司向甲方提出初\n验申请，提交软件使用说明书、软件维护说明书，并提交测试报告。由客户方组织人员\n进行初验审核，完成验收签字。如提交申请且无理由不验收，则10日内视初验通过。\n终验\n系统正常运行后，我司以书面提出终验请求，甲方应在接到南网数研院书面请求后\n及时组织人员进行全面测试验收，在5个工作日将结果及时通知南网数研院。通过验收\n后，甲乙双方在验收报告上签字确认。如提交申请且无理由不验收，则 10 日内视终验\n通过。\n946"
    },
    {
        "page_number": 946,
        "text": "项目承诺\n7.14.\n7.14.1. 知识产权承诺\n南网数研院无偿提供本项目的全部知识产权和全套系统二次开发和系统集成的源\n代码。涉及投标人核心知识产权的代码可除外，核心知识产权的代码包括：著作权、专\n利或专有技术。\n（1）本项目的所有设计文档、相关资料移交给甲方，并保证文档的一致性和完整性。\n乙方所提供的产品，需要有自主知识产权。所有由乙方提供的产品所引发的知识产权纠\n纷由乙方负责。如因乙方侵犯他方知识产权致使甲方或甲方最终用户受到任何第三方的\n追偿或相关政府部门的任何形式的处罚或承担任何形式的责任，乙方须就此侵权对甲方\n造成的一切损失予以赔偿。\n（2）如因第三方提出侵权主张而申请或取得针对研发或研发项下交付标的的使用的\n禁止令，乙方可选择以下救济措施并自行承担相关费用：\n1）为甲方（或用户）取得继续使用受影响的交付标的的相应权利。\n2）以具有同等功能的交付标的替换或修改受影响的交付标的，使其不再侵权。\n（3）在上述救济措施不具有可行性的情况下，甲方有权终止本合同，并要求乙方返\n还全部研发费，并按照本合同总额的 5％支付违约金，如对甲方造成任何损失，还需承\n担相应的损失赔偿责任。\n（4）如乙方所交付或许可甲方使用的软件需经中国有关部门登记、备案、审批或许\n可的，乙方应保证所提供的软件已完成了上述手续。\n7.14.2. 项目管理承诺\n我公司完全有能力按照客户需求提供完整、详细的项目管理方案。具体如下：\n1.系统建设方案，我公司提供完整、详细的实施方案，包括需求分析、方案初步设\n计、实施计划、培训计划、运维转移计划。该建设方案具有完整、合理、先进的特点，\n并能最大程度的响应客户的需求，能很好实现客户的各项功能要求。\n2.我公司提供针对本项目的的项目管理方案和具体措施，针对本项目的详细进度计\n划、关键质量控制点和具体保障措施、关键风险分析和应对措施等；\n947"
    },
    {
        "page_number": 947,
        "text": "3.我公司提供项目管理工作方式，包括项目日常和里程碑报告、项目日常管理制度\n等；\n4.我公司提供项目的实施步骤、阶段性成果及最终成果；\n5.结合我公司已有案例，预计项目可能存在的风险和应对方案（包括风险确认、风\n险评估和面对突发风险的应对计划和策略等）；\n6.我公司提供项目采用的系统上线策略的详细说明。\n7.我公司进行数据准备方案设计，如何进行数据准备工作以及数据准备工作中的责\n任划分，包括数据整理的要求、数据初始化方案，对编码的要求等。我公司负责指导、\n协助数据标准化工作，并负责提供数据规范化模板。\n7.14.3. 项目组织管理承诺\n我公司提供的项目组织架构建议方案，包含如本项目的组织机构、职责，以及对客\n户方业务人员和信息技术人员构成的建议；我公司实施团队的组织结构和技术人员状况、\n人员构成、具有的相关技术水平以及类似案例的实施经验、人员变动防范机制等。\n我公司提出项目团队及人员的方案，配备高素质、经验丰富、沟通能力及实施能力\n强的项目人员参与长江电力的优化实施工作，实施队伍满足本项目总体要求提出的关于\n项目团队人员的要求。\n我公司派出能胜任的、训练有素的、具备适当相关经验及专业水准的专业人员参加\n本项目的实施，保证项目人员具有足够的能力完成相应的工作。其中\n• 组织不少于15人的研发实施团队；\n• 拟委任的项目现场负责人（项目经理）具有 2 个及以上单项合同额不低于 500\n万元（人民币）项目管理经验；\n• 并主持 1 个及以上相关系统建设；其中系统架构师具有 3 年及以上系统架构设\n计经验，并主要参与1个及以上相关系统建设；\n• 项目其他主要参与人员（包括实施顾问、研发经理等）具有3年以上工作经验，\n并参与过同类系统建设相关工作。\n948"
    },
    {
        "page_number": 948,
        "text": "7.14.4. 项目质量管理承诺\n公司提供完整、详细的项目质量管理方案。具体如下：\n1.我公司在项目启动后会提出明确的项目质量管理标准和流程，提供确保其内部质\n量程序遵循项目管理的方法概要，提供客户方所要求的质量保证的活动和数据类型。在\n项目启动后由双方人员共同商议，并由客户方最终认可。咨询顾问与客户方共同对项目\n质量控制负责，确保项目达到预期的质量要求；\n2.我公司采用科学、高效、可行的项目管理方法和工具来进行项目管理，并针对本\n项目成立专门的项目组，该项目组能够依据项目管理体系制定并严格执行项目实施过程\n中的实施方案、进度计划和其他管理方案，保证按计划、在预算内、保质保量完成客户\n方委托的项目工作；\n3.我公司提出项目的质量保证方案，包括对项目质量的定义、测量、校正和指导的\n方法。\n7.14.5. 项目交付品承诺\n我公司将提供完整、详细的项目交付品管理方案。具体如下：\n1.我公司提供的所有产品、成果必须是原装正版，无产权及版权纠纷。\n2.我公司对本项目中产出的文档，包括由客户方提供的所有内部资料、技术文档和\n信息予以保密。必须遵守保密协议，未经客户方书面许可，不得以任何形式向第三方透\n露本项目的任何内容。\n3.我公司制订详细的各阶段交付文件，提供综合报告，文件应该全面、完整、详细，\n并且针对各阶段交付品应制定详细的验收方案。\n4.我公司在各阶段提交完整的项目管理文档。\n5.文档模板与版本控制要求，依照客户方提供的文档模板完成文档编写。 对于客\n户方未提供模板的文档，我公司可提出文档模板建议，在获得客户方同意的情况下加以\n使用。本项目中产出的文档与代码，须按照客户方要求，依托指定版本控制工具，在客\n户方指定服务器上实施集中存储管理，并实现项目代码文件在该服务器的检出检入。\n949"
    },
    {
        "page_number": 949,
        "text": "7.14.6. 项目培训及知识转移承诺\n我公司提供完整、详细的项目培训和知识转移方案。\n知识转移\n我公司的实施计划体现知识转移，在项目的每个阶段进行必要培训，提供完整技术\n文档，指导甲方项目人员掌握系统管理、使用及维护方面技能。最终交付产品除了可验\n收信息系统，还包括知识转移，内容包括但不限于系统总体规划、系统业务流程与系统\n功能配置、数据编码、系统可靠性设计、程序设计，以及接口等内容。\n培训说明\n我公司提供详细的培训内容、方案和计划。所有培训所需费用包含在投标总价中。\n培训内容包括但不限于：\n（1）系统使用培训；\n（2）系统管理和维护培训。\n针对每类培训基本要求如下：\n 我公司保证提供有参与系统开发和丰富授课经验的教员。\n 达到使用户方员工在培训后能够独立地使用和操作系统，使用户方系统维护人\n员能够独立进行系统管理、维护的效果。\n 为保证培训的质量和效果，培训应结合实际操作进行，客户方负责提供培训场\n地及相关设备，我公司负责搭建培训上机环境，上机培训过程中，我公司要根\n据参加培训的人数安排培训教师的数量，及时解答培训学员实际操作中遇到的\n问题。\n 我公司应准备培训教材和培训资料，培训教材和培训资料的语言应为简体中文。\n并提供培训后可自行学习查阅的书面的用户手册和系统管理员手册，以及对应\n的视频培训资料。\n 培训人数应满足用户方的实际需要。\n 培训形式采取集中培训和个别单位单独辅导的形式，对业务骨干及系统的运行\n950"
    },
    {
        "page_number": 950,
        "text": "维护人员进行培训。\n 培训内容包括系统的结构、功能、流程、数据、系统安装、运行维护、系统配\n置、最终用户的操作等。\n 我公司会特别说明未来系统需要配备的运维人员，并介绍将系统转交甲方维护\n所需要的知识传递体系和运维人员培养方案。\n 我公司会制定出一套如何帮助甲方在项目进行中建立起自己的维护团队的方案，\n使得甲方在项目完成时，可具备独立开发、运维的能力。\n 我公司会帮助甲方建立本系统的维护策略、维护规范及维护流程。\n 我公司为甲方提供集中授课2批次，跟班1个月滚动培训。\n7.14.7. 质保期服务\n南网数研院对质保期服务承诺具体如下：\n1.提供系统所属公司的软件3年免费质保服务，运维团队由专业团队组成。\n2.我公司在项目建设过程中，充分考虑用户使用和系统长期运行维护的需要，进行\n全程跟踪，提供全面技术支持服务，确保项目建设顺利进行。\n3.我公司提供定制开发的技术支持和实施，提供定制开发的培训及售后服务。\n4.售后服务标准以合同为准。\n5.技术支持的方式包括：远程技术服务、现场技术服务、定期巡查服务、技术升级\n服务等，主要以现场技术服务为主。\n6.免费维护期内，我公司及时免费解决系统中所存在的问题，因系统管理对象和服\n务流程的变化而出现的需求，我公司及时做出调整、修改、完善、扩充和升级。我公司\n在投标文件中明确3年免费维护期结束后的服务收费标准。因我公司原因造成的系统及\n其任何组成部分的质量问题，无论是否在免费维护期内，我公司免费解决。\n7.我公司定期通过电话、现场回访等方式跟踪系统使用情况，听取用户意见和建议，\n了解存在的问题，及时给予解决。\n8.我公司提供详细的服务计划和服务承诺。在服务计划中从服务内容、服务流程、\n951"
    },
    {
        "page_number": 951,
        "text": "服务方式、服务人员配置、服务响应时间、服务文档种类等几个方面对3年免费维护期\n的服务方案进行明确的说明。\n9.项目最终验收后，我公司承担维护服务期间，采用书面、电话（7×24小时热线\n电话服务）、传真、远程维护（Email）等方式提供咨询维护服务；如采取上述方式不\n能解决问题的则应提供上门服务。\n10.维护服务档案，我公司在系统试运行和维护期内，每月向甲方提交书面的系统\n运行维护报告。报告的内容包括系统的运行情况、出现的问题和解决方案以及对于甲方\n提出的问题的咨询意见。我公司向甲方提交系统整体运行总结，并通过研讨会的形式与\n甲方就系统运行以来的各方面问题进行分析、总结。\n11.提供系统所部署的硬件服务器3年原厂保修服务。\n12.其它硬件免费提供质保服务，质保期为系统上线验收后 3 年或硬件设备现场安\n装验收后3年。\n13.在质保期内，判断由于硬件引起的系统故障，我司免费更换或维修发生故障的\n或有缺陷的硬件，确保新配件可用。\n14.在质保期内，判断由于软件版本等引起的系统故障，我司根据运维服务流程及\n时处理。\n15.若软件存在与系统蓝图不符等瑕疵，免费进行修正和完善开发。\n16.在系统投入运行后，投标人在质保期内，应派出技术人员实施定期现场例行巡\n检服务。主要工作内容包括：收集用户使用信息，对网络环境的检查、清理，解答用户\n疑难，在不涉及相关项目的客户的商业机密的前提下通报投标人近期相关项目的应用经\n验等工作，并将结果及时反馈建设方信息化管理部门。\n17.系统投入运行后，应为系统管理员建立热线技术支持服务。对于用户在使用方\n面的疑难，以及系统方面的疑难将由投标人专项技术人员，建立专门的在线支持和问题\n解答。提供热线电话支持，传真和邮件响应（邮件回复时间不超过八小时）。\n18.在质保期内，建设方可以免费享有使用投标人的本项目软件应用功能的升级服\n务，服务方式为投标人提供升级版本的程序及其文档，并提供必要的技术支持。\n952"
    },
    {
        "page_number": 952,
        "text": "7.14.8. 质保期后服务\n为长江电力提供易用、可靠的产品和满意的运维服务，南网数研院承诺质保期过后，\n我司可以与长江电力续签运维合同，具有提供5年以上的产品升级等技术服务的能力。\n在本项目规定的运维期结束后，后续三年运维服务的标准与内容与本次招标方案保\n持一致。\n项目实施方案附件\n7.15.\n附件一 整体设计方案\n本项目的整体布局如下图，在 I 区左侧门至 III 区右侧门位置设置靠墙 1.5m 宽参\n观通道，I区胶箱库设置 20064个库位，II区设置2640 个库位；III 区设置1304个库\n位；\n流程说明\n1.料箱库（I区）胶箱入库\n如下图：红色箭头为供应商来料路径，供应商来料经仓库门送入II区入库暂存区；\n人工检验分拣完成后；人工将货物放置在胶箱内，并将胶箱放置在暂存区托盘架上，完\n成后通过 PDA 扫描呼叫 AGV 运输，背负举升 AGV 背负托盘+胶箱运输至 I 区 4号位置的\n入库暂存区，再由人工分拣胶箱，将胶箱放置在分拣输送线入口。\n库宝载具：胶箱；尺寸600*400*280；\nAGV载具：川字木托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n953"
    },
    {
        "page_number": 953,
        "text": "胶箱由人工放置在分拣输送线入口后，输送线检测来料，自动呼叫料箱机器人入库，\n将分拣输送线位置胶箱入到货架内；\n2.料箱库（I区）胶箱出库\n如下图：仓库有出库需求时，人工通过 PDA下发需求出库信息，WMS 接收指令，调\n度胶箱机器人将货架内胶箱运输至分拣位2号位置，输送线出料后人工分拣货物，将胶\n箱内货物拿出放置在托盘架上，完成后再通过PDA呼叫背负举升AGV将托盘运输至4号\n位出库暂存区，由人工出货。\n库宝载具：胶箱；尺寸600*400*280；\nAGV载具：川字木托盘；尺寸1200*1000*150mm；\n954"
    },
    {
        "page_number": 954,
        "text": "3.称重台说明\n在胶箱分拣输送线设备中设置称重设备，用于胶箱入库是称重；胶箱入库至输送线\n入口后，过称重台，称重台记录胶箱重量，并将胶箱重量反馈给 WMS，由 WMS记录货物\n重量。WMS负责库存信息更新。\n4.托盘架对接说明\n背负举升AGV作业工位都需设置托盘架，入库时需人工将空托盘放置在托盘架上，\n再由背负举升AGV负责运输，出库是同样需要人工将托盘放置在托盘架后再进行放货操\n作。\n5.料箱AGV图纸\n6.无人叉车图纸\n955"
    },
    {
        "page_number": 955,
        "text": "7.潜伏AGV图纸\n8.四向穿梭车图纸\n956"
    },
    {
        "page_number": 956,
        "text": "附件二 加工制造能力证明文件\n公司厂房和办公区照片\n（1）办公区\n957"
    },
    {
        "page_number": 957,
        "text": "（2）公司厂房/技术研发车间\n958"
    },
    {
        "page_number": 958,
        "text": "（3）生产及装配车间\n959"
    },
    {
        "page_number": 959,
        "text": "960"
    },
    {
        "page_number": 960,
        "text": "(生产，检验）设备清单\n设备名称\n序号 产地／品牌 数量\nEquipment 生产商 Manufacturer\nItem Brand or Origin Quantity\nDescription\n生产设备 Production equipment\n1 压缩机 中重 中重智能装备有限公司 15\n2 磁力钻 创恒 南京海伦机械设备有限公司 28\n3 砂轮机 中煤 山东中煤矿物资集团有限公司 25\n4 台钻 广速 滕州广速数控有限公司 18\n5 手磨机 博世 广东亮河机电设备有限公司 100\n6 液压钳 申赫 济南申赫机械设备有限公司 22\n7 龙门吊 优客力 无锡优客力工业设备有限公司 23\n8 电动扳手 博世 广东亮河机电设备有限公司 26\n9 钻铣床 亿松 滕州广速数控有限公司 15\n检测设备 Testing equipment\n961"
    },
    {
        "page_number": 961,
        "text": "1 数字电源 泰克 无锡安耐斯电子科技有限公司 19\n2 示波器 优利德 世通仪器检测仪器 18\n3 万用表 福禄克 北京明辰智航科技有限公司 27\n4 电子数显卡尺 广陆 江苏世通仪器检测服务有限 31\n5 高度尺 上量 温岭市上好机电有限公司 42\n附件三 投标设备汇总表\n主材规格 每件 总重\n序 包 每件尺寸(cm3)(长× 备\n产品名称 型号、材 数量 重量 量\n号 装 宽×高) 注\n质、品牌 (吨) (吨)\n托\n1 叉车AGV 快仓 2 2500*1200*2300mm 2.1 4.2\n盘\n潜伏式 木\n2 快仓 2 1000*1200*400mm 0.3 0.6\nAGV 箱\n木\n3 料箱AGV 海柔 6 2000*1300*600mm 0.6 1.2\n箱\n四向穿梭 木\n4 速锐 4 1300*1200*400mm 0.4 1.6\n车 箱\n5 料箱 炜鸿 20064 无 600*400*280mm / /\n四项穿梭\n6 易达 2640 无 / / /\n车货架\n962"
    },
    {
        "page_number": 962,
        "text": "7 货架 易达 20100 无 / / /\n7 托盘 炜鸿 3500 无 1000*1200*150mm 0.015 52.5\n户内全彩\n木\n8 LED显示 雷曼 1 / / /\n箱\n屏\n其它辅助\n9 / / / / / /\n设备\n主要设备清单\n（二）主要零部件性能保证表\n设备 指标 招标要求值 投标响应值\n数量不少于6台\n数量6台\n运行速度：空载最大运行速度≥1.8m/s，\n运行速度：空载最大运行速度\n满载最大运行速度≥1.5m/s；\n1.8m/s ， 满 载 最 大 运 行 速 度\n料箱机器人需支持自主充电，电池\n1.5m/s；\n容量不低于65Ah，充电循环寿命≥ 料箱机器人支持自主充电，电\n2000次； 池容量 43Ah，充电循环寿命\n数量及 料箱机器人具有多重安全防护要求：a)机 2000次；\n器人前后激光雷达360°覆盖，三级避障\n料箱AGV 性能参 料箱机器人具有多重安全防护要\n策略，紧急制动距离在1m以下；b)前/后\n求：a)机器人前后激光雷达360°\n数\n急停按钮等多级安全防护，实现安全可靠\n覆盖，三级避障策略，紧急制动距\n的运动控制；c)机器人底盘前后边缘上分\n离在1m以下；b)前/后急停按钮等\n别设置安全触边，即使受到撞击也能触发\n多级安全防护，实现安全可靠的运\n急停，并通过物理防护部件对自身进行保\n动控制；c)机器人底盘前后边缘上\n护；\n分别设置安全触边，即使受到撞击\n推荐品牌：海柔，快仓，极智嘉或\n也能触发急停，并通过物理防护部\n同档次产品。 件对自身进行保护；\n963"
    },
    {
        "page_number": 963,
        "text": "品牌：海柔，\n数量4台\n数量不少于4台\n定位方式：RFID+认址片,定位精度\n定位方式：RFID+认址片,定位精度±2mm。\n±2mm。\n搬运负载≥1000kg。\n数量及\n搬运负载1200kg。\n四向穿梭 电池须满足连续工作时间≥6小时,电池寿\n性能参 电池连续工作时间6-8小时,电池\n车 命≥2000次循环充电。供电方式：电池供\n数 寿命≥2000次循环充电。供电方\n电，DC50.4V39Ah。单次充电时间≤2.5h。\n式：电池供电，DC192V15AH。单次\n推荐品牌：隆链，速锐，迈微或同\n充满电时间2h\n档次产品。\n品牌：速锐。\n数量不少于2台 数量2台\n数 无人叉车最大载重≥1T，最高举升 无人叉车最大载重1.6T，最\n叉车AGV 量及性 ≥4m，最大行驶速度≥1.5m/s 高举升4.2m，最大行驶速度\n能参数 推荐品牌：快仓，极智嘉，未来机 1.5m/s\n器人或同档次产品。 品牌：快仓。\n数量不少于2台 数量2台\n运行速度：空载≥2.0m/s，满载≥ 运行速度：空载2.0m/s，满\n1.6m/s 载1.6m/s\n数\n潜伏式\n潜伏式AGV定位精度需满足水平方向≤± 潜伏式 AGV 定位精度水平方向±\n量及性\nAGV\n10mm 10mm\n能参数\n潜伏式AGV要求美观，运行噪音≤75分贝 潜伏式AGV设计科技感强，运行噪\n推荐品牌：快仓，极智嘉，海康威视或同 音≤75分贝\n档次产品。 品牌：快仓。\n数量不少于20000个 数量20100个\nEU箱加厚塑料箱，带防尘盖，箱盖 EU箱加厚塑料箱，带防尘盖，\n一体，防静电；尺寸：不小于 箱盖一体，防静电；尺寸：\n数量、尺\n600*400*280mm； 600*400*280mm；\n料箱 寸及特\n料箱承重能力需≥50kg,料箱表 料箱承重能力55kg,料箱表\n征参数\n面：完整，无残缺变形，光滑平整， 面：完整，无残缺变形，光\n边角及端手部位无毛刺，无飞边， 滑平整，边角及端手部位无\n无气泡； 毛刺，无飞边，无气泡；\n964"
    },
    {
        "page_number": 964,
        "text": "颜色：灰色或黑色 颜色：黑色\n推荐品牌：炜鸿，派瑞特，力卡或同档次 品牌：炜鸿。\n产品。\n（1）料箱库货架 （1）料箱库货架\n满足料箱库货位不少于20000个， 料箱库货位20064个，货架\n与料箱适配； 单层荷载满足安全运行要\n货架单层荷载需满足安全运行要 求,货架横梁在设计荷载下\n求,货架横梁在设计荷载下的最大 的最大挠度为9mm；\n挠度不应该超过横梁长度的1/250 在最大荷载下，货架片的挠\n且不超过10mm； 度是货架片高度的1/1000；\n在设计最大荷载下，货架片的挠度 货架外观：货架外观光滑，\n不应超过货架片高度的1/1000； 无锐角、锐边、毛刺等，货\n货架外观要求：货架外观光滑，无 架组合后平整、光滑、对齐、\n锐角、锐边、毛刺等，货架组合后 靠紧。\n平整、光滑、对齐、靠紧。 （2）四向穿梭车库货架\n数量及 （2）四向穿梭车库货架 设计货位2640个，与托盘适\n货架 性能参 满足四向穿梭车库货位不少于 配；\n数 2200个，与托盘适配； 货架按1000kg的承载能力设\n货架须按不小于1000kg的承载能 计制造，货架配合四向穿梭车\n力设计制造，货架须配合四向穿梭 产品进行设计；\n车产品进行设计； 货架片及支撑杆件采用胎膜\n货架片及支撑杆件应采用胎膜制 制作，所有螺栓孔在胎膜上套\n作，所有螺栓孔须在胎膜上套钻， 钻，安装时无须扩孔；\n不允许安装时扩孔； 横梁挠度在满载转态下\n横梁挠度在满载转态下＜1/250，最 1/250，最大9mm，横梁长度\n大不超过10mm，横梁长度误差≤± 误差±1mm，两柱卡相对于横\n1mm，两柱卡相对于横梁的高低偏差 梁的高低偏差±1mm。横梁装\n≤±1mm。横梁装配后两端高低误差 配后两端高低误差1mm，全长\n≤1mm，全长范围内横梁水平偏差≤ 范围内横梁水平偏差\nL/200mm； L/200mm；\n965"
    },
    {
        "page_number": 965,
        "text": "外观光滑平整，外表面采用环氧树 外观光滑平整，外表面采用环\n脂静电粉末喷涂工艺，表面硬度经 氧树脂静电粉末喷涂工艺，表\n2H铅笔测试无划痕，所用材料都应 面硬度经2H铅笔测试无划\n防锈防腐蚀； 痕，所用材料防锈防腐蚀处\n货架静电喷涂严格按照涂装工艺在 理；\n涂装线上作业,确保涂装表面平滑、 货架静电喷涂严格按照涂装\n无色差、不允许出现缩孔气泡等现 工艺在涂装线上作业,确保涂\n象； 装表面平滑、无色差、无缩孔\n货架颜色可满足发包人定制要求； 气泡等现象；\n采用独立式货架,不与建筑物相连。 货架颜色为行业标准色，满足\n推荐品牌：音飞，精星，易达或同 发包人定制要求；\n档次产品。 采用独立式货架,不与建筑物\n相连。\n推荐品牌：易达。\n满足四向穿梭车库货位不少于 数量为穿梭车库货位2640\n2200个、AGV叉车库货位不少于 个、AGV叉车库货位1304个；\n1350个要求； 托盘尺寸与四向穿梭车库及\n尺寸与四向穿梭车库及AGV叉车库 AGV叉车库货架适配；托盘形\n货架适配；托盘形式：川字底塑料 式：川字底塑料托盘；托盘\n托盘；托盘进叉高度：≥120mm； 进叉高度：120mm；托盘挠度：\n数量及 托盘挠度要求：托盘均布1000Kg 托盘均布1000Kg后在货架存\n托盘 性能参 后在货架存放工况下24小时挠变 放工况下24小时挠变形小于\n数 形小于10mm，卸载后无永久变形； 10mm，卸载后无永久变形；\n托盘外形轮廓尺寸公差≤2mm；托 托盘外形轮廓尺寸公差≤\n盘对角线长度之差≤3mm；托盘支 2mm；托盘对角线长度之差≤\n腿的平面度≤2mm；托盘上表面的 3mm；托盘支腿的平面度≤\n平面度≤2mm；条码保护：条码粘 2mm；托盘上表面的平面度≤\n贴处需设置凹台结构，深度不小于 2mm；条码保护：条码粘贴处\n1.5mm,以保护条码不被刮擦；条码 设置凹台结构，深度1.5mm,\n966"
    },
    {
        "page_number": 966,
        "text": "粘贴牢固。 以保护条码不被刮擦；条码\n推荐品牌：炜鸿，派瑞特，力卡或同档次 粘贴牢固。\n产品。\n品牌：炜鸿。\n像素组成：(1R1G1B)集成封\n装，(1R1G1B)COB 集成封装，\n芯片直接装配基板上，晶元\n倒置，无悍接线\n亮度均匀性：99.5%\n显示屏对比度：25000：1；\n显示屏亮度：0-1000cd/㎡可\n像素组成：1R1G1B\n调\n显示屏校正后亮度均匀性≥97%\n符合 GB/T4208-2017，防尘\n显示屏对比度：≥20000：1\nIP6X，防水 IPX5,COB 显示单\n显示屏亮度：0-1000cd/㎡可调\n元正面防护等级 IP65，箱体\n显示屏正面防护等级达到IP65，同\n为压铸铝材质，箱体采用压铸\n户内全彩 时具备防盐雾、防碰撞、防静电等\n尺寸及\n铝合金材质，箱体背板为一次\nLED显示 能力；\n性能参\n性整体压铸成型，背板和后盖\n屏及其它 显示屏 MTBF 时间＞10 万小时，显\n数\n均为压铸铝材质，静音无风\n辅助设备 示屏MTTR时间小于15分钟；\n扇；箱体之间级联线从箱体预\n点间距≤P1.27；\n制孔穿过，美观整洁；防尘，\n分辨率：≥W2880×H1620点\n防水，防静电，耐磨、防腐蚀、\n尺寸：大于7㎡\n推荐品牌：雷曼、希达、威创或同 防盐雾、防霉、防锤击、防静\n档次产品。 电、防紫外线、阻燃、防震、\n防碰撞\n显示屏MTBF时间大于10万小\n时，显示屏MTTR时间10分钟；\n点间距：1.25mm\n采用雷曼P1.2微间距显示单元，箱\n体尺寸：600*337.5mm. 箱体排列：\n6列*6行，箱体分辨率：480*270,\n967"
    },
    {
        "page_number": 967,
        "text": "整屏显示尺寸：3600*2025mm. 整屏\n分辨率：宽：2880，宽1620，采用\n雷曼P1.2微间距显示单元，箱体尺\n寸：600*337.5mm. 箱体排列：6列\n*6行，箱体分辨率：480*270, 整\n屏显示尺寸：3600*2025mm. 整屏分\n辨率：宽：2880，宽1620，整屏显\n示面积：7.29\n品牌：雷曼。\n叉车AGV产品介绍页\n968"
    },
    {
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        "text": "969"
    },
    {
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        "text": "料箱AGV介绍页\n970"
    },
    {
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        "text": "四向穿梭车介绍页\n971"
    },
    {
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        "text": "潜伏AGV介绍页\n972"
    },
    {
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        "text": "973"
    },
    {
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    },
    {
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    },
    {
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    },
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    },
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    },
    {
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        "text": "LED屏；\n980"
    },
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        "text": "992"
    },
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        "text": "货架：\n993"
    },
    {
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        "text": "994"
    },
    {
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        "text": "995"
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    {
        "page_number": 995,
        "text": "料箱托盘：（非标准化产品，按需求定制，具备定制能力）\n996"
    },
    {
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        "text": "997"
    },
    {
        "page_number": 997,
        "text": "附件四 施工、安装与调试方案\n1.总述\n1.1项目背景\n本项目采用智能AGV等设备，为客户指定的项目现场实现自动化搬运。\n项目涉及的设备包括智能AGV、四向车，高位货架，滚筒线，辅助检测系统等。\n1.2用户环境\n项目场地环境应符合协议规定的运行环境要求，不满足的运行区域不得采用智能\nAGV搬运。对于项目场地当前未定义的部分，如充电区和网络环境，将采用如下处理流\n程：\n998"
    },
    {
        "page_number": 998,
        "text": "实施方（以下简称B方）提供用电和网络要求给用户，并标记使用位置；\n●\n用户找专业的配电和网络承揽商制定符合行业规范的施工方案并实施；\n●\n用户、承揽商、B方共同对施工质量进行检查和验收；\n●\n1.3项目工期\n2022年11月1日至2023年10月31日。\n2.项目阶段划分\n2.1项目进场准备阶段\n● 明确项目目标\n● 明确项目工作范围和工作内容\n● 指定项目实施计划\n输出成果\n● 项目展开清单\n● 项目实施方案书\n● 进度计划表\n2.2项目实施与控制阶段\n阶段内容\n● 按项目计划实施\n● 协调各方面资源支持项目实施\n● 跟踪项目实施状况、进度，与各项目关系人进行沟通\n输出成果\n● 进度报告\n3.项目现场按照调试方案\n3.1成立项目组。\n999"
    },
    {
        "page_number": 999,
        "text": "图3.1-1 项目组织结构图\n3.2进场实施作业步骤\n得到业主许可，进场确认工况\n现场布图，电和气走线安装\n货架进场，拆包组装\n滚筒线，机械臂检测设备进场安装\n叉车 AGV，料箱 AGV，搬运 AGV,四向车进场安装\n显示屏，播种墙等配套设备进场安装\n所有设备联动联调\n项目验收\n4.项目执行中的流程管理内容\n4.1项目信息单\n1000"
    },
    {
        "page_number": 1000,
        "text": "本文档是根据项目招标文件、协议，及日常收集的需求信息等而梳理编制的表单，\n表单的更新覆盖整个项目周期。表单描述了大致的项目范围和时间计划，内容如下：\n● 作业区域\n● 作业流程\n● 搬运物料\n● 作业车辆\n● 风险预估\n● 计划上线时间\n4.2项目展开事项清单\n本文档描述了各相关方为实现项目落地而做的详细工作内容，表单的更新覆盖整个\n项目周期，内容如下：\n● 作业类别：基建、人员管理、车辆入场、基础施工、车辆调试、系统开发、联调\n等\n● 任务清单（WBS）\n● 责任人：用户、AGV实施方、WMS/WCS及其他承揽商\n● 需求时间\n● 输出文档\n为保证及时和有效地完成本工作任务，需用户提供以下合作事项：\n● 协助AGV实施方评估运行环境，并提供相关厂内要求和资料\n● 位AGV实施方提供必要的人员或物资支持（如工具、设备等）\n● 积极参与讨论并及时反馈\n4.3项目计划提交\n本项目通过2个层次进行项目计划管理。\n●项目总体计划\n项目总体计划是整个项目开展工作的计划，覆盖整个项目周期。项目总体计划描述\n项目重点工作的时间安排、关键里程碑，阐述项目组的工作。\n项目经理和用户共同制定、更新和颁布项目总体计划。\n●项目双周计划\n项目双周计划是描述下两周项目开展工作的计划，覆盖两个工作周，细致到每天工\n作，以及工作对应的资源要求。项目双周计划为excel文件，周滚动，在该周开始1周\n1001"
    },
    {
        "page_number": 1001,
        "text": "前的周四完成初稿，在该周开始前的周五完成定稿（即每周末做出后两周计划），在每\n周六17点完成并分发。\n4.4现场工作\n现场实施的进度跟踪与控制严格按计划执行，项目经理每周分析实际执行情况与项\n目总计划和项目双周计划的差异，对未能按期完成的项目活动进行记录、调查原因，并\n调整计划、资源，以保证整个项目的工期。\n● 关注、收集现场施工信息（包括工程环境、干系人信息、设备软硬件信息变更等）\n● 依照项目计划完成现场工作，按要求通知各方，并提交相应文档、报告\n● 组织和参与项目会议，确保各方充分沟通，对项目进度和问题充分了解和执行\n● 如在施工过程中出现紧急情况，应积极解决问题，棘手问题应立即上报各方，由\n用户领导和项目总监协调资源予以解决。\n4.5验收工作\n●依照项目总体计划完成系统运行测试工作，确认达成项目目标，形成运行测试报\n告（附带运行日志），由用户责任人确认，确认报告一式二份，分别交用户和实施方保\n存；\n●编制项目竣工验收报告，由用户责任人和实施方项目总监共同确认，验收报告一\n式二份，分别交用户和实施方保存；\n●如在系统测试及试运行过程中出现紧急情况，应积极解决问题，棘手问题应立即\n上报各方，由用户领导和项目总监协调资源予以解决。\n4.6文档提交\n项目交付文档采用分阶段提交和验收的方法，并按照各方事先约定的方式进行提交\n和确认，如e-Mail、纸张文档、扫描件等。交付的内容和规格，包括：\n● 交付清单\n● 交付的主要内容和规格，实施方可通过以往同类交付作参照，或以规格参数详细\n说明等方式向用户明确交付的内容和规格\n● 确认文档的签字流程及明确责任人\n● 对交付文档异议部分，各方应充分沟通，沟通后达成共识的部分，各方应及时予\n以修改并再次提交审核。各方将重复此程序，直至双方一致认可。如就同一问题双方沟\n通多次仍不能达成共识，则按问题处理流程处理。\n4.7技术培训\n1002"
    },
    {
        "page_number": 1002,
        "text": "项目过程中，实施方将对用户提供各种培训和指导，包括：\n● 正式培训\n● 非正式培训\n● 共同工作过程中的指导\n5.沟通管理\n5.1项目沟通\n为促进各方及时掌握进度及异常信息，特制定沟通路径和沟通方式。沟通方式主要\n通过E-mail、电话、项目会议等方式进行。其中关于项目会议部分，根据沟通涉及到的\n范围和层次，会议可分为：\n● 项目领导会议\n● 项目管理周例会\n● 专题会议\n● 项目日常会议\n5.2会议\n项目领导会议\n项目领导会议在项目关键里程碑时间与发生重大事件时召开，目的是讨论、认可项\n目阶段性重要成果，并就项目开展中的重大议题达成共识。\n项目管理周例会\n项目管理周例会每周召开，目的是了解项目总体进度，管理问题与风险，确保项目\n按照计划执行。\n● 会议时间：待定\n● 召集/主持：项目经理\n● 参与人员：用户和实施方项目组成员\n● 邀请人员：项目领导小组\n● 会议议题：\n- 汇报本周工作完成情况\n- 汇报下周工作计划及资源需求\n- 讨论项目进行中出现的问题、提出解决问题的方案建议\n专题会议\n就关键待决策问题进行方案讨论和确认。\n1003"
    },
    {
        "page_number": 1003,
        "text": "就跨业务功能领域的问题（如基建、网络施工、培训等）进行讨论和确认。\n项目日常会议\n项目日常会议包括各种现状调研会、方案研讨会、系统流程沟通会、方案汇报会等。\n● 会议时间：按需\n● 召集/主持：相关会议需求的发起人或相关事项的主联络人\n● 参加人员：会议召集人负责确认，原则上需提前1天通知到相关参与人员。\n汇报材料与会议纪要\n根据沟通涉及到的范围和层次，汇报材料可以分为：\n● 项目计划汇报材料\n● 项目周报\n● 专题方案\n● 其他临时会议主题及内容\n项目周报\n项目组将以项目周报的形式定期向各方报送项目进展情况，周报主要内容包括项目\n总体进度；前周（前阶段）的工作回顾；下周（下阶段）的工作展望；本阶段工作的主\n要成果；项目遇到的主要问题及解决方法。\n6.风险管理\n6.1项目风险的定义和管理机制\n项目风险是可能导致项目的一个或多个目标未能达成的事件。项目风险是还没有发\n生的事件，因此，项目风险管理的关键是事件的防范和避免。一旦事件发生，项目风险\n就变为项目问题，进入项目问题管理流程。\n要实现有效的风险防范和管理，主要有两个方面工作：\n●识别项目风险 (可能性及潜在影响)：包括进行项目环境评估（业务风险、技术\n风险、企业政治风险等)，定义风险类别，制定风险清单，定义风险危害程度，并识别\n利益相关者。\n●为降低风险采取合适的行动：包括制定风险降低计划，实施风险降低措施，进行\n风险降低效果追踪，必要时采取进一步行动等。\n6.2项目风险的跟踪\n项目经理、项目组成员，及其他干系人有责任把发现的风险记录到风险登记册中，\n并在每周项目管理周例会陈述主要风险。\n1004"
    },
    {
        "page_number": 1004,
        "text": "项目经理和风险控制负责人记录相关的控制措施，定期跟踪并记录风险的状态。\n7.问题管理\n7.1问题的定义\n问题是指项目进行过程中发现的会影响到项目顺利完成的事件。问题一般会影响项\n目进度超过两天以上。在项目进行过程中，一些微小的错误不需要当做问题来处理。\n问题主要有四种类别：\n● 方案或系统问题。如项目方案或方法论有缺陷，无法按照既定方案或方法达成项\n目成果。\n● 项目管理问题。如项目会议议而不决导致项目停顿等。\n● 资源问题。关键干系人、关键设备的时间不能保证等。\n● 设备软硬件问题。设备软硬件故障或用户要求的改善点。\n7.2问题跟踪\n项目组成员发现问题后，先由现场工程师尝试解决，并登记到作业日志中。如果现\n场工程师无法在二个工作日内解决问题，经组内讨论，由项目经理填写到问题登记表（问\n题清单），并在每周项目管理周例会陈述主要问题。\n问题清单应包含以下内容：\n● 问题描述\n● 问题优先级\n● 问题负责人\n● 问题计划与实际完成时间\n由项目组会议或专题会议分配问题负责人后，问题负责人按要求时间提交解决方案\n并执行，由项目经理跟进问题的解决，并记录问题解决状态。\n8.范围和需求变更管理\n8.1工作变更管理程序\n●变更由“变更请求”开始。首先，由变更申请人（用户或实施方）填写书面“变\n更申请单”。变更申请单应描述变更原因以及变更将对项目造成的影响，并将其提交给\n项目组成员和用户代表共同审阅；\n●项目组成员和用户共同评估该变更请求的技术有效性，及变更所需时间与费用的\n估算，并填写各自的评审意见，提交双方高级领导审阅。\n●如果批准该变更申请，用户和实施方授权代表应签署书面的工作变更授权书，以\n1005"
    },
    {
        "page_number": 1005,
        "text": "授权实施该已完成评估的变更申请。由项目经理将该变更登记到变更清单中，并在项目\n每周例会陈述该变更实施进度。\n●如未获批准，其原因将反馈给该变更请求发起人。\n8.2工作变更授权书\n工作变更授权书是对项目变更工作的正式授权，只有签署授权书才可执行变更。在\n获得授权之前，用户和实施方应按照最后协议版本的工作说明内容继续当前的工作。\n9.文档管理\n●项目组成员撰写的文档都应首先按照项目组已提供的文档模板书写；\n●文档排版、错别字等必须在提交之前检验完毕，尽量减少错别字，提高专业形象；\n●任何文档发出时，除了发给相应的文档接收人外，都必须抄送给双方项目经理，\n让其了解相应的状态及处理进程；\n●未按计划提交文档的，或者弄虚作假的，都将与考核挂钩。\n附件五 施工组织设计\n1.施工进度计划\n1.1项目进度计划表\n1006"
    },
    {
        "page_number": 1006,
        "text": "2.工期保证措施\n2.1进度计划说明\n进度安排：按照前紧后松的工作原则进行编制，以确保在项目实施过程中有足够弹\n性的时间处理不可预期的突发情况。\n2.2进度控制计划\n进度控制方法\n规划：按照分层进度计划，制定相应的人员、项目等计划；\n控制：在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差时及时\n采取措施进行调整；\n协调：对外协调与进度有关的各单位之间的关系，对内根据进度计划协调各部门的\n工作。\n进度控制措施\n1007"
    },
    {
        "page_number": 1007,
        "text": "组织措施：落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的\n组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定进度目标，\n形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加\n人员等；对影响进度的因素进行分析和预测。\n技术措施：采取加快项目进度的技术方法。\n信息管理措施：对各分项工作实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比较，\n并及时进行有针对性的调整。\n2.3进度计划检查\n跟踪检查项目实际进度，检查和收集资料的方式采用工作报表方式和定期召开项目\n进度工作汇报会。\n对比实际进度与计划进度，得出实际进度与计划一致、超前、拖后三种情况。\n2.4进度计划调整\n分析进度偏差，确定项目实施调整方向。\n采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。\n2.5进度计划管理\n制定详尽的项目实施计划，做到计划合理、科学安排，严格落实。\n编制程序化叠复式实施方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，安排落实到\n人到位，实行交错作业措施，确保项目实施效率。\n项目负责人对已制定计划根据实施情况进行调整并落实，监督计划进度的进展情况。\n加强与招标方部门的联络，积极接受其对进度管理的指导性意见。\n2.6工期保证措施\n通过项目信息的及时反馈、项目进度的及时跟进，对计划的实施全过程作有效的动\n态控制。\n合理组织分项任务间的交叉作业，现场施工尽可能提前插入，不占用现场车辆及系\n统调试时间。\n严格依照工期保证措施循环图作业，保证工期的及时性。\n1008"
    },
    {
        "page_number": 1008,
        "text": "工期保证措施循环图\n2.7现场工作实施办法\n编制日/周计划。为了保证项目实施进度，将规定的任务结合项目的情况、劳动力\n等资源条件和项目的实际进度，在项目开始前和过程中不断更新本日/周的作业计划，\n使项目计划更具体、更切合实际和可行。\n做好项目进度记录及每周出具项目进度报告。在计划任务完成的过程中，各任务进\n度计划的执行者都要做好进度记录，记录计划中每项工作的开始日期、工作进度和完成\n日期。\n做好项目中的调度工作（每周举行项目进度例会，如出现计划偏离或异常则举行专\n项会议）。项目负责人掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，保证完成作业\n计划和实现进度目标。\n3.项目质量、安全风险控制计划\n3.1总则\n作用：在项目实施过程中，项目的质量、安全控制过程存在诸多风险。只有正式风\n险并有效地加以评估，继而采取相关主动控制措施，才能将风险的影响后果降低到最小\n程度，也体现项目工作主动控制的理念。\n范围：质量、安全风险主要存在于车辆于厂内的生产调试阶段和现场的系统调试阶\n段，也存在于项目施工的过程中。\n3.2生产调试风险因素分析及后果评估\n研发人员未按照项目技术要求进行产品研发，导致车辆功能缺失，不满足项目要求；\n控制措施：项目负责人应要求售前方案人员对研发人员进行详尽的技术输入，并要\n求研发人员严格按照项目技术要求进行产品研发。不明确的功能需求应及时与甲方技术\n负责人员联系，书面明确项目功能需求。\n1009"
    },
    {
        "page_number": 1009,
        "text": "核心元器件选型不当或质量不达标，导致车辆控制箱质量不达标；\n控制措施：核心元器件选择国际或国内知名品牌，并选择供货稳定的供应商，确保\n核心元器件的质量满足要求且有稳定的备件供应。\n生产人员未按照图纸及规范进行生产，导致车辆控制箱、走线等质量不达标；\n控制措施：项目负责人紧密跟进生产流程，强调生产流程的规范性，并要求生产人\n员严格按照ISO9001质量管理体系实施生产过程。\n调试人员未对车辆进行合理的标定及配置调试，导致车辆性能达不到项目要求；\n控制措施：项目负责人要求出厂测试质检员根据出厂测试表格逐项检测车辆性能，\n不达标项反馈给相关人员进行整改并再调试，确保出厂的车辆性能达标。\n车辆出厂测试未严格按照流程进行，未检测出车辆的不合格项；\n控制措施：项目负责人安排项目人员紧密跟进出厂测试环节，监督质检员进行出厂\n测试，确保无测试遗漏项。且出厂测试报告要求相关负责人审核、签字。\n1010"
    },
    {
        "page_number": 1010,
        "text": "4、安全生产、环境保护及文明施工管理措施\n4.1.施工工程范围\n序号 项目 具体内容 甲方 乙方 其他\n1 电源 车间变配电室至设备配电柜一 ▲\n次配线\n2 现场无 提供现场无线网络 ▲\n线网络 无线网络优化 ▲\n3 充电机 招标方提供380V或220V电源 ▲\n拉线\n电源柜（箱）、电缆、桥架敷 ▲\n设及连接\n充电机安装调试 ▲\n4 信息 WMS 系统 ▲\n系统 AGV控制系统 ▲\n服务器安装 ▲ ▲\n机房配电 ▲\n5 导航 导航配套设施安装 ▲\n附件\n6 设备 设备运输 ▲\n发运 卸货设备提供 ▲ ▲\n7 设备 现场安装条件确认 ▲ ▲\n安装 设备安装 ▲\n8 设备 现场调试 ▲\n调试 提供负载试车及验收时调试用 ▲\n品\n提供验收所需技术资料 ▲\n项目实施进度表 ▲\n9 培训 对现场设备、技术、维护人员、 ▲\n操作人员技术培训\n1011"
    },
    {
        "page_number": 1011,
        "text": "10 其他 安装所需的起重、起吊设备 ▲ ▲\n安装所需的电 ▲\n提供给调试人员在工作期间的 ▲\n工作和生活便利条件\n4.2.施工安全规范\n为保证现场施工的安全性，严格控制现场施工过程中包括施工人员配置、施工安全\n培训、施工作业标准、施工安全预防等四个方面的安全规范。\n4.3.施工人员配置\n具有合法的劳动手续，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。\n没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适\n于从事操作的疾病。\n有良好的接受、处理、反馈信息的能力。\n具有适于不同层次操作所必须的文化水平。\n输入的劳务工，必须具有合格的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完\n善。\n4.4.施工人员培训\n安全知识培训，使施工人员了解、掌握施工操作过程中潜在的危险因素及防范措施；\n安全技能培训，使施工人员逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方\n式，减少操作中的失误现象。\n安全意识教育，激励施工人员自觉坚持实行安全技能。\n4.5.施工作业标准\n严格依照施工作业指导书工作，保证施工过程中的施工人员安全性及现场设备的安\n全性；了解使用单位施工现场施工要求，结合我司施工规范，制定施工作业标准，并依\n照现场施工进度，不断对施工作业标准进行完善。\n4.6.施工安全预防\n控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证施工过程顺利实施。\n1012"
    },
    {
        "page_number": 1012,
        "text": "进行安全知识、安全技能的教育，规范施工人员的行为，使操作者获得完善的、自\n动化的操作行为，减少操作中的人失误。\n了解安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中；设备的不安全状态存在的环\n节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索设备的不安全状态的规律和方法。提高\n对设备施工的不安全状态的控制能力。\n4.7.安全管理建议\n安全标志：充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，提供现场人\n员主动避免智能AGV。\n专用通道：尽量划分智能AGV专用区域与专用通道，有效保证智能AGV与现场人员、\n车辆、设备之间交互的安全性。\n使用规范：制定严格的智能AGV使用规范，杜绝现场人工非合理的操作智能AGV。\n安全管理培训：定期组织现场员工进行安全知识培训，了解与智能AGV交互时需要\n的注意的安全事项。\n4.8.定期的安全评估建议\n日检：开机启动时，检查智能AGV车体是否有明显异常，确认无异常后再开机启动\n智能AGV；\n月检：检查智能AGV车体零配件是否存在安全隐患（如：刹车系统是否异常、门架\n装置是否异常、连接机构润滑是否异常、充电系统是否存在异常、传感器安装位置是否\n有明显偏差等）；\n年检：依照叉车年检标准对智能AGV进行检查，对达到使用期限的零配件需要及时\n更换。\n4.9.项目施工风险因素分析及后果评估\na).施工人员缺乏安全意识，未遵循施工规范，导致发生不安全事故；\n控制措施：对施工人员进行安全培训，严格按照招标方施工规范进行施工。\nb).施工人员对现场测绘不准确，导致路线布局及位置坐标错误，需要返工作业；\n控制措施：安排专业的施工人员进行测绘和施工，配备专业的施工及测绘工具。同\n时，项目负责人紧密跟进施工情况，对发生的问题和错误及时执行纠偏。\nc).施工人员对现场作业流程不熟悉，导致施工效率低；\n控制措施：对施工人员进行详尽的技术指导，严格按照项目要求进行项目实施。如\n有变更， 需书面沟通。同时确保施工人员与招标方项目负责人员进行有效的沟通，信\n1013"
    },
    {
        "page_number": 1013,
        "text": "息通畅。\nd).系统开发及调试风险因素分析及后果评估\n研发人员未按照项目要求进行系统开发，导致系统功能缺失或与项目要求不符，不\n满足使用要求；\n控制措施：在系统正式开发前，安排研发人员与招标方技术人员进行详细的系统功\n能及对接细节沟通，并拟定系统对接细节协议。双方根据协议内容进行系统开发。如有\n变更，需书面确认。\ne).双方系统开发周期不匹配，调试时一方长时间等待，效率低，导致项目进度滞\n后；\n控制措施：在系统开发过程中，研发人员与招标方技术人员保持定期沟通，明确开\n发时间节点，并按期完成各自开发任务，提高系统开发与调试效率。\n4.10.环境保护\n认真执行国家相关法律法规，以及市环保管理办法和条例，提高施工现场环境保护\n的管理工作，确保施工现场具备满意的作业环境，减少对环境的破坏。\n附件六 工作进度计划\n1. 制造进度表\n需求时 责任\n项目 备注\n间 人\n2个日 投标 方案基本确认，通知可立项，编辑项目号，确认相关干\n1.订单确认\n历天 方 系人\n1个日 投标\n2.立项 完善项目立项书，项目需求确认表\n历天 方\n20个日 投标\n3.产品设计 任务分解由各部分的组装来提供具体内容\n历天 方\n15个日 投标 提供嵌入式程序，config文件，上下位机通讯协议，嵌\n4.软件设计\n历天 方 入式功能测试表\n30个日 投标\n5.物料采购 合同签订并确认交期\n历天 方\n1014"
    },
    {
        "page_number": 1014,
        "text": "6.物料回料， 5个日 投标\n跟进交货进度，跟进付款，物料到厂\n质检 历天 方\n20个日 投标 根据项目清单、施工工具清单和包材清单清点物料，确\n7.生产装配\n历天 方 认齐套率；确认现场二维码需求，\n5个日 投标 确认 AGV 程序、AGV TEST 程序准备，Config 文件配置\n8.功能测试\n历天 方 准备，并拷贝到车上工控机\n3个日 投标\n9.标定 确认标定软件是否与该项目匹配，否则反馈。\n历天 方\n2个日 投标 设计输入需包含非标项目的测试用例和FAT标准，【产\n10.质检\n历天 方 品，研发，测试组3方确认后提供】\n3个日 投标\n11.发货 跟进发货清单清单物料，安排清洁打包\n历天 方\n从合同签署后总计364个日历天内完成\n2. 交货批次及进度计划表\n序 发运 到货 运输\n货物名称 厂家 数量 交货时间\n号 地 地 方式\n2023年6 月26 日前\n1 货架 易达 2640 广州 宜昌 汽车\n货到现场\n滚筒线及检 2023年7月6日前货\n2 快仓 1 合肥 宜昌 汽车\n测设备 到现场\n四向车及提 2023年7 月16 日前\n3 速锐 6 上海 宜昌 汽车\n升机 货到现场\n叉车AGV及\n2023年7 月26 日前\n4 项目配套设 快仓 2 合肥 宜昌 汽车\n货到现场\n备\n2023年8 月10 日前\n5 料箱AGV 海柔 6 深圳 宜昌 汽车\n货到现场\n2023年8 月10日前\n6 潜伏式AGV 快仓 2 北京 宜昌 汽车\n货到现场\n显示屏及配 2023年8 月11日前\n7 雷曼 1 长春 宜昌 汽车\n套设备 货到现场\n1015"
    },
    {
        "page_number": 1015,
        "text": "2023年8 月30日前\n8 托盘及料箱 炜鸿 24500 广州 宜昌 汽车\n货到现场\n附件七 售后服务方案及实施措施、质保期内的服务方案、保证措施\n售后服务方案：\n1. 所有设备免费保修期三年；\n2. 应急维修时间安排1小时内响应，12小时到达现场；\n3．售后服务地址：武汉市汉阳区车城大道396号；\n联系电话及技术服务人员：张辉13870151569；\n4. 维修服务收费标准质保期免费；\n5. 质保期外我方提供远程免费技术支持；\n6. 售后服务承诺，质保期内免费服务；\n7，定期免费提供培训计划，甲方技术人员免费到工厂培训。\n售后服务承诺：\n1. 我司对自己提供的货物 “三包”服务；\n2. 提供最大力度的优惠条件（备品、备件、专用工具等的供应）；\n3. 质保期内对用户的人员免费培训；\n4. 湖北武汉地区建立专门的售后服务机构；\n5. “三包”期间及之后，用户在使用时，出现故障的处理 1小时内响应，12小时赶到\n现场、费用自担，过保后收费视情况而定；\n6. “三包”期间，对货物进行跟踪保养、免费维护维修等。\n项目现场进行技术培训。\n1.培训对象\nAGV项目运营维护的相关人员，包括生产人员、管理人员、维护工程师、现场操作\n人员等，培训人数满足客户方要求。\n2.培训内容与时间\n在设备投入使用前及设备质保期内，我方将免费提供设备的系统维护、工作原理、\n1016"
    },
    {
        "page_number": 1016,
        "text": "作业流程、维护保养、调试流程及参数调整等内容。\n培训结束后，双方签订《设备操作维护培训表》，培训要求：\na).AGV系统维护工程师经过培训能够达到：熟练掌握AGV系统的作业流程，对所发\n生的故障能够熟练分析原因，并及时处理；熟练掌握AGV单机的机械、电气构成。以及\n各个部分所实现的功能；能够准确判断AGV单机故障发生原因，并且清楚知道解决办法；\n熟练掌握AGV单机的作业流程，作业特点；熟练掌握AGV单机基本的调试流程及参数的\n调整。\nb).现场操作人员经过培训能够达到：熟练掌握 AGV 系统操作，能够处理 AGV 系统\n的一般故障；了解AGV单机的构成、功能；能够处理AGV单机的一般故障，进行AGV日\n常维护和保养。\n培训内容包括：\n序号 培训内容 培训要求\n1 设备运行原理与功能 理论介绍\n2 设备操作与演示 理论介绍与现场培训\n3 品种切换、工装与夹具更换 理论介绍与现场培训\n4 设备维护保养 理论介绍与现场培训\n5 设备常见故障分析与解决 理论介绍与现场培训\n6 设备操作安全与紧急事项处理 理论介绍与现场培训\n7 作业流程培训 理论介绍与现场培训\n3.培训计划\n在项目现场同时提供免费技术培训，培训人员及内容如下：\n现场培训计划\n系统管理技术人员的培训\n培训目标 负责系统管理、通讯网络、数据库的运行保障、维护及维修工作\n培训内容 系统操作及维护，作业流程培训\n1017"
    },
    {
        "page_number": 1017,
        "text": "培训时间 ≥7天\n人员基本条件 计算机专业技术人员\n机械、电气维修人员的培训\n培训目标 负责设备的机械、电气维修和日常保养工作\n智能AGV工作原理、结构特点，操作方法，维修保养知识，常见故\n培训内容\n障分析与解决，操作安全与紧急事项处理，作业流程\n培训时间 ≥7天\n人员基本条件 机械专业或有一定经验的机修工\n上述人员应积极参加现场安装调试工作，在调试中实习。在试运行期间，由受训人\n员操作，我公司人员在现场继续提供技术咨询和实地操作培训。\n附件八 其他投标人认为必要的相关资料\n无\n1018"
    },
    {
        "page_number": 1018,
        "text": "八、偏差表\n表 7-1 商务偏差表\n投标人可以不提交一份对本招标文件合同条款的逐条注释意见，但应根据下表的格\n式列出对上述条款的偏差（如果有）。未在商务偏差表中列明的商务偏差，将被视为满\n足招标文件要求。\n项目 条款编号 偏差内容 备注\n招标文件全文 招标文件全文 无偏差 无偏差\n1019"
    },
    {
        "page_number": 1019,
        "text": "表 7-2 技术偏差表\n投标人可以不提交一份对本招标文件技术标准和要求的逐条注释意见，但应根据下\n表的格式列出对上述条款的偏差（如果有）。未在技术偏差表中列明的技术偏差，将被\n视为满足招标文件要求。\n项目 条款编号 偏差内容 备注\n招标文件全文 招标文件全文 无偏差 无偏差\n1020"
    },
    {
        "page_number": 1020,
        "text": "九、资格审查资料\n（一） 投标人基本情况表\n投标人全称 南方电网数字电网研究院有限公司\n投标人组织机构代码或统\n91440000MA4WCUGX22\n一社会信用代码\n包括智能电网设计;智能电网标准编制;智能电网技术研发;智能电网系统集\n成;智能电网工程实施;网络通信规划咨询;网络通信标准编制;网络通信技术\n研发及产品研发;网络通信系统集成;网络通信运行维护;智能电网、数字电\n网相关芯片、终端、传感器等产品的研发;智能电网、数字电网相关芯片、\n终端、传感器等产品的生产;计算机技术开发、技术服务;微电子软硬件技术\n研发、测试;通讯设备技术研发、测试;自动化控制系统技术研发、测试;计\n算机批发;微电子软件销售;微电子硬件销售;通讯设备及配套设备批发;自动\n主要业务范围\n化控制系统销售;云计算技术研发及应用;大数据技术研发及应用;人工智能\n算法软件的技术开发与技术服务;物联网技术研发及应用;网络通信工程实\n施;智能电网、数字电网相关芯片、终端、传感器等产品销售;数据开放共享\n服务业务、数字经济与智慧企业研究及应用;网络安全技术研发、销售、测\n试及安全保障服务;信息系统开发;信息系统集成服务;信息系统运行维护与\n运营管理;智能电网和数字技术推广、咨询、交流;智能电网和数字技术转让;\n智能电网和数字技术检测服务;区块链技术研发及应用。\n法定代表人姓名 林火华 职务 董事长\n广州市黄埔区中新广州知识城亿创\n投标人地址 邮政编码 510520\n街1号406房之86\n电话 18819240556、020- 85737462 传真 020-85737333\n现有职工人\n成立日期 2017年3月31日 776人\n数\n等 级：CMMI5级 证书号：9800402\n等 级：信息系统安全集成一级 证书号：CCRC-2020-ISV-SI-2305\n等 级：信息安全风险评估一级 证书号：CCRC-2020-ISV-RA-1147\n资质等级证书 等 级：信息安全应急处理一级 证书号：CCRC-2020-ISV-ER-471\n等 级：信息系统安全运维一级 证书号：CCRC-2020-ISV-SM-1865\n等 级：软件安全开发一级 证书号：CCRC-2020-ISV-SD-668\n等 级：信息技术服务运行维护标准叁级 证书号：ITSS-YW-440020190992\n1021"
    },
    {
        "page_number": 1021,
        "text": "等 级：信息技术服务数据中心标准叁级 证书号：ITSS-DC-3-440020200001\n等 级：测绘资质乙级 证书号：乙测资字44509370\n等 级：测绘资质甲级 证书号：甲测资字44100183\n等 级： 承装（修、试）电力设施四级 证书号：6-1-00309-2021\n质量管理体系证书 等 级：/ 证书号：00220Q22652R1M\n其他 /\n单位简介：\n南方电网数字电网研究院有限公司成立于2017年3月。南方电网数字电网研究院有限公司注册资\n金为人民币贰拾亿元。\n南方电网数字电网研究院有限公司以“为南方电网公司生产、经营、管理和发展提供全方位信息\n化支撑和服务”为首要重任，支撑公司“一主两翼、国际拓展”战略发展，为南方电网公司加快建设\n具有全球竞争力的世界一流企业、向综合能源服务公司转型提供全方位信息化服务，是一支锐意进取、\n艰苦创业、专业高效的南方电网公司信息化队伍。\n南方电网数字电网研究院有限公司秉持“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，以服务能源电\n力发展为出发点，以智慧能源为切入点，以整合技术为着力点，紧紧围绕创新能力、产品和服务、人\n才队伍等三个核心，打造市场、产品、交付和支撑等四大体系，实现业务与技术深度融合，致力于成\n为有市场竞争力的卓越能源互联网服务运营商。我们着重致力于以下几方面：保安全、精应用、建平\n台、强服务、求突破。\n南方电网数字电网研究院有限公司是在南方电网公司原信息中心基础上成立，关键的技术人员及\n信息化系统资产由南方电网公司原信息中心整体划拨。南方电网数字电网研究院有限公司关键的技术\n人员均负责并参与过南方电网公司信息化项目规划、研发建设、信息化运维以及安全服务等工作，形\n成了一支既懂技术又懂业务，同时具备系统运维能力的信息化队伍，具有丰富的咨询、研发建设、运\n维、安全等项目经验。南方电网数字电网研究院有限公司拥有一支高学历、年轻化、有活力的专业团\n队，其中博士、硕士占技术开发类人员的70%，资深技术专家占20%。\n南网数研院人将切实增强新时代“时不我待”的紧迫感、责任感，以非比寻常的决心干劲，以非\n比寻常的过硬措施，以非比寻常的工作成效，忠诚执行、客户为尊、专业专注、协同共赢、以人为本、\n创新进取，引领业务技术创新，推动产业生态变革，为新时代建设贡献南网智慧。\n1022"
    },
    {
        "page_number": 1022,
        "text": "（二）2016 年 1月1 日以来的类似项目情况表\n建设单位 广东电网有限责任公司 贵州电网有限责任公司信 中国长江三峡集团有限\n（业主） 惠州供电局 息中心 公司\n中国长江三峡集团有限\n惠州供电局物流服务中 贵州电网信息中心电网管\n公司三峡集团智慧供应\n工程名称 心智慧立体仓储系统仓 理平台（智慧立体仓储个性\n链管理平台研发与实施\n库改造 化应用V1.0）\n技术服务合同\n建设规模\n合同签订日期 2021.8.12 2021.9.26 2022.8.15\n合同金额（万元） 788.88 216 851.4696\n完成日期 实施中 实施中 实施中\n贵州电网公司仓库规划智\n通过设计智能立库仓储\n慧立体仓储系统，实现出入\n管理系统，本次实施的\n库分拣区、立体仓储区、室\n智能仓系统将会完全切\n外堆场区物资库房核心区\n合到实际的业务操作过\n域的存储、管理、操作的自\n程中，结合四向车、\n动化目标。 三峡集团智慧供应链管\n合同工作内容 AGV、 输送线等硬件设\n开展智慧立体仓储系统功能 理平台研发与实施\n备及仓储管理软件系统\n建设，基于智能仓库管理现状\n的互通互联特性，从而\n及用户需求，实现在现有的自\n满足的物流、单据流、\n动化仓库和物资系统的基础\n信息流的三流合一实时\n之上，围绕公司需求建设配套\n管理。 的智慧仓库控制系统。\n项目总监1人、技术负\n责人3人，现场实施工 项目总监1人，项目经理\n程师3人，软件研发人 项目总监1人、高级工程师 3人，技术负责人3人，\n员3人，采购负责人1 3人、管理咨询师1人、中 需求分析师1人，技术研\n主要人员情况\n人，售后服务人员1人。 级软件设计师3人、物流师 发人员5人。高级工程师\n高级工程师 3 人，PMP 1人、PMP资质人员5人。 2人，工程师5人，PMP\n资质人员5人，中级工程 资质人员5人。\n师1人。\n……\n备注：1）类似项目指2016年1月1日以来（以合同签订日期为准）具有已完成或正在实施的单项\n合同签订金额不低于600万元的企业自动化智能仓储管理项目（含料箱机器人或四向穿梭车或无人\n叉车AGV）实施业绩和 2016年1月1日以来（以合同签订日期为准）具有已完成或正在实施的单\n项合同签订金额不低于200万元的仓储或物资管理系统软件开发项目实施业绩。\n2）应附中标通知书（如有）、合同、验收证明等文件的彩色扫描件，证明材料应能反映合同签\n订时间、合同金额、合同工作内容等信息。\n3）如有多个类似项目，可按此表格扩展。\n1023"
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        "text": "（1）广东电网有限责任公司货物专项采购合同（惠州供电局物流服务中心智慧立\n体仓储系统仓库改造）（智能仓储货架及系统（惠州局））\n1024"
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        "text": "（2）贵州电网信息中心电网管理平台（智慧立体仓储个性化应用 V1.0）建设信息\n技术开发合同\n1039"
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        "text": "（3）中国长江三峡集团有限公司三峡集团智慧供应链管理平台研发与实施技术服\n务合同\n1047"
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        "text": "（三）拟投入本项目人员配备情况表\n在本项目拟任职务\n序号 姓 名 年龄 性别 学 历 专业 职称\n（按项目阶段来填写）\n电力\n1 周幸 33 男 本科 无 项目经理\n工程\n电力 高级工\n2 程凌森 46 男 硕士 技术负责人\n工程 程师\n教授级\n电力\n3 陈波 52 男 博士 高级工 技术负责人\n工程\n程师\n测绘 中级工\n4 王昊 36 女 硕士 技术负责人\n工程 程师\n电力\n5 包新晔 39 男 本科 技术研发人员\n工程\n高级工\n电力 程师、软\n6 陈强 37 男 硕士 项目总监\n工程 件设计\n师\nPMP、电\n力工程\n电力 技术工\n7 王庭松 37 男 硕士 技术负责人\n工程 程师、注\n册测绘\n师\n电力\n8 李彬 31 男 硕士 需求分析负责人\n工程\n计算\n软件设\n9 杜杰 32 女 本科 机技 技术研发人员\n计师\n术\n电力\n10 陈海倩 33 女 本科 PMP 生产采购负责人\n工程\n电力 助理工\n11 尹立彬 37 男 本科 质量管理负责人\n工程 程师\n1049"
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        "text": "电力 高级工\n12 张伟 39 男 本科 现场实施负责人\n工程 程师\n电力\n13 陈元峰 30 男 硕士 现场实施人员\n工程\n电力\n14 何炬良 31 男 硕士 现场实施人员\n工程\n电力\n15 孙纯勇 41 女 本科 PMP 售后负责人\n工程\n注：项目管理机构中的项目负责人应随表附上身份证、毕业证、技术职称、担任项目负责人或\n技术负责人的业绩证明等相关材料扫描件；其他主要管理人员和主要骨干人员可随表附上其身份证、\n毕业证、职称证、个人业绩证明等相关材料扫描件。\n1050"
    },
    {
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        "text": "（四）拟投入本项目的主要人员简历表\n姓 名 周幸 性 别 男 出生日期 1989年 4月 2 日\n毕业院校及专 湖北工业大学机械设计制造及其自动\n毕业时间 2011年 6 月30 日\n业 化\n从事本专业时间 5年 为投标人服务时间 4年\n执 业 注 册 职 称 项目经理\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n具有多年的智能仓库建设经验。\n作为项目经理，负责昆明机务段自动化仓储项\n目、青岛地铁二号线仓储项目、厦门宏发仓储项\n目、京东方（北京、合肥）多个仓储物流项目。\n作为项目负责人，全面负责物资域无人值守急救\n2017年至今 项目经理\n包项目、海南电网北部仓智能仓库建设软件部分\n等项目。\n作为项目负责人，负责东莞供电局智慧立体仓储系\n统仓库改造项目、惠州供电局智慧立体仓储系统仓\n库改造项目等项目的管理交付工作。\n身份证：\n1051"
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        "text": "（1）个人业绩清单\n1.1. 东莞供电局物流服务中心智慧立体仓储系统仓库改造\n1053"
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        "text": "1.2. 电网管理平台一期（智慧供应链）建设项目技术开发合同\n1055"
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        "text": "1.3. 电网管理平台一期（智慧供应链）建设项目技术服务合同\n1058"
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        "text": "1.4. 电网管理平台一期（智慧供应链）建设项目开发实施合同\n1061"
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        "text": "1.5. 贵州电网信息中心电网管理平台一期（智慧供应链）建设项目信息技\n术开发合同\n1064"
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        "text": "（六）拟投入本项目的骨干人员简历表\n1．陈强\n姓 名 陈强 性 别 男 出生日期 1985年6月 日\n毕业院校及\n华南理工大学硕士 毕业时间 2010年 7月 15日\n专业\n从事本专业时间 12年 为投标人服务时间 12年\n中级软件设计\n师（编号：\n05029608）、电\n执 业 注 册 力工程技术工 职 称 高级经理\n程师（编号：\nCSG0920130132\n0002）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n2018年至今，在投资计划、基建、项目三\n个子系统建设中，担任业务主管。\n2016-2017年，作为投资计划、基建、项\n目三个子系统的项目经理，参加南方电网\n《2016年资产管理应用升级改造》项目建\n设。\n2015-2017年，作为项目成员，参加南方\n电网《电子商务系统深化应用》项目建\n设 。\n2014-2016年，作为基建项目管理子系统\n的项目经理，参加南方电网公司《资产管\n理系统相关子系统优化与提升》项目建 项目经理、开发工程\n2012年至今\n设。 师\n2014-2015年，作为项目经理，参加南方\n电网公司《资产管理系统其它项目管理子\n系统试点建设开发》项目建设，包括信息、\n科技、生产、营销项目的资金、进度、合\n同管理等。\n2012-2013年，作为项目经理，参加调峰\n调频发电公司《企业信息集成平台推广》\n项目建设。\n2012-2013年，作为项目经理，参加调峰\n调频发电公司《数据资源管理平台推广建\n设》 项目建设。\n1067"
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        "text": "1068"
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        "text": "2．程凌森\n姓 名 程凌森 性 别 男 出生日期 1976年 1月 日\n毕业院校及专\n华南理工大学电气工程 毕业时间 年 月 日\n业\n从事本专业时间 15年 为投标人服务时间 15年\n高级工程师（证书编\n执 业 注 册 号： 职 称 高级工程师\nCSG0320151210124）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、2014年，参与南方电网公司“6+1”系统生产\n子系统建设，作为业务专家全程跟进了项目需求、\n开发、测试、部署及推广。\n2、2017-2018年，参与广东电网公司生产系统v2.1\n建设，负责项目需求、开发、测试工作。\n2014年至今 软件研发工程师\n3、2017-2018年，参与佛山供电局企业运监平台\n建设信息化项目，作为业务方负责项目的需求分\n析、测试验收以及配合开发、调试工作。\n4、2018年，参与南网电网公司物联网平台及智\n能配电房网关研究，参与项目需求及测试工作。\n1069"
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        "text": "1070"
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        "text": "3．陈波\n姓 名 陈波 性 别 男 出生日期 1970年 10月 日\n毕业院校及 华南理工大学电力系统及其自动\n毕业时间 2010年 9月 26日\n专业 化博士\n从事本专业时间 5年 为投标人服务时间 5年\n教高证\n执 业 注 册 （CSG08201601 职 称 教授级高级工程师\n110002）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1. 武汉水利电力大学管理工程系教师，\n负责计算机基础课程教学工作，研制\n开发了神农架县级调度自动化系统；\n2. 广东电网佛山南海供电局调度所任工\n程师，负责南海调度自动化系统运行\n实施和维护、实用化验收工作；\n3. 南方电网科学研究院智能电网研究所\n担任公司三级技术专家、研究室主任，\n从事变电自动化相关科技项目研究和\n2010年至今 技术负责人\n技术服务工作，负责、参与了变电站\n驾驶舱、芯片话保护、电子互感器在\n线监测与校验、智能变电站时间同步\n系统可靠性等关键技术研究与应用科\n技项目工作；\n4. 南方电网数字电网研究院智能输电与\n智慧能源事业部变电产品线担任高级\n经理，从事智能变电站方案设计和产\n品研究工作。\n1071"
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        "text": "4．王昊\n姓 名 王昊 性 别 女 出生日期 1986年 1月 日\n毕业院校及\n武汉大学测绘工程硕士 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 8年 为投标人服务时间 8年\n中级工程师、项\n执 业 注 册 职 称 中级工程师\n目管理师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、 佛山供电局2018 年通信工程、调度\n自动化主站系统功能开发（自动化 B1、\nB2 类项目）框架合同（标段四） 2018\n年 项目经理\n2、 机巡作业中心2018年机巡数据共享\n分析平台 2018年 项目经理\n3、 云南变电三维信息管理平台推广实\n施项目 2018年 项目经理\n4、 基于气象数据及航空数据的飞行器\n实时监控预警功能模块改造 2018年 项\n目经理\n5、 机巡作业中心2018年载流量提升工\n具软件购置 2018年 项目经理\n6、 佛山供电局输电管理所 “基于\nGoogleEarth的输电线路三维可视化维护\n2017年至今 管理系统升级改造”2016-2017年 项目经 项目经理\n理\n7、 佛山供电局输电管理所“500kV罗西\n甲线等输电线路图纸电子化”2017年 项\n目主要成员\n8、 南水北调中线工程无人机巡检体系\n建设 2017年 项目经理\n9、 广东电网公司电子地图数据质量检\n查与提升 2015-2016年 项目技术负\n责人\n10、南方电网公司 “南网一张图”项目\n实施 2014-2016年 项 目 主 要 成 员\n11、超高压输电公司广州局海口分局\n500kV 福港线海底电缆在线监视系统\n2014年 项目技术负责人\n1073"
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    {
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        "text": "5．包新晔\n姓 名 包新晔 性 别 男 出生日期 1983年 8月 日\n毕业院校及专\n本科 毕业时间 年 月 日\n业\n从事本专业时间 15年 为投标人服务时间 9年\n执 业 注 册 职 称 工程师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、 南方电网生产监控指挥中心，2018年作为\n项目经理负责项目的实施\n2、 南方电网资产管理安全生产管理信息系统\nV2.1建设项目，2016-2017年作为项目经理负责\n项目的实施\n3、 南方电网资产管理安全生产管理信息系统\nV2.0建设项目，2014-2015年作为项目经理负责\n2013年至今 软件工程师、项目经理\n项目的实施\n4、 广东电网公司安全生产管理信息系统，\n2014年作为项目经理负责项目的实施\n5、 深圳配网生产管理系统，2014年作为项目\n经理负责项目的实施\n6、 广西电网公司一体化手册管理系统，2013\n年作为项目经理负责项目的实施.\n1076"
    },
    {
        "page_number": 1076,
        "text": "6．王庭松\n姓 名 王庭松 性 别 男 出生日期 1985年 12月 日\n毕业院校及专\n硕士 毕业时间 年 月 日\n业\n从事本专业时间 11年 为投标人服务时间 11年\nPMP（编号：\n1781565）、电力工\n执 业 注 册 职 称 技术负责人\n程技术工程师、注\n册测绘师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、 广东电网三维 GIS 平台系统设计项目\n2012-2013年项目主要成员\n2、 广州供电局营配信息集成技术咨询项目\n2013-2014年项目经理\n2012年至今 项目经理、技术负责人\n3、 500kV 福港线海底电缆路由检测及信息系\n统建设项目2014-2015年项目主要成员\n4、 深圳供电局配电网数据管控体系研究项目\n2014-2015年项目经理\n1077"
    },
    {
        "page_number": 1077,
        "text": "5、 南方电网电子地图采购项目 2014-2015 年\n项目主要成员\n6、 广东电网电子地图数据质量检查与提升项\n目2015-2016年项目主要成员\n7、 广东电网公司输电线路空中巡视地理信息\n数据管理系统研发项目 2015-2016年 项 目\n经理\n8、 基于摄影测量的输电线路智能巡视系统软\n件研发项目2016-2017年项目经理\n9、 佛山供电局输电线路三维 GIS 可视化维护\n系统开发项目2016-2017年项目经理\n10、 GEDI电网基础地理信息系统广东省优\n秀测绘地理信息工程奖2013年\n11、 500kV 木棉至从化换流站送电线路三\n维设计第一届中国电力工程数字化设计大赛第\n三名2014年\n12、 电网工程空间信息全过程数字化技术\n研究中国能建技术发明奖三等奖2014年\n13、 一种三维模型绘制方法以及装置发明\n专利ZL201110254004.9\n14、 三维电力网络的建设方法及装置发明\n专利ZL201110241288.8\n15、 电网设备的数据管理系统及管理方法\n发明专利ZL201110231954.X\n16、 电网工程空间信息全过程数字化技术\n研究中国国家测绘科技进步奖二等奖2016年\n1078"
    },
    {
        "page_number": 1078,
        "text": "1079"
    },
    {
        "page_number": 1079,
        "text": "1080"
    },
    {
        "page_number": 1080,
        "text": "7．李彬\n姓 名 李彬 性 别 男 出生日期 1991年8月 日\n毕业院校及\n硕士 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 5年 为投标人服务时间 5年\n执 业 注 册 职 称 工程师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1081"
    },
    {
        "page_number": 1081,
        "text": "1．2016年2月至2016年6月作为通信设\n计员，完成遵义35kV织金新寨输变电工\n程施工图设计。\n2.2016年2月至2016年12月作为通信主\n设，完成务川110kV枫香输变电工程勘察\n设计。\n3.2017年2月至2017年8月作为通信主\n设，完成黎湛铁路河唇牵引站110kV送出\n工程可研、勘察设计。\n2016年至今 需求分析师\n4.2017年3月至2017年12月作为通信主\n设，完成绿源垃圾发电厂110kV送出工程\n可研、勘察设计。\n5.2018年1月至2018年7月作为通信主\n设，完成梅州项山甑110kV风电场送出工\n程接入系统设计。\n6.2018年1月至2018年12月作为通信主\n设，完成南宁110kV石排送变电工程可研\n设计。\n8．杜杰\n姓 名 杜杰 性 别 女 出生日期 1990年 4月 日\n毕业院校及\n本科 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 6年 为投标人服务时间 6年\n执 业 注 册 职 称 工程师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1．南方电网公司生产系统检修知识共享\n模块\n2016年至今 软件工程师\n2. 海南电网OMS移动应用\n3. 贵州配网OMS系统建设\n1082"
    },
    {
        "page_number": 1082,
        "text": "9．陈海倩\n姓 名 陈海倩 性 别 女 出生日期 1989年 5月 日\n毕业院校及专\n本科 毕业时间 年 月 日\n业\n从事本专业时间 6年 为投标人服务时间 6年\nPMP项目经理证书\n执 业 注 册 职 称 项目经理\n（2028925）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1083"
    },
    {
        "page_number": 1083,
        "text": "1、主要负责中国南方电网有限责任公司人力资\n源管理系统V2.0建设项目；\n2、主要负责中国南方电网有限责任公司网络培\n训与评价系统建设项目；\n3、主要负责中国南方电网有限责任公司员工招\n聘系统建设项目；\n4、主要负责中国南方电网有限责任公司企业社\n2016年至今 项目经理\n交化应用系统建设项目；\n5、主要负责中国南方电网有限责任公司“三”\n微平台建设项目；\n6、主要负责中国南方电网有限责任公司移动应\n用平台建设项目；\n7、主要负责中国南方电网有限责任公司无纸化\n会议系统建设项目。\n1084"
    },
    {
        "page_number": 1084,
        "text": "10．尹立彬\n姓 名 尹立彬 性 别 男 出生日期 1985年 3月 日\n毕业院校及\n本科 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 9年 为投标人服务时间 4年\n助理工程师\n执 业 注 册 CSG0305201101 职 称 工程师\n420043\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n负责南网资产管理应用V2.2（安全生产管\n理）建设，设备全信息流转（账卡物一致\n性提升及数据完善，主网），营配调相关\n功能完善改造（电子化移交、停电模拟、\n故障抢修、综合停电、营配调调研问题），\n2018年至今 软件工程师\n资产管理应用V2.2（安全生产管理应用-\n电力监控业务管理、技术标准管理和输变\n电运行管理）建设项目，2018年资产管理\n拓展应用（安全生产管理），肇庆局配网\n无人机巡线项目。\n1085"
    },
    {
        "page_number": 1085,
        "text": "11．张伟\n姓 名 张伟 性 别 男 出生日期 1983年 10月 日\n毕业院校及\n本科 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 13年 为投标人服务时间 12年\n高级工程师（烟\n执 业 注 册 职 称 高级工程师\n173420402）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1086"
    },
    {
        "page_number": 1086,
        "text": "1、 2010/06-2010/11，广州亚运会电网\n监测系统，任项目经理；\n2、 2011/03-2011/08 ，深圳世界大学生\n运动会电力监控系统 任项目经理\n3、 2014/03 – 2015/07，电力系统实时\n动态监测系统（WAMS）系统，任项目经\n理\n4、 2015/3-2016/12，南方电网2014批次\n2010年至今 技术负责人\nOS2主站系统的整体验收，任公司总体负\n责人\n5、 2015/4-2017/10，地区调度主配一体\n化系统，任公司技术负责人\n6、 2017/5-2017/7，广东电网主配用一体\n化智能调度申报项目 技术参与\n2017/4-2017/10，广东配网全面解决盲调\n问题专项 ，任公司总体负责人。\n1087"
    },
    {
        "page_number": 1087,
        "text": "12．陈元峰\n姓 名 陈元峰 性 别 男 出生日期 1992年 7 月 日\n毕业院校及\n硕士 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 4年 为投标人服务时间 4年\n执 业 注 册 职 称\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、 电网管理平台（智慧供应链）实施工\n作\n2018年至今\n2、 海南电网北部一级仓智慧仓库项目\n软件部分实施工作\n1088"
    },
    {
        "page_number": 1088,
        "text": "13．何炬良\n姓 名 何炬良 性 别 男 出生日期 1991年 1月 日\n毕业院校及\n硕士 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 4年 为投标人服务时间 4年\n执 业 注 册 PMP 职 称 工程师\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1、2018~2019网公司生产监控指挥中心，\n需求分析与数据接入实施工作。\n2018年至今 2、2019~2020海南电网公司数字电网平台 现场实施工程师\n一期项目，需求分析与初步设计、数据接\n入等实施工作。\n1089"
    },
    {
        "page_number": 1089,
        "text": "14．孙纯勇\n姓 名 孙纯勇 性 别 女 出生日期 1981年1月 日\n毕业院校及\n本科 毕业时间 年 月 日\n专业\n从事本专业时间 11年 为投标人服务时间 11年\nPMP,Prince2（编\n号：\n执 业 注 册 职 称 项目经理\n02855969-01-LY\n95）\n主 要 经 历\n时 间 参加过的项目名称及规模 该项目中任职\n1090"
    },
    {
        "page_number": 1090,
        "text": "2011.8-2012.5 南网营销管理系统需求分\n析阶段\n2012.7-2014.10南网营销管理系统V1.0开\n发阶段\n2014.3-2015.3南网IDP管控平台项目业务\n支持/项目管理\n2017.4-至今 业务支持广东电网营销运\n营监控平台\n2016至今 业务支持南方电网海量准\n实时数据服务平台建设项目\n1091"
    },
    {
        "page_number": 1091,
        "text": "1092"
    },
    {
        "page_number": 1092,
        "text": "（七）近年发生的诉讼及仲裁情况\n序号 案由 双方当事人名称 处理结果或进度情况\n1 无 无 无\n… … …\n注：（1）本表为调查表。不得因投标人发生过诉讼及仲裁事项作为否决其投标、作为量化因素或评\n分因素，除非其中的内容涉及其他规定的评标标准，或导致中标后合同不能履行。\n（2）诉讼及仲裁情况是指投标人在招投标和中标合同履行过程中发生的诉讼及仲裁事项，以及\n投标人认为对其生产经营活动产生重大影响的其他诉讼及仲裁事项。\n投标人仅需提供与本次招标项目类型相同的诉讼及仲裁情况。\n（3）诉讼包括民事诉讼和行政诉讼；仲裁是指争议双方的当事人自愿将他们之间的纠纷提交仲\n裁机构，由仲裁机构以第三者的身份进行裁决。\n（4）“案由”是事情的原由、名称、由来，当事人争议法律关系的类别，或诉讼仲裁情况的内容\n提要。如“工程款结算纠纷”。\n（5）“双方当事人名称”是指投标人在诉讼、仲裁中原告（申请人）、被告（被申请人）或第三\n人的单位名称。\n（6）诉讼、仲裁的起算时间为：提起诉讼、仲裁被受理的时间，或收到法院、仲裁机构诉讼、\n仲裁文书的时间。\n（7）诉讼、仲裁已有处理结果的，应附材料见第二章“投标人须知”3.5.3；还没有处理结果，应\n说明进展情况，如某某人民法院于某年某月某日已经受理。\n（8）如招标文件第二章“投标人须知”3.5.5项规定的期限内没有发生的诉讼及仲裁情况，投标人\n在编制投标文件时，需在上表“案由”空白处声明：“经本投标人认真核查，在招标文件第二章“投标人\n须知”3.5.5项规定的期限内本投标人没有发生诉讼及仲裁纠纷，如不实，构成虚假，自愿承担由此引\n起的法律责任。特此声明。\n1093"
    },
    {
        "page_number": 1093,
        "text": "附“中国裁判文书网”查询结果：\n投标人（南方电网数字电网研究院有限公司）查询结果页面：\n投标人前称（鼎信信息科技有限责任公司）查询结果页面：\n法定代表人（林火华）查询结果页面：\n1094"
    },
    {
        "page_number": 1094,
        "text": "被授权人（张倩）查询结果页面：\n项目负责人（周幸）查询结果页面：\n1095"
    },
    {
        "page_number": 1095,
        "text": "（八）其它资格审查材料\n以下文件应提供清晰扫描件并加盖单位章。\n（1）企业法人营业执照副本；\n1.1.营业执照\n1096"
    },
    {
        "page_number": 1096,
        "text": "1.2.变更证明\n1097"
    },
    {
        "page_number": 1097,
        "text": "（2）料箱机器人、四向穿梭车、无人叉车AGV设备生产厂家针对本项目的授权；\n2.1.料箱机器人设备生产厂家针对本项目的授权\n1098"
    },
    {
        "page_number": 1098,
        "text": "2.2.四向穿梭车设备生产厂家针对本项目的授权\n1099"
    },
    {
        "page_number": 1099,
        "text": "2.3.无人叉车 AGV设备生产厂家针对本项目的授权\n1100"
    },
    {
        "page_number": 1100,
        "text": "2.4.大屏相关设备生产厂家针对本项目的授权\n1101"
    },
    {
        "page_number": 1101,
        "text": "2.5.料箱、托盘设备生产厂家针对本项目的授权\n1102"
    },
    {
        "page_number": 1102,
        "text": "2.6.货架设备生产厂家针对本项目的授权\n1103"
    },
    {
        "page_number": 1103,
        "text": "（3）投标人认为必要的其他材料。\n3.1.信誉要求声明函\n3.3.1. 声明函\n致：中国长江电力股份有限公司\n我公司声明并承诺，不存在下列情形之一：\n与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；\n(1)\n与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人；\n(2)\n与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系；\n(3)\n为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；\n(4)\n为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；\n(5)\n为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其\n(6)\n他利害关系；\n为本招标项目的代建人；\n(7)\n为本招标项目的招标代理机构；\n(8)\n与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；\n(9)\n与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股；\n(10)\n与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作；\n(11)\n被责令停产停业，暂扣或者吊销执照，或吊销资质证书；\n(12)\n被依法暂停或者取消投标资格；\n(13)\n进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；\n(14)\n在最近三年内发生重大工程质量事故（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法\n(15)\n机关出具的有关法律文书为准）；\n(16)\n（被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严\n重违法失信企业名单；\n(17)\n被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）中列入失信被执行\n人名单；\n在近三年内投标人或其法定代表人有行贿犯罪行为的（以在中国裁判文书网\n(18)\n(http://wenshu.court.gov.cn/)上查询结果为准）；\n处于中国长江三峡集团有限公司限制投标的专业范围及期限内；\n(19)\n法律法规或投标人须知前附表规定的其他情形。\n(20)\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n日 期： 2022 年 10 月 17 日\n1104"
    },
    {
        "page_number": 1104,
        "text": "我司注册资金为 20 亿元人民币，资信情况好，单位信用等级为 8 级，已连续两年\n（2019-2020 年）获得守合同重信用证书、获得 2020 年、2021 年度纳税信用 A 级荣誉\n证书等。\n3.3.2. 信用等级证书（8 级）\n1105"
    },
    {
        "page_number": 1105,
        "text": "3.3.3. 银行资信证明\n1106"
    },
    {
        "page_number": 1106,
        "text": "1107"
    },
    {
        "page_number": 1107,
        "text": "1108"
    },
    {
        "page_number": 1108,
        "text": "1109"
    },
    {
        "page_number": 1109,
        "text": "1110"
    },
    {
        "page_number": 1110,
        "text": "3.3.4. 守合同重信用\n我司连续两年（2019-2020年）获得守合同重信用证书\n1111"
    },
    {
        "page_number": 1111,
        "text": "3.3.5. 纳税信用 A 级荣誉证书\n1112"
    },
    {
        "page_number": 1112,
        "text": "3.2.非联合体投标声明函\n我司为中华人民共和国境内注册合法运作的法人，具有独立承担民事责任的能力、\n独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。本公司保证本项目非联合体投标，本\n项目由本公司独立承担。且不存在单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同\n单位，或不同单位实际控制人互为夫妻关系的，或不同单位董事、监事、高级管理人员\n相互交叉任职的，参加同一标包（标段）投标或者未划分标包（标段）的同一招标项目\n（标的）的投标的。\n特此声明！\n投标人： 南方电网数字电网研究院有限公司 （企业CA 电子印章）\n日 期： 2022 年 10 月 17 日\n1113"
    },
    {
        "page_number": 1113,
        "text": "3.3.资格审查资料\n引用招标文件3.5 资格审查资料\n3.5.1“投标人基本情况表”应附投标人营业执照副本、资质证书副本等材料的扫描件。\n详见投标文件（八）其它资格审查材料/（1）企业法人营业执照副本；十一、构成投标\n文件的其他材料/3.投标人认为需要提供的其他材料/3.1.企业资质证书。\n3.5.2“近年财务状况表”应附财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财\n务情况说明书的扫描件，具体年份要求见投标人须知前附表。\n详见投标文件十一、构成投标文件的其他材料/2.招标文件规定的其他材料/2.1.财务审\n计报告。\n3.5.3“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和（或）合同协议书、验收报告的扫\n描件，具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目，并标明序号。\n详见投标文件九、资格审查资料/（二）2016年 1 月1 日以来的类似项目情况表。\n3.5.4“正在实施和新承接的项目情况表”应附中标通知书和（或）合同协议书扫描件。每\n张表格只填写一个项目，并标明序号。\n详见投标文件九、资格审查资料/（二）2016年 1 月1 日以来的类似项目情况表。\n3.5.5“近年发生的诉讼及仲裁情况”应说明投标人败诉的服务合同相关情况，并附法院或\n仲裁机构作出的判决、等有关法律文书扫描件。\n详见投标文件（七）近年发生的诉讼及仲裁情况\n3.5.6 投标人须知前附表规定接受联合体投标的，本章第3.5.1项至第3.5.5 项规定的表\n格和资料应包括联合体各方相关情况\n详见投标文件（八）其它资格审查材料/（3）投标人认为必要的其他材料/3.2.非联合体\n投标声明函。\n1114"
    },
    {
        "page_number": 1114,
        "text": "十、投标关键技术、部件、设备及材料来源表\n施工包含的的关键技术、部件及材料来源\n国内替代\n技术持有 产地\n关键部件及材料 技术持有\n序号 规格（型号） 人或制造 （国\n名称 人或产品\n商 别）\n制造商\n1 行走系统 —— —— 中国 ———\n外径200、宽度42、硬度\n1.1 驱动轮 希倍优 中国 ——\n92A\n1.2 3寸从动轮 禾达R20172W 禾达 中国 ——\n1.3 行走驱动器 LS-20540E（VERK.1) 和利时 中国 ——\n标准料箱右行走\n1.4 80LCB100C-243AAD 和利时 中国 ——\n电机\n标准料箱左行走\n1.5 80LCB100C-243AAE 和利时 中国 ——\n电机\n2 叉臂组件 —— —— 中国 ——\nNTA28-13H-720-522-双\n2.1 工业伸缩导轨 纳德拉 中国 ——\n向伸缩\n2.2 平皮带 P2-10-1330 日硕 中国 ——\nIGUS E2\n2.3 拖链 06.16.028.0+060.16.12 易格斯 中国 ——\n.A1 L=700mm\n2.4 回转链条 VMY11-08B-98 怡合达 中国 ——\n2.5 伸缩链条 VMD01-35-150-A 怡合达 中国 ——\n2.6 伸缩驱动链条 VMD01-35-32-A 怡合达 中国 ——\n网口相机模组（不\n2.7 GN-CHI520(不含镜头) 快仓自研 中国 ——\n含镜头）\n料箱伸缩回转二\n2.8 LS-20520E-VK.1 和利时 中国 ——\n合一驱动器\n1115"
    },
    {
        "page_number": 1115,
        "text": "2.9 料箱回转电机 60LCB040C-J5AG11 和利时 中国 ——\n2.10 料箱伸缩电机 60LCB040C-J5AA00 和利时 中国 ——\n拨齿电机(带线 C31-I9/I10-015-1，拨齿\n2.11 正科 中国 ——\n束) 电机线束\n3 升降组件 —— —— 中国 ——\n3.1 主滚轮 M16007756K010 禾达 中国 ——\n3.2 侧滚轮 R210426W 禾达 中国 ——\nC21.20.25.038.082\n3.3 拖链 长盛 中国 ——\n（L=2501mm）\nS8M-300-10464，1308齿， 浙江奥力\n3.4 开口同步带 中国 ——\n齿面包布 孚传动\n和利时\n3.5 提升电机 110LMB120C-243BA4， 和利时 中国 ——\n1200W带抱闸\n3.6 升降驱动器 LS-10540E双电源 和利时 中国 ——\n4 电力系统 —— —— 中国 ——\n48V42Ah\n4.1 锂电池 26650FS3-3.6Ah 磷酸铁 凯哥 中国 ——\n锂\n5 安全系统 —— —— 中国 ——\n5.1 触边 组合件 沃美诺 中国 ——\n5.2 激光雷达 FO-RSP-CC100-C 富锐 中国 ——\n前后复位按钮连\n5.3 C56-F8/B8F8/B8-20-1 和泉 中国 ——\n接线\n5.4 前后急停连接线 C56-F9/B9F9/B9-20-1 和泉 中国 ——\n6 外观系统 —— —— 中国 ——\n阻燃ABS，奇美765B，快\n6.1 存取料箱前件 自研 中国 ——\n仓颜色，吸附件，C56\n1116"
    },
    {
        "page_number": 1116,
        "text": "阻燃ABS，奇美765B，快\n6.2 存取料箱后件 自研 中国 ——\n仓颜色，吸附件，C56\n7 控制系统 —— 中国 ——\n7.1 C-box C-BOX组件 自研 中国 ——\n7.2 货叉板 C56-CARFORK-A-03 自研 中国 ——\n7.3 集线板 C56-CFC-A-03 自研 中国 ——\n7.4 前置板 C56-CF-F-B-02 自研 中国 ——\nPCBA-M81充电针\n7.5 PCBA-M81-CHP-A-00 自研 中国 ——\n板\n7.6 前后面板 C56-PF-A-03 自研 中国 ——\n7.7 D-box上板 C56-DBPU-A-03 自研 中国 ——\n7.8 D-box下板 C56-DBPD-A-03 自研 中国 ——\n8 行走系统 —— —— —— ——\n8.1 二合一驱动器 LS2540E 和利时 中国 ——\n左750w 电机，磁编码器\n和利时 中国 ——\n（低速版本）\n8.2 左行走电机\n左1000W 电机，磁编码器\n和利时 中国 ——\n（高速版本）\n右750w 电机，磁编码器\n8.3 和利时 中国 ——\n（低速版本）\n右行走电机\n右1000W 电机，磁编码器\n和利时 中国 ——\n（高速版本）\n8.4\n减速比1:21，外径115mm 科峰\n中国 ——\n（低速版本） 中大\n行走减速机\n减速比1:15，外径115mm 科峰\n8.5 中国 ——\n（高速版本） 中大\n外径200、宽度42、硬度\n驱动轮 希倍优 中国 ——\n8.6 92A\n从动轮 3寸，偏心 26 禾达 中国 ——\n1117"
    },
    {
        "page_number": 1117,
        "text": "9 举升回转系统 —— —— —— ——\n举升电机加驱动\n9.1 580W 和利时 中国 ——\n器\n回转电机加驱动\n9.2 400W 和利时 中国 ——\n器\n科峰\n9.3 举升减速机 115法兰，减速比 1/80 中国 ——\n中大\n9.4 回转轴承 定制 洛阳中机 中国 ——\n10 电力系统 —— —— —— ——\n48v，33AH，三元锂 凯歌 中国 ——\n48v，36AH，三元锂 飞毛腿 中国 ——\n10.1 电池\n48v，38.5AH，磷酸铁锂 凯歌 中国 ——\n48v，63.8AH，三元锂 凯歌 中国 ——\n10.2 充电口组件 定制 注塑件 中国 ——\n11 控制系统 —— —— —— ——\nBL线全功能版 C-BOX组\n11.1 C-box 自研 中国 ——\n件\n11.2 D-box 高配D-BOX 组件 自研 中国 ——\n11.3 7寸触摸屏 DMT80480T070_07WT 迪文 中国 ——\n12 安全系统 —— —— ——\nFO-RSP-CC100 富锐 中国 ——\n12.1 激光雷达\n西克TIM510 sick 中国 ——\n16mm急停 AB6E-BV（2常 日本IDEC\n12.2 急停 中国 ——\n闭） 和泉\nB608型气动安全触边，\n12.3 安全触边 沃美诺 中国 ——\n并配DW50 压力波开关\n13 外观系统 —— —— —— ——\n13.1 前外壳 定制，吸塑件，阻燃ABS 自制 中国 ——\n1118"
    },
    {
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        "text": "13.2 后外壳 定制，吸塑件，阻燃ABS 自制 中国 ——\n13.3 左轮罩 定制，注塑件，阻燃ABS 自制 中国 ——\n13.4 右轮罩 定制，注塑件，阻燃ABS 自制 中国 ——\n13.5 上视罩 定制，吸塑件，阻燃ABS 自制 中国 ——\n13.6 HIKVISION/相机 MV-CA050-10GM 海康威视 中国 ——\n深圳博盾\n13.7 全景镜头 5MP1.8MM 中国 ——\n电子科技\n13.8 相机补光源 定制光源，HL-SPQ130-W 东莞浩立 中国 ——\n13.9 单片机板 / 自制 中国 ——\n13.1\n接口板 / 自制 中国 ——\n0\n13.1\n12V电源 MCU_V2.1.20190917 自制 中国 ——\n1\n13.1\n5V电源 IAU_V2.1.20190917 自制 中国 ——\n2\n13.1\n继电器 URB2412LD-30WHR3A4S 金升阳 中国 ——\n3\n13.1\n继电器 URB2405LD-20WR3A4S 金升阳 中国 ——\n4\n13.1 RIF-1-RPT-LDP-24DC/2X\n继电器 菲尼克斯 中国 ——\n5 21,\n13.1\n继电器 RIF-0-RPT-24DC/21 菲尼克斯 中国 ——\n6\n13.1\n插拔式桥接件 FBS 6-6 菲尼克斯 中国 ——\n7\n13.1\n隔板 D-PTTB 1,5/S 菲尼克斯 中国 ——\n8\n13.1 终端固定件 E/NS 35 N， 菲尼克斯 中国 ——\n1119"
    },
    {
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        "text": "9\n13.2 HFE80V-20C450-24-HTQ2\n直流接触器 自制 中国 ——\n0 J\n备注：本合同施工所需关键技术、部件、装备及材料、专利（含自有或第三方许可）等\n均应列。\n1120"
    },
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        "text": "手持终端（PDA）CNAS认证证书:\n1121"
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    },
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        "text": "十一、构成投标文件的其他材料\n1. 招标人要求的其他文件\n（1）初步评审需要的材料\n投标人应根据招标文件具体要求，提供初步评审需要的材料，包括但不限于下列内\n容，请将所需材料在投标文件中的对应页码填入表格中。\n序号 名称 电子投标文件页码 备注\n1 营业执照 1096-1097 扫描件\n料箱机器人、四向穿梭车、无人叉\n2 车AGV设备生产厂家针对本项目的 1098-1103 扫描件\n授权\n3 投标人业绩及证明文件 1023-1048 扫描件\n4 2020、2021年经审计的财务报表 1127-1179 扫描件\n5 投标文件封面、投标函签字盖章 1、3 扫描件\n6 法定代表人身份证明签字盖章 16 扫描件\n7 授权委托书签字盖章 15 扫描件\n投标保证金支付凭证、投标保证金\n8 18-19 扫描件\n退还信息及中标服务费交纳承诺书\n…\n注：（1）所提供的企业证件等资料应为有效期内的文件，其它材料应满足招标文件具体要求。\n（2）本表供评标时参考，以投标文件实际提供的材料为准。\n1126"
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        "text": "2. 招标文件规定的其他材料。\n2.1. 财务审计报告\n2.1.1. 2020年财务审计报告\n1127"
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        "text": "2.2.2. ISO9001-质量管理体系认证证书\n我司2018年3月7日已获得ISO 9001-质量管理体系认证证书，2021年6月28日更换新证，\n并处于有效期。\n1181"
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        "text": "2.2.3. ISO14001-环境管理体系认证证书\n我司2018年3月7日已获得ISO 14001-环境管理体系认证证书，2021年6月28日更换新证，\n并处于有效期。\n1183"
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        "text": "2.2.4. IS045001-职业健康安全管理体系认证\n我司2018年3月7日已获得职业健康安全管理体系认证证书，2021年6月28日更换新证，并\n处于有效期。\nISO45001职业健康安全管理体系是由OHSAS18001职业健康安全管理体系演变而来，是构建在\nOHSAS18001已有的规范上，用于取代OHSAS18001标准，为职业健康安全管理体系认证的新标准。\n1185"
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        "text": "2.2.12.ITSS 信息技术服务运行维护标准叁级证书\n2.2.13.ITSS 信息技术服务数据中心标准叁级证书\n1200"
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        "text": "2.2.16.承装（修、试）电力设施许可证\n2.2.17.软件能力成熟度模型集成五级（CMMI 5级证书）\n1202"
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        "text": "2.2.19.中华人民共和国工业和信息化部电信设备进网许可证\n1204"
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        "text": "2.2.20.一般纳税人资格\n1207"
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        "text": "2.2.21.商用密码产品型号证书\n1209"
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        "text": "2.2.23.国合格评定国家认可委员会实验室认可证书（CNAS IB0841证书）\n1218"
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    {
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        "text": "3. 投标人认为需要提供的其他材料。\n3.1. “国家企业信用信息公示系统”查询结果\n我司信用状况良好，我司成立至今没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公\n示系统中列入行政处罚名单、经营异常名录、严重违法失信企业名单。\n1219"
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    },
    {
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        "text": "3.2. “信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn)中的查询结果\n我司信用状况良好，我司成立至今没有被最高人民法院在“信用中国”网站\n（www.creditchina.gov.cn）中列入失信被执行人名单.\n1226"
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    {
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        "text": "1229"
    },
    {
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        "text": "3.3. 无行贿犯罪记录承诺书\n无行贿犯罪记录承诺书\n致：中国长江电力股份有限公司（招标人）\n我公司郑重承诺，在参加（项目名称） 基于物联网技术的三峡坝区智慧仓储研究\n与建设 投标活动前三年内（自本项目招标公告发布之日往前顺推），我公司、法定代\n表人、拟委任的项目负责人和授权代表均无任何行贿犯罪记录。\n特此承诺。\n供应商名称（盖公章或电子章）：南方电网数字电网研究院有限公司\n日期： 2022 年 10 月 17 日\n1230"
    },
    {
        "page_number": 1230,
        "text": "3.3.1. 停止行贿犯罪档案查询证明\n3.3.2. “中国裁判文书网”查询结果页面\n（1）以投标人（南方电网数字电网研究院有限公司）查询结果页面：\n1231"
    },
    {
        "page_number": 1231,
        "text": "（2）以投标人前称（鼎信信息科技有限责任公司）查询结果页面：\n（3）以法定代表人（林火华）为检索条件的查询结果页面：\n（4）以被授权委托人（张倩）为检索条件的查询结果页面：\n1232"
    },
    {
        "page_number": 1232,
        "text": "（5）以拟委任的项目经理（周幸）为检索条件的查询结果页面：\n1233"
    },
    {
        "page_number": 1233,
        "text": "3.4. 计算机软件著作权\n3.4.1. 南网数研院事件管理软件 V1.0\n1234"
    },
    {
        "page_number": 1234,
        "text": "3.4.2. 南网数研院系统用户行为分析软件 V1.0\n1235"
    },
    {
        "page_number": 1235,
        "text": "3.4.3. 南网数研院业务运行监控软件 V1.0\n1236"
    },
    {
        "page_number": 1236,
        "text": "3.4.4. 南网数研院知识管理系统 V1.0\n1237"
    },
    {
        "page_number": 1237,
        "text": "3.4.5. 南网数研院知识管理系统 V1.0\n1238"
    },
    {
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        "text": "3.4.6. 南网数研院智能楼宇综合管理平台 V1.0\n1239"
    },
    {
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        "text": "3.4.7. 智慧园区能源综合管理平台 V1.0\n1240"
    },
    {
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        "text": "3.4.8. 鼎信云操作系统云安全模块软件 V1.0\n1241"
    },
    {
        "page_number": 1241,
        "text": "3.4.9. 南网数研院基于国密算法的电力 VPN 终端固件系统 V1.0\n1242"
    },
    {
        "page_number": 1242,
        "text": "3.4.10.南网数研院基于国密算法的电力 SSLVPN 网关固件系统 V1.0\n1243"
    },
    {
        "page_number": 1243,
        "text": "3.4.11.南网数研院基于 SSX1805安全芯片的计量自动化智能卡固件系统[简称：计量自\n动化智能卡软件]V1.0\n1244"
    },
    {
        "page_number": 1244,
        "text": "3.4.12.南网数研院基于安全 UKEY（SJK1943）的采集系统安全加固软件 V1.0\n1245"
    },
    {
        "page_number": 1245,
        "text": "3.4.13.南网数研院基于安全 UKEY（SJK1943）的桌面文件加解密软件系统 V1.0\n1246"
    },
    {
        "page_number": 1246,
        "text": "3.4.14.南网数研院输变电设备状态监测系统 V1.0\n1247"
    },
    {
        "page_number": 1247,
        "text": "3.4.15.南网数研院统一地图服务平台 1.0\n1248"
    },
    {
        "page_number": 1248,
        "text": "3.4.16.南网数研院员工工作台系统 V1.0\n1249"
    },
    {
        "page_number": 1249,
        "text": "3.4.17.南网数研院风险管控系统（简称：RCS）V1.0\n1250"
    },
    {
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        "text": "3.4.18.南网数研院IT 链路级全流程金融交易监控平台 1.0\n1251"
    },
    {
        "page_number": 1251,
        "text": "3.4.19.南网数研院客户管理系统（简称 CRM）V1.0\n1252"
    },
    {
        "page_number": 1252,
        "text": "3.4.20.南网数研院金融外汇业务系统 V1.0\n1253"
    },
    {
        "page_number": 1253,
        "text": "3.5. 专利证书\n3.5.1. 变电站仪表检测系统\n1254"
    },
    {
        "page_number": 1254,
        "text": "3.5.2. 微服务监控方法、装置、计算机设备和存储介质\n1255"
    },
    {
        "page_number": 1255,
        "text": "3.5.3. 计量数据采集方法、装置、计算机设备和存储介质\n1256"
    },
    {
        "page_number": 1256,
        "text": "3.5.4. 随机数发生器\n1257"
    },
    {
        "page_number": 1257,
        "text": "3.5.5. 电力设备铭牌识别系统\n1258"
    },
    {
        "page_number": 1258,
        "text": "3.5.6. 输电设备的蜂窝缺陷检测系统\n1259"
    },
    {
        "page_number": 1259,
        "text": "3.5.7. 申请任务的响应方法和装置\n1260"
    },
    {
        "page_number": 1260,
        "text": "3.5.8. 电力系统的监控方法、装置、计算机设备和存储介质\n1261"
    },
    {
        "page_number": 1261,
        "text": "3.5.9. 应用于电网监控系统的可扩展开放式范式化方法与装置\n1262"
    },
    {
        "page_number": 1262,
        "text": "3.5.10.输变电火灾监测系统\n1263"
    },
    {
        "page_number": 1263,
        "text": "3.5.11.金属标签\n1264"
    },
    {
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        "text": "3.5.12.电力杆塔的缺陷样本采集系统\n1265"
    },
    {
        "page_number": 1265,
        "text": "3.5.13.数据传输方法、装置、数据分析处理系统及计算及设备\n1266"
    },
    {
        "page_number": 1266,
        "text": "3.5.14.应用与财务系统的自动退出方法、装置和计算机设备\n1267"
    },
    {
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        "text": "3.5.15.基于docker 的通信控制方法、装置、通信控制设备和存储介质\n1268"
    },
    {
        "page_number": 1268,
        "text": "3.5.16.巡检方法、系统、装置、计算机设备和存储介质\n1269"
    },
    {
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        "text": "3.5.17.一种可自组网的Lora 中继通信装置\n1270"
    },
    {
        "page_number": 1270,
        "text": "3.5.18.加密敏感参数的处理方法、装置、计算机设备和存储介质\n1271"
    },
    {
        "page_number": 1271,
        "text": "3.5.19.网络安全态势感知系统\n1272"
    },
    {
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        "text": "3.5.20.一种电力载波的安全认证系统\n1273"
    },
    {
        "page_number": 1273,
        "text": "3.6. 荣誉证明\n3.6.1. 电力监控系统网络安全态势感知关键技术研究、装备研制与规模应用-中国电力\n科学技术奖一等奖\n3.6.2. 电力芯片化保护关键技术攻关及核心器件国产化-广东省科技进步一等奖\n1274"
    },
    {
        "page_number": 1274,
        "text": "3.6.3. 电力装备自主可控专用芯片技术攻关与开发应用-中国机械工业科学技术奖一等\n奖\n3.6.4. 2020年中国电力科学技术进步二等奖-电力行业互联网统一客户服务平台关键技\n术研究和开发应用\n1275"
    },
    {
        "page_number": 1275,
        "text": "3.6.5. 2020年云计算最佳实践奖\n3.6.6. 2020年电力企业信息技术应用创新成果一等奖\n1276"
    },
    {
        "page_number": 1276,
        "text": "3.6.7. 2020年技术创新成果奖\n3.6.8. 全国工业互联网安全技术技能大赛-二等奖\n1277"
    },
    {
        "page_number": 1277,
        "text": "3.6.9. 第三届“绽放杯”5G 应用大赛一等奖\n3.6.10.工业和信息化部科技司揭榜单位\n1278"
    },
    {
        "page_number": 1278,
        "text": "3.6.11.安全自主可控助力 5G 智能电网应用推广一等奖\n3.6.12.易联办公平台（elink）2020年电力企业信息技术应用创新成果二等\n1279"
    },
    {
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        "text": "3.6.13.安全风险体系下的财务机器人应用（2019年度电力科技创新奖）\n3.6.14.2019年度创新技术应用企业\n1280"
    },
    {
        "page_number": 1280,
        "text": "3.6.15.2019年度客户口碑奖\n3.6.16.2018年信息化工作先进单位\n1281"
    },
    {
        "page_number": 1281,
        "text": "3.6.17.2018中国IT 服务创新服务奖\n3.6.18.广州供电局有限公司科技进步奖一等奖（电力时空大数据云平台的研究与应用）\n1282"
    },
    {
        "page_number": 1282,
        "text": "3.6.19.2018年度电力创新奖（电力时空大数据云平台的研究与应用）\n3.6.20.电力产业时空大数据及移动互联网技术创新应用体系研究-南网科技进步二等奖\n1283"
    },
    {
        "page_number": 1283,
        "text": "3.6.21.2019中国大数据-能源行业最佳产品\n3.6.22.粘贴型微型电流传感器关键技术研究及应用\n1284"
    },
    {
        "page_number": 1284,
        "text": "3.6.23.2019年南方电网公司成果转化应用奖\n1285"
    },
    {
        "page_number": 1285,
        "text": "1286"
    },
    {
        "page_number": 1286,
        "text": "3.7. 科学技术成果证书\n3.7.1. 电力产业时空大数据及移动互联科技创新应用体系研究\n1287"
    },
    {
        "page_number": 1287,
        "text": "3.8. 履约情况及用户评价文件\n3.8.1. 配网OMS 系统平台升级\n1288"
    },
    {
        "page_number": 1288,
        "text": "3.8.2. 贵州电网有限责任公司信息中心表扬信\n1289"
    },
    {
        "page_number": 1289,
        "text": "3.8.3. 南方电网调峰调频发电有限公司数字化建设\n1290"
    },
    {
        "page_number": 1290,
        "text": "3.8.4. 南网供应链创新与应用试点成果展会表扬信\n1291"
    },
    {
        "page_number": 1291,
        "text": "3.8.5. 南网供应链域信息系统护网表扬信\n1292"
    },
    {
        "page_number": 1292,
        "text": "3.9. 企业规模\n我司租赁面积为39097.12平方米。\n3.9.1. 中巨盛科创新园生产制造场地租赁合同（900平方米）\n1293"
    },
    {
        "page_number": 1293,
        "text": "3.9.2. 云升科学园租赁（23932.12平方米）\n1294"
    },
    {
        "page_number": 1294,
        "text": "3.9.3. 超高压公司广州生产指挥中心 4号楼房屋租赁（14265平方米）\n1295"
    },
    {
        "page_number": 1295,
        "text": "1296"
    },
    {
        "page_number": 1296,
        "text": "3.10. 售后服务车辆\n1297"
    },
    {
        "page_number": 1297,
        "text": "3.11. 依法与工人签订劳动合同并购买社保情况\n南方电网数字电网研究院有限公严格按照南方电网公司相关规章制度进行人才招聘等工作，\n员工入职时立即签订劳动合同，依法购买社保。\n3.11.1.依法缴纳社保凭证\n1298"
    },
    {
        "page_number": 1298,
        "text": "1299"
    },
    {
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        "text": "1300"
    },
    {
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        "text": "1301"
    },
    {
        "page_number": 1301,
        "text": "3.11.2.部分人员劳动合同扫描件\n1302"
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    {
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        "text": "1303"
    },
    {
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        "text": "1304"
    },
    {
        "page_number": 1304,
        "text": "开标一览表\n投标人名称 含税总价 说明\n南方电网数字电网研究院有限公司 17747900"
    }
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